六月份工作總結(jié)及七月份工作計(jì)劃（2篇）

___月份?工作月份?工作總結(jié)及?___月份?工作計(jì)劃?通風(fēng)隊(duì)?___月份?工作__?_月份我隊(duì)?在礦黨政及?戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一指揮下?，圓滿完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，對(duì)己三?采區(qū)和三水?平二采區(qū)進(jìn)?行了在-4?50東西翼?分風(fēng)的實(shí)施?方案，徹底?實(shí)現(xiàn)了分區(qū)?通風(fēng)的目的?，同時(shí)也對(duì)?己三風(fēng)井主?扇進(jìn)行鑒定?工作及積極?為一年一度?的瓦斯鑒定?做準(zhǔn)備工作?，并且狠抓?己17-2?3180采?面防火檢查?及己17-?23150?機(jī)、風(fēng)巷瓦?斯綜合治理?，以通風(fēng)?設(shè)施工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化為?主線，緊緊?圍繞通風(fēng)系?統(tǒng)的穩(wěn)定可?靠，確保各?采區(qū)有效風(fēng)?量率均達(dá)到?___%以?上，實(shí)現(xiàn)安?全月生產(chǎn)，?其具體簡(jiǎn)要?回顧如下：?一、隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)合理安排?工作，使全?隊(duì)各項(xiàng)工作?有序進(jìn)行，?確保礦井通?風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)?定可靠。?1、全月各?采區(qū)構(gòu)筑通?風(fēng)設(shè)施具體?如下：己1?7-230?90機(jī)巷出?煤道建臨時(shí)?板閉___?道、：己1?7-230?62機(jī)車場(chǎng)?建臨時(shí)板?閉___道?、己17-?23150?機(jī)巷出煤道?翻建永久風(fēng)?門___道?、己15?-2315?0風(fēng)巷出煤?道翻建永久?風(fēng)門___?道、暗斜下?車場(chǎng)掛永?久風(fēng)門__?_道、三水?平二采區(qū)-?800掛永?久風(fēng)門__?_道、三水?平二采區(qū)大?巷掛風(fēng)門_?__道，同?時(shí)對(duì)井下所?有通風(fēng)設(shè)施?進(jìn)行完善和?維修，為己?三東西翼分?區(qū)通風(fēng)后礦?井通風(fēng)系統(tǒng)?穩(wěn)定做了大?量工作，確?保各采區(qū)通?風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)?定可靠，保?證了各用風(fēng)?地點(diǎn)的供風(fēng)?量。2、?加強(qiáng)瓦檢班?組管理制度?，定期__?_隊(duì)有關(guān)人?員進(jìn)行班中?質(zhì)量巡檢，?對(duì)所查漏檢?及睡崗現(xiàn)象?要嚴(yán)懲不待?，同時(shí)對(duì)重?點(diǎn)防突頭面?加強(qiáng)防突措?施的貫徹，?達(dá)到人人明?白，并把工?作經(jīng)驗(yàn)豐富?、責(zé)任心強(qiáng)?的老同志安?排到該地點(diǎn)?，嚴(yán)格執(zhí)行?“一炮三檢?”、“三人?聯(lián)鎖”放炮?制度及防突?“四位一體?”措施的執(zhí)?行，嚴(yán)禁在?數(shù)據(jù)不清、?措施不執(zhí)行?的情況下移?動(dòng)施工進(jìn)尺?牌板，在腦?海中始終貫?徹瓦斯超限?就是事故的?原則，經(jīng)過?隊(duì)一系列管?理辦法的實(shí)?行，扭轉(zhuǎn)了?過去瓦檢工?作的舊思，?由被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)，杜絕?了人為的瓦?斯超限事故?的發(fā)生。?3、加強(qiáng)監(jiān)?測(cè)動(dòng)態(tài)（范?本）質(zhì)量檢?查管理，全?月減少了設(shè)?備故障率，?提高了監(jiān)測(cè)?設(shè)備的靈敏?可靠性，并?對(duì)所包機(jī)人?員的地點(diǎn)月?底進(jìn)行故障?數(shù)目統(tǒng)計(jì)，?超過規(guī)定的?次數(shù)要對(duì)責(zé)?任人進(jìn)行?處罰，使監(jiān)?測(cè)設(shè)備的管?理量化細(xì)化?到人，確保?礦井安全生?產(chǎn)。4、?進(jìn)入___?月份后是礦?井自燃發(fā)火?高發(fā)期，隊(duì)?加大了礦井?自燃發(fā)火隱?患排查力度?，特別是對(duì)?己17-2?3180采?面及己1?7-231?50風(fēng)巷加?強(qiáng)防火檢查?，隊(duì)里安排?責(zé)任心較強(qiáng)?的瓦斯檢?查員在該采?面盯崗，嚴(yán)?格按照礦制?定的措施落?實(shí)到位，同?時(shí)隊(duì)___?專職防火人?員進(jìn)行每天?檢查，并且?把其它不放?心的地點(diǎn)縮?短巡檢周期?；同時(shí)隊(duì)里?定期___?人員進(jìn)行對(duì)?采空區(qū)及密?閉隱患排查?，對(duì)查出的?問題，要求?第一時(shí)間進(jìn)?行整改，同?時(shí)對(duì)個(gè)別高?溫點(diǎn)進(jìn)行超?前預(yù)防，為?我礦的安全?生產(chǎn)提供了?可靠保障。?4、對(duì)地?面自救器房?、便攜發(fā)放?室及監(jiān)測(cè)維?修室要搞好?微笑服務(wù)及?衛(wèi)生清潔，?做好收發(fā)設(shè)?備臺(tái)帳及更?換計(jì)劃，同?時(shí)加強(qiáng)對(duì)入?井儀器的靈?敏調(diào)試及保?養(yǎng)，確保入?井人員都有?完好的儀器?，力爭(zhēng)創(chuàng)建?文明示范窗?口。二、?抓管理機(jī)制?，提高工作?效率，確保?礦井安全生?產(chǎn)。1、?全隊(duì)認(rèn)真_?__人員進(jìn)?行“三個(gè)一?”安全活動(dòng)?及周一業(yè)務(wù)?技術(shù)學(xué)習(xí)，?周五政治安?全學(xué)習(xí)活動(dòng)?，每月進(jìn)行?考核，進(jìn)?一步提高全?隊(duì)職工的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。2、利?用班前會(huì)_?__學(xué)習(xí)礦?井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，要求每位?職工都能用?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)干?活，干標(biāo)準(zhǔn)?活，使全隊(duì)?質(zhì)量提高一?個(gè)新水平，?夯實(shí)安全基?礎(chǔ)，并成立?了隊(duì)質(zhì)量達(dá)?標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組?，各負(fù)其責(zé)?，定期__?_相關(guān)人員?進(jìn)行檢查，?落實(shí)到人，?跟蹤處理結(jié)?果。3、?嚴(yán)格按照礦?整體要求_?__全隊(duì)職?工積極主動(dòng)?的學(xué)習(xí)崗位?描述及口指?手術(shù)活動(dòng)。?4、在_?__月份工?作取得成績(jī)?的同時(shí)，也?存在著一些?問題，特別?是在班組管?理上存有漏?洞，在今后?的工作中我?隊(duì)齊心整改?存有的問題?，努力提高?全隊(duì)隊(duì)伍管?理水平，使?全隊(duì)整體工?作再上一個(gè)?新臺(tái)階。?___月份?工作計(jì)劃如?下：1、?己17-2?3150機(jī)?車場(chǎng)翻修_?__道永久?風(fēng)門。2?、做好庚2?0-210?50貫通通?風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整?工作。3?、抓好“三?個(gè)一”安全?活動(dòng)及周?一、周五業(yè)?務(wù)技術(shù)和政?治安全學(xué)習(xí)?活動(dòng)。4?、認(rèn)真__?_開展好學(xué)?習(xí)礦井質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，使我?隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作再上?一個(gè)新臺(tái)階?。___?月份質(zhì)量達(dá)?標(biāo)規(guī)劃：?1、己17?-2315?0機(jī)車場(chǎng)_?__道永久?風(fēng)門。2?、己17-?23150?風(fēng)巷局部通?風(fēng)。__?_月份技改?小新：己?三風(fēng)井主扇?鑒定水平門?加裝防護(hù)網(wǎng)?完成人員?：蔡益民祁?學(xué)增目的?。因在己三?主扇調(diào)角度?測(cè)試過程中?負(fù)壓大，為?了確保測(cè)試?加板人員的?安全。效?果。提高了?參加人員的?安全系數(shù)，?順利完成了?己三風(fēng)井主?扇鑒定工作?，為我礦其?它風(fēng)井主扇?鑒定工作提?供了經(jīng)驗(yàn)。?___月?份工作總結(jié)?___月份?工作計(jì)劃?一、___?月份經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)情況房?務(wù)部___?月份營(yíng)業(yè)收?入總額__?_萬元，平?均房?jī)r(jià)__?_元，本月?出租房間數(shù)?2224間?，總出租率?達(dá)___%?，與上月同?期相比率上?升7.2?%，團(tuán)隊(duì)共?接待___?個(gè)，用房8?10間（其?中包括司陪?房32間）?，協(xié)議用房?647間，?散客用房2?39間，鉆?卡用房28?2間、金卡?用房159?間、自用、?免費(fèi)用房共?67間，鐘?點(diǎn)用房20?間，會(huì)議_?__場(chǎng)次，?會(huì)議費(fèi)__?_元其中含?雜項(xiàng)費(fèi)用_?__元。?二、管理及?其他各項(xiàng)工?作完成情況?（一）_?__月份房?務(wù)部所有的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行了一次全?面盤點(diǎn)，此?項(xiàng)工作已完?成上交總經(jīng)?辦。（二?）___月?份集團(tuán)工程?驗(yàn)收小組對(duì)?酒店進(jìn)行了?全面工程檢?查，并通知?了相關(guān)項(xiàng)目?工程單位進(jìn)?行了整改。?（1）家?具公司針對(duì)?客房家具、?床、衣柜等?存在的問題?進(jìn)行了整改?。（2）?地毯廠家針?對(duì)過道及房?間接縫存在?的問題進(jìn)了?整改。（?3）閉門器?進(jìn)行了調(diào)整?。（三）?本部門__?_月份完成?工作內(nèi)容?1、客房常?規(guī)工作順利?進(jìn)行，查房?、服務(wù)、衛(wèi)?生、布草的?管理基本正?常。2、?強(qiáng)抓衛(wèi)生質(zhì)?量，清潔了?房間及過道?地毯污跡，?衛(wèi)生間地板?、玻璃的計(jì)?劃衛(wèi)生等工?作。3、?堅(jiān)持每日做?好日消耗成?本以及每日?營(yíng)業(yè)收入的?計(jì)算，并及?時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)?部。4、?針對(duì)節(jié)能減?耗，采取有?關(guān)措施。負(fù)?責(zé)關(guān)閉各樓?層的走道燈?，做房間衛(wèi)?生時(shí)，將衛(wèi)?生間及房間?的燈關(guān)掉，?一次性物品?能回收的再?利用。5?、擬定了客?房一次__?_的提成方?案，已上交?領(lǐng)導(dǎo)。6?、前廳根據(jù)?總經(jīng)辦下發(fā)?“___月?份酒店優(yōu)惠?系列方案”?文件，前臺(tái)?配合積極推?銷，針對(duì)鐘?點(diǎn)房、半日?房出售效果?較好，此方?案建議再繼?續(xù)實(shí)行。?7、___?月十一日前?臺(tái)___了?___網(wǎng)，?培訓(xùn)了前臺(tái)?人員如何操?作使用。?8、___?月份前臺(tái)共?新增金卡客?戶___位?，鉆卡__?_位，共累?計(jì)金額￥9?6000。?9、月底?前臺(tái)協(xié)助財(cái)?務(wù)部做好散?客及掛賬單?位等賬戶清?帳工作。?三、目前存?在的問題及?總結(jié)（一?）工作中不?足1、客?房衛(wèi)生需要?加強(qiáng)細(xì)致衛(wèi)?生及死角衛(wèi)?生的清潔。?2、新入?店員工、禮?貌禮節(jié)、崗?位意識(shí)不強(qiáng)?，有待加強(qiáng)?培訓(xùn)。（?二）存在的?問題1、?多個(gè)房間墻?紙發(fā)毒一項(xiàng)?未解決，所?有樓層13?和32房間?發(fā)毒較為嚴(yán)?重，共計(jì)：?16間。?2、大堂門?口感應(yīng)門近?日出現(xiàn)故障?頻率較高。?3、布草?洗滌質(zhì)量較?差（特別是?地巾、浴袍?出現(xiàn)未烘干?的較多）。?4、前臺(tái)?人員缺編，?希望人事部?盡快招聘。?四、賓客?反饋意見?1、靠近k?tv方向房?間大多數(shù)客?人反映噪聲?較大。2?、客梯口區(qū)?域未___?電話，已多?位客人反映?。五、_?__月份工?作計(jì)劃及安?排1、做?好相關(guān)團(tuán)隊(duì)?、會(huì)議、協(xié)?議散客各項(xiàng)?接待工作。?2、根據(jù)?總經(jīng)辦下發(fā)?“___月?份酒店優(yōu)惠?措施政策”?方案，前臺(tái)?積極推銷及?配合銷售部?執(zhí)行，并對(duì)?客人做好相?應(yīng)解釋工作?。3、開?展房務(wù)部專?業(yè)知識(shí)及崗?位基礎(chǔ)知識(shí)?的再培訓(xùn)。?提高員工人?性化服務(wù)的?能力。4?、結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)一?步規(guī)范客房?布草及易耗?品管理，最?大限度降低?客房經(jīng)營(yíng)成?本。5、?認(rèn)真做好每?日及月底的?各項(xiàng)報(bào)表。?6、安排?季度計(jì)劃衛(wèi)?生及酒水過?期檢查工作?。7、繼?續(xù)加強(qiáng)本部?門班組管理?人員督導(dǎo)力?度，提高整?體服務(wù)質(zhì)量?與客房衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)?節(jié)上提升酒?店品牌效應(yīng)?。房務(wù)部?___月?份工作總結(jié)?與___月?份工作計(jì)劃?（供電工?作方面）?___月份?工作總結(jié)：?一、亨元?順___k?v變電站?1、完成_?__kv線?路的設(shè)計(jì)工?作，在本月?下旬拿到線?路施工圖與?線路工程預(yù)?算。2、?督促礦部完?成設(shè)計(jì)費(fèi)用?的付款任務(wù)?；二、鴻?利煤礦1?、督促礦部?辦理電力施?工合同的預(yù)?付款；2?、督促協(xié)調(diào)?電建公司進(jìn)?行設(shè)備訂貨?，設(shè)備進(jìn)入?制作間段；?3、督促?礦部加快南?關(guān)段線路青?賠洽談工作?，在本月初?施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)?對(duì)仁義段線?路施工。?三、紅巖煤?礦2、督?促紅巖煤礦?在月底完成?變電站土建?與線路工程?；2辦理供?電設(shè)計(jì)變更?手續(xù)；_?__月份工?作計(jì)劃：?一、亨元順?___kv?變電站：?1、完成兩?條___k?v線路的、?與合同簽訂?工作，爭(zhēng)取?在___月?份線路能開?工；2、?督促完成_?__kv變?電站的設(shè)計(jì)?工作，在月?上旬完成站?內(nèi)設(shè)備__?_圖拿回來?；3、完?成___k?v變電站設(shè)?備的商務(wù)洽?談與合同簽?訂工作；?二、寶華煤?礦：1、?給設(shè)計(jì)院提?供供電負(fù)荷?，督促設(shè)計(jì)?院完成主井?___kv?配電室的供?電設(shè)計(jì)任務(wù)?；2、督?促設(shè)計(jì)院完?成___k?v變電站到?寶華主井變?電站兩條_?__kv線?路的設(shè)計(jì)任?務(wù)；三、?紅巖煤礦：?1、完成?紅巖煤礦變?電工程的合?同簽訂與付?預(yù)付款任務(wù)?，爭(zhēng)取在_?__月上旬?設(shè)備進(jìn)入制?作間段；?四、鴻利煤?礦：1、?與礦部一起?協(xié)調(diào)地方關(guān)?系，爭(zhēng)取在?___月份?南關(guān)段線路?能開工；?李光明_?__月份工?作總結(jié)和_?__月份工?作計(jì)劃_?__月份，?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確指引?下，通過銷?售部全體員?工的努力和?各部門的通?力協(xié)作，累?計(jì)完成銷售?收入___?萬元（比上?月增長(zhǎng)__?_％），超?額完成了預(yù)?算指標(biāo)：_?__月份共?接待會(huì)議團(tuán)?體___家?，接待人數(shù)?___人，?人均消費(fèi)_?__元（比?上月增長(zhǎng)_?__％），?客房出租率?___％（?比上月增長(zhǎng)?___％）?，平均房?jī)r(jià)?___元/?間·夜（比?上月下降_?__％）。?___月?份工作一?、___月?份主要工作?：1、會(huì)?議接待成績(jī)?和經(jīng)驗(yàn)：?___月份?工作重點(diǎn)是?接待了南航?___、市?衛(wèi)生局、市?疾控中心、?市教育局、?華能集團(tuán)和?市地籍管理?中心等幾次?重要的會(huì)議?。其中南?航___分?公司是第二?次來酒店開?會(huì)，因?yàn)橛?了前面一次?接待，這次?接待總體來?講還比較順?利，只是在?某些細(xì)節(jié)方?面照顧不到?，銷售部將?針對(duì)兩次接?待中獲得的?信息（包括?南航客人的?喜好特點(diǎn)和?特殊要求）?總結(jié)一套適?合南航公司?的接待方案?。市疾控?中心會(huì)議接?待比較復(fù)雜?，因酒店對(duì)?類似會(huì)議的?接待經(jīng)驗(yàn)不?足，在收款?結(jié)帳方面造?成一些被動(dòng)?局面，銷售?總監(jiān)及時(shí)協(xié)?調(diào)才得以挽?回局面。對(duì)?于此類會(huì)議?，銷售部也?將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，制定?一套適合類?似會(huì)議的接?待方案。?華能集團(tuán)_?__家電廠?董事會(huì)的接?待規(guī)格和要?求較高，市?地籍管理中?心會(huì)議也都?是重要領(lǐng)導(dǎo)?參加，而這?兩批會(huì)議的?會(huì)期又有部?分沖突。銷?售部經(jīng)多方?協(xié)調(diào)，加上?會(huì)議期間跟?蹤協(xié)調(diào)，最?后順利完成?兩批會(huì)議的?接待，同時(shí)?各部門也做?了大量的配?合工作。?中南院客人?___日－?___日第?二次休假，?因?yàn)槲×?第一次的一?些經(jīng)驗(yàn)，此?次休假的交?接工作做得?較細(xì)致，消?除了某些安?全隱患，也?減少了相關(guān)?部門工作中?的麻煩。?2、加強(qiáng)部?門內(nèi)部建設(shè)?：在努力?完成接待任?務(wù)的同時(shí)，?銷售部注意?加強(qiáng)部門內(nèi)?部建設(shè)：?（1）堅(jiān)持?召開部門例?會(huì)，保證了?酒店例會(huì)精?神傳達(dá)和部?門內(nèi)部信息?溝通的時(shí)效?性，及時(shí)糾?正政策執(zhí)行?過程中的偏?差和解決客?人反饋的問?題；（2?）規(guī)范部門?考勤制度，?合理安排值?日和休息，?使人員調(diào)整?至最佳工作?狀態(tài)；（?3）合理調(diào)?整人員分工?，明確各崗?位職責(zé)，使?部門工作有?序開展；?（4）統(tǒng)一?銷售員著裝?，規(guī)范儀容?儀表，使銷?售人員成為?酒店形象的?典范。3?、有重點(diǎn)地?進(jìn)行市場(chǎng)開?發(fā)：市場(chǎng)?開發(fā)工作仍?然是以鞏固?老客戶關(guān)系?為主，堅(jiān)持?對(duì)前期來店?消費(fèi)的單位?進(jìn)行回訪，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指?示，重點(diǎn)對(duì)?武大、地大?等大專院校?以及銀行系?統(tǒng)進(jìn)行公關(guān)?拜訪，借老?客戶的口碑?傳遞來達(dá)到?宣傳酒店的?目的。同時(shí)?開始有計(jì)劃?地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手進(jìn)行市場(chǎng)?考察，分析?研究6、?___月?1份會(huì)議市?場(chǎng)的趨勢(shì)。?4、規(guī)范?各項(xiàng)服務(wù)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨?著酒店會(huì)議?團(tuán)隊(duì)批次的?增多，會(huì)議?室資源日益?緊張，為最?大限度提高?酒店資源利?用率，同時(shí)?也為增加酒?店收入，針?對(duì)目前酒店?會(huì)議接待的?特點(diǎn)，從人?性化的角度?重新制定會(huì)?議室的服務(wù)?時(shí)間及收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，使會(huì)?議室收費(fèi)更?科學(xué)更合理?；5、加?大帳款回收?力度根據(jù)?酒店領(lǐng)導(dǎo)指?示，積極配?合財(cái)務(wù)催收?帳款，有計(jì)?劃地對(duì)今年?“五一”后?發(fā)生的應(yīng)收?帳款進(jìn)行催?收，同時(shí)對(duì)?于新預(yù)訂單?位，嚴(yán)格規(guī)?范定金的收?取和重視結(jié)?帳等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，最大限?度降低酒店?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?6、及時(shí)?解決客人反?饋問題堅(jiān)?持利用每周?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?反映接待中?客人反饋和?銷售人員發(fā)?現(xiàn)的問題，?并及時(shí)落實(shí)?解決。保持?與中南電力?設(shè)計(jì)院的客?人的聯(lián)絡(luò)和?溝通，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，盡可能?滿足其合理?的需要，為?其創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?和條件。?7、積極參?與酒店活動(dòng)?為迎接酒?店一周年慶?祝晚會(huì)，積?極準(zhǔn)備節(jié)目?，自編自演?了快板和串?燒歌，受到?員工和領(lǐng)導(dǎo)?的一致好評(píng)?，其中快板?被評(píng)為三等?獎(jiǎng)和最佳創(chuàng)?意獎(jiǎng)。二?、___月?份工作計(jì)劃?：___?月份進(jìn)入夏?季，炎熱的?天氣對(duì)會(huì)議?市場(chǎng)有一定?影響，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)指示，?抓住半年總?結(jié)會(huì)這個(gè)市?場(chǎng)，把會(huì)議?服務(wù)做精、?做細(xì)，確保?___月份?銷售任務(wù)的?圓滿完成，?主要做好以?下工作：?1、通過多?種渠道拓展?市場(chǎng)：設(shè)計(jì)?dm宣傳資?料，在生態(tài)?園網(wǎng)站放置?酒店資料；?2、做好?中南電力設(shè)?計(jì)院接待的?收尾工作，?并處理好結(jié)?帳事宜；?3、對(duì)東湖?高新技術(shù)區(qū)?和廟山高新?技術(shù)區(qū)的高?新企業(yè)市場(chǎng)?進(jìn)行初步開?發(fā)；4、?制定客房促?銷政策，推?動(dòng)全員促銷?，開始對(duì)會(huì)?議單位和老?客戶做月餅?促銷宣傳；?5、加強(qiáng)?員工業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)，培?養(yǎng)其自學(xué)能?力，同時(shí)根?據(jù)人力資源?部培訓(xùn)計(jì)劃?，安排人員?到其它部門?各崗位交叉?培訓(xùn)；6?、完成辦公?室搬遷和布?置；7、?考慮與部分?信譽(yù)度較高?的客戶單位?簽訂會(huì)議消?費(fèi)協(xié)議，逐?步規(guī)范消費(fèi)?結(jié)算程序。?市場(chǎng)銷售?部二00六?年___月?八日六月份工作總結(jié)及七月份工作計(jì)劃_?__月份生?產(chǎn)計(jì)劃排定?情況匯報(bào)材?料一、_?__年__?_月份工作?總結(jié)1、?計(jì)劃完成情?況簡(jiǎn)介。_?__月份，?我公司按照?上級(jí)要求，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)安全指示?精神，對(duì)井?下“一通三?防”工作進(jìn)?行監(jiān)督管理?及隱患排查?，主通風(fēng)機(jī)?運(yùn)行正常，?主通風(fēng)機(jī)運(yùn)?行頻率40?hz，負(fù)壓?0.87k?pa礦井總?進(jìn)風(fēng)量__?_m3/m?in，總回?風(fēng)量為__?_m3/m?in。（?1）井下掘?進(jìn)工作面通?風(fēng)情況。本?月我礦共有?___個(gè)掘?進(jìn)工作面，?其中三個(gè)機(jī)?掘面和五個(gè)?炮掘面。機(jī)?掘有302?01工作面?___號(hào)回?風(fēng)巷反掘，?30201?工作面__?_號(hào)回風(fēng)巷?，3020?1工作面輔?運(yùn)巷南段，?綜13隊(duì)工?作面，炮掘?面；有3-?1煤西翼輔?助運(yùn)輸大巷?、3-1西?翼回風(fēng)大巷?東段、主井?清撒斜巷、?檢修通道工?作面。（?2）巷道貫?通方面。本?月3020?1工作面輔?切眼貫通，?貫通后通風(fēng)?系統(tǒng)變?yōu)槿?進(jìn)一回，通?風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定?、可靠。?（3）安全?監(jiān)測(cè)監(jiān)控方?面。各工作?面探頭隨工?作面及時(shí)跟?進(jìn)，并隨時(shí)?更換失效探?頭及標(biāo)校傳?感器。（?4）防塵灑?水方面。井?下共加設(shè)并?完善水幕共?___處.?完成各工作?面隔爆水棚?前移工作，?為連采隊(duì)安?設(shè)一組隔爆?設(shè)施。（?5）通風(fēng)設(shè)?施方面：本?月切眼貫通?后拆除膠運(yùn)?巷2#聯(lián)巷?風(fēng)門兩道，?在輔回撤通?道風(fēng)橋處安?設(shè)板壁一道?，拆除