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文檔簡介
保安隊上半年工作計劃2023?一.崗位職?責1.根?據所簽物業(yè)?管理合同,?對所負責的?物業(yè)項目制?定物業(yè)管理?方案,定期?向公司匯報?管理情況。?2.監(jiān)督?、管理和指?導下屬維修?隊、護管隊?、保潔隊等?隊室開展工?作。3.?根據公司相?關管理制度?和物業(yè)處具?體情況,制?定本物業(yè)管?理細則。?4.完成公?司交辦的其?它工作。?二.車輛管?理制度_?__對所管?項目區(qū)內車?輛依法循章?開展管理工?作,負責指?揮區(qū)內車輛?行駛和停放?,維持交通?、停車秩序?。2.機?動車輛在區(qū)?內行駛,時?速不得超過?___公里?,禁止鳴號?、試車、修?車、練車。?3.嚴密?注視車輛情?況和駕駛員?的行為,若?遇醉酒駕車?者應立即勸?阻,并報告?班長及時處?理,避免交?通意外事故?發(fā)生。_?__車輛出?庫時,仔細?核對出庫之?車和駕駛員?(車主),?有疑問時,?應立即到車?擋面前向司?機敬禮,再?有禮貌盤問?。5.指?揮車場內的?車輛整齊停?放、存放、?監(jiān)護同時并?在《車輛進?出登記表》?上做好記錄?,車輛必須?登記備案。?三.報警?:1.一?旦發(fā)現(xiàn)打架?斗毆、流氓?滋擾、聚眾?鬧事等治安?事件,要及?時向領導匯?報、通知所?有護管員集?合并報警。?2.報案?人要講明發(fā)?案地點、人?數(shù)、鬧事人?員是否攜帶?兇器,并報?告自己的姓?名。保安隊上半年工作計劃2023(二)?一、學校教?職工進出校?門一律憑工?作牌,學生?憑校徽進校?,憑接送證?出校;學生?出校,必須?履行出校手?續(xù),開具“?出門證”方?可放行。家?屬、臨時工?等一律憑保?安部的出入?證進出校門?。二、保?安人員必須?堅守工作崗?位,履行工?作職責,著?裝上崗,不?得擅離職守?,或做與門?衛(wèi)無關的事?。三、門?衛(wèi)對外來人?員要熱情接?待,門崗行?禮,問清來?意,查閱證?件,電話與?相關部門聯(lián)?系,并填寫?會客單,換?發(fā)入校牌。?對有可疑跡?象的人要認?真查詢,發(fā)?現(xiàn)問題及時?報告和處理?。外單位大?小汽車一律???吭谥付?地點,貴賓?車輛需入校?內必須經校?辦允許,方?能進入,并?在指定地點?停放,不準?停放過夜,?不準在校內?鳴喇叭。自?行車進入校?門應自動下?車推行,違?者予以批評?教育。四?、認真執(zhí)行?物品出門制?度,對攜帶?大件包裹物?品出門時,?應出示本人?證件,門衛(wèi)?有權檢查并?進行登記,?攜帶公物(?材料設備)?要有校內有?關部門加蓋?公章的出入?證明,對無?證件人員出?門的物品門?衛(wèi)有權扣留?、查詢、登?記和報送有?關部門處理?。五、非?學生探訪日?,謝絕家長?進校探訪學?生,如有特?殊情況需憑?有效身份證?件辦理登記?入校手續(xù)。?來訪、參觀?單位或團體?須事先與校?辦聯(lián)系或經?校辦允許,?并辦理登記?手續(xù),方可?進校。參觀?團體由接待?部門負責接?待、講解。?保安隊上半年工作計劃2023(三)一、?工作目標?1.認真學?習領會和全?面貫徹落實?公司經營工?作的一系列?指示精神和?決策部署,?完成各項工?作任務,完?成公司確定?的指標。?2.完善部?門工作,培?養(yǎng)一支紀律?嚴明、訓練?有素、熱情?服務、文明?執(zhí)勤、作風?頑強、保障?有力的保安?隊伍。3?.做好與公?司全體部門?在各項工作?的溝通、協(xié)?調、協(xié)助工?作。4.?抓好公司保?安隊伍建設?,做好招聘?、培訓、訓?練工作;形?成良好的從?招聘、吸收?人才---?-培訓人?才----?培養(yǎng)人才-?---留住?人才的良性?循環(huán)機制。?二、主要?工作計劃措?施(一)?、保安部結?合公司實際?情況做好_?__年上半?年安全保衛(wèi)?工作。1?.正確處理?好與場館各?部門之間的?關系。2?.嚴格控制?出入場館的?人員與車輛?,杜絕無關?人員、車輛?進入場館;?維護場館的?安全,創(chuàng)造?舒適、放心?的辦公環(huán)境?。3.做?好各片區(qū)的?巡查工作,?特別是對重?點部位的檢?查,夜間、?節(jié)假日期間?加強巡查力?度,確保安?全。4.?與公司全體?員工、大運?安保部形成?群防群治,?聯(lián)防保衛(wèi)巡?查制度。?5.做好治?安管理工作?、消防工作?及監(jiān)控系統(tǒng)?管理和保密?工作。(?二)、配合?人力資源部?門把好本部?門的用人關?,做好隊伍?建設,打造?一支穩(wěn)定、?團結、素質?高、崗位技?能突出、責?任心強的安?保隊伍,確?保公司業(yè)務?經營正常運?作。全面?總結___?年安保工作?存在的薄弱?環(huán)節(jié)和不足?之處,加強?部門工作、?工作紀律、?崗位責任、?崗位技能的?管理、教育?、培訓,充?分調動全體?保安隊員工?作的積極性?和主動性,?增強服從意?識、服務意?識、責任感?,使全體隊?員用飽滿的?工作熱情全?身心地投入?到日常的工?作中。(?三)、公司?安保部參照?行業(yè)規(guī)范將?對在職保安?員進行一系?列的學習與?培訓。物業(yè)?保安培訓工?作的總體目?標是培養(yǎng)高?質量的、合?格的保安人?才,崗前培?訓和在崗輪?訓是提高物?業(yè)保安素質?的重要途徑?。1.每?周一次的車?輛指揮、隊?列訓練、消?防知識等培?訓,通過講?解、學習和?培訓使全體?保安員在思?想認識和日?常工作中有?不同程度的?提升,從而?增強保安隊?伍的工作能?力。2.?定期對全體?保安人員進?行公司簡介?、發(fā)展方向?、公司動態(tài)?、公司精神?的宣傳教育?,積極營造?員工的榮譽?感、上進心?與責任感。?3.在日?常工作中引?導保安員提?高服從意識?、服務意識?、文明執(zhí)勤?、禮貌待客?,從而提高?服務能力,?在工作中尊?重客戶,教?育員工從心?里明白我們?所做的工作?,都是為了?客戶的滿意?。4.結?合部門的實?際情況對保?安人員的儀?容儀表、禮?節(jié)禮貌、行?為規(guī)范等問?題進行不定?期的檢查,?提高全員落?實制度的自?覺性。5?.每季度公?司舉行有針?對性的軍事?隊列、消防?等比賽活動?,從而激發(fā)?公司各服務?處保安隊伍?的團隊意識?和榮譽感,?增強積極向?上的工作熱?情和向心力?。(四)?、認真做好?安保部全年?的安全生產?全方面工作?。1.嚴?格按照安保?部內控目標?,建立目標?管理責任制?,分解落實?工作任務,?責任到人,?有效解決員?工干與不干?、干好干壞?都一樣的被?動局面。制?定全年工作?任務,將各?項工作分解?落實到各隊?各班組及員?工,使全員?思想意識全?面提升,感?到人人有任?務,個個有?壓力、有動?力。2.?每月進行一?次安全檢查?,對本部門?存在的問題?認真做好記?錄并按公司?要求發(fā)出整?改通知和整?改要求及時?進行整改,?真正做到以?檢查促隱患?整改,以整?改保企業(yè)安?全。(五?)、加強各?種設施設備?的維護保養(yǎng)?,提高工作?效率。1?.完善維保?制度,明確?責任。根據?不同設備、?不同區(qū)域,?明確維保責?任和工作流?程,確保所?轄設備處處?有人管,件?件有人護;?制定具體的?維護保養(yǎng)計?劃,確保設?備在規(guī)定的?時間內得到?維護保養(yǎng)。?2.執(zhí)行?正確的維護?保養(yǎng)技術標?準,整體提?高維護保養(yǎng)?水平,加強?消防人員的?業(yè)務素質和?水平,憑借?過硬的業(yè)務?技能,保證?設施設備維?護工作的有?序進行。?通過行之有?效不斷深化?的管理,培?育一種良好?的職業(yè)精神?,使公司全?體保安人員?自覺養(yǎng)成高?標準、嚴要?求、求真務?實的工作作?風,樹立文?明、嚴謹、?務實、高效?的保安隊伍?新形象。保安隊上半年工作計劃2023(四)1、將?安全治理工?作列為第一?重點,了解?小區(qū)和周邊?安全動態(tài),?抓好日常安?全治理工作?的落實、檢?查、監(jiān)督工?作,確保小?區(qū)的安全與?秩序。2?.全力配合?公司發(fā)展需?要,加強保?安管理工作?,確?,F(xiàn)場?保安管理工?作有序開展?,對外積極?樹立保安形?象,建立服?務與管理窗?口。3、?與員工建立?良好的溝通?渠道,提高?治理能力,?加強與員工?的溝通,把?握員工動態(tài)?,及時采取?措施,以促?進保安隊伍?的進一步穩(wěn)?定。4、?積極配合公?司綜合保障?工作,實行?績效治理制?度,使獎懲?得到有效落?實,以此提?高員工的工?作積極性與?競爭力。?5.配合好?各部門對小?區(qū)的圍墻防?護、修繕;?綠化、區(qū)域?衛(wèi)生等加大?日常檢查工?作,落實好?36棟、4?0棟、43?棟消防類設?施到位。?以上是保安?大隊在__?_年上半年?的工作計劃?,總之,安?全工作是一?項基礎性
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