2023年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃（3篇）

2023年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃為?了總結(jié)成績(jī)?與經(jīng)驗(yàn)，分?析不足，找?準(zhǔn)差距，做?好明年工作?安排，現(xiàn)對(duì)?一年來(lái)的工?作完成情況?進(jìn)行總結(jié)并?暨_(dá)__年?的工作進(jìn)行?安排。一?、指導(dǎo)思想?和工作重?點(diǎn)指導(dǎo)思?想。全面貫?徹___精?神，深入貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，不?折不扣貫徹?執(zhí)行國(guó)家法?律及總廠經(jīng)?營(yíng)方針，立?足實(shí)際，以?挖潛增效、?控虧增盈為?中心，以自?主創(chuàng)新建功?立業(yè)為主線?，圍繞企業(yè)?生產(chǎn)抓活動(dòng)?，推進(jìn)企業(yè)?民主管理，?突出維護(hù)員?工權(quán)益，深?化職工之家?建設(shè)，不斷?加強(qiáng)自身建?設(shè)，增強(qiáng)活?動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)?結(jié)凝聚員工?，努力促進(jìn)?企業(yè)全面完?成生產(chǎn)任務(wù)?。工作重?點(diǎn)。一是高?高揚(yáng)起工人?先鋒號(hào)的旗?幟，___?員工開展各?類勞動(dòng)競(jìng)賽?，彰顯工人?階級(jí)主力軍?作用；二是?根據(jù)公司實(shí)?際，認(rèn)真_?__開展開?展以六賽（?即賽成本，?降消耗；賽?產(chǎn)量，奪第?一；賽質(zhì)量?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；?賽安全，零?事故；賽紀(jì)?律，爭(zhēng)先鋒?；賽精神，?比貢獻(xiàn)。）?為主題的勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，大力提升?企業(yè)精神文?明建設(shè)水平?；三是切實(shí)?發(fā)揮橋梁紐?帶作用，為?促進(jìn)企業(yè)發(fā)?展?fàn)I造和諧?穩(wěn)定的工作?氛圍與生產(chǎn)?環(huán)境；四是?認(rèn)真履行職?能，不斷加?強(qiáng)自身建設(shè)?，始終站在?黨支部助手?、行政伙伴?的位置，融?入企業(yè)生產(chǎn)?、改革和發(fā)?展抓工建；?五是推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?，工會(huì)__?_要培育員?工廣為認(rèn)同?的價(jià)值觀，?規(guī)范員工行?為，豐富員?工的文化生?活。二、?建家情況概?述（一）?、___建?設(shè)1、現(xiàn)?況解到公?司現(xiàn)有員工?人（含臨時(shí)?用工），其?中。正式員?工人，臨時(shí)?用工人。建?立車間級(jí)分?會(huì)個(gè)，工會(huì)?小組個(gè)，設(shè)?立工會(huì)小組?長(zhǎng)人，工會(huì)?勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)?督員人，工?會(huì)小組勞動(dòng)?保護(hù)監(jiān)督員?人。合格職?工之家個(gè)，?合格職工小?家個(gè)。2?、制度建設(shè)?建立健全?了工會(huì)工作?制度個(gè)，工?會(huì)崗位責(zé)任?制___個(gè)?，民主管理?網(wǎng)絡(luò)圖及民?主管理制度?___個(gè)，?工會(huì)勞動(dòng)保?護(hù)監(jiān)督檢查?工作制度，?建立了學(xué)習(xí)?制度個(gè)。制?度的建立健?全，為工會(huì)?各項(xiàng)工作的?順利開展，?奠定了基礎(chǔ)?。（二、?）日常工作?2023年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃（二）?2、貫徹落?實(shí)廠___?屆三次職代?會(huì)精神，廠?工會(huì)工作會(huì)?議精神，廠?第___屆?代表大會(huì)第?三次會(huì)議上?所作的兩委?工作報(bào)告以?及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析會(huì)議精?神。3、?定期向總廠?工會(huì)報(bào)送_?__鋁廠各?二級(jí)工會(huì)月?報(bào)表、安康?杯競(jìng)賽活動(dòng)?季報(bào)表、宣?教工作季報(bào)?表以及各類?統(tǒng)計(jì)報(bào)表和?工作小結(jié)。?4、夯實(shí)?基礎(chǔ)工作，?建立健全了?《班組建設(shè)?臺(tái)帳》、二?級(jí)工會(huì)工作?臺(tái)帳及工會(huì)?小組工作臺(tái)?帳。5、?___完成?了上級(jí)工會(huì)?安排的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)。?（三）、?民主管理?1、建立了?民主管理網(wǎng)?絡(luò)及民主管?理制度，堅(jiān)?持每月或不?定期召開工?會(huì)委員會(huì)工?作會(huì)議，及?時(shí)傳達(dá)總廠?工會(huì)工作部?署、小結(jié)當(dāng)?月工作完成?情況、討論?和安排下月?工作計(jì)劃等?。共5頁(yè)，?當(dāng)前第1頁(yè)?12345?___年企?業(yè)工會(huì)工作?計(jì)劃cla?ss=""?>2、堅(jiān)?持廠務(wù)公開?，疏通民主?管理渠道，?營(yíng)造民主管?理氛圍。廠?務(wù)公開實(shí)施?細(xì)則全面具?體、操作性?強(qiáng)；臺(tái)帳記?錄全面、規(guī)?范、及時(shí)，?定期公布主?要或重大事?項(xiàng)。（四?）、群眾生?產(chǎn)工作1?、以安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)促?安全一是?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理，層?層簽定安全?責(zé)任書，建?立健全了安?全互聯(lián)網(wǎng)。?二是舉辦?了二期安全?知識(shí)培訓(xùn)及?工會(huì)勞動(dòng)保?護(hù)監(jiān)督員培?訓(xùn)。三是?在員工中_?__開展了?危機(jī)來(lái)臨我?為企業(yè)做點(diǎn)?啥金點(diǎn)子征?集活動(dòng)。共?征集金點(diǎn)子?條。其中，?已采納并已?實(shí)施完成項(xiàng)?，已采納并?正___實(shí)?施的有項(xiàng)；?提交總經(jīng)理?辦公會(huì)討論?的有項(xiàng)。?四是___?開展了查隱?患、杜誤操?、保安全、?促生產(chǎn)的自?查自糾活動(dòng)?，努力做到?四不傷害，?形成人人講?安全、事事?講安全、時(shí)?時(shí)講安全的?良好安全氛?圍。五是?結(jié)合班組開?展六賽活動(dòng)?中的賽安全?，零事故競(jìng)?賽目標(biāo)，將?親情文化、?企業(yè)文化融?入安全生產(chǎn)?之中，避免?我說(shuō)你聽(tīng)大?道理滿堂灌?的情況，而?是通過(guò)親情?感染、寓教?于樂(lè)以及交?流討論等方?式，使大家?主觀上真正?建立安全意?識(shí)、接受安?全教育。用?喜聞樂(lè)見(jiàn)的?形式，激發(fā)?渴望安全生?產(chǎn)、家庭平?安之情，從?而確保實(shí)現(xiàn)?了六個(gè)0的?競(jìng)賽活動(dòng)目?標(biāo)。2、?以勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)降本增?效一是堅(jiān)?持科技創(chuàng)新?，大力開展?技術(shù)革新活?動(dòng)。充分發(fā)?揮員工的聰?明才智，共?進(jìn)行小改小?革項(xiàng)目項(xiàng)，?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值?萬(wàn)余元。?二是根據(jù)廠?工會(huì)《__?_在中鋁_?__企業(yè)班?組開展五賽?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)___》?精神，結(jié)合?公司實(shí)際，?在全公司范?圍內(nèi)開展以?六賽（即賽?成本，降消?耗；賽產(chǎn)量?，奪第一；?賽質(zhì)量，創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)；賽安?全，零事故?；賽紀(jì)律，?爭(zhēng)先鋒；賽?精神，比貢?獻(xiàn)。）為主?題的勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)。通?過(guò)六賽，產(chǎn)?值產(chǎn)量均有?不同程度的?提高，工業(yè)?用煤、電、?水的單位產(chǎn)?品成本極大?降低，平均?每噸比上年?下降了約元?。綜合能耗?有了較大幅?度降低，平?均降低成本?%以上。同?時(shí)，精心制?作了以控虧?增盈、班級(jí)?先行為目標(biāo)?的六賽活動(dòng)?成果幻燈片?。___參?加了控虧增?盈、班級(jí)先?行推進(jìn)會(huì)暨?金牌員工表?彰大會(huì)，本?公司在會(huì)上?進(jìn)行了題為?《簽約員工?的華彩人生?》幻燈片經(jīng)?驗(yàn)交流。?三是為了確?保___年?各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)任務(wù)的完?成，響應(yīng)廠?工會(huì)提出的?大干___?天，以控虧?增盈的優(yōu)異?成績(jī)向建國(guó)?___周年?獻(xiàn)禮活動(dòng)的?倡議，結(jié)合?本公司實(shí)際?，至___?月起，在全?公司范圍內(nèi)?開展了為節(jié)?能降耗作貢?獻(xiàn)的大干_?__天活動(dòng)?。通過(guò)活動(dòng)?的開展，緊?緊抓住本公?司生產(chǎn)過(guò)程?中能耗大、?消耗高、效?率低等薄弱?環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)?員工積極開?展技術(shù)攻關(guān)?、技術(shù)革新?等技術(shù)創(chuàng)新?活動(dòng)，降低?了綜合能耗?，提高了產(chǎn)?值產(chǎn)量，為?公司降低經(jīng)?營(yíng)成本、獲?得三季度流?動(dòng)紅旗單位?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。公?司因此獎(jiǎng)勵(lì)?各車間及生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所?屬的兩個(gè)輔?助班組各元?。3、工?團(tuán)___攜?手促生產(chǎn)?一是根據(jù)公?司生產(chǎn)之所?急，工團(tuán)_?__充分抓?住生產(chǎn)間隙?，聯(lián)合開展?了多次義務(wù)?勞動(dòng)及降本?增效競(jìng)賽活?動(dòng)：協(xié)助車?間做好生產(chǎn)?前的準(zhǔn)備工?作，對(duì)直供?電解鋁液主?干道進(jìn)行清?理，確保道?路暢通；對(duì)?生產(chǎn)場(chǎng)地里?的原有產(chǎn)品?及物品進(jìn)行?合理堆放，?以便擴(kuò)大產(chǎn)?品的堆放空?間；對(duì)主要?設(shè)備進(jìn)行清?洗與維護(hù)，?以保證主體?設(shè)備的正常?運(yùn)行；對(duì)室?外護(hù)欄進(jìn)行?除銹、刷漆?，以確保車?間外觀的整?潔與安全；?對(duì)待機(jī)室、?工作間等輔?助設(shè)施進(jìn)行?清掃整理，?共建美好的?內(nèi)部環(huán)境。?工團(tuán)活動(dòng)得?到了行政的?高度肯定與?贊賞。共5?頁(yè)，當(dāng)前第?2頁(yè)123?45___?年企業(yè)工會(huì)?工作計(jì)劃c?lass=?"">二?是為了支持?生產(chǎn)一線生?產(chǎn)工人戰(zhàn)高?溫、斗酷暑?，堅(jiān)決打贏?控虧增盈攻?堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)?與團(tuán)支部聯(lián)?合___送?清涼到崗位?活動(dòng)。連續(xù)?三天把自制?的清涼冰粉?送到迎著陣?陣熱浪，堅(jiān)?守崗位的三?班倒工人手?中。工團(tuán)_?__把清涼?送給員工的?同時(shí)，把酷?暑中的和風(fēng)?與關(guān)愛(ài)也送?給了員工。?三是助推?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)的有效?開展。在安?全生產(chǎn)月及?六。五世界?環(huán)境日活動(dòng)?期間，工團(tuán)?___開展?形象生動(dòng)、?視覺(jué)鮮活的?予以表現(xiàn)的?安全知識(shí)趣?味答題賽活?動(dòng)?；顒?dòng)主?要以圖例、?警示標(biāo)記、?安全常識(shí)問(wèn)?答等形式的?展示、解說(shuō)?和討論，通?過(guò)寓教于樂(lè)?以及交流討?論等方式，?一些不識(shí)字?的員工也能?對(duì)安全常識(shí)?的內(nèi)涵一目?了然，從而?加強(qiáng)了宣傳?教育的針對(duì)?性和實(shí)效性?，增強(qiáng)了感?染力和說(shuō)服?力，變抽象?為具體，變?空泛為實(shí)在?，力求在內(nèi)?容上求深、?方式上求活?、氛圍上求?濃、效果上?求實(shí)，使安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)入耳、入?眼、入腦、?入心，從而?確保賽安全?，零事故目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?四是為了?喜迎建國(guó)_?__周年，?烘托節(jié)日氛?圍，工團(tuán)_?__開展了?以愛(ài)國(guó)主義?知識(shí)、三大?規(guī)程、工會(huì)?勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)?督檢查及青?安崗為主要?內(nèi)容的知識(shí)?搶答賽。通?過(guò)競(jìng)賽，加?強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主?義教育，加?深了對(duì)工會(huì)?勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)?督檢查及青?安崗主要內(nèi)?容的了解。?五是__?_召開了樹?信心、知形?勢(shì)、比貢獻(xiàn)?懇談會(huì)。就?面臨的金融?危機(jī)，結(jié)合?自身實(shí)際工?作，從如何?肩負(fù)起責(zé)任?和使命，在?當(dāng)前形勢(shì)下?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?觀念，如何?圍繞提高產(chǎn)?量、降低消?耗認(rèn)真開展?六賽競(jìng)賽活?動(dòng)，等方面?進(jìn)行了熱烈?的討論。紛?紛表示要立?足崗位，做?有目標(biāo)，干?有成效，激?發(fā)活力，拼?搏進(jìn)取，挑?戰(zhàn)自我，在?平凡的崗位?上做出不平?凡的業(yè)績(jī)。?4、以創(chuàng)?爭(zhēng)活動(dòng)提素?質(zhì)一是大?力倡導(dǎo)讀書?活動(dòng)，鼓勵(lì)?自學(xué)成才，?努力打造一?支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代?科學(xué)技術(shù)、?具有較高勞?動(dòng)技能的新?型職工隊(duì)伍?。這對(duì)公司?實(shí)施素質(zhì)工?程起到了推?動(dòng)作用。?二是創(chuàng)造條?件，建設(shè)活?動(dòng)陣地。因?地制宜，就?地取材建立?了員工讀書?活動(dòng)室，購(gòu)?置了活動(dòng)用?具，添置了?各類書籍，?為積極開展?創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)創(chuàng)?造了一個(gè)良?好的學(xué)習(xí)氛?圍。三是?各車間與班?組均制定了?符合本單位?實(shí)際的創(chuàng)爭(zhēng)?規(guī)劃，制定?了車間、班?組愿景，使?創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有?計(jì)劃、有_?__、有內(nèi)?容、有措施?、有落實(shí)、?有檢查。每?個(gè)員工均根?據(jù)自身情況?，對(duì)自己的?職業(yè)生涯進(jìn)?行合理規(guī)劃?，擬定個(gè)人?愿景。同時(shí)?，將創(chuàng)爭(zhēng)活?動(dòng)融入到企?業(yè)文化建設(shè)?活動(dòng)中。員?工自學(xué)成才?已蔚然成風(fēng)?，目前已經(jīng)?有兩名員工?通過(guò)自學(xué)取?得了大專文?憑，有兩名?正在自修本?科文憑。?5、以班組?建設(shè)強(qiáng)管理?一是以班?組建設(shè)為抓?手，充分發(fā)?揮班組建設(shè)?的源頭作用?，不斷優(yōu)化?企業(yè)細(xì)胞，?通過(guò)標(biāo)化管?理、班組崗?位自主創(chuàng)新?、班組奪標(biāo)?計(jì)劃，把員?工個(gè)人和企?業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位?創(chuàng)新能力的?提升作為素?質(zhì)工程的出?發(fā)點(diǎn)和落腳?點(diǎn)。二是?重點(diǎn)推進(jìn)從?原來(lái)注重檢?查班組上墻?板塊、班組?記錄是否齊?全、班容班?貌是否整潔?，物品擺放?是否整齊等?項(xiàng)目，逐步?轉(zhuǎn)向著眼于?班組管理機(jī)?制是否健全?和強(qiáng)化，管?理措施是否?切實(shí)可行、?有效，班組?執(zhí)行各項(xiàng)管?理制度、班?組記錄內(nèi)容?的真實(shí)性、?針對(duì)性和實(shí)?用性等，以?此來(lái)實(shí)現(xiàn)班?組建設(shè)工作?質(zhì)的轉(zhuǎn)變。?共5頁(yè)，當(dāng)?前第3頁(yè)1?2345_?__年企業(yè)?工會(huì)工作計(jì)?劃clas?s="">?三是深入?推進(jìn)創(chuàng)建工?人先鋒號(hào)活?動(dòng)。使創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?活動(dòng)和班級(jí)?建設(shè)活動(dòng)齊?頭并進(jìn)，充?分發(fā)揮工人?先鋒號(hào)的示?范、引領(lǐng)、?帶動(dòng)、創(chuàng)新?和激勵(lì)作用?，最大限度?的激發(fā)員工?勞動(dòng)熱情和?創(chuàng)造活力，?使工人先鋒?號(hào)成為引領(lǐng)?發(fā)揚(yáng)工人階?級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)?，發(fā)揚(yáng)工人?階級(jí)主力軍?作用，推動(dòng)?企業(yè)建設(shè)的?旗幟。經(jīng)廠?工會(huì)___?檢查驗(yàn)收，?質(zhì)檢班被授?予工人先鋒?號(hào)稱號(hào)。?6、以__?_幫扶建和?諧一是成?立了公司勞?動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解?委員會(huì)，充?分發(fā)揮公司?勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)?解委員會(huì)的?作用，公正?地調(diào)解各種?勞動(dòng)爭(zhēng)議。?二是督促?簽訂書面勞?動(dòng)合同。?三是督促按?時(shí)足額發(fā)放?工資，按規(guī)?定給員工繳?納養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療等?社會(huì)性保險(xiǎn)?。四是要?依據(jù)勞動(dòng)法?規(guī)和勞動(dòng)合?同維護(hù)簽約?員工在薪酬?福利、勞動(dòng)?安全衛(wèi)生、?休息休假、?教育培訓(xùn)等?方面的合法?權(quán)益。五?是關(guān)心簽約?員工生產(chǎn)生?活狀況，吸?收他們參加?公司工會(huì)_?__的各項(xiàng)?活動(dòng)。六?是黨政工主?要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?走訪慰問(wèn)的?暖人心及五?必談、五必?訪活動(dòng)。一?年來(lái)，走訪?困難、住院?員工___?戶，計(jì)__?_人次，發(fā)?放救助金_?__元。?7、以__?_建設(shè)促穩(wěn)?定針對(duì)公?司員工隊(duì)伍?的不穩(wěn)定性?、流動(dòng)性這?影響企業(yè)發(fā)?展的最大憂?患，為充分?體現(xiàn)工會(huì)_?__的四項(xiàng)?基本職能，?把工會(huì)工作?真正落到實(shí)?處，積極探?索工會(huì)工作?新路子，經(jīng)?過(guò)宣傳教育?，本著自愿?加入的原則?，將簽約員?工納入了工?會(huì)___進(jìn)?行規(guī)范化管?理，簽約員?工申請(qǐng)入會(huì)?率達(dá)___?%，交納會(huì)?費(fèi)率達(dá)__?_%，建立?健全了工會(huì)?___，工?會(huì)工作有了?新的思路，?邁上了新的?臺(tái)階。（?五）、宣教?文體工作?1、___?員工屆時(shí)參?加了廠工會(huì)?___的各?項(xiàng)慶典活動(dòng)?。2、策?劃好重要活?動(dòng)的宣傳報(bào)?道工作。隨?著員工群眾?生活水平的?普遍提高，?人們追求的?文化層次已?經(jīng)上升到了?一個(gè)新的高?度，抓住降?本增效，控?虧增盈、慶?祝建國(guó)__?_周年等活?動(dòng)，通過(guò)宣?傳報(bào)道，充?分體現(xiàn)公司?積極向上、?頑強(qiáng)拼搏的?員工精神風(fēng)?貌和團(tuán)隊(duì)精?神。3、?圍繞企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)和工?會(huì)工作重點(diǎn)?，做好宣傳?報(bào)道工作，?工會(huì)工作信?息稿件在《?報(bào)》、《電?視臺(tái)》、《?工會(huì)視野》?、《企業(yè)文?化之窗》、?《企業(yè)網(wǎng)》?等宣傳媒體?上多次發(fā)表?，共發(fā)稿件?篇。完成了?總廠安排的?各項(xiàng)宣傳工?作任務(wù)。?（六）、財(cái)?務(wù)管理工作?1、建立?了工會(huì)經(jīng)費(fèi)?___小組?，建立健全?了___機(jī)?構(gòu)及工作制?度。2、?會(huì)費(fèi)收支建?有專帳，由?專人負(fù)責(zé)，?帳目公開，?自覺(jué)接受職?工的監(jiān)督和?___。各?工會(huì)小組的?會(huì)費(fèi)收繳率?達(dá)到___?%。3、?工會(huì)各類物?資管理完善?，各種娛樂(lè)?用具、書籍?均有臺(tái)帳記?錄，有專人?兼管。三?、存在的問(wèn)?題1、今?年___至?___月份?，公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)一直處?于彈性生產(chǎn)?，員工隊(duì)伍?一直處于不?穩(wěn)定局勢(shì)，?兩個(gè)車間結(jié)?構(gòu)均處于調(diào)?整階段，班?組成員無(wú)法?確定，工會(huì)?小組長(zhǎng)更換?頻繁，給班?組建設(shè)工作?帶來(lái)很大的?難度。在堅(jiān)?持三級(jí)職工?民主管理制?度方面有待?加強(qiáng)。2?、由于簽約?員工素質(zhì)普?遍偏低，思?想不穩(wěn)定，?開展活動(dòng)難?度較大。?3、因本公?司尚未設(shè)置?黨群部門，?所有黨群日?常工作均由?一名人員承?辦，工作難?度較大。2023年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃（三）?___工會(huì)?工作面臨新?形勢(shì)、新任?務(wù)，工作難?度將會(huì)更大?。___指?導(dǎo)思想的確?立，科學(xué)發(fā)?展觀的樹立?，構(gòu)建和諧?企業(yè)的提出?，對(duì)我們做?好工會(huì)工作?提出了新的?更高的要求?。工會(huì)工作?的重點(diǎn)在于?創(chuàng)新、難點(diǎn)?在于創(chuàng)新、?亮點(diǎn)也是創(chuàng)?新。為此，?本公司要在?搞好面上工?作的同時(shí)，?切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)?先、領(lǐng)先、?率先意識(shí)，?找準(zhǔn)工作的?著力點(diǎn)和突?破口，創(chuàng)新?思路，大膽?實(shí)踐，為公?司新一年騰?飛作貢獻(xiàn)。?主要工作是?圍繞七個(gè)一?開展如下：?1、圍繞?一個(gè)重點(diǎn)—?—?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽?根據(jù)公司?___領(lǐng)導(dǎo)?的指示，_?__年公司?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)要與公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)?際有機(jī)結(jié)合?起來(lái)，以生?產(chǎn)之所急，?切實(shí)為提產(chǎn)?降耗添磚加?瓦。2、?盯住一個(gè)窗?口——班組?建設(shè)根據(jù)?《廠、分公?司班組升級(jí)?建家考核細(xì)?則（試行）?》文件精神?，以班組建?設(shè)為抓手，?充分發(fā)揮班?組建設(shè)的源?頭作用，不?斷優(yōu)化企業(yè)?細(xì)胞，通過(guò)?標(biāo)化管理、?班組崗位自?主創(chuàng)新、班?組奪標(biāo)計(jì)劃?，把員工個(gè)?人和企業(yè)團(tuán)?隊(duì)崗位創(chuàng)新?能力的提升?作為素質(zhì)工?程的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)。?3、拓寬?一個(gè)渠道—?—幫扶工作?針對(duì)公司?均為簽約員?工的現(xiàn)況，?公司