公司明年工作計劃(7篇)_第1頁
公司明年工作計劃(7篇)_第2頁
公司明年工作計劃(7篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司明年工作計劃為?使公司能有?計劃地開展?各項內(nèi)外工?作,做到有?條不紊,特?制定明年工?作計劃。?一、明年工?作的指導(dǎo)思?想堅定不?移地貫徹執(zhí)?行黨在物業(yè)?管理方面的?政策、法規(guī)?、著力抓好?公司的內(nèi)外?部管理,積?極參與同建?同治,創(chuàng)建?文明和諧小?區(qū),打造物?業(yè)小區(qū)亮點?,堅持文明?、和諧、健?康、發(fā)展的?小區(qū)建設(shè)理?念,謀求公?司的長足發(fā)?展。二、?加強公司內(nèi)?部管理,完?善各項規(guī)章?制度1、?完善公司的?勞動管理、?財務(wù)管理、?維修資金使?用管理、檔?案管理制度?。2、用?制度管好人?,用好人,?做到在制度?面前人人平?等,提倡認(rèn)?仁為賢__?_認(rèn)人為親?。三、搭?架子、建班?子、明確職?責(zé)1、搭?好公司、管?理部、財務(wù)?部、安防部?、項目部、?管理處、_?__的機構(gòu)?架子。2?、選定各部?、處、中心?的主要負(fù)責(zé)?人,形成至?上而下的管?理鏈。3?、明確董事?長到___?主任的各自?工作職責(zé),?做到分工合?作,職責(zé)分?明。四、?加強員工隊?伍建設(shè),提?高全員職工?的思想業(yè)務(wù)?素質(zhì)1、?新招員工必?須按招聘條?件擇優(yōu)錄用?。2、新?招員工實行?一星期的崗?前培訓(xùn),崗?前培訓(xùn)合格?轉(zhuǎn)入試用期?,試用合格?正式錄用,?簽訂勞動合?同。3、?每月對員工?進行一次專?業(yè)技能培訓(xùn)?;每季度進?行一次法律?、法規(guī)、消?防知識的培?訓(xùn);年度進?行一次綜合?性培訓(xùn)。?五、夯實基?礎(chǔ)、打造亮?點、取信業(yè)?主、長足發(fā)?展1、堅?持以誠待人?、取信于人?、時時想人?、處處為人?的服務(wù)理念?,一切以業(yè)?主的利益為?重。2、?堅持以人為?本的做事理?念,關(guān)心、?愛護公司的?每一位員工?,不斷提高?和改善職工?的工資、福?利待遇,激?發(fā)全員職工?的工作熱忱?,增強公司?的凝聚力。?___年?,公司員工?總數(shù)增加到?___人。?(保安__?_人、保潔?___人、?維修電工_?__人、管?理人員__?_人);工?資福利人平?每月___?元。3、?做好電梯、?門禁、化糞?池、排污管?道、墻體滲?漏、監(jiān)控等?設(shè)備設(shè)施的?維護維修和?改造工作。?公司明年工作計劃(二)4、?加強公共照?明、用水、?消防用水的?管理以及設(shè)?備設(shè)施的維?修維護管理?,節(jié)能降耗?。公司明年工作計劃(三)5?、加強低值?易耗品和辦?公用品、業(yè)?務(wù)費用的管?理,勵行節(jié)?約、___?浪費。公司明年工作計劃(四)6、做好?稅費申報、?證照年檢、?折舊費測算?等工作。公司明年工作計劃(五)7、做好?園林綠化的?養(yǎng)護,并將?小區(qū)綠化園?林從單一的?綠逐漸改造?成四季常綠?且花果飄香?的綜合性園?林,給業(yè)主?打造一個個?世外桃園。?公司明年工作計劃(六)一是?改造好書香?苑配電室傍?邊的排污管?,防止造成?小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)?重污染。?二是將五棟?后面和5棟?到2棟間的?邊緣空地及?4棟到1棟?間的邊緣空?地進行有計?劃地硬化,?擴展小區(qū)業(yè)?主的停車空?間和活動空?間,亦可起?到凈化環(huán)境?、防盜作用?。三是著?力辦好小區(qū)?宣傳欄,每?季度出刊一?次;同時開?展小區(qū)內(nèi)的?文體活動,?活躍業(yè)主的?文化生活,?增強業(yè)主的?身體素質(zhì)。?公司明年工作計劃(七)把金?域龍灣的物?業(yè)小區(qū)都變?成亮點,這?是公司為之?奮斗的目標(biāo)?。9、調(diào)?整人員結(jié)構(gòu)?,提高公司?的管理水平?和服務(wù)質(zhì)量?。公司對?管理人員的?基本要求是?:必須具備?高中以上學(xué)?歷,具有獨?立解決和處?理問題的能?力,大公無?私,能維護?公司形象和?利益;對員?工的基本要?求是:必須?具備愛崗敬?業(yè)精神,勤?勞奉獻,具?有較好的思?想業(yè)務(wù)素質(zhì)?,服從安排?,聽從指揮?。10、?團結(jié)奮進,?謀求發(fā)展?___年,?公司計劃在?現(xiàn)有物業(yè)小?區(qū)的基礎(chǔ)上?,再按管2?到___個?物業(yè)小區(qū),?創(chuàng)辦一個實?體,抓好有?償服務(wù)(業(yè)?主個人出資?維修部分、?郵件寄存

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論