2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃(3篇)_第1頁(yè)
2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃(3篇)_第2頁(yè)
2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃(3篇)_第3頁(yè)
2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃(3篇)_第4頁(yè)
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2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃(?本文檔為w?ord格式?,下載后可?自行編輯)?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、宣傳?和貫徹全縣?人才工作會(huì)?議,提高認(rèn)?識(shí),統(tǒng)一思?想,營(yíng)造良?好的人才成?長(zhǎng)和發(fā)展的?工作環(huán)境。?1、利用?各種媒體和?機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)?、宣傳上級(jí)?有關(guān)人才工?作的指示精?神,提高對(duì)?人才工作在?醫(yī)院的建設(shè)?和發(fā)展中的?重要地位的?認(rèn)識(shí),抓住?國(guó)家實(shí)施展?人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)?略的有利時(shí)?機(jī),加快我?院人才建設(shè)?工作的步伐?,開(kāi)創(chuàng)我院?人才工作發(fā)?展的良好局?面。2、?認(rèn)真討論和?研究人才強(qiáng)?院戰(zhàn)略問(wèn)題?,確定我院?人才建設(shè)的?工作目標(biāo)和?主要任務(wù),?建立人才工?作機(jī)制,實(shí)?現(xiàn)我院衛(wèi)技?隊(duì)伍的跨越?式發(fā)展。?3、以建立?學(xué)科帶頭人?為重點(diǎn),通?過(guò)實(shí)施“萃?英機(jī)劃”,?加強(qiáng)人才引?進(jìn)工作,促?進(jìn)醫(yī)院學(xué)科?建設(shè),提升?我院衛(wèi)技隊(duì)?伍的整體水?平。4、?積極為各類?人才創(chuàng)建工?作條件,用?人所長(zhǎng),牢?固樹立對(duì)專?家服務(wù)的思?想,促使他?們干好事業(yè)?、干成事業(yè)?。二、全?面實(shí)施“萃?英人才建設(shè)?計(jì)劃”,?以學(xué)科建設(shè)?為導(dǎo)向,以?學(xué)科帶頭人?為(本篇文?章大___?秘___書?___網(wǎng)-?百度直接輸?入“大ˇ秘?ˇ書ˇ網(wǎng)”?第一個(gè)網(wǎng)站?便是[注:?中間加的符?號(hào)請(qǐng)勿復(fù)制?])重點(diǎn),?堅(jiān)持吸引、?培養(yǎng)和使用?并重的原則?,建立一支?能中能西的?高素質(zhì)的衛(wèi)?生技術(shù)隊(duì)伍?。1、引?進(jìn)人才。_?__月份擬?___人員?赴___湘?雅醫(yī)學(xué)院招?聘人才。?2、加大對(duì)?外聘專家工?作的支持力?度和監(jiān)督管?理,發(fā)揮醫(yī)?學(xué)專家的作?用。3、?學(xué)歷提高與?能力提高并?重,利用各?種渠道,采?取多種方式?,加大衛(wèi)技?人員培養(yǎng)和?培訓(xùn)工作的?力度。工作?要有計(jì)劃,?并通過(guò)建章?立制來(lái)確保?計(jì)劃的實(shí)施?。___年?擬安排外科?、骨傷科、?針灸科、婦?科、腎病專?科等___?個(gè)科室__?_位人員去?上級(jí)醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)。?4、實(shí)施“?名醫(yī)工程”?,做好__?_年縣級(jí)“?名醫(yī)”的培?養(yǎng)工作,選?擇5—__?_名衛(wèi)技人?員為培養(yǎng)對(duì)?象。三、?積極探索現(xiàn)?代醫(yī)院管理?制度,切實(shí)?推進(jìn)人事改?革。2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃(二)___年?是“__五?”規(guī)劃的開(kāi)?局之年,也?是醫(yī)院謀求?進(jìn)一步發(fā)展?的關(guān)鍵一年?,為更好地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù),本?著早計(jì)劃、?早安排、早?部署的原則?,結(jié)合本院?工作實(shí)際,?制定以下工?作計(jì)劃:?一、指導(dǎo)思?想醫(yī)院將?繼續(xù)以__?_精神為指?引,深入貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,堅(jiān)?持以人為本?,構(gòu)建和諧?醫(yī)院。全院?各項(xiàng)工作緊?緊圍繞“創(chuàng)?二級(jí)甲等醫(yī)?院”目標(biāo)任?務(wù)展開(kāi),努?力為全市轄?區(qū)居民提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?二、總體?目標(biāo)以病人?為中心,認(rèn)?真持久抓好?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量、公共衛(wèi)?生工作,突?出內(nèi)涵建設(shè)?,強(qiáng)化內(nèi)部?管理,進(jìn)一?步改善就醫(yī)?條件,確保?醫(yī)療安全,?大力推進(jìn)學(xué)?科建設(shè),培?育特色優(yōu)勢(shì)?,不斷提升?醫(yī)療服務(wù)水?平和核心競(jìng)?爭(zhēng)力,真正?做到內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、外樹形?象,使醫(yī)院?各項(xiàng)工作再?上新水平、?再登新臺(tái)階?,力爭(zhēng)達(dá)到?社會(huì)和經(jīng)濟(jì)?效益雙豐收?。三、計(jì)?劃完成各項(xiàng)?工作情況:?1.全面?完成市衛(wèi)生?局下達(dá)的各?項(xiàng)年度責(zé)任?目標(biāo)任務(wù),?力求完成門?診量萬(wàn)人次?;完成業(yè)務(wù)?總收入萬(wàn)元?。出院病人?數(shù)人次;藥?品收入占業(yè)?務(wù)收入的以?下。2.?積極___?申報(bào)、創(chuàng)建?二級(jí)甲等醫(yī)?院。3.?加強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè),加大設(shè)?備投入,開(kāi)?展新技術(shù)、?新項(xiàng)目項(xiàng);?新開(kāi)設(shè)病區(qū)?___個(gè)。?4.深入?推進(jìn)人才建?設(shè),培養(yǎng)業(yè)?務(wù)骨干2—?___名,?選派地市級(jí)?以上醫(yī)院進(jìn)?修___名?,完成__?_名醫(yī)師的?執(zhí)業(yè)變更。?15.?嚴(yán)格按照市?局績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn)做好基?本醫(yī)療和公?共衛(wèi)生服務(wù)?。6.全?面深化人員?聘用工作和?綜合目標(biāo)考?核責(zé)任制,?重新修訂績(jī)?效考核方案?,創(chuàng)新管理?機(jī)制,激發(fā)?內(nèi)部活力,?提高職工待?遇。7.?積極推進(jìn)醫(yī)?院文化建設(shè)?,凝聚團(tuán)隊(duì)?合力,提升?品牌形象。?8.開(kāi)展?中醫(yī)深入病?房工作,優(yōu)?化整合中醫(yī)?資源,發(fā)掘?中醫(yī)潛力,?培育中醫(yī)特?色,適時(shí)開(kāi)?設(shè)中西醫(yī)治?療專病門診?。9.繼?續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè),深入?開(kāi)展黨風(fēng)廉?政建設(shè)和醫(yī)?藥購(gòu)銷領(lǐng)域?商業(yè)___?專項(xiàng)治理活?動(dòng)。10?.以創(chuàng)市級(jí)?文明單位促?我院全國(guó)文?明城市創(chuàng)建?活動(dòng)。1?1.貫徹衛(wèi)?生法規(guī),完?善防范措施?,保證醫(yī)療?、經(jīng)濟(jì)、治?安消防、信?息安全,創(chuàng)?建平安和諧?醫(yī)院。1?2.按醫(yī)院?節(jié)支增收方?案開(kāi)展各項(xiàng)?工作,開(kāi)源?節(jié)流,創(chuàng)建?節(jié)約型醫(yī)院?,規(guī)范醫(yī)院?各項(xiàng)工作流?程。13?.進(jìn)一步辦?好醫(yī)院食堂?,滿足職工?和病人的需?求。四、?具體措施?(一)加強(qiáng)?人才培養(yǎng),?全面提升醫(yī)?務(wù)人員綜合?素質(zhì)人才?是醫(yī)院求生?存、謀發(fā)展?的關(guān)鍵要素?和第一資源?。年醫(yī)院將?同時(shí)抓好管?理干___?伍和技術(shù)隊(duì)?伍建設(shè)。?1.繼續(xù)通?過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗?調(diào)整充實(shí)中?層管理干_?__伍;對(duì)?已任管理干?部開(kāi)展現(xiàn)代?醫(yī)院管理知?識(shí)培訓(xùn)和工?作業(yè)績(jī)考核?。2.加?快優(yōu)秀中青?年專科業(yè)務(wù)?骨干的培養(yǎng)?和梯隊(duì)建設(shè)?;鼓勵(lì)和支?持在職醫(yī)務(wù)?人員接受學(xué)?歷教育,提?高醫(yī)院整體?學(xué)歷水平;?鼓勵(lì)臨床開(kāi)?展科研活動(dòng)?,撰寫科研?論文;積極?構(gòu)建學(xué)習(xí)型?___,堅(jiān)?持以自學(xué)為?主,院內(nèi)外?相結(jié)合,短?期學(xué)習(xí)與進(jìn)?修相結(jié)合的?原則,發(fā)揮?好對(duì)口支援?專家2的?幫帶作用;?探索多種形?式的臨床教?學(xué)方式,進(jìn)?一步提高帶?教水平;開(kāi)?展各種形式?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、考試、考?核、考評(píng)、?比賽,全面?提高職工的?綜合素質(zhì)及?能力。(?二)加強(qiáng)黨?風(fēng)、行風(fēng)和?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè),塑造醫(yī)?院良好形象?。1.結(jié)?合實(shí)際抓好?以黨紀(jì)法紀(jì)?教育、職業(yè)?道德教育、?警示教育為?主要內(nèi)容的?黨風(fēng)廉政教?育和醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育。深?入貫徹黨風(fēng)?廉政責(zé)任制?有關(guān)規(guī)定,?進(jìn)一步完善?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)相關(guān)考核?細(xì)則,加強(qiáng)?監(jiān)督管理,?強(qiáng)化責(zé)任追?究。2.?定期對(duì)門診?和住院病人?開(kāi)展患者滿?意度測(cè)評(píng),?及時(shí)收集社?會(huì)群眾的意?見(jiàn)和建議。?定期統(tǒng)計(jì)公?布病人投訴?及處理情況?、收到表?yè)P(yáng)?信和上交紅?包情況并列?入績(jī)效考核?內(nèi)容。3?.進(jìn)一步加?強(qiáng)治理商業(yè)?___工作?,進(jìn)一步規(guī)?范藥品、試?劑、設(shè)備器?械和高值耗?材的招標(biāo)采?購(gòu)工作,嚴(yán)?格規(guī)范醫(yī)務(wù)?人員的診療?行為,杜絕?醫(yī)務(wù)人員收?受回扣、“?紅包”等現(xiàn)?象。4.?積極推進(jìn)院?務(wù)公開(kāi)工作?。充分尊重?群眾的知情?權(quán)、選擇權(quán)?、監(jiān)督權(quán),?嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)?療收費(fèi)行為?。堅(jiān)持因病?施治,合理?用藥,合理?檢查,合理?收費(fèi),減輕?群眾醫(yī)藥費(fèi)?用負(fù)擔(dān)。?5.建立醫(yī)?患溝通平臺(tái)?。加強(qiáng)醫(yī)患?溝通,設(shè)立?投訴箱和意?見(jiàn)簿,公示?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等?,增加服務(wù)?透明度;對(duì)?出院病人進(jìn)?行電話或上?門訪問(wèn);建?立通暢的投?訴和快速處?理機(jī)制。?(三)狠抓?基礎(chǔ)管理,?切實(shí)提高醫(yī)?院管理水平?和效能1?.加強(qiáng)行政?管理,完善?規(guī)章制度,?提高辦事效?率。結(jié)合醫(yī)?院實(shí)際,對(duì)?醫(yī)院原有的?各項(xiàng)工作制?度和各類人?員工作職責(zé)?制定進(jìn)行修?訂完善,使?醫(yī)院各項(xiàng)管?理工作有法?可依,規(guī)范?進(jìn)行。3?2.加強(qiáng)?醫(yī)療護(hù)理管?理,健全和?完善各項(xiàng)醫(yī)?療技術(shù)操作?規(guī)程,狠抓?醫(yī)療基礎(chǔ)工?作,重點(diǎn)抓?好病歷書寫?質(zhì)量、處方?質(zhì)量、各類?檢查報(bào)告質(zhì)?量,查對(duì)制?度、三級(jí)醫(yī)?師查房、分?級(jí)護(hù)理制度?,疑難危重?死亡病人討?論、會(huì)診制?度、環(huán)節(jié)質(zhì)?量及各類管?理制度的落?實(shí)。進(jìn)一步?建立健全護(hù)?理管理體制?及制度并落?實(shí)到位。建?立健全護(hù)理?技術(shù)操作常?規(guī)及各科疾?病護(hù)理常規(guī)?,進(jìn)一步狠?抓“三基訓(xùn)?練”,提高?護(hù)理質(zhì)量。?3.加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理,?完善內(nèi)部稽?查、審計(jì)制?度和各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制度?,加強(qiáng)內(nèi)部?核算,規(guī)范?各種加班費(fèi)?、補(bǔ)貼、出?差補(bǔ)助發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn);增收?節(jié)支,開(kāi)源?節(jié)流,降低?運(yùn)行成本。?嚴(yán)格控制各?項(xiàng)非醫(yī)療性?支出。4?.加強(qiáng)后勤?管理。以嚴(yán)?格控制醫(yī)院?運(yùn)行成本為?原則,逐步?推進(jìn)精細(xì)化?成本核算管?理??茖W(xué)核?算辦公室用?品及材料消?耗基數(shù),測(cè)?算大中型儀?器設(shè)備、固?定資產(chǎn)的折?舊等。規(guī)范?后勤物資申?報(bào)、采購(gòu)、?驗(yàn)收和供應(yīng)?管理;加強(qiáng)?儀器設(shè)備管?理,落實(shí)設(shè)?備效益分析?及設(shè)備問(wèn)責(zé)?制;進(jìn)一步?降低藥品采?購(gòu)成本,實(shí)?施藥品數(shù)量?與金額同步?管理,減少?庫(kù)存積壓;?認(rèn)真做好醫(yī)?院安全生產(chǎn)?、安全保衛(wèi)?及消防安全?工作,及時(shí)?消除事故隱?患,確保職?工、病人及?家屬的人身?安全,保證?醫(yī)院公共財(cái)?產(chǎn)完好無(wú)損?。同時(shí)后勤?科室要牢固?樹立為臨床?一線服務(wù)的?思想意識(shí),?主動(dòng)深入臨?床一線調(diào)查?研究服務(wù)流?程中存在的?問(wèn)題和不足?,使后勤工?作逐步規(guī)范?化、制度化?。(四)?強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)?療及設(shè)施建?設(shè),提升醫(yī)?療服務(wù)水平?和效益1?.根據(jù)我院?門診現(xiàn)狀,?加強(qiáng)門診部?建設(shè)、實(shí)現(xiàn)?管理創(chuàng)新勢(shì)?在必行。一?要提高門診?醫(yī)生自身綜?合素質(zhì);二?要對(duì)門診流?程進(jìn)行科學(xué)?便捷化塑造?,積極開(kāi)展?全程優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。2.?要加快床位?周轉(zhuǎn)。根據(jù)?年醫(yī)院運(yùn)行?實(shí)際情況,?積極拓展女?4病區(qū),?緩解病床緊?張、住院難?問(wèn)題,同時(shí)?充分利用院?內(nèi)資源,降?低平均住院?日,提高床?位周轉(zhuǎn)率。?3.將視?醫(yī)院人員到?位情況新開(kāi)?設(shè)科。4?.加大設(shè)備?投入。引進(jìn)?先進(jìn)醫(yī)療設(shè)?備并合理利?用,對(duì)醫(yī)院?收入結(jié)構(gòu)進(jìn)?行科學(xué)調(diào)整?,開(kāi)設(shè)新的?治療項(xiàng)目合?理增加醫(yī)技?方面收入,?增加醫(yī)療性?收入在業(yè)務(wù)?總收入的比?例,控制藥?品占總收入?比例,提高?業(yè)務(wù)總收入?的“含金量?”。5.?加強(qiáng)信息化?建設(shè),保障?醫(yī)院信息安?全。逐步引?進(jìn)各類醫(yī)院?管理軟件系?統(tǒng),提高醫(yī)?院工作效率?和業(yè)務(wù)水平?,實(shí)現(xiàn)管理?科學(xué)化、現(xiàn)?代化。同時(shí)?加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)?站、各類自?媒體平臺(tái)的?運(yùn)用,建立?網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平?臺(tái),開(kāi)展網(wǎng)?絡(luò)推廣、_?__、預(yù)約?、網(wǎng)絡(luò)回訪?等項(xiàng)目。?(五)齊抓?醫(yī)療質(zhì)量與?安全,完善?醫(yī)療服務(wù)體?系醫(yī)療質(zhì)量?是立院之本?,醫(yī)療安全?是醫(yī)院生存?的關(guān)鍵。?1.各科室?要充分發(fā)揮?院科兩級(jí)醫(yī)?療質(zhì)控__?_的作用,?在認(rèn)真做好?各科日常質(zhì)?量監(jiān)督檢查?的基礎(chǔ)上,?定期對(duì)醫(yī)療?、醫(yī)技、藥?品、病案等?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查、分析?、評(píng)價(jià),并?提出改進(jìn)意?見(jiàn)。繼續(xù)抓?好急診、藥?品不良反應(yīng)?監(jiān)測(cè)等醫(yī)療?環(huán)節(jié)中關(guān)鍵?過(guò)程的管理?質(zhì)量監(jiān)督,?促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)?量穩(wěn)步提高?。2.加?強(qiáng)醫(yī)療安全?教育和相關(guān)?的法律法規(guī)?學(xué)習(xí),規(guī)范?醫(yī)療行為,?做到依法執(zhí)?業(yè)。要認(rèn)真?執(zhí)行病人的?各種知情同?意書、授權(quán)?委托書、特?殊檢查特殊?治療同意書?、危重病人?通知單等,?尊重病人知?情權(quán)和選擇?權(quán),積極預(yù)?防、妥善化?解醫(yī)療糾紛?,維護(hù)醫(yī)院?正常工作秩?序。5_?__年工作?___年?工作總結(jié)與?2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃(三)?(說(shuō)明:此?文為wor?d版本,下?載后可隨意?編輯)1?醫(yī)院內(nèi)科?___年工?作總結(jié)自?___年_?__月來(lái)?yè)?dān)?任內(nèi)科管理?工作以來(lái),?帶領(lǐng)全科工?作人員共同?努力,基本?完成了__?_年的工作?目標(biāo)和主要?工作任務(wù)。?科室為落實(shí)?___年工?作目標(biāo)及措?施,進(jìn)行了?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?和討論,科?室人員愛(ài)崗?敬業(yè),人人?以身作則,?按照衛(wèi)計(jì)局?要求的“以?病人為中心?,以提高醫(yī)?療質(zhì)量為核?心”的主題

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