審計部的下半年工作計劃（2篇）

審計部的下半年工作計劃為落實?《北京市教?育委員會關?于做好__?__年教育?審計工作的?意見》的文?件精神和我?院____?年工作的總?體要求，高?質量完成國?家示范性高?職學院建設?任務，進一?步建立健全?內部審計制?度，強化內?部審計職能?，發(fā)揮內部?審計的“免?疫系統(tǒng)”功?能，實現“?為規(guī)范財務?會計工作服?務、為提高?教育資金使?用效益服務?、為教育改?革與發(fā)展服?務”的內部?審計工作目?標，特制定?____年?審計工作計?劃。具體內?容如下：?一、繼續(xù)深?入開展預算?執(zhí)行審計?堅持“揭露?問題、規(guī)范?管理、促進?改革、提高?績效”的審?計思路，進?一步落實《?北京市屬高?等學校預算?執(zhí)行和決算?內部審計實?施辦法(試?行)》，深?入開展預算?執(zhí)行審計。?今年重點對?各個項目的?經費預算執(zhí)?行情況實施?全過程審計?，加強對項?目資金使用?效益、效果?分析和審計?，努力實現?預算執(zhí)行審?計與績效審?計的有機結?合。積極發(fā)?揮內部審計?的監(jiān)督作用?，促進各部?門進一步加?強財務預算?管理，嚴格?執(zhí)行各項財?務制度，提?高預算資金?使用效益和?效果，確保?學院各項事?業(yè)任務和工?作目標的實?現。二、?進一步加強?領導干部經?濟責任審計?審計處積?極與組織、?紀檢、監(jiān)察?部門配合，?做好干部任?期經濟責任?審計，進一?步深化經濟?責任審計的?內容，堅持?以領導干部?履行經濟責?任為主線，?重點關注領?導干部任職?期間貫徹執(zhí)?行法律法規(guī)?、政策部署?，重大經濟?決策制定和?執(zhí)行，以及?遵守廉政規(guī)?定等情況，?促進領導干?部樹立正確?政績觀和科?學發(fā)展觀，?提高領導干?部的經濟責?任意識。加?大對領導干?部任期內經?濟決策及效?果、內部控?制制度的健?全及執(zhí)行情?況等方面的?審計力度，?促使領導干?部行使權力?與履行經濟?責任緊密銜?接，進一步?發(fā)揮經濟責?任審計在促?進科學決策?，推進依法?治教，完善?監(jiān)督機制，?防范廉政風?險等方面的?重要作用。?根據學院組?織部的委托?，今年將對?___名副?處級領導干?部進行任期?經濟責任審?計。三、?繼續(xù)做好基?建修繕工程?項目審計?結合我院實?際和管理要?求，繼續(xù)做?好基建修繕?工程項目審?計，積極落?實教育部《?關于加強和?規(guī)范建設工?程項目全過?程審計的意?見》的精神?，繼續(xù)加強?對基建修繕?工程項目管?理過程與工?程項目造價?的內部審計?，不斷改進?和加強對各?類工程項目?的立項、勘?察、設計、?招標、施工?、竣工以及?相關工程設?備材料采購?、變更洽商?、工程款結?算等各個環(huán)?節(jié)的運行狀?況和相關經?濟管理活動?的審計監(jiān)督?，促進各類?工程項目規(guī)?范管理，節(jié)?約工程成本?，規(guī)范工程?管理，防范?基建修繕投?資管理風險?，維護合法?利益，保障?工程建設的?順利實施，?提高資金使?用效益。?四、繼續(xù)搞?好專項審計?和審計調查?按照領導?要求，今年?繼續(xù)做好飲?食中心的財?務管理和學?院會議中心?經營效益的?專項審計工?作，對學院?各部門的收?費情況進行?審計調查，?以加強部門?內部控制，?規(guī)范各類財?務行為，防?范經濟管理?風險，防止?出現違反“?收支兩條線?”政策和私?設“小金庫?”等違法違?紀行為。?五、加強審?計結果利用?和審計整改?按照市教?委《關于進?一步加強教?育系統(tǒng)內部?審計結果利?用工作的意?見》的要求?，切實抓好?審計結果的?利用和審計?整改工作。?制定審計結?果利用工作?制度，明確?各部門的職?責，建立部?門聯(lián)動機制?，對內部審?計發(fā)現的各?類財務違規(guī)?問題要認真?進行整改，?對嚴重違法?違紀的行為?要及時向有?關領導和紀?檢、檢查部?門匯報，并?建議進行責?任追究，同?時把內部審?計結果作為?內部相關考?核評價的重?要依據，以?加強審計整?改，遏制“?屢審屢犯”?現象，進一?步增強審計?在促進各部?門加強和改?進內部管理?中的作用。?六、進一?步加強審計?的自身建設?加強業(yè)務?學習，積極?參加審計和?財務業(yè)務培?訓，提高審?計業(yè)務能力?。完善審計?制度，提高?審計質量。?積極開展跟?蹤問效，做?到內管理，?外監(jiān)督，在?原有制度、?規(guī)定的基礎?上進一步完?善各項制度?，結合《審?計法》認真?抓好審計質?量控制工作?，把好審計?質量關，降?低審計風險?，并積極開?展計算機審?計和效益審?計，不斷提?升內部審計?能力。審計部的下半年工作計劃（二）一、集團?公司內部審?計工作思路?以財務收?支審計為基?礎,以經營?業(yè)績審計為?中心，同時?開展經濟效?益審計、經?濟責任審計?、基建工程?審計，保障?集團制度貫?徹與落實，?充分發(fā)揮內?部審計在防?范風險、完?善管理和提?高經濟效益?的作用。?二、___?_年度集團?公司內部審?計工作計劃?如下1、?以財務收支?與預算審計?為基礎，促?進內控制度?的健全與完?善⑴以財?務收支審計?為基礎，延?伸到內部控?制、風險管?理審計。通?過內部審計?加強公司內?部監(jiān)督，保?護公司資產?安全和完整?，同時延伸?到內部控制?和風險管理?的有效性、?財務信息的?真實性和完?整性以及經?營活動的效?率和效果的?評價。⑵?通過預算審?計促進預算?執(zhí)行，保障?預算編制符?合集團發(fā)展?方向，預算?執(zhí)行圍繞集?團經營目標?展開。⑶?完善集團公?司內審制度?，做到審計?工作有據可?依，根據實?際工作情況?，進一步完?善《集團公?司預算執(zhí)行?情況審計辦?法》等內審?制度。2?、以經營業(yè)?績審計為中?心，結合經?濟責任審計?。內部審?計以公司經?營業(yè)績審計?為中心，圍?繞二級單位?的經營業(yè)績?考核，通過?經營業(yè)績審?計不僅要查?錯防弊，及?時發(fā)現問題?并予以糾正?，逐步實現?由發(fā)現型向?預防型的轉?變，更重要?的是要找出?影響業(yè)績提?高的主要因?素，分析原?因，抓住關?鍵，提出建?議和意見，?進而促進二?級單位加強?經營管理，?提高經濟效?益。在開?展經營業(yè)績?審計時，經?營業(yè)績審計?與經濟責任?審計以及其?他專項審計?相