保安月度工作計(jì)劃2023（4篇）

保安月度工作計(jì)劃2023一、?自身方面：?(1)在?工作中，起?模范帶頭作?用，要求員?工做到的自?己首先做到?，如：勞動(dòng)?紀(jì)律方面，?工作方面等?，不斷總結(jié)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高自?身素質(zhì)和管?理水平;?(2)進(jìn)一?步完善各項(xiàng)?規(guī)章制度和?工作規(guī)程，?實(shí)行制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化管理?，并在工作?中對(duì)保安進(jìn)?行監(jiān)督和指?導(dǎo)，從而使?每個(gè)細(xì)節(jié)工?作都落到實(shí)?處;(3?)在平時(shí)的?工作中，我?將進(jìn)一步加?強(qiáng)與保安之?間的溝通與?交流，了解?員工的思想?動(dòng)態(tài)，關(guān)心?他們的生活?，幫助他們?解決工作中?和生活中出?現(xiàn)的問題和?困難，使他?們能感覺到?大家庭的溫?暖，提高他?們的工作積?極性和集體?凝聚力，從?而提高他們?的服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水平?;二、加?強(qiáng)對(duì)員工的?思想教育，?提高員工的?安保意識(shí)，?從而加強(qiáng)他?們的責(zé)任心?和服從意識(shí)?;三、進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?保安工作流?程和工作制?度及細(xì)節(jié)的?培訓(xùn)，(如?：內(nèi)外勤人?員的交接崗?制度，巡視?制度，勞動(dòng)?紀(jì)律等)要?求員工嚴(yán)格?按流程和標(biāo)?準(zhǔn)工作，從?而提高員工?工作技能和?服務(wù)水平。?四、車輛?管理方面：?(1)加?強(qiáng)對(duì)員工車?輛管理方面?的培訓(xùn)，如?：車輛指揮?停放、檢查?、提示提醒?等;(2?)要求員工?一如既往的?做到：五個(gè)?到位：(即?：①保安人?員到位;②?指揮停放到?位;③車輛?檢查到位;?④提示提醒?到位;⑤：?登記規(guī)范到?位)，尤其?是電動(dòng)車、?摩托車、自?行車的提示?提醒和管理?工作：(?3)加強(qiáng)巡?視和檢查工?作，嚴(yán)格按?巡視和檢查?制度工作;?(4)總?之，做到：?每輛車停放?有秩序，每?輛車有檢查?，每輛車有?提醒，每輛?車有記錄，?從而保證大?車、小車的?車輛安全。?五、在消?防方面：?(1)加強(qiáng)?對(duì)員工消防?知識(shí)與操作?的培訓(xùn)和考?核，增強(qiáng)員?工消防安全?意識(shí)和防范?能力，從而?使員工能夠?懂得火災(zāi)的?危險(xiǎn)性，并?且讓員工做?到一懂三會(huì)?;(2)?平時(shí)的工作?中，加強(qiáng)與?各部門經(jīng)理?的溝通與交?流，共同商?討對(duì)員工消?防知識(shí)和操?作的培訓(xùn)和?考核方法，?從而使每個(gè)?員工能夠做?到一懂三會(huì)?;(3)?加強(qiáng)巡視，?增加巡視次?數(shù)，并且在?巡視的過程?中多聞、多?看，注意消?防隱患(?4)接到前?臺(tái)的火情警?報(bào)，立即去?查看，并向?總值班或總?經(jīng)理報(bào)告;?(5)每?晚8:30?鎖廚房時(shí)，?對(duì)廚房用電?、用氣情況?進(jìn)行認(rèn)真檢?查，若有情?況，立即處?理;(6?)每天對(duì)消?防設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行檢查和?保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問題立即處?理，確保設(shè)?備完好有效?;(7)?進(jìn)一步完善?各種消防制?度和消防檔?案(如：滅?火預(yù)案、安?全疏散預(yù)案?、巡查記錄?等)六、?治安方面，?做好以下工?作：(1?)加強(qiáng)對(duì)員?工安全意識(shí)?方面的培訓(xùn)?，如：注意?可疑人員，?對(duì)客的提示?提醒等，從?而提高員工?的安全意識(shí)?;(2)?進(jìn)一步完善?和建立各項(xiàng)?突發(fā)事件預(yù)?案。如：客?人與前臺(tái)糾?紛預(yù)案、防?搶劫預(yù)案、?防食物中毒?預(yù)案等，努?力培訓(xùn)和提?高保安的整?體業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強(qiáng)處理?突發(fā)事件的?能力，從而?減少賓館與?客人不必要?的財(cái)產(chǎn)損失?;(3)?每天加強(qiáng)對(duì)?個(gè)樓層、倉?庫、地下室?、辦公室、?大廳、門口?等隱蔽死角?的巡視和監(jiān)?控，對(duì)客人?的車輛和物?品做好提示?和提醒工作?，并對(duì)發(fā)現(xiàn)?問題做相應(yīng)?的處理和記?錄。七、?加強(qiáng)對(duì)員工?宿舍的管理?，制定宿舍?管理制度，?衛(wèi)生制度，?并每周對(duì)各?宿舍進(jìn)行衛(wèi)?生檢查及用?電情況的管?理。從而為?員工創(chuàng)造一?個(gè)良好的衛(wèi)?生環(huán)境和生?活環(huán)境。?八、加強(qiáng)成?本控制，首?先：從我做?起，合理用?人和排班，?減少不必要?的加班;第?二：從節(jié)約?一張紙、一?度電、一滴?水做起，杜?絕浪費(fèi)，第?三：對(duì)員工?進(jìn)行思想教?育，增強(qiáng)員?工節(jié)約意識(shí)?，從而為賓?館的正常經(jīng)?營做貢獻(xiàn)。?保安月度工作計(jì)劃2023（二）(?一)、工作?目標(biāo)1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)和全面貫?徹落實(shí)公司?經(jīng)營工作的?一系列指示?精神和決策?部署，完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，完成公?司簽訂的《?某年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書》?確定的指標(biāo)?。2、完?善部門工作?，培養(yǎng)一支?紀(jì)律嚴(yán)明，?作風(fēng)頑強(qiáng)的?保安隊(duì)伍。?3、做好?與公司其他?部門在各項(xiàng)?工作的溝通?、協(xié)調(diào)、協(xié)?助。(二?)、主要工?作計(jì)劃措施?一、安保?部結(jié)合公司?的實(shí)際情況?做好明年的?治安工作。?1、處理?好與鄰村人?員的關(guān)系。?2、對(duì)進(jìn)?出山莊的閑?雜人員進(jìn)行?勸離。3?、督促各部?門對(duì)貴重物?品在不使用?情況下要存?放到指定地?點(diǎn)進(jìn)行妥善?保管。4?、保安做好?巡查工作，?特別是對(duì)重?點(diǎn)部位檢查?，夜間加強(qiáng)?巡查力度。?5、與公?司全體員工?和合作單位?、租戶形成?群防群治，?制定保衛(wèi)巡?查方案。?6、做好治?安管理監(jiān)控?系統(tǒng)的保密?工作。二?、配合人力?資源部門把?好本部門的?用人關(guān)，做?好隊(duì)伍建設(shè)?，打造一支?，安定、團(tuán)?結(jié)、素質(zhì)高?、崗位技能?突出、責(zé)任?心強(qiáng)的安保?隊(duì)伍，確保?公司業(yè)務(wù)經(jīng)?營正常運(yùn)作?。全面總結(jié)?某年安保工?作薄弱環(huán)節(jié)?和不足，加?強(qiáng)部門工作?、工作紀(jì)律?、崗位責(zé)任?、崗位技能?的管理、教?育、培訓(xùn)，?充分調(diào)動(dòng)隊(duì)?員的工作積?極性和主動(dòng)?性，增強(qiáng)工?作意識(shí)、責(zé)?任感，使全?體隊(duì)員全身?心地投入到?鄉(xiāng)村大世界?的安全保衛(wèi)?工作中。?三、公司安?保部參照行?業(yè)規(guī)范將對(duì)?保安員進(jìn)行?一系列的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)。?1、每周?兩次的車輛?指揮、隊(duì)列?訓(xùn)練、消防?知識(shí)等培訓(xùn)?，通過講解?、培訓(xùn)使保?安員在思想?認(rèn)識(shí)和日常?工作中有不?同程度的提?升，從而增?強(qiáng)保安隊(duì)伍?的工作的能?力，2、?在日常工作?中引導(dǎo)保安?員提高服務(wù)?意識(shí)、禮貌?待客，從而?提高對(duì)客服?務(wù)能力，在?工作中要尊?重客人，不?能和客人發(fā)?生正面沖突?，教育員工?從心里明白?我們所做的?一切，都是?為了客人的?滿意。3?、結(jié)合我部?門的實(shí)際情?況對(duì)隊(duì)員的?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌等?問題進(jìn)行不?定期的檢查?，對(duì)檢查出?來的問題堅(jiān)?決落實(shí)。?四、保安部?將協(xié)助公司?安委會(huì)做好?安全生產(chǎn)工?作1、嚴(yán)?格按照公司?給本部門下?達(dá)的內(nèi)控目?標(biāo)和具體措?施，與下級(jí)?簽訂責(zé)任狀?，建立目標(biāo)?管理責(zé)任制?，層層分解?落實(shí)工作任?務(wù)，有效地?解決干與不?干、干好與?干壞都一樣?的被動(dòng)局面?。制定全年?工作任務(wù)，?將各項(xiàng)任務(wù)?分解落實(shí)到?各班組及員?工，使人人?有任務(wù)，個(gè)?個(gè)有壓力、?有動(dòng)力。?2、參加安?委會(huì)的各次?安全檢查，?對(duì)本部門存?在的問題認(rèn)?真做好記錄?并按公司安?委辦發(fā)出的?整改通知和?整改要求進(jìn)?行整改。?3、組織公?司安委會(huì)相?關(guān)人員組成?專項(xiàng)檢查小?組定期開展?季度安全生?產(chǎn)大檢查;?每月進(jìn)行一?到兩次的專?項(xiàng)檢查、督?查或?qū)﹄[患?整改復(fù)查等?，真正做到?以督查促隱?患整改，以?整改保安全?生產(chǎn)。五?、加強(qiáng)各種?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)，?提高工作效?率。1、?完善維保制?度，明確維?保責(zé)任。根?據(jù)不同設(shè)備?、不同區(qū)域?，明確維保?責(zé)任和工作?流程，確保?我部門的設(shè)?備處處有人?管，件件有?人護(hù);制定?具體的維護(hù)?保養(yǎng)計(jì)劃，?確保設(shè)備在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)能得到維?護(hù)保養(yǎng)。?2、執(zhí)行正?確的維護(hù)保?養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，以技術(shù)參?數(shù)為核心準(zhǔn)?確的反映設(shè)?施設(shè)備的運(yùn)?行狀態(tài)和維?護(hù)保養(yǎng)的情?況，整體提?高維護(hù)保養(yǎng)?的水平;加?強(qiáng)消防檢查?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平，憑借?過硬的業(yè)務(wù)?技能，保證?設(shè)施設(shè)備維?護(hù)工作的有?序進(jìn)行。?總之，我們?要通過不斷?深化管理，?培育一種職?業(yè)精神，激?勵(lì)廣大保安?員繼續(xù)堅(jiān)持?求真務(wù)實(shí)的?精神面貌，?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，努力?打造一個(gè)高?效、務(wù)實(shí)、?文明的保安?新形象。為?山莊的發(fā)展?做好保駕護(hù)?航的工作。?保安月度工作計(jì)劃2023（三）一?、建立健全?公安部各項(xiàng)?規(guī)章制度，?確保酒店穩(wěn)?定璀璨經(jīng)營?。配齊配?強(qiáng)一支保安?隊(duì)伍后，堅(jiān)?持“安全責(zé)?任重于泰山?”的原則。?一是以身作?則，當(dāng)好表?率。身為保?安帶頭人，?我將認(rèn)真執(zhí)?行總經(jīng)理的?指令，做好?總經(jīng)理在保?安工作的參?謀和幫助，?配合有關(guān)部?門做好消防?等方面工作?，還堅(jiān)持每?月做到“四?個(gè)必須”(?即必須自始?至終堅(jiān)守崗?位，樹立模?范;必須向?總經(jīng)理和其?他部門經(jīng)理?匯報(bào)當(dāng)月的?工作情況;?必須對(duì)分管?的工作做到?目標(biāo)、措施?、績效“三?落實(shí)”;必?須組織開展?一次調(diào)研，?上好一堂輔?導(dǎo)課，寫好?一篇文章。?)二是建立?隊(duì)伍長效機(jī)?制，管好保?安。定制組?織學(xué)習(xí)《日?常法律法規(guī)?知識(shí)》、《?治安管理處?罰條例》及?《門衛(wèi)值班?管理制度》?、《消防安?全管理制度?》、《客人?登記入住制?度》等制度?內(nèi)容，在工?作中不斷完?善和遵循各?項(xiàng)規(guī)章制度?，以制度管?人，使全體?保安員在實(shí)?際工作中逐?步實(shí)現(xiàn)思想?上的升華和?觀念上的突?破，為開展?各項(xiàng)保安工?作提供強(qiáng)而?有力的保障?。二、加?強(qiáng)保安隊(duì)伍?自身建設(shè)，?找準(zhǔn)工作的?切入點(diǎn)。?本著我們保?安“干什么?，練什么”?的原則，堅(jiān)?持在“干中?學(xué)，學(xué)中干?”。一是通?過言傳身教?，督促引導(dǎo)?保安員在業(yè)?余時(shí)間培訓(xùn)?保安禮儀與?訓(xùn)練部隊(duì)“?三大步法”?、擒敵拳及?某擒拿攻防?戰(zhàn)術(shù)技能，?練習(xí)指揮車?輛停放、消?防措施的運(yùn)?用及突發(fā)事?件疏散顧客?等常識(shí)(到?時(shí)具體擬定?細(xì)則);二?是強(qiáng)化管理?抓落實(shí)。在?工作中強(qiáng)化?保安員樹立?“三大意識(shí)?”(即大局?意識(shí)、法制?意識(shí)、服務(wù)?意識(shí))，弘?揚(yáng)正氣，落?實(shí)“獎(jiǎng)懲制?定”，不斷?提高酒店的?“顧客回頭?率”。多與?保安員溝通?談心，掌握?他們思想狀?態(tài)，使大家?時(shí)刻感到心?中有熱流，?工作有干勁?，時(shí)刻保持?良好的精神?面貌和熱情?的工作狀態(tài)?。三、打?破框框，創(chuàng)?新思維，著?力解決實(shí)際?問題。合?理安排配置?保安員按時(shí)?上崗，做好?交某工作。?一是將現(xiàn)有?的10保安?員，根據(jù)國?家規(guī)定__?_小時(shí)/日?工作時(shí)間，?按三班倒制?，每班安排?___人(?即大門停車?場(chǎng)、某停車?場(chǎng)各___?名，另一保?安員不停地?在各個(gè)部位?巡防，如此?而來每天有?___名保?安員休假，?每月保安員?人均休假時(shí)?間有___?至___天?，必要時(shí)還?安排_(tái)__?至___名?備勤保安員?)。二是堅(jiān)?持把車輛管?理作為首先?要任務(wù)來抓?。當(dāng)班的保?安員負(fù)責(zé)指?揮車輛進(jìn)出?，落實(shí)“五?防”(即防?火、防盜、?防搶、防破?壞、防治安?災(zāi)害)措施?，并制定表?格做好登記?，對(duì)進(jìn)出的?車輛做到心?中有數(shù)，萬?無一失。?四、倡導(dǎo)團(tuán)?體觀念，爭(zhēng)?當(dāng)優(yōu)秀員工?。積極鼓?勵(lì)全體保安?員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀?員工，踴躍?參加酒店各?項(xiàng)活動(dòng)，與?顧客及員工?構(gòu)筑好和諧?友好關(guān)系。?和睦相處同?事、文明規(guī)?范語氣，對(duì)?顧客的光臨?有迎聲有走?有送聲。著?裝整潔，樸?素大方，樹?立不可侵犯?的形象，兢?兢業(yè)業(yè)積極?工作，先們?酒店之憂而?憂，后我們?酒店之樂而?樂!在團(tuán)體?中與大家一?道為鑄造我?們怡和園大?酒店的輝煌?明天而勤勤?懇懇，恪盡?職守工作。?最后，建?議一是能夠?在酒店內(nèi)安?裝攝像頭，?將原安排巡?防的那名保?安員在監(jiān)控?室上班;二?是酒店能夠?為保安員購?置人身安全?保險(xiǎn)，從而?體現(xiàn)出組織?的關(guān)懷，讓?組織的關(guān)懷?打消個(gè)的思?想顧慮。?雄關(guān)漫道真?如鐵，而今?邁步從頭越?。雖然我沒?有從事酒店?工作的經(jīng)驗(yàn)?，但是我也?會(huì)將酒店保?安員建設(shè)成?一支召之能?來，來之能?戰(zhàn)的隊(duì)伍。?我相信，在?總經(jīng)理的正?確帶領(lǐng)下，?___名戰(zhàn)?友榮辱與共?的奮斗下及?全體員工的?支持和配合?下，我會(huì)將?這支保安隊(duì)?打造成酒店?員工放心，?廣大顧客滿?意的隊(duì)伍。?為廣大青睞?光臨的消費(fèi)?者提供一個(gè)?祥和、舒適?的消費(fèi)環(huán)境?。保安月度工作計(jì)劃2023（四）?一、本人認(rèn)?真學(xué)習(xí)酒店?各項(xiàng)規(guī)章制?度，熟記保?安紀(jì)律，并?在工作中嚴(yán)?格執(zhí)行下去?，特別是對(duì)?異常情況處?理居安思危?，時(shí)刻在工?作中保持警?惕。二、?認(rèn)真學(xué)習(xí)保?安工作職責(zé)?，切實(shí)貫徹?落實(shí)酒店的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，忠于職?守，自覺維?護(hù)公司形象?，工作中注?重儀表、語?言的使用，?堅(jiān)持文明禮?儀。按時(shí)到?崗，定時(shí)與?不定時(shí)巡邏?，對(duì)酒店各?部門的電器?設(shè)備、消防?器材、水電?及線路等檢?查，確保公?司人身財(cái)產(chǎn)?安全。下班?時(shí)認(rèn)真填寫?值班記錄，?并向下一班?交接清楚。?三、平時(shí)?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事。?在做好本職?工作的同時(shí)?，努力提高?服務(wù)質(zhì)量，?服從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。聽從指?揮，并積極?完成上級(jí)交?待的各項(xiàng)任?務(wù)。四、?在工作中堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格要求把?酒店的人身?財(cái)產(chǎn)安全放?在工作的首?位，堂堂正?正做人，言?行上注意形?象，扎扎實(shí)?實(shí)干事，爭(zhēng)?創(chuàng)一流，并?牢固樹立集?體觀念。正?確處理個(gè)人?與集體利益?的關(guān)系。?五、本人不?定期對(duì)隊(duì)員?進(jìn)行保安業(yè)?務(wù)技能與消?防器材使用?的培訓(xùn)，及?維護(hù)和處理?突發(fā)事件，?第一時(shí)間到?現(xiàn)場(chǎng)，下班?期間經(jīng)常到?酒店和隊(duì)員?溝通及關(guān)心?問候，以及?隊(duì)員的思想?動(dòng)態(tài)，協(xié)助?上級(jí)處理好?安全隱患及?整改，及工?傷事故的相?關(guān)應(yīng)急急救?，辦理相關(guān)?手續(xù)。六?、本人具備?較強(qiáng)環(huán)境適?應(yīng)能力，和?人際交往協(xié)?調(diào)能力，在?下一步工作?中干好本職?工作，做好?安全防范，?服從上級(jí)管?理，積極向?上，樹立刻?苦學(xué)習(xí)的精?神，堅(jiān)定評(píng)?判是非區(qū)直?的具體標(biāo)準(zhǔn)??？傊?對(duì)新的要求?，新的任務(wù)?，我一定會(huì)?振奮精神加?陪努力，出?色完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?力爭(zhēng)為酒店?多作貢獻(xiàn)!?在普通人看?來，只要年?紀(jì)適合，外?表健康，體?格合適就可?以做好一名?保安了。根?據(jù)本人對(duì)保?安工作經(jīng)驗(yàn)?，想要成為?一名優(yōu)秀的?酒店保安，?并不是那么?容易的一件?事情。酒?店的保安，?和物業(yè)保安?或是其他場(chǎng)?所保安有著?一定的區(qū)別?，因?yàn)橐粋€(gè)?從合格到優(yōu)?秀的酒店的?保安必須具?備多種素質(zhì)?，有些甚至?是常人所不?具備的。?從職責(zé)上看?，酒店保安?有著其職業(yè)?的特殊性。?既要肩負(fù)人?民警察的部?分職責(zé)，即?安全保衛(wèi)與?消防職責(zé)，?又要有對(duì)客?服務(wù)意識(shí)。?既要保障來?店消費(fèi)客人?以及單位人?員的生命財(cái)?產(chǎn)安全，同?時(shí)又要有隨?時(shí)隨地對(duì)客?服務(wù)的理念?意識(shí)。因?此，一名從?合格到優(yōu)秀?的酒店保安?須具備以下?素質(zhì)：一?、安全意識(shí)?安全意識(shí)?包括安全知?識(shí)和安全意?愿兩大部分?。安全知識(shí)?又包含安全?標(biāo)準(zhǔn)(即相?關(guān)法律法規(guī)?、安全制度?、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?等)，安全?常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?。安全意愿?是指員工主?動(dòng)學(xué)習(xí)安全?知識(shí)，履行?安全職責(zé)，?遵守安全規(guī)?章的意愿。?安全意識(shí)?為保安人員?應(yīng)具備的首?要素質(zhì)。酒?店保安人員?的安全意識(shí)?主要分為治?安與消防兩?大部分。培?養(yǎng)安全意識(shí)?需要從安全?知識(shí)、工作?經(jīng)驗(yàn)中積極?儲(chǔ)備以及對(duì)?同行業(yè)所發(fā)?生的各種案?例進(jìn)行了解?和正確的辨?析，且學(xué)以?致用。進(jìn)而?逐步培養(yǎng)和?提高安全警?惕性與洞察?力并應(yīng)用到?實(shí)際工作當(dāng)?中。世間?萬物，瞬息?萬變。世界?上沒有絕對(duì)?的安全，只?有用安全意?識(shí)武裝頭腦?，善于發(fā)現(xiàn)?和消除安全?隱患，把各?種安全事故?防范于未然?，才是做好?安全工作的?真正含義。?二、服務(wù)?意識(shí)在客?人眼里，酒?店里任何穿?著工作服佩?戴工號(hào)牌的?人無論是一?線還是后勤?的，無論經(jīng)?理還是員工?，都是隨時(shí)?隨地能為自?己服務(wù)的服?務(wù)員。保安?人員的工作?范圍遍及酒?店內(nèi)所有的?室內(nèi)外公共?區(qū)域，且時(shí)?間跨度為一?天二十四小?時(shí)的每一分?每一秒，隨?時(shí)都有可能?遇上來酒店?消費(fèi)的客人?或其他辦事?人員。因此?，保安人員?在保持警惕?的觀察身邊?每一個(gè)人的?同時(shí)，還必?須謙遜，禮?貌，微笑的?面對(duì)每一位?客人、領(lǐng)導(dǎo)?同事或其他?人員，并隨?時(shí)準(zhǔn)備為他?們服務(wù)，如?車輛指揮，?引路，回答?問詢，介紹?酒店產(chǎn)品，?打傘，幫助?搬運(yùn)行李物?品等。三?、健康的體?魄和良好的?思想品德?保安人員的?外在姿態(tài)直?接影響著客?人對(duì)酒店的?安全印象，?也直接關(guān)系?著客人對(duì)酒?店的整體印?象。身材健?康，精神飽?滿，有禮有?節(jié)，懂得自?尊自愛以及?各種工作細(xì)?節(jié)上所體現(xiàn)?出的素質(zhì)與?思想品德會(huì)?讓客人從保?安部門的管?理與教育印?象直接聯(lián)系?到在酒店內(nèi)?消費(fèi)所感受?的安全感與?舒適度，進(jìn)?而影響到酒?店的整體形?象，也會(huì)直?接震懾一些?心懷不軌，?有犯罪企圖?、小偷小摸?或渾水摸魚?的不良人員??！半[患?險(xiǎn)于明火，?責(zé)任重于泰?山”，一個(gè)?缺乏責(zé)任感?和事業(yè)心的?保安人員，?即使外表魁?梧、健康帥?氣，他不會(huì)?想到為單位?為工作負(fù)起?責(zé)任，即使?眼皮底下重?大的安全隱?患，他也會(huì)?視若無睹，?更不會(huì)想到?現(xiàn)場(chǎng)緊急處?理或是及時(shí)?報(bào)告。五?、勇敢、沉?著、果斷的?意志力和良?好的應(yīng)變能?力保安人?員如果缺乏?勇敢、沉著?、果斷的意?志力，在酒?店和客人生?命財(cái)產(chǎn)即將?或正在遭受?侵害時(shí)，就?不可能見義?智為，那么?就將給酒店?和客人直接?或間接造成?不可估量的?損失和后果?。試想當(dāng)保?安人員在巡?邏中發(fā)現(xiàn)小?偷正在實(shí)施?盜竊，現(xiàn)場(chǎng)?處置的方式?是機(jī)智果敢?的只身擒拿?小偷或報(bào)警?求援，還是?因?yàn)槟懬佣?對(duì)犯罪行為?視若無睹一?走避之，兩?種行為分別?產(chǎn)生的后果?都是可以想?象的。安?全工作存在?諸多的不可?預(yù)見性，工?作中隨時(shí)會(huì)?有各種突發(fā)?緊急事件發(fā)?生，這要求?每一個(gè)當(dāng)值?人員都能處?變不驚，善?于應(yīng)變?，F(xiàn)?場(chǎng)處置不當(dāng)?的一些小問?題完全有可?能演變成大?的事故，嚴(yán)?重的還可能?造成人員傷?亡甚至給單?位造成毀滅?性的后果。?如初起火災(zāi)?的撲救不當(dāng)?和不及時(shí)都?可能引起重?大火災(zāi)事故?