四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文

四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文為?進(jìn)一步加強(qiáng)?安全建設(shè)工?作，防范安?全事故發(fā)生?，積極部署?開展集團(tuán)公?司___深?化“打非治?違”專項(xiàng)活?動(dòng)，推動(dòng)建?立和完善安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度，提_?__部職工?的安全生產(chǎn)?技術(shù)知識(shí)和?管理水平，?有效預(yù)防重?、特大事故?的發(fā)生，對(duì)?四季度安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃如下：?一、安全工?作指導(dǎo)思想?繼續(xù)落實(shí)?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，以落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制為主線，?以推行安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?為重要內(nèi)容?，強(qiáng)化安全?管理體系有?效運(yùn)行，加?強(qiáng)管理，構(gòu)?筑健康安全?環(huán)境，打造?和諧安全文?化，建立健?全安全工作?長(zhǎng)效機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)重大機(jī)?械設(shè)備、人?身事故為零?的目標(biāo)。?二、第四季?度安全管理?目標(biāo)杜絕?人身傷亡事?故；職工安?全教育率達(dá)?___％；?特種作業(yè)人?員持證上崗?率達(dá)___?％；杜絕火?災(zāi)事故；?隱患排查整?改率達(dá)__?_％。三?、主要工作?及措施（?一）明確安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，強(qiáng)化安?全工作責(zé)任?體系。1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化各項(xiàng)資?料及同行業(yè)?安全工作經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，明?確各項(xiàng)目安?全的責(zé)任主?體，項(xiàng)目經(jīng)?理是安全工?作的第一責(zé)?任人，必須?堅(jiān)持“管生?產(chǎn)必須管安?全”和“誰(shuí)?主管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?，認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制；2?、在分級(jí)負(fù)?責(zé)、層層落?實(shí)安全責(zé)任?制的基礎(chǔ)上?，實(shí)行目標(biāo)?管理，按環(huán)?節(jié)、按職責(zé)?明確安全生?產(chǎn)責(zé)任，建?立起橫向到?邊、縱向到?底，全員、?全方位、全?過程的安全?責(zé)任體系，?確保全面完?成四季度安?全目標(biāo)；?3、繼續(xù)深?入健全安全?工作的監(jiān)督?體系，嚴(yán)格?過程，重視?結(jié)果，使工?程項(xiàng)目的安?全檢查、隱?患整改、事?故調(diào)查等工?作更加科學(xué)?規(guī)范；4?、堅(jiān)持安全?生產(chǎn)“一票?否決”的原?則。（二?）有效運(yùn)行?安全管理體?系，持續(xù)改?進(jìn)工作績(jī)效?。在四季?度，部門要?牢牢把握安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化這個(gè)目標(biāo)?，持續(xù)改進(jìn)?，安全管理?體系運(yùn)行要?按照“標(biāo)準(zhǔn)?量化”要求?，以標(biāo)準(zhǔn)、?制度、程序?為基礎(chǔ)，完?善單位體系?文件，持續(xù)?改進(jìn)體系運(yùn)?行績(jī)效。在?運(yùn)行過程中?，要重點(diǎn)做?好以下幾方?面工作：?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)集團(tuán)公司?體系文件，?依據(jù)公司體?系標(biāo)準(zhǔn)，參?照工程項(xiàng)目?不同層面、?不同崗位的?職責(zé)（職能?），結(jié)合實(shí)?際，明確細(xì)?化各部門安?全管理體系?運(yùn)行重點(diǎn)施?控要素與具?體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)?，確保體系?運(yùn)行工作落?到實(shí)處；?2、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、嘗試各?種行之有效?的安全管理?方法，作為?體系運(yùn)行的?主要內(nèi)容，?不斷摸索經(jīng)?驗(yàn)，完善工?程項(xiàng)目的安?全管理運(yùn)行?體系；3?、結(jié)合工程?實(shí)際，細(xì)致?開展危險(xiǎn)源?辯識(shí)評(píng)價(jià)，?管理方案制?定與實(shí)施、?運(yùn)行控制，?事故應(yīng)急救?援預(yù)案的完?善工作；?4、按照公?司安全管理?體系文件要?求，對(duì)員工?的教育培訓(xùn)?、危險(xiǎn)源識(shí)?別、隱患整?改、事故調(diào)?查處理等各?環(huán)節(jié)納入體?系運(yùn)行，實(shí)?行規(guī)范管理?；（三）?加強(qiáng)安全宣?傳教育培訓(xùn)?工作，增強(qiáng)?意識(shí)，提高?技能，形成?項(xiàng)目人人重?安全的生產(chǎn)?氛圍。1?、繼續(xù)采取?各種行之有?效的宣傳活?動(dòng)，利用宣?傳標(biāo)語(yǔ)、專?題安全教育?、安全簡(jiǎn)報(bào)?等各種媒介?，在潛移默?化中提高工?人的安全意?識(shí)，讓施工?現(xiàn)場(chǎng)形成一?個(gè)良好的安?全氛圍；?2、認(rèn)真做?好施工人員?入場(chǎng)教育培?訓(xùn)、全員安?全教育和特?殊工種安全?教育培訓(xùn)工?作。新進(jìn)場(chǎng)?員工的安全?培訓(xùn)要全部?達(dá)標(biāo)。按規(guī)?定___特?種作業(yè)人員?的培訓(xùn)工作?，確保特種?人員___?%持證上崗?。分層次開?展形式多樣?的安全教育?培訓(xùn)，進(jìn)一?步提高安全?監(jiān)管水平；?3、采取?多種形式，?做好安全宣?傳工作。?（四）強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理，加強(qiáng)安?全監(jiān)督檢查?，開展以“?六打六治”?為重點(diǎn)的“?打非治違”?專項(xiàng)活動(dòng)，?并做好事故?應(yīng)急預(yù)案。?1、本季?度要一如既?往地做好現(xiàn)?場(chǎng)的安全管?理。現(xiàn)場(chǎng)安?全員以及各?施工隊(duì)的專?業(yè)人員必須?每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行檢查，?重點(diǎn)要杜絕?工人的“三?違”作業(yè)（?違章指揮、?違規(guī)作業(yè)和?違反勞動(dòng)紀(jì)?律）。2?、強(qiáng)化管理?，切實(shí)做好?危險(xiǎn)源、重?點(diǎn)崗（部）?位的日常監(jiān)?控管理工作?，要保證每?天有例檢，?每月有綜合?檢查。3?、加大安全?生產(chǎn)監(jiān)管檢?查與監(jiān)督檢?查力度。各?項(xiàng)目部要認(rèn)?真履行安全?監(jiān)管職責(zé)，?依據(jù)相關(guān)規(guī)?定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行深入細(xì)致?的日常檢查?、專業(yè)檢查?、施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查，強(qiáng)化?施工現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理。?相關(guān)安全管?理部門要保?證管理的有?效性，及時(shí)?查找、整改?、消除事故?隱患，根據(jù)?隱患排查、?整改報(bào)告制?度，有效控?制風(fēng)險(xiǎn)。?4、按照集?團(tuán)公司“打?非治違”相?關(guān)文件要求?，在全公司?積極部署開?展以“六打?六治”為重?點(diǎn)的“打非?治違”專項(xiàng)?活動(dòng)，通過?自查自糾、?集中打擊和?整治、明察?暗訪等方法?從根源杜絕?安全事故的?發(fā)生。5?、各項(xiàng)目要?根據(jù)實(shí)際情?況，開展事?故應(yīng)急救援?體系建設(shè)和?完善工作，?通過建立有?效的事故應(yīng)?急預(yù)案、預(yù)?警和救援機(jī)?制，以最大?限度地降低?事故給員工?健康和安全?帶來的危害?。（五）?各項(xiàng)目做好?與監(jiān)理單位?、施工單位?及當(dāng)?shù)馗鞑?門的溝通，?履行自己在?安全管理工?作上應(yīng)盡的?職責(zé)和義務(wù)?。（六）?加強(qiáng)治安保?衛(wèi)、施工現(xiàn)?場(chǎng)安全衛(wèi)生?的管理工作?。要一如?既往地堅(jiān)持?嚴(yán)格治安防?衛(wèi)工作，防?火防盜，確?保物資完整?無缺，員工?人身安全。?并進(jìn)一步極?強(qiáng)營(yíng)地環(huán)境?衛(wèi)生建設(shè)，?確保環(huán)境健?康、舒適。