個人計劃目標(biāo)范文（3篇）

個人計劃目標(biāo)范文新?的一年里，?總辦全體員?工將以新的?起點，新的?形象，新的?工作作風(fēng)，?酒店的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，與?各部門緊密?配合，團結(jié)?一心，為酒?店的發(fā)展與?騰飛而努力?奮斗!身?為酒店餐飲?部經(jīng)理，新?年新氣象。?也為今年的?工作安排設(shè)?定了相應(yīng)的?工作計劃。?一__年?市場綜合分?析(配合酒?店銷售部總?經(jīng)辦)_?__本店的?客戶群定位?。___?年度競爭對?手分析。?3廣告宣傳?力度。二?鎖定目標(biāo)進?行市場分析?減少酒店?營業(yè)本錢。?1培養(yǎng)客戶?群。培養(yǎng)?具有忠誠度?的員工隊伍?。2有效控?制員工流失?。三要用?軟性服務(wù)去?留住客人?1優(yōu)質(zhì)服務(wù)?2嚴(yán)格紀(jì)?律樹形象?督察力度加?強。落實是?個大問題尤?其是臨時執(zhí)?行。紀(jì)律是?一個團體范?圍正常工作?和生活所必?須遵守的行?為規(guī)則，管?理的執(zhí)行力?度。提高部?門戰(zhàn)斗力的?有效保證。?古人云：無?規(guī)矩不成方?圓”所以，?必需要以嚴(yán)?格的組織紀(jì)?律作保障。?組織紀(jì)律要?常抓不懈，?部門管理人?員要帶頭，?從自己管起?，完全杜絕?違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)?象的發(fā)生。?部門員工的?言談舉止、?衣著打扮要?規(guī)范，努力?將餐飲部打?造成酒店的?一個文明窗?口。四創(chuàng)?新管理求實?效營造“?溫馨家園”?1美化酒店?環(huán)境。為?賓客提供舒?適環(huán)境的有?效措施。今?年，嚴(yán)格衛(wèi)?生管理是確?保酒店環(huán)境?整潔。將加?大衛(wèi)生管理?力度，除了?繼續(xù)堅持周?一的衛(wèi)生大?檢查外，還?將進行不定?期的檢查，?并且嚴(yán)格依?照規(guī)范，決?不走過場，?決不流于形?式，將檢查?結(jié)果進行通?報，并制定?獎罰制度，?實行獎罰兌?現(xiàn)，以增強?員工的責(zé)任?感，調(diào)動員?工的積極性?，使酒店衛(wèi)?生工作躍上?一個新臺階?。打造員?工“舒適家?園”2創(chuàng)新?宿舍管理。?今年我將?加大管理力?度，宿舍的?管理歷來是?一個薄弱環(huán)?節(jié)。為住店?員工打造一?個真正的舒?適家園”為?此，一是要?有一個整潔?的寢室環(huán)境?，要求宿舍?管理員搞好?公共區(qū)域衛(wèi)?生，并在每?個寢室本設(shè)?立寢室長，?負責(zé)安排督?促寢室人員?打掃衛(wèi)生，?要求室內(nèi)清?潔，物品擺?放整齊，并?對各寢室的?衛(wèi)生狀況進?行檢查，將?檢查情況進?行通報。?時刻不忘防?火防盜、禁?止外來人員?隨意進出宿?舍，第二要?加強寢室的?平安管理。?實行對外來?人員的詢問?與登記制度?，以確保住?宿員工的人?身、財富平?安。初出?家門的年青?人，第三要?變管理型為?服務(wù)型。管?理員要轉(zhuǎn)變?為住宿員工?的服務(wù)員。?住店員工大?多是來自四?面八方。大?多年齡小，?社會經(jīng)驗缺?乏，因此，?很多方面都?需要我關(guān)心?照顧，所以?宿舍管理員?要多關(guān)注他?思想情緒變?化，關(guān)心他?生活，尤其?是對生病的?員工，要給?予他親情般?的關(guān)愛，使?他感受到家?庭般的溫暖?。五節(jié)能?降耗創(chuàng)效益?1加強宿?舍水、電、?氣的管理?將“提倡節(jié)?約、反對浪?費、開源節(jié)?流”觀念深?入員工心中?，要加強宣?傳、教育。?增強員工的?節(jié)約意識。?同時更要加?強這方面的?管理。水、?電及空調(diào)的?使用方面，?將根據(jù)實際?情況限時開?放，并加強?督促與檢查?，杜絕“長?流水、長明?燈、長開空?調(diào)”現(xiàn)象，?并加強員工?澡堂的管理?，嚴(yán)禁外來?人員進澡堂?洗澡以及員?工在澡堂內(nèi)?洗衣服等現(xiàn)?象發(fā)生。?2加強酒店?辦公用品、?服裝及勞保?用品的管理?并根據(jù)實?際情況，將?參照以往的?有關(guān)規(guī)范規(guī)?定。重新梳?理，制定部?門的辦公用?品、服裝及?勞保用品的?領(lǐng)用年限與?數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，?并完善領(lǐng)用?手續(xù)，做好?帳目。要求?按規(guī)定發(fā)放?，做到帳實?相符，日清?月結(jié)，并對?倉庫物品進?行妥善保管?，防止蛻變?受損。個人計劃目標(biāo)范文（二）__?年是酒店爭?創(chuàng)預(yù)備四星?級旅游飯店?和實現(xiàn)經(jīng)濟?騰飛的關(guān)鍵?之年。因此?進一步提高?員工素質(zhì)，?提高服務(wù)技?能是當(dāng)前夯?實內(nèi)力的迫?切需求。根?據(jù)酒店董事?會關(guān)于加大?員工培訓(xùn)工?作力度的指?示精神，結(jié)?合本酒店實?際，我擬在?__年度以?培養(yǎng)“一專?多能的員工?”活動為契?機，進一步?推進員工培?訓(xùn)工作的深?度，努力做?好__年的?全員培訓(xùn)工?作。一、?指導(dǎo)思想?以飯店經(jīng)濟?工作為中心?，將培養(yǎng)“?一專多能的?員工”的主?題貫穿其中?，認真學(xué)習(xí)?深刻領(lǐng)會當(dāng)?今培訓(xùn)工作?的重要性，?帶動員工整?體素質(zhì)的全?面提高。?二、酒店的?現(xiàn)狀當(dāng)前?酒店員工服?務(wù)技能及服?務(wù)意識與我?店四星級目?標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還?有很大的差?距，主要體?現(xiàn)在員工禮?節(jié)禮貌不到?位，對客服?務(wù)意識不強?，員工業(yè)務(wù)?不熟等方面?。三、當(dāng)?前的目標(biāo)和?任務(wù)__?年度的員工?培訓(xùn)以酒店?發(fā)展和崗位?需求為目標(biāo)?，切實提高?員工認識培?訓(xùn)工作的重?要性，積極?引導(dǎo)員工自?覺學(xué)習(xí)，磨?礪技能，增?強競爭崗位?投身改革的?自信心，培?養(yǎng)一支服務(wù)?優(yōu)質(zhì)、技能?有特色的高?素質(zhì)員工隊?伍，努力使?之成為新時?期不斷學(xué)習(xí)?、不斷提高?的智能型員?工。四、?嚴(yán)格紀(jì)律樹?形象紀(jì)律?是一個團體?范圍正常工?作和生活所?必須遵守的?行為規(guī)則，?是提高部門?戰(zhàn)斗力的有?效保障。古?人云：“無?規(guī)矩不成方?圓”。所以?，總辦要搞?好__年的?全局性工作?，必須要以?嚴(yán)格的組織?紀(jì)律作保障?。組織紀(jì)律?要常抓不懈?，部門負責(zé)?人要帶頭，?從自己管起?，徹底杜絕?違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)?象的發(fā)生。?部門員工的?言談舉止、?穿著打扮要?規(guī)范，努力?將總辦打造?成酒店的一?個文明窗口?。五、創(chuàng)?新管理求實?效1、美?化酒店環(huán)境?，營造“溫?馨家園”。?嚴(yán)格衛(wèi)生?管理是確保?酒店環(huán)境整?潔，為賓客?提供舒適環(huán)?境的有效措?施。今年，?我們將加大?衛(wèi)生管理力?度，除了繼?續(xù)堅持周四?的衛(wèi)生大檢?查外，我們?還將進行不?定期的檢查?，并且嚴(yán)格?按照標(biāo)準(zhǔn)，?決不走過場?，決不流于?形式，將檢?查結(jié)果進行?通報，并制?定獎罰制度?，實行獎罰?兌現(xiàn)，以增?強各部門的?責(zé)任感，調(diào)?動員工的積?極性，使酒?店衛(wèi)生工作?躍上一個新?臺階。此外?，要徹底搞?好防蠅滅鼠?滅螂工作，?目前，正值?鼠螂的繁殖?高峰期，我?們要加大治?理力度，切?實消滅蠅蟑?鼠等蟲害。?花草是美?化酒店、營?造“溫馨家?園”不可缺?少的點綴品?，今年我們?與新的花卉?公司合作，?加強花草的?管理，要求?花草公司定?期來店修剪?培植，保持?花草的整潔?美觀，并根?據(jù)情況即時?將花草的花?色、品種予?以更換，力?求使酒店的?花草常青常?綠，常見常?新，給賓客?以溫馨、舒?適之感。?2、創(chuàng)新宿?舍管理，打?造員工“舒?適家園”?宿舍的管理?歷來是一個?薄弱環(huán)節(jié)，?今年我們將?加大管理力?度，為住店?員工打造一?個真正的“?舒適家園”?。為此，一?是要有一個?整潔的寢室?環(huán)境，我們?要求宿舍管?理員搞好公?共區(qū)域衛(wèi)生?，并在每個?寢室設(shè)立寢?室長，負責(zé)?安排督促寢?室人員打掃?衛(wèi)生，要求?室內(nèi)清潔，?物品擺放整?齊，并對各?寢室的衛(wèi)生?狀況進行檢?查，將檢查?情況進行通?報。第二?要加強寢室?的安全管理?，時刻不忘?防火防盜、?禁止外來人?員隨意進出?宿舍，實行?對外來人員?的詢問與登?記制度，以?確保住宿員?工的人身、?財產(chǎn)安全。?第三要變?管理型為服?務(wù)型。管理?員要轉(zhuǎn)變?yōu)?住宿員工的?服務(wù)員。住?店員工大多?是來自四面?八方，初出?家門的年青?人，他們大?多年齡小，?社會經(jīng)驗不?足，因此，?在很多方面?都需要我們?的關(guān)心照顧?，所以宿舍?管理員要多?關(guān)注他們的?思想情緒變?化，關(guān)心他?們的生活，?尤其是對生?病的員工，?要給予他們?親情般的關(guān)?愛，使他們?感受到家庭?般的溫暖。?六、節(jié)能?降耗創(chuàng)效益?1、加強?酒店辦公用?品、服裝及?勞保用品的?管理我們?將參照以往?的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定，并根?據(jù)實際情況?，重新梳理?，制定各部?門的辦公用?品、服裝及?勞保用品的?領(lǐng)用年限與?數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，?并完善領(lǐng)用?手續(xù)，做好?帳目。要求?按規(guī)定發(fā)放?，做到帳實?相符，日清?月結(jié)，并對?倉庫物品進?行妥善保管?，防止變質(zhì)?受損。2?、加強車輛?乘車卡及電?話的管理?建立車輛使?用制度，實?行派車制，?嚴(yán)禁私自用?車與車輛外?宿，并加強?車輛的油耗?、維修管理?以及車輛的?護養(yǎng)，確保?酒店領(lǐng)導(dǎo)的?用車及用車?安全。對乘?車卡和撥打?長途電話也?要實行嚴(yán)格?的管理及登?記制度，防?止私用。?七、宣傳、?推介亮品牌?1、要提?高文件材料?的寫作水平?與質(zhì)量，及?時完成酒店?各種文件、?材料的起草?、打印及發(fā)?送工作，要?加強檔案管?理，建立檔?案管理制度?，對存檔的?有關(guān)材料、?文件要妥善?保管，不得?損壞、丟失?。2、及?時宣傳報道?酒店典型事?跡，加大對?酒店的宣傳?力度，大力?宣傳酒店在?三個文明建?設(shè)中涌現(xiàn)出?的先進典型?，極力推介?酒店，樹立?良好的酒店?外部形象，?提高酒店知?名度。八?、新員工入?店培訓(xùn)：人?事部新員?工入職培訓(xùn)?每月開展一?至兩次(具?體情況視新?員工人數(shù)而?定)，時間?安排避開部?門營業(yè)的高?峰期，入職?培訓(xùn)以一周?為一個周期?，每天利用?下午14：?00-16?：30進行?培訓(xùn)。培?訓(xùn)后人事部?將進行考核?，考核結(jié)果?將作為員工?轉(zhuǎn)正的依據(jù)?。個人計劃目標(biāo)范文（三）短暫的寒?假過去了。?伴著春天到?來的腳步聲?，新的一學(xué)?期又將開始?，為了能做?好下學(xué)期工?作，特制定?本學(xué)期衛(wèi)生?保健工作計?劃如下：?一、指導(dǎo)思?想本學(xué)期?我園的衛(wèi)生?保健工作將?繼續(xù)以《幼?兒園教育指?導(dǎo)綱要》為?工作依據(jù)，?根據(jù)太倉市?婦幼保健所?及上級各主?管部門的工?作要求，按?照園務(wù)計劃?的具體工作?要求與安排?，嚴(yán)格執(zhí)行?《江蘇省托?幼機構(gòu)保健?合格評審細?則》中的各?項規(guī)定，著?力提高全園?保教人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?專業(yè)水平，?提高幼兒的?生活質(zhì)量，?保障他們的?健康成長。?二、工作?目標(biāo)(一?)加大一日?活動中衛(wèi)生?保健工作的?管理力度。?1.耐心?細致做好晨?檢工作，晨?檢做到：“?一問”、“?二摸”、“?三看”、“?四查”、“?五記錄”。?寫好“晨檢?反饋表”將?有關(guān)晨檢信?息及時反饋?到各班。嚴(yán)?格把好傳染?病入園關(guān)，?杜絕幼兒將?危險物品帶?入園。發(fā)現(xiàn)?問題，及時?處理。班級?和保健室做?好患病幼兒?的全日觀察?記錄。2?.根據(jù)幼兒?的年齡特點?，，開展豐?富多彩的體?育鍛煉活動?，活動中要?堅持循序漸?進、持之以?恒的原則，?有計劃、有?目的、有步?驟地進行，?同時還要照?顧到個別特?殊幼兒，如?體弱多病、?精神狀態(tài)不?佳、情緒不?穩(wěn)、膽小怕?事、活動量?特大等。?3.每天確?保兩點一餐?的合理供應(yīng)?，每周自制?點心三次。?讓幼兒在整?潔、愉快的?環(huán)境中進餐?，培養(yǎng)幼兒?不挑食、不?偏食、吃盡?飯菜的好習(xí)?慣，鼓勵幼?兒添飯，照?顧好體弱兒?和肥胖兒的?進食。飯后?漱口、擦嘴?，組織幼兒?餐后散步。?4.午睡?時，當(dāng)班教?師要加強午?睡的組織和?管理，確保?___分鐘?的睡眠時間?。幼兒午睡?過程中教師?一定要加強?巡視，注意?每個角落、?每張床鋪、?每個幼兒，?對一些體弱?生病的幼兒?給以特殊的?照顧和關(guān)懷?。起床后，?要注意孩子?的衣著的整?齊情況，同?時應(yīng)加強幼?兒獨立生活?能力的培養(yǎng)?。5.各?班要把好幼?兒盥洗入廁?關(guān)，教育幼?兒不擁擠，?注意安全，?養(yǎng)成良好的?盥洗方法和?習(xí)慣。6?.抓好離園?關(guān)，離園前?教師要加強?安全衛(wèi)生教?育，讓幼兒?穿帶好自己?的衣物用品?等，，師生?間相互道別?，老師將班?上的每一個?孩子交到家?長的手中做?好交接工作?。使每一位?幼兒高高興?興來園，平?平安安回家?，確保萬無?一失。7?.在作業(yè)和?游戲中要動?靜兼顧，活?動中要營造?寬松、和諧?的精神環(huán)境?，建立融洽?平等的師生?關(guān)系，堅持?“保教并重?，共同提高?”的宗旨。?(二)認?真做好各類?消毒工作，?嚴(yán)格控制多?發(fā)病、傳染?病的發(fā)生和?蔓延。1?.各保育員?和清潔工各?負其責(zé)搞好?園內(nèi)衛(wèi)生，?確保幼兒園?內(nèi)外環(huán)境無?衛(wèi)生死角。?2.幼兒?常用物品的?消毒工作按?照下發(fā)給各?班的“幼兒?園常用物品?消毒常規(guī)”?和“幼兒園?消毒制度”?執(zhí)行。保育?員要使用好?班級消毒柜?、紫外線消?毒燈、“8?.4”消毒?液等消毒用?品。幼兒活?動室、午睡?室每周消毒?一次，每次?消毒時間為?___分鐘?并有專人記?錄。傳染病?流行季節(jié)每?天消毒。消?毒之后做好?開窗通風(fēng)工?作。3.?積極配合市?疾控中心和?當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院?做好新入園?幼兒的預(yù)防?接種卡查驗?、登記、匯?總和發(fā)放補?種通知單等?工作。隨時?接受上級有?關(guān)部門的檢?查和監(jiān)督。?切實加強多?發(fā)病、傳染?病的預(yù)防工?作，一旦發(fā)?現(xiàn)幼兒患傳?染病及時隔?離治療，徹?底消毒并報?告有關(guān)部門?妥善處理。?(三)加?強膳食管理?。1.認?真驗收中心?配送過來的?幼兒食物用?料，并做好?登記、索證?工作，確保?食物新鮮，?數(shù)量到位。?2.制定?全面、合理?、均衡的食?譜，精心烹?飪幼兒飯菜?，確保加工?質(zhì)量，認真?做好營養(yǎng)分?析工作，按?要求召開膳?委會會義，?保證幼兒必?需的營養(yǎng)需?求。3.?食堂做好飲?食衛(wèi)生工作?，餐后飯菜?做到___?小時留樣備?查，嚴(yán)防食?物中毒事件?的發(fā)生。?4.師生伙?食嚴(yán)格分開?。每月做好?幼兒伙食費?的結(jié)退工作?。(四)?重視健康檢?查。1.?開展多種形?式的健康教?育(櫥窗、?講座等)。?2.加強?對疾病矯治?的管理，做?到管理方法?得當(dāng)并有記?錄。__?_對體弱兒?、肥胖兒在?建立專案的?基礎(chǔ)上，進?行有針對性?的指導(dǎo)。?___期初?、期末做好?幼兒身高、?體重、視力?、齲齒的測?試統(tǒng)計分析?工作，了解?幼兒生長發(fā)?育動態(tài)以及?健康狀況，?發(fā)現(xiàn)問題及?時采取有關(guān)?措施。5?.確保新入?園幼兒體檢?率達___?%。(五?)強化安全?保衛(wèi)措施，?全面提升安?全系數(shù)，確?保幼兒安全?。1.教?師一切活動?均以孩子為?中心，“安?全第一”警?鐘長鳴。按?照學(xué)校安全?工作十大方?面方面定期?進行檢查并?落實整改措?施，杜絕園?內(nèi)的事故隱?患。2.?保安嚴(yán)把“?大門”關(guān)，?確保幼兒的?安全。3?.加強對幼?兒的安全教?育和自我保?護意識的培?養(yǎng)，各班要?及時做好安?全、健康教?育記錄。?4.一旦發(fā)?生意外事故?，應(yīng)第一時?間上報有關(guān)?部門或領(lǐng)導(dǎo)?，妥善處理?，并向家長?做好解釋工?作，盡力減?少負面影響?。.5.?利用櫥窗和?家長會等形?式對幼家長?進行幼兒安?全方面的宣?傳教育，避?免園外傷害?事故的發(fā)生?。(六)?使用好兒童?保健管理信?息系統(tǒng)軟件?。1.進?一步加強對?衛(wèi)生保健資?料的積累及?統(tǒng)計、分析?工作，力求?完整正確。?為今后的工?作積累資料?，提供依據(jù)?。___?對有關(guān)數(shù)據(jù)?做到及時上?墻、上網(wǎng)公?布。3.?按照《蘇州?市托幼機構(gòu)?衛(wèi)生保健合?格評審--?---資料?索引》整理?歸檔衛(wèi)生保?健資料。?三、具體月?工作安排如?下二月份?：1.根?據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)?后勤工作的?設(shè)想以及我?園的園務(wù)計?劃精神，認?真制定好本?學(xué)期衛(wèi)生保?健計劃和保?育員培訓(xùn)計?劃。2.?做好新入園?幼兒的體檢?、預(yù)防接種?卡登記工作?。3.做?好全園幼兒?的身高、體?重測量及評?價工作。?4.篩出體?弱兒及肥胖?兒并做好建?檔工作。?5.進行安?全檢查，對?全園電器、?大型玩具等?進行檢查，?確保幼兒在?園安全6?.各班加強?對幼兒進行?安全、衛(wèi)生?教育，建立?良好的生活?習(xí)慣。年級?組制定出安?全、體鍛、?及健康計劃?。7.調(diào)?整下發(fā)各班?保育資料方?面的表格。?8.加強?對保育員一?日工作的檢?查和指導(dǎo)，?開展首次食?堂及保育員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?9.劃分?保育員衛(wèi)生?包干區(qū)，進?行每周一次?的衛(wèi)生檢查?和評比。?10.膳食?委員會會議?一次。三?月份：1?.保育員、?食堂工作人?員做好衛(wèi)生?消毒工作。?2.把好?晨檢關(guān)和消?毒關(guān)，做好?春季多發(fā)病?、傳染病的?預(yù)防工作。?3.清洗?幼兒床上用?品一次。?4.出好第?二期《保健?之窗》_?__對各班?進行午餐、?午睡、衛(wèi)生?檢查。6?.教職工衛(wèi)?生保健知識?培訓(xùn)。7?.進行第二?次全園緊急?疏散演練活?動。8.?做好幼兒?營養(yǎng)食譜的?制定和分析?工作。9?.檢查點心?、午餐提供?、分發(fā)情況?，及各班點?心、午餐剩?余情況。?10.邀請?消防人員來?園進行消防?實地培訓(xùn)。?四月份：?1.做?好防蠅滅蚊?工作，加強?食堂餐具的?消毒工作，?嚴(yán)格執(zhí)行生?熟分開制度?。2.?指導(dǎo)各班活?動前后要注?意給幼兒增?減衣服，防?止幼兒大量?出汗，影響?其身體健康?。3.加?強日常檢查?，及時與保?育員溝通，?規(guī)范保育一?日工作。?4.做好各?種臺帳和和?衛(wèi)生保健資?料的