監(jiān)理目標(biāo)控制

監(jiān)理目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制的概念一、目標(biāo)控制的原理1、基本定義控制是對(duì)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正，以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。2、管理學(xué)中的控制職能控制是管理的一種重要職能，但更重要的是它是一種機(jī)制，能夠接收管理對(duì)象內(nèi)外部的有關(guān)信息，并依據(jù)既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理對(duì)象的活動(dòng)進(jìn)行檢查、對(duì)比和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、控制理論的誕生與發(fā)展1）源于實(shí)踐2）1948年德國(guó)的維納發(fā)表?控制論?控制論研究的是動(dòng)物和機(jī)器內(nèi)部的控制和通信的一般規(guī)律的科學(xué)，著重于研究上述過(guò)程中的數(shù)學(xué)關(guān)系，而不涉及過(guò)程內(nèi)在的物理化學(xué)、生物或其他方面的現(xiàn)象。！13、控制原理圖

！轉(zhuǎn)換（實(shí)施）輸入輸出后反饋前反饋24、控制過(guò)程的基本環(huán)節(jié)1）輸入2）轉(zhuǎn)換實(shí)施的過(guò)程3）輸出4）反饋采集信息、信息處理、信息傳輸5）糾偏與計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，如發(fā)現(xiàn)偏差，即予糾正。a、已經(jīng)發(fā)生的偏差a）不讓以后再發(fā)生b）改正b、可能發(fā)生的偏差防止偏差發(fā)生！3二、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制1、主動(dòng)控制預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)換輸入糾偏措施前反饋采集信息42、被動(dòng)控制從計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果采集信息，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取措施糾正偏差，使計(jì)劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)換（實(shí)施）輸入輸出后反饋采集信息糾偏措施53、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系1）主動(dòng)控制是積極的2）被動(dòng)控制是不可缺少的3）相輔相成，重在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！6三、控制系統(tǒng)1、被控制子系統(tǒng)2、控制子系統(tǒng)1）存儲(chǔ)子系統(tǒng)（目標(biāo)、計(jì)劃、程序、標(biāo)準(zhǔn)等）2）調(diào)整子系統(tǒng)（采取調(diào)整措施，調(diào)整計(jì)劃或目標(biāo)）3、信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng)作用：將被控制子系統(tǒng)與控制子系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)信息的采集、整理、利用和傳輸！7四、目標(biāo)控制1、控制的前提1）明確的項(xiàng)目目標(biāo)2)控制系統(tǒng)存在（組織、手段、方法、制度等）2、控制方法1）控制程序

記錄原始信息收集執(zhí)行情報(bào)分析、比較糾正偏差82）方法a、主動(dòng)控制、被動(dòng)控制b、多級(jí)控制、多層控制協(xié)調(diào)級(jí)局部1局部2局部3子系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)自適應(yīng)層優(yōu)化層直接控制層被控制層93、控制措施工程監(jiān)理在項(xiàng)目管理中可采用的措施主要有1）組織措施2）技術(shù)措施3）經(jīng)濟(jì)措施4）合同措施資源約束法規(guī)政策技術(shù)約束管理約束環(huán)境約束業(yè)主目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織措施技術(shù)措施合同措施經(jīng)濟(jì)措施10第二節(jié)工工程監(jiān)監(jiān)理三大大目標(biāo)控控制的實(shí)實(shí)務(wù)一、工程建設(shè)設(shè)的目標(biāo)標(biāo)1、工程程建設(shè)的的主要目目標(biāo)投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量2、三大大目標(biāo)之之間的關(guān)關(guān)系1)投資與進(jìn)進(jìn)度：加加快進(jìn)度度則要增增加投資資；加快快進(jìn)度可可使項(xiàng)目目提前動(dòng)動(dòng)用，提提高項(xiàng)目目的投資資效益。。2)投資與質(zhì)質(zhì)量：提提高質(zhì)量量一般需需要增加加投資，，提高了了質(zhì)量則則可減少少維護(hù)費(fèi)費(fèi)用，延延長(zhǎng)項(xiàng)目目使用壽壽命3)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量：為為加加快進(jìn)度度常常不不得不犧犧牲一定定的質(zhì)量量，而提提高質(zhì)量量也往往往要降低低進(jìn)度；；然而質(zhì)質(zhì)量好，，無(wú)返工工則進(jìn)展展順利，，方可確確保進(jìn)度度??！113、監(jiān)理理追求的的工程建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)三大目標(biāo)標(biāo)的協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一，，實(shí)現(xiàn)系系統(tǒng)的最最優(yōu)1）投資資目標(biāo)①控制項(xiàng)目目的全部部投資②控制方法法兼顧項(xiàng)目目的進(jìn)度度和質(zhì)量量立足于項(xiàng)項(xiàng)目全壽壽命的的的投資和和效益2）進(jìn)度度目標(biāo)①項(xiàng)目目的交付付使用時(shí)時(shí)間②控制方法法建設(shè)的全全過(guò)程建設(shè)項(xiàng)目目的全方方位建設(shè)全部部因素組織協(xié)調(diào)調(diào)是關(guān)鍵鍵！123)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)①項(xiàng)目的實(shí)實(shí)體、功功能和使使用價(jià)值值以及工工作質(zhì)量量②控制方法法全過(guò)程全方位全系統(tǒng)！！13二、投資資控制實(shí)實(shí)務(wù)1、各建建設(shè)階段段的投資資特點(diǎn)1）建設(shè)設(shè)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段費(fèi)用不大大，影響響最大2）設(shè)計(jì)計(jì)階段直接化費(fèi)費(fèi)不多，，但決定定項(xiàng)目造造價(jià)施工階段段直接投入入大，但但對(duì)項(xiàng)目目的影響響較前期期及設(shè)計(jì)計(jì)?。?！142、建設(shè)項(xiàng)目目的總投投資1)固固定定資產(chǎn)投投資（1）建建筑安裝裝工程費(fèi)直接工程程費(fèi)（人人工費(fèi)、、材料費(fèi)費(fèi)、施工工機(jī)械使使用費(fèi)及及其他直直接費(fèi)））間接費(fèi)（（企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)、財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)及其其他費(fèi)用用）計(jì)劃利潤(rùn)潤(rùn)稅金（營(yíng)營(yíng)業(yè)稅、、教育費(fèi)費(fèi)附加、、城鄉(xiāng)基基礎(chǔ)設(shè)施施維護(hù)建建設(shè)稅））（2）設(shè)設(shè)備工、、器具購(gòu)購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置置費(fèi)（含含設(shè)備的的原價(jià)及及運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)）工、器具具及生產(chǎn)產(chǎn)家具購(gòu)購(gòu)置費(fèi)??！15（3）工工程建建設(shè)其他他費(fèi)建設(shè)單位位管理費(fèi)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)研究實(shí)驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)建設(shè)單位位臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi)工程監(jiān)理理費(fèi)土地使用用費(fèi)（（包括土土地征用用及遷移移補(bǔ)償、、土地使使用權(quán)出出讓金等等）供電貼費(fèi)費(fèi)施工機(jī)構(gòu)構(gòu)的遷移移費(fèi)引進(jìn)技術(shù)術(shù)、設(shè)備備的其他他費(fèi)工程承包包費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)運(yùn)行費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備備費(fèi)辦公和生生活家具具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)！！16（4）預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備備費(fèi)（5）建設(shè)期貸貸款利息息計(jì)算到建建設(shè)期末末（6）固定資產(chǎn)產(chǎn)投資方方向調(diào)節(jié)節(jié)稅國(guó)計(jì)民生生所必需需的新建建項(xiàng)目或或更新改改造項(xiàng)目目使用0％稅率率民用住宅宅（含商商品住宅宅）按按總投資資的5%計(jì)計(jì)征樓、堂、、館、所所、公費(fèi)費(fèi)別墅按按總投資資的30%計(jì)征征其他更新改造造項(xiàng)目，，按建筑筑工程投投資計(jì)征征，稅率率為１００％其他固定資產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目，稅稅率為１１５％2）流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)投投資（即即流動(dòng)資資金）是項(xiàng)目建建成后，，為保證證正常生生產(chǎn)所必必需的、、最低限限額的周周轉(zhuǎn)資金金，是用用于支付付人員工工資、購(gòu)購(gòu)買(mǎi)原材材料、燃燃料動(dòng)力力及設(shè)備備配件的的費(fèi)用。。！！17二、投資資控制實(shí)實(shí)務(wù)3、投資資控制的的任務(wù)通過(guò)收集集類(lèi)似項(xiàng)項(xiàng)目的投投資信息息，協(xié)助助業(yè)主制制定項(xiàng)目目的投資資規(guī)劃，，開(kāi)展工工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，，對(duì)項(xiàng)目目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化，對(duì)投投資估算算、工程程概預(yù)算算及竣工工結(jié)算進(jìn)進(jìn)行審核核，在工工程建設(shè)設(shè)過(guò)程中中對(duì)工程程變更和和索賠的的處理，，最終實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的投資資控制目目標(biāo)（在在保證工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度的前提提下投資資總額控控制）。。??！184、投資資控制的的主要工工作1）建設(shè)設(shè)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段①對(duì)可行性性研究的的過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督②對(duì)可行性性研究的的技術(shù)方方法進(jìn)行行評(píng)估③對(duì)可行性性研究中中需求、、技術(shù)及及經(jīng)濟(jì)與與財(cái)務(wù)的的分析進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)④比照同類(lèi)類(lèi)項(xiàng)目，，論證、、審核可可行性研研究的投投資估算算！！192）設(shè)計(jì)計(jì)階段①策劃并協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織設(shè)設(shè)計(jì)方案案競(jìng)賽或或設(shè)計(jì)招招標(biāo)②為業(yè)主選選擇方案案提供決決策支持持③參與設(shè)計(jì)計(jì)中的方方案比選選與優(yōu)化化討論，，力求最最佳投資資效益的的設(shè)計(jì)平面形狀狀、層數(shù)數(shù)（工業(yè)業(yè)、民用用）、層層高、跨跨距與跨跨數(shù)、價(jià)價(jià)值工程程④參與設(shè)計(jì)計(jì)中投資資的分配配與協(xié)調(diào)調(diào)并審查查投資分分配計(jì)劃劃限額設(shè)計(jì)計(jì)⑤審查工程程概預(yù)算算A、概預(yù)預(yù)算種類(lèi)類(lèi)：?jiǎn)挝晃还こ?、、單?xiàng)工工程、建建設(shè)工程程概（預(yù)預(yù)）算B、審查查內(nèi)容：：編制依依據(jù)（合合法性，，有效性性、實(shí)用用性）、、編制深深度（與與設(shè)計(jì)深深度對(duì)應(yīng)應(yīng)）、編編制范圍圍、建設(shè)設(shè)規(guī)模與與標(biāo)準(zhǔn)、、設(shè)備配配置、工工程量、、計(jì)價(jià)指指標(biāo)、其其他費(fèi)用用的計(jì)取取標(biāo)準(zhǔn)和和名目C、概算算審查方方法：對(duì)對(duì)比、查查詢、聯(lián)聯(lián)合會(huì)審審D、預(yù)算算審查方方法：全全面審查查法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算算法、分分組計(jì)算算法、對(duì)對(duì)比法、、篩選法法、重點(diǎn)點(diǎn)法、手手冊(cè)法、、分解法法⑥審簽設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的支支付證書(shū)書(shū)?。?03）施工工階段①進(jìn)行項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)分分解，作作出資金金使用計(jì)計(jì)劃②科學(xué)公正正計(jì)量工工程量③嚴(yán)格審核核工程款款支按合同、、曉業(yè)主主、④?chē)?yán)格控制制工程變變更，認(rèn)認(rèn)真審核核變更的的費(fèi)用變更工程程的計(jì)價(jià)價(jià)a、與原原有的相相同，直直接套用用原有價(jià)價(jià)格b、與原原有的相相似，采采用原有有的價(jià)格格，但要要做調(diào)整整c、既無(wú)無(wú)相同，，也無(wú)相相似的，，則由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理與承承包商協(xié)協(xié)商21⑤做好索賠賠的預(yù)防防，及時(shí)時(shí)認(rèn)真處處理索賠賠時(shí)間費(fèi)用工期期的授權(quán)權(quán)索賠程序序索賠文件件索賠內(nèi)容容⑥審核核工程竣竣工結(jié)算算結(jié)算時(shí)間間的規(guī)定定結(jié)算的審審核⑦工程程保修費(fèi)費(fèi)的預(yù)留留與支付比例時(shí)間FIDIC條件件下十年保險(xiǎn)險(xiǎn)！22三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－11、進(jìn)度度控制的的任務(wù)1）進(jìn)度度目標(biāo)的的分解與與進(jìn)度保保障措施施的審定定2）監(jiān)督督承包人人實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃的工工期目標(biāo)標(biāo)3）工程程變更時(shí)時(shí)工期的的變更管管理4）工期期索賠的的處理??！23三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－22、進(jìn)度度控制的的基礎(chǔ)1）定額額工作設(shè)計(jì)周期期（工期期）定額額建安工期期定額施工定額額24三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－22、進(jìn)度度控制的的基礎(chǔ)1）定額額工作設(shè)計(jì)周期期（工期期）定額額建安工期期定額施工定額額2）信息息工作已建類(lèi)似似工程的的工期信信息在建工程程的實(shí)際際進(jìn)度信信息影響進(jìn)度度的資源源及環(huán)境境信息3）計(jì)劃劃系統(tǒng)工程項(xiàng)目目建設(shè)總總計(jì)劃單位工程程施工組組織計(jì)劃劃分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃工程項(xiàng)目目年度建建設(shè)計(jì)劃劃25三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－34）流水水施工的的組織技技術(shù)施工段流水節(jié)拍拍流水步距距間隙時(shí)間間工序的持持續(xù)時(shí)間間總工期201918171615141312111098765432126三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－45）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)①雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖23456125341463最早開(kāi)始始時(shí)間ESij,最最早結(jié)束束時(shí)間EFij;最遲必須須開(kāi)始時(shí)時(shí)間LSij,最最遲必必須結(jié)束束時(shí)間LFij；自由時(shí)差差FFij，總總時(shí)時(shí)差TF活動(dòng)的持持續(xù)時(shí)間間tij,線線路的的持續(xù)時(shí)時(shí)間T0226511520471114111111151026112551515111111115101112527三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－5151413121110987654321234561253414631234563②時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)28三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－6③網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化化方法a、工期期費(fèi)用優(yōu)優(yōu)化a)在在給定的的時(shí)間里里安排工工作滿足目標(biāo)標(biāo)工期的的前提下下費(fèi)用最最低b)在在給定定的費(fèi)用用下安排排工作滿足目標(biāo)標(biāo)工期的的前提下下縮短的的工期最最多b、資源源優(yōu)化a）資源源有限，，工期最最短b）工期期一定，，資源的的峰值最最小c）資源源的的分分配最均均！！29三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－73、進(jìn)度度控制的的方法1）進(jìn)度度目標(biāo)的的分解（（完成工工程量的的進(jìn)度、、完成計(jì)計(jì)劃投資資的進(jìn)度度）2）進(jìn)度度計(jì)劃的的編制3）進(jìn)度度計(jì)劃的的監(jiān)測(cè)4）進(jìn)度度計(jì)劃的的比較①橫道圖比比較法②s形曲線線比較法法③香蕉形曲曲線比較較法5）進(jìn)度度的調(diào)控控①調(diào)整資源源供給，，改變進(jìn)進(jìn)度②進(jìn)度不變變，目標(biāo)標(biāo)調(diào)整??！30三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－84、工期期索賠1）工期期延誤的的責(zé)任①業(yè)主方的的原因(承包方方會(huì)索賠賠費(fèi)用和和工期)②承包方的的原因（業(yè)主可可索賠延延期導(dǎo)致致的損失失：盈利利損失，，增加的的利息、、租金及及監(jiān)理費(fèi)費(fèi)）③客觀原因因（承包包方可索索賠工期期，但不不能要求求費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償））④共同延誤誤的處理理原則：：初始延延誤者負(fù)負(fù)責(zé)??！31三、進(jìn)度度控制實(shí)實(shí)務(wù)－92）承包包商工期期索賠①工期延誤誤的原因因必須是是業(yè)主或或者是客客觀原因因引起②延誤必須須發(fā)生在在關(guān)鍵線線路上，，即真正正影響到到了工期期③工期保持持的同時(shí)時(shí)可以要要求費(fèi)用用補(bǔ)償人員窩工工（可調(diào)調(diào)遣的，，只補(bǔ)調(diào)調(diào)遣費(fèi)及及功效降降低損失失）機(jī)械設(shè)設(shè)備窩窩工（（自有有設(shè)備備按折折舊計(jì)計(jì)算，，租賃賃的按按臺(tái)班班計(jì)））④索賠了了工期期，就就不能能要求求利潤(rùn)潤(rùn)補(bǔ)償償32三、進(jìn)進(jìn)度控控制實(shí)實(shí)務(wù)－103）業(yè)業(yè)主索索賠①由于承承包商商原因因造成成了工工期延延長(zhǎng)②索賠的的內(nèi)容容延期啟啟用的的利潤(rùn)潤(rùn)損失失投資貸貸款的的利息息新工程程不能能使用用而發(fā)發(fā)生的的租金金延期而而增加加的監(jiān)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)?。?3三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－11、質(zhì)質(zhì)量的的概念念1）質(zhì)質(zhì)量指產(chǎn)品品、過(guò)過(guò)程或或服務(wù)務(wù)滿足足規(guī)定定或潛潛在要要求（（或需需求））的特特征和和特性性的總總和2）工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量量是指通通過(guò)建建設(shè)過(guò)過(guò)程所所形成成的工工程項(xiàng)項(xiàng)目，，應(yīng)滿滿足用用戶從從事生生產(chǎn)、、生活活所需需的功功能和和使用用價(jià)值值，符符合設(shè)設(shè)計(jì)要要求和和合同同規(guī)定定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。①工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)體的的質(zhì)量量（工工序、、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部、、單位位工程程、單單項(xiàng)工工程的的質(zhì)量量）②功能和和使用用價(jià)值值（適適用、、可靠靠、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、、美觀觀、環(huán)環(huán)保））③工作質(zhì)質(zhì)量（（工作作過(guò)程程、服服務(wù)態(tài)態(tài)度、、）3）質(zhì)量控控制就就是為為了滿滿足質(zhì)質(zhì)量要要求所所采取取的作作業(yè)技技術(shù)和和活動(dòng)動(dòng)！34三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－22、設(shè)設(shè)計(jì)階階段的的質(zhì)量量控制制根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)的的要求求，擬擬定規(guī)規(guī)劃、、設(shè)計(jì)計(jì)大綱綱組織方方案競(jìng)競(jìng)賽或或設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)標(biāo)擬定設(shè)設(shè)計(jì)綱綱要和和設(shè)計(jì)計(jì)合同同落實(shí)有有關(guān)外外部條條件、、提供供設(shè)計(jì)計(jì)所需需的基基礎(chǔ)資資料參與設(shè)設(shè)計(jì)的的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析析、方方案比比選和和優(yōu)化化工作作各設(shè)計(jì)計(jì)單位位之間間的協(xié)協(xié)調(diào)參與主主要材材料和和設(shè)備備的比比選檢查設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度組織對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)的評(píng)評(píng)審審核工工程估估算和和概算算35三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－3審核主主要設(shè)設(shè)備和和材料料清單單施工圖圖的審審核組織設(shè)設(shè)計(jì)交交底和和圖紙紙會(huì)審審處理設(shè)設(shè)計(jì)變變更參與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量控控制參與質(zhì)質(zhì)量事事故的的處理理參與工工程驗(yàn)驗(yàn)收?。?！36三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－43、施施工階階段的的質(zhì)量量控制制1）影影響工工程施施工質(zhì)質(zhì)量的的因素素(4M1E)①人（man）②材料(material)③設(shè)備(machine)④技術(shù)方方法(method)⑤環(huán)境(environment)2）質(zhì)質(zhì)量控控制的的過(guò)程程①對(duì)投入入品的的質(zhì)量量控制制②對(duì)工藝藝過(guò)程程的質(zhì)質(zhì)量控控制③對(duì)產(chǎn)出出品的的質(zhì)量量控制制??！37三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－53）控控制方方法①事前質(zhì)質(zhì)量控控制施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工工程（（圖紙紙、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、、環(huán)境境）開(kāi)工申申請(qǐng)的的審批批（進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人人員、、設(shè)備備、材材料、、分包包資質(zhì)質(zhì)、施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)））②事中質(zhì)質(zhì)量控控制設(shè)計(jì)文文件使使用過(guò)過(guò)程中中的檢檢查檢查工工序的的質(zhì)量量檢查工工序之之間的的質(zhì)量量審核設(shè)設(shè)計(jì)變變更和和圖紙紙修改改正確行行使質(zhì)質(zhì)量否否決權(quán)權(quán)（停停工令令、復(fù)復(fù)工令令）?。?8三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－6③事后質(zhì)質(zhì)量控控制分部分分項(xiàng)工工程的的質(zhì)量量驗(yàn)收收組織聯(lián)聯(lián)動(dòng)試試車(chē)審核承承包商商的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告和和有關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)資料料審核承承包商商提供供的竣竣工圖圖！39三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－74)質(zhì)質(zhì)量量的檢檢查方方法①目測(cè)測(cè)法看、摸摸、敲敲、照照②實(shí)實(shí)測(cè)法法靠、吊吊、量量、套套、開(kāi)開(kāi)膛③試試驗(yàn)法法！40三、質(zhì)質(zhì)量控控制實(shí)實(shí)務(wù)－85)設(shè)設(shè)置質(zhì)質(zhì)量控控制點(diǎn)點(diǎn)人的行行為物的狀狀態(tài)材料的的質(zhì)量量與性性能關(guān)鍵的的操作作施工順順序技術(shù)間間隙質(zhì)量通通病新工藝、、新材料料、新技技術(shù)特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)、特殊殊方案、、特殊地地基?。?19、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。15:08:5115:08:5115:0812/25/20223:08:51PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2215:08:5115:08Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。15:08:5115:08:5115:08Sunday,December25,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2215:08:5115:08:51December25,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。25十二二月20223:08:51下下午15:08:5112月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月223:08下下午12月-2215:08December25,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/2515:08:5115:08:5125December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:08:51下午午3:08下午午15:08:5112月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。15:08:5115:08:5115:0812/25/20223:08:51PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2215:08:5115:08Dec-2225-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。15:08:5115:08:5115:08Sunday,December25,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2215:08:5115:08:51December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20223:08:51下下午15:08:5112月-2215、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。十二月223:08下下午12月-2215:08December25,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2515:08:5115:08:5125December202217、空空山山新新