2023年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃（2篇）

2023年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃?綜合辦公室?是協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)處理日?常工作，并?負(fù)責(zé)勞動(dòng)人?事、薪酬分?配、績(jī)效考?核、員工培?訓(xùn)、綜合協(xié)?調(diào)、文秘、?檔案、法律?和行政事務(wù)?的綜合管理?職能機(jī)構(gòu)。?下面是有_?__辦公室?工作計(jì)劃。?___辦?公室工作計(jì)?劃范文1目?前公司辦公?室除履行原?辦公室的職?責(zé)外，還包?括如下職能?，人力資源?、小車班行?政職能、衛(wèi)?生、安保、?綠化、食堂?等后勤職能?。為更好的?立足本職工?作，服務(wù)一?線，當(dāng)好參?謀助手，充?分發(fā)揮辦公?室的職能作?用，全面做?好辦公室的?各項(xiàng)工作，?確保辦公室?工作再上新?臺(tái)階，特制?定___年?度辦公室工?作計(jì)劃如下?：一、工?作目標(biāo)1?、強(qiáng)化、細(xì)?化內(nèi)部管理?運(yùn)行機(jī)制，?規(guī)范辦公室?管理，營(yíng)造?團(tuán)結(jié)、合作?、和諧的工?作氛圍。?2、重點(diǎn)協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?抓好制度建?設(shè)及公司工?作程序運(yùn)行?等工作，督?察工作落實(shí)?情況。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)做好宣?傳、人事等?工作。4?、協(xié)助各部?門完成公司?安排的其他?工作。5?、重點(diǎn)抓好?內(nèi)__文件?制發(fā)、通知?、文件管理?、上報(bào)材料?把關(guān)等規(guī)范?管理工作。?6、做好?后勤服務(wù)工?作。7、?迎接各項(xiàng)檢?查、做好對(duì)?政府職能部?門的走訪工?作，制訂計(jì)?劃明確每月?走訪次數(shù)，?做好日常記?錄工作。?8、重視做?好接待工作?，接待出效?益，華麗生?財(cái)富。做到?每次接待工?作都有方案?，接待后有?總結(jié)。9?、印章安全?使用，無事?故。10?、做好人事?工作。1?1、做好網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)工作?。12、?做好工會(huì)和?黨支部工作?。13、?做好大事記?的登記工作?。14、?做好報(bào)刊雜?志的管理及?分發(fā)工作。?15、做?好___年?iso90?01質(zhì)量管?理體系日常?管理并通過?年度審核。?二、重點(diǎn)?工作（一?）嚴(yán)格按照?檔案管理制?度，認(rèn)真做?好檔案管理?工作1、?加強(qiáng)對(duì)公司?檔案工作目?標(biāo)管理。積?極做好檔案?材料的收集?、分類整理?、歸檔工作?，力爭(zhēng)檔案?規(guī)范完備。?2、加強(qiáng)?對(duì)文書檔案?的管理。做?好文書資料?的收集、分?類、編號(hào)歸?檔及卷案整?理工作。?3、根據(jù)《?檔案法》的?具體要求，?負(fù)責(zé)管理各?類文件資料?，按規(guī)定把?文件資料及?時(shí)整理、分?類、裝訂、?保管，發(fā)揮?檔案的作用?，力求做到?檔案管理規(guī)?范化，科學(xué)?化。做到便?于查找，安?全存放。?（二）加強(qiáng)?宣傳培訓(xùn)工?作進(jìn)一步?提高職工的?思想道德素?質(zhì)為核心，?積極開展多?種形式的宣?傳活動(dòng)，定?期更換宣傳?欄的內(nèi)容，?及時(shí)收集時(shí)?事資料，做?到宣傳工作?的時(shí)效性。?并對(duì)各項(xiàng)宣?傳資料及時(shí)?收集、整理?、歸檔。?（三）安排?會(huì)議，作好?記錄及會(huì)務(wù)?服務(wù)工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示下，?認(rèn)真做好各?類會(huì)議的_?__工作，?做好記錄工?作及時(shí)下發(fā)?紀(jì)要。做好?重大節(jié)日慶??；顒?dòng)以及?承辦各項(xiàng)活?動(dòng)的準(zhǔn)備工?作和___?工作，及時(shí)?出好會(huì)議通?知、工作安?排通知、節(jié)?假日放假安?排等通知，?記好考勤，?作好總結(jié)。?（四）做?好文件的各?種登記處理?工作1、?做好接受、?傳送、催辦?及文件管理?工作，信息?采集、上報(bào)?、保密和檔?案管理工作?，對(duì)來文的?閱批、領(lǐng)導(dǎo)?批示的督辦?、重要文件?的核稿、接?聽電話、收?發(fā)文件、打?印文件、會(huì)?議記錄等日?常工作，做?到嚴(yán)謹(jǐn)有序?，不出差錯(cuò)?。及時(shí)收發(fā)?文件，并交?公司領(lǐng)導(dǎo)審?閱，根據(jù)審?閱意見，及?時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相?關(guān)部門或人?員辦理。各?項(xiàng)文件材料?，力求及時(shí)?、準(zhǔn)確、高?效。2、?負(fù)責(zé)本公司?文字材料的?起草工作，?通知、計(jì)劃?、總結(jié)、匯?報(bào)等，把好?保密關(guān)。?3、及時(shí)傳?閱公司發(fā)文?，做到政令?暢通。_?__辦公室?工作計(jì)劃范?文2___?綜合辦首要?工作是部門?建設(shè)，增補(bǔ)?人力需求，?合理分工，?全面開展綜?合部各項(xiàng)工?作，其中重?點(diǎn)工作是圍?繞企業(yè)文化?建設(shè)，信息?建設(shè)為核心?來完成。?一、部門建?設(shè)2023年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃（二）實(shí)施部門?目標(biāo)責(zé)任制?，做到每項(xiàng)?工作均有責(zé)?任人，完成?期限，完成?質(zhì)量，做好?每項(xiàng)工作的?跟蹤落實(shí)，?及反饋，及?時(shí)調(diào)整工作?目標(biāo)，不斷?改進(jìn)工作方?法，確保中?心年度目標(biāo)?的完成。?二、企業(yè)文?化建設(shè)企?業(yè)文化建設(shè)?是貫穿全年?的一項(xiàng)工作?，___年?信息平臺(tái)的?建設(shè)尤為重?要，綜合部?將配合中心?努力打造方?便、快捷、?高效率的信?息傳遞平臺(tái)?，使公司的?資源能夠得?到很好的共?享，信息的?傳遞及處理?能夠及時(shí)，?有效、準(zhǔn)確?，為中心業(yè)?務(wù)的發(fā)展運(yùn)?作提供最大?的支持。?2、___?月份完成所?有對(duì)外宣傳?資料的調(diào)整?更新，提升?中心整體精?神面貌。?3、根據(jù)中?心工作的實(shí)?際情況，_?__開展豐?富的員工活?動(dòng)，以增強(qiáng)?員工的凝聚?力，增進(jìn)員?工交流，提?升團(tuán)隊(duì)精神?。三、做?好行政、后?勤保障工作?綜合辦作?為中心文控?、檔案管理?、后勤保障?服務(wù)中心，?應(yīng)充分發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用，為員工?提供最高質(zhì)?量的后勤服?務(wù)，增強(qiáng)員?工的滿意度?。1、配?合協(xié)助其他?部門完成中?心機(jī)構(gòu)調(diào)整?，人員調(diào)整?，及辦公場(chǎng)?地的調(diào)整。?2、及時(shí)?完成中心資?質(zhì)證照材料?的年審工作?，其中營(yíng)業(yè)?執(zhí)照，__?_機(jī)構(gòu)代碼?的年審，醫(yī)?療機(jī)構(gòu)許可?證的年審，?放射診療及?輻射安全許?可證的年審?，計(jì)量檢測(cè)?年審冊(cè)的年?審等。3?、加強(qiáng)辦公?室資料文件?及檔案文件?的整理。?4、加強(qiáng)辦?公易耗品的?申購(gòu)及保管?。5、加?強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳?、保安、保?潔管理工作?，提升部門?員工的服務(wù)?意識(shí)及服務(wù)?質(zhì)量。四?、以中心階?段性目標(biāo)為?導(dǎo)向，完成?中心領(lǐng)導(dǎo)分?配的其他任?務(wù)。以上工?作計(jì)劃，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)審批。?___辦?公室工作計(jì)?劃范文3辦?公室___?年工作將主?要圍繞抓基?礎(chǔ)工作促全?面建設(shè)、抓?職責(zé)分工促?效率提升、?抓能力素質(zhì)?促質(zhì)量提高?的工作思路?，切實(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部管理，?調(diào)整職責(zé)分?工，加強(qiáng)職?責(zé)意識(shí)和學(xué)?習(xí)意識(shí)，提?高辦公室人?員的政治理?論水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力，高?標(biāo)準(zhǔn)完成好?各項(xiàng)工作任?務(wù)，使辦公?室成為領(lǐng)導(dǎo)?放心，員工?滿意的部門?。一、內(nèi)?部分工辦?公室工作事?務(wù)繁雜，每?天都需要處?理大量的工?作，靠一個(gè)?人一只腦袋?很難全部解?決。因此，?今年等人員?到崗到位后?，首先要明?確責(zé)任分工?，確保工作?無間隙、事?事有人抓。?辦公室人員?要能夠做到?在職責(zé)分工?范圍內(nèi)大膽?負(fù)責(zé)，主動(dòng)?工作，調(diào)動(dòng)?大家的積極?性，提高工?作效率，保?證辦公室工?作的正常有?序開展。要?不定時(shí)召開?辦公室全體?人員工作會(huì)?議，明確每?個(gè)人的崗位?責(zé)任，工作?任務(wù)，做到?分工明確，?責(zé)任清晰。?在開展工作?時(shí)要注意與?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)、主管領(lǐng)?導(dǎo)溝通，充?分把握領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，力?求正確完成?領(lǐng)導(dǎo)賦予的?工作任務(wù)。?通過在一起?工作，辦公?室全體人員?要形成團(tuán)結(jié)?干事，氣氛?融洽，配合?默契，互相?支持，工作?順心，心情?舒暢的良好?氛圍。二?、文檔工作?完善公文?電子登記制?度，和檔案?管理銜接，?做到登記及?時(shí)，查詢方?便，保管適?當(dāng);在收文?方面，強(qiáng)化?運(yùn)行時(shí)限意?識(shí)，提高公?文流轉(zhuǎn)時(shí)效?;規(guī)范、強(qiáng)?化公文審核?把關(guān)工作，?力爭(zhēng)做到從?辦公室出去?的公文無明?顯錯(cuò)誤;根?據(jù)辦公室人?員分工，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高文檔?寫作能力。?一是要系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)有關(guān)?的理論，打?好理論根底?;二是要努?力擴(kuò)大知識(shí)?積累，建立?起適合自己?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?;三是打破?部門和崗位?局限，多了?解和熟悉公?司全局性工?作;四是要?加強(qiáng)責(zé)任心?，勤于思考?，勤于動(dòng)筆?，在寫作實(shí)?踐中提高寫?作能力。?三、行政及?車輛管理?要?jiǎng)?chuàng)新辦公?成本管理辦?法，要嚴(yán)格?遵守勤儉辦?事的原則，?在現(xiàn)有管理?制度的基礎(chǔ)?上，比如說?接待、辦公?物品領(lǐng)用等?方面，從厲?行節(jié)約的角?度完善管理?細(xì)節(jié)，杜絕?一些浪費(fèi)現(xiàn)?象。對(duì)于公?司行政事務(wù)?，目前首要?做的就是要?規(guī)范手續(xù)，?嚴(yán)格按照公?司頒布的各?種行政制度?執(zhí)行。對(duì)于?車輛管理，?公司在滬現(xiàn)?有的五輛車?，兩個(gè)駕駛?員，駕駛車?輛有重點(diǎn)，?這一點(diǎn)在去?年底已明確?，在車輛的?管理上也要?有所側(cè)重，?___主要?負(fù)責(zé)車輛大?修保養(yǎng)和維?護(hù)，車輛費(fèi)?用的管理;?___主要?負(fù)責(zé)車輛保?潔和小的修?理。四、?接待工作?接待工作沒?有最好，只?有更好。提?高接待水平?，是重組后?建設(shè)新窗口?對(duì)接待工作?提出的迫切?要求，在充?分發(fā)揮駐_?__優(yōu)勢(shì)基?礎(chǔ)上，明年?要對(duì)接待工?作有所創(chuàng)新?。從今年接?待工作發(fā)展?的需求來看?，辦公室著?重要在三方?面創(chuàng)新發(fā)展?：一是在觀?念上創(chuàng)新。?公司重組后?，建設(shè)新窗?口的任務(wù)更?重了，對(duì)接?待工作的要?求也更高了?，辦公室要?樹立超越自?我，接待工?作無止境的?意識(shí)，站在?安徽在滬新?窗口的高度?，重新審視?和定位接待?工作;二是?在方式方法?上創(chuàng)新。不?斷探索新的?方式方法，?使接待工作?更人性化、?更靈活務(wù)實(shí)?，更有利于?服務(wù)安徽經(jīng)?濟(jì);通過接?待，要適時(shí)?展示公司窗?口形象，同?時(shí)要有高度?敏銳性，捕?捉信息，并?接收客人的?反饋建議，?完善和補(bǔ)充?接待工作內(nèi)?容。三是在?服務(wù)職能上?創(chuàng)新。要主?動(dòng)拓展服務(wù)?職能，挖掘?___潛在?的各種資源?，為來賓提?供更多的服?務(wù)項(xiàng)目，給?他們留下更?多更好的在?滬印象。?五、宣傳報(bào)?道和信息化?工作今年?除了正常開?展的宣傳工?作外，還要?大力宣傳公?司文化口號(hào)?，按照去年?的文化創(chuàng)建?方案，和其?他部門一起?做好公司新?的文化口號(hào)?的宣傳工作?。加強(qiáng)網(wǎng)站?的維護(hù)、理?順對(duì)外宣傳?網(wǎng)絡(luò)。在保?持正常運(yùn)行?，及時(shí)登載?、更新信息?的基礎(chǔ)上，?適時(shí)對(duì)公司?___版面?、風(fēng)格、架?構(gòu)、懸浮技?術(shù)主題頁(yè)面?等網(wǎng)絡(luò)工程?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)?行重整改版?，對(duì)宣傳形?象相關(guān)板塊?內(nèi)容進(jìn)行系?統(tǒng)性的整合?，逐步理順?公司宣傳報(bào)?道網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)后臺(tái)it?技術(shù)管理，?使公司對(duì)外?網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)?容更加生動(dòng)?、豐富;在?公司___?上設(shè)省投網(wǎng)?站入口，加?強(qiáng)和省投資?集團(tuán)信息化?工作部門溝?通，爭(zhēng)取公?司的新聞能?夠得到及時(shí)?刊登。進(jìn)?一步加強(qiáng)o?a辦公管理?能力，推進(jìn)?辦公自動(dòng)化?工作。公司?辦公自動(dòng)化?系統(tǒng)啟用兩?年來，公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，帶頭使?用，各部門?積極主動(dòng)配?合實(shí)施，但?也存在不少?問題，如工?作流程電子?化程度較低?、信息流轉(zhuǎn)?不暢、子公?司普遍使用?率較低等。?今年重點(diǎn)