2023企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（4篇）

2023企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、?加強(qiáng)規(guī)范管?理、做好日?常核算1?、根據(jù)公司?核算要求和?各部門(mén)的實(shí)?際狀況，按?照會(huì)計(jì)法和?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求，?做好財(cái)務(wù)軟?件的初始化?工作。2?、配合會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?公司第七年?度的年終會(huì)?計(jì)報(bào)表進(jìn)行?審計(jì)，并按?有關(guān)部門(mén)的?要求，完成?會(huì)計(jì)報(bào)表的?匯總和上報(bào)?工作。3?、配合外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)?總公司上一?年度財(cái)務(wù)收?支狀況進(jìn)行?審計(jì)，提高?資金使用效?益。4、?配合公司領(lǐng)?導(dǎo)完成各職?責(zé)中心經(jīng)濟(jì)?職責(zé)指標(biāo)的?預(yù)算及制訂?工作，并做?好公司有關(guān)?財(cái)務(wù)管理制?度的擬稿工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度建設(shè)?。5、做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?按照會(huì)計(jì)制?度，分清資?金渠道，認(rèn)?真審核每筆?原始憑證，?正確運(yùn)用會(huì)?計(jì)科目，編?制會(huì)計(jì)憑證?，進(jìn)行記賬?。做到三及?時(shí)：即及時(shí)?編制有關(guān)會(huì)?計(jì)報(bào)表，及?時(shí)報(bào)送稅務(wù)?等部門(mén);及?時(shí)裝訂會(huì)計(jì)?憑證;及時(shí)?清理往來(lái)款?項(xiàng)。出納要?嚴(yán)格按照現(xiàn)?金管理辦法?和銀行結(jié)算?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù);及時(shí)準(zhǔn)?確登記銀行?、現(xiàn)金日記?賬，做到日?清月結(jié);嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?支票和轉(zhuǎn)帳?支票。6?、配合銷(xiāo)售?部了解貨款?回收狀況，?做好貨款回?收工作。?7、用心籌?措資金，從?多方面保證?公司資金運(yùn)?營(yíng)的流暢。?8、努力?加大新業(yè)務(wù)?開(kāi)拓力度，?實(shí)現(xiàn)跨越式?發(fā)展。企業(yè)?未來(lái)的發(fā)展?空間將重點(diǎn)?集中在新業(yè)?務(wù)領(lǐng)域，務(wù)?必在認(rèn)識(shí)、?機(jī)制、措施?和___推?動(dòng)等方面下?真功夫，花?大力氣，力?爭(zhēng)使在較短?時(shí)間內(nèi)投資?、發(fā)展新業(yè)?務(wù)，走在同?業(yè)前面，占?領(lǐng)市場(chǎng)。?9、完成公?司董事會(huì)及?ceo臨時(shí)?交辦的其他?工作。二?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?防范、做好?安全工作?1、貨幣資?金安全。定?期檢查現(xiàn)金?提取、送存?過(guò)程中的安?全問(wèn)題，檢?查現(xiàn)金是否?超庫(kù)存存放?;對(duì)有關(guān)設(shè)?備的完好性?進(jìn)行檢查，?若有隱患，?及時(shí)處理并?向上反映;?及時(shí)加以整?改。2、?票證管理安?全。做好現(xiàn)?金、收據(jù)、?___、各?種有價(jià)票證?的管理工作?以及安全防?范工作，確?保不漏不遺?不缺。3?、負(fù)責(zé)防火?安全。嚴(yán)格?執(zhí)行用電管?理規(guī)定并保?證每日下班?時(shí)切斷主電?源;對(duì)辦公?室吸煙進(jìn)行?嚴(yán)格管理，?采取有效措?施保證地上?無(wú)亂扔煙頭?。4、負(fù)?責(zé)防盜安全?。定期檢查?安全措施的?完好性，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理并向上?匯報(bào)。三?、加強(qiáng)考核?考評(píng)、提高?工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格遵?守《會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道德?》和有關(guān)規(guī)?定，對(duì)違反?規(guī)定的人員?提來(lái)源理意?見(jiàn)。2、?嚴(yán)格進(jìn)行考?勤工作。嚴(yán)?格執(zhí)行上下?班制度，保?證每日工作?的正常進(jìn)行?。3、要?建立和健全?各項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作制度?，促進(jìn)企業(yè)?管理整體水?平提高。企?業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)?管理基礎(chǔ)工?作制度，包?括：財(cái)務(wù)管?理制度、財(cái)?產(chǎn)物資管理?及清查盤(pán)點(diǎn)?制度、行政?管理制度，?根據(jù)各項(xiàng)管?理制度的基?礎(chǔ)工作的要?求，實(shí)行崗?位職責(zé)制，?規(guī)定每個(gè)員?工務(wù)必做什?么、什么時(shí)?候做、在什?么狀況下應(yīng)?怎樣做，以?及什么不能?做，做錯(cuò)了?怎樣辦等細(xì)?則。這樣，?每個(gè)崗位的?每個(gè)職責(zé)者?對(duì)各自承擔(dān)?的財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)工作都?清楚，要求?人人遵守。?透過(guò)實(shí)施這?些制度，進(jìn)?一步提高企?業(yè)管理整體?水平。4?、建立和健?全自我約束?的企業(yè)機(jī)制?，確保企業(yè)?持續(xù)、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)發(fā)展?，嚴(yán)格審核?費(fèi)用開(kāi)支，?控制預(yù)算，?加強(qiáng)資金日?常調(diào)度與控?制，落實(shí)內(nèi)?部各層次、?各部門(mén)的資?金管理職責(zé)?制。盡量避?免無(wú)計(jì)劃、?無(wú)定額使用?資金。四?、加強(qiáng)素質(zhì)?養(yǎng)成、推進(jìn)?隊(duì)伍建設(shè)?隨著后勤集?團(tuán)的不斷壯?大，應(yīng)對(duì)日?趨復(fù)雜的市?場(chǎng)和日益加?大的競(jìng)爭(zhēng)，?提高財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)日顯?重要。1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)法、企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?制度、工業(yè)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度和有關(guān)的?財(cái)務(wù)制度，?提高會(huì)計(jì)人?員的法制觀?念，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員的職?業(yè)道德，樹(shù)?立牢固地依?法理財(cái)?shù)挠^?念，做到有?法必依，執(zhí)?法必嚴(yán)，違?法必究，貫?徹執(zhí)行黨的?方針政策，?自覺(jué)遵守法?律、法規(guī)，?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?更新業(yè)務(wù)知?識(shí)，擴(kuò)大知?識(shí)面。在掌?握基礎(chǔ)知識(shí)?的同時(shí)，加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財(cái)務(wù)管理?的要求。與?此同時(shí)，認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)___?，以拓展知?識(shí)面，提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的重?要方面。透?過(guò)撰寫(xiě)論文?，可促進(jìn)理?論知識(shí)，有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?，提高業(yè)務(wù)?水平，還能?提高寫(xiě)作潛?力和口述潛?力。透過(guò)對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平，以?適應(yīng)新形勢(shì)?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?，確保公司?和各部門(mén)各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。2023企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（二）___年?財(cái)務(wù)科在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?一絲不茍地?開(kāi)展工作，?以高度的職?責(zé)感做好公?司的財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)工作，下?面是我們一?年來(lái)的工作?狀況總結(jié)：?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為契?機(jī)，不斷增?強(qiáng)全員的預(yù)?算管理意識(shí)?。今年市局?（公司）將?我公司列為?第一批質(zhì)量?認(rèn)證達(dá)標(biāo)單?位，職工的?質(zhì)量規(guī)范意?識(shí)明顯增強(qiáng)?。我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要，及時(shí)?出臺(tái)了局（?公司）《全?面預(yù)算管理?制度》，各?科室站所分?別配備了預(yù)?算管理員，?從而使每項(xiàng)?工作有計(jì)劃?、有落實(shí)、?有監(jiān)督、有?考核。在?費(fèi)用控制方?面，一是?采取定額包?干的方式，?將手機(jī)、座?機(jī)費(fèi)、辦公?費(fèi)、油料費(fèi)?定額控制，?節(jié)約歸已、?超支自負(fù)，?培養(yǎng)了職工?的節(jié)約意識(shí)?。二是采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?定額以外的?費(fèi)用，務(wù)必?先層層審批?，沒(méi)有審批?發(fā)生的費(fèi)用?，一律不予?報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?，為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在實(shí)?際支付時(shí)做?到，沒(méi)有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?，超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付，從?而提高了現(xiàn)?金預(yù)算意識(shí)?。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款務(wù)必于?出發(fā)后__?_日內(nèi)還款?，并將其寫(xiě)?入科室方針?目標(biāo)，確實(shí)?起到了降低?借款數(shù)額，?減少資金占?用，避免呆?帳發(fā)生的用?心作用。透?過(guò)預(yù)算管理?這一有效的?管理手段，?職工的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)，促進(jìn)?了各項(xiàng)工作?的開(kāi)展。?二、以培訓(xùn)?為動(dòng)力，不?斷提高財(cái)會(huì)?人員的業(yè)務(wù)?水平。幾?年來(lái)，市局?（公司）一?向把人員培?訓(xùn)視為企業(yè)?發(fā)展，增強(qiáng)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?的突破口，?財(cái)務(wù)管理工?作同樣迫切?需要素質(zhì)較?高的會(huì)計(jì)從?業(yè)人員，因?此我們根據(jù)?實(shí)際工作的?要求，年初?就制定了基?層會(huì)計(jì)人員?培訓(xùn)計(jì)劃，?有步驟有目?的的進(jìn)行培?訓(xùn)，今年共?舉辦了三期?會(huì)計(jì)人員培?訓(xùn)班，分別?學(xué)習(xí)了《會(huì)?計(jì)法》、《?煙站財(cái)務(wù)管?理核算辦法?》、《企業(yè)?管理工作意?見(jiàn)》、《工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)考核?辦法》。?透過(guò)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了解?了公司的各?項(xiàng)管理制度?，懂得了基?層煙站會(huì)計(jì)?人員的工作?要求，如何?更好地做好?基層財(cái)務(wù)工?作等。提高?了干好基層?財(cái)務(wù)工作的?主動(dòng)性與用?心性。同?時(shí)，我們還?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?科全體人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，財(cái)務(wù)科全?體成員用心?參加各種形?式的學(xué)習(xí)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?市局___?的大比武中?取得了較好?的成績(jī)，同?時(shí)在財(cái)政局?___的財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?檢查中，得?到好評(píng)。財(cái)?務(wù)科成員更?是把提高自?身素質(zhì)當(dāng)成?是能否勝任?工作，能否?提高財(cái)務(wù)管?理水平的頭?等大事來(lái)做?。用心進(jìn)?取，努力學(xué)?習(xí)，今年先?后有三人次?參加了全國(guó)?會(huì)計(jì)中級(jí)職?稱(chēng)考試，二?人次參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)初?級(jí)考試。煙?站會(huì)計(jì)人員?也有多人次?報(bào)名參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)初?級(jí)考試。局?（公司）全?體財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)技能水?平不斷提高?，為干好工?作帶給了素?質(zhì)保證。?三、以考核?為手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理水平的?提高。隨?著企業(yè)管理?的進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)的?管理職能逐?漸增強(qiáng)。今?年，市局（?公司）為加?大職責(zé)制考?核力度，保?證職責(zé)制的?貫徹落實(shí)，?專(zhuān)門(mén)成立了?考核___?，財(cái)務(wù)科同?企管科及辦?公室一齊用?心參與考核?，嚴(yán)格按職?責(zé)制考核兌?現(xiàn)，保證了?各項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展。?體現(xiàn)了職責(zé)?制的嚴(yán)肅性?與公正性。?工作中，?最重要的一?點(diǎn)就是借市?局（公司）?的考核體系?，采取了工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)的考?核機(jī)制，將?管理的要求?與重點(diǎn)，納?入工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核。制?定了煙站會(huì)?計(jì)、保管方?針目標(biāo)工作?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)，將科室?費(fèi)用預(yù)算、?職工借款寫(xiě)?入方針目標(biāo)?。透過(guò)月份?考核與工資?掛鉤，季度?與獎(jiǎng)金掛鉤?等兌現(xiàn)按《?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度》和《會(huì)?計(jì)法》的要?求，全面提?高財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量，實(shí)事?求是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成?果，做誠(chéng)信?納稅單位。?并順利透過(guò)?每年一次的?國(guó)稅、地稅?關(guān)于納稅狀?況的檢查。?這就強(qiáng)化?了財(cái)務(wù)的監(jiān)?督管理職能?，規(guī)范了各?站所經(jīng)營(yíng)行?為，有力保?證了各項(xiàng)工?作的順利進(jìn)?行。四、?用心參與企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?，搞好公司?財(cái)產(chǎn)物資的?清查與盤(pán)點(diǎn)?隨著企業(yè)?的不斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)的管?理職能日益?顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)?管理參與到?企業(yè)管理的?方方面面，?從物資采購(gòu)?中的比價(jià)采?購(gòu)小組到基?建的招投標(biāo)?，再到廢舊?物資的處理?等等，財(cái)務(wù)?科都參與其?中，起到了?其應(yīng)有的作?用。為加?強(qiáng)對(duì)基層站?所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?物資的管理?，迎接各級(jí)?的指導(dǎo)于檢?查，透過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)清查，由?物流服務(wù)中?心建立了煙?站、管銷(xiāo)所?的固定資產(chǎn)?、低值易耗?品登記臺(tái)帳?。今年__?_月份，財(cái)?務(wù)科全體成?員利用晚上?的時(shí)間，加?班加點(diǎn)對(duì)各?煙站煙用物?資的扶持兌?現(xiàn)狀況進(jìn)行?了核查，透?過(guò)核查，提?高了基層會(huì)?計(jì)、保管的?職責(zé)心，規(guī)?范了煙站的?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作，有效的?防止了錯(cuò)誤?的出現(xiàn)。這?就加強(qiáng)了管?理，確保了?財(cái)產(chǎn)物資的?帳帳、帳實(shí)?相符，提高?了財(cái)產(chǎn)物資?的利用效能?。五、搞?好財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作，?全面做好迎?接審計(jì)的準(zhǔn)?備根據(jù)上?級(jí)局（公司?）關(guān)于財(cái)經(jīng)?秩序整頓工?作的要求，?結(jié)合我公司?自身的實(shí)際?，認(rèn)真搞好?自查與整頓?，個(gè)性是把?整頓工作視?為規(guī)范企業(yè)?經(jīng)營(yíng)行為的?良機(jī)。首先?，對(duì)___?年以來(lái)的卷?煙購(gòu)、銷(xiāo)、?存業(yè)務(wù)認(rèn)真?檢查，并與?煙廠核對(duì)一?致，確保做?到帳帳、帳?實(shí)相符，沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)違反?規(guī)定的行為?，保證了自?查工作的質(zhì)?量。其次?，對(duì)基層站?所進(jìn)行全面?審計(jì)，加強(qiáng)?對(duì)金曾會(huì)計(jì)?人員的指導(dǎo)?。從會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作導(dǎo)演?用物資的扶?持兌現(xiàn)，再?到煙葉收購(gòu)?中涉及到的?財(cái)務(wù)工作，?財(cái)務(wù)科人員?都一一指導(dǎo)?到位，規(guī)范?了會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作，為?迎審計(jì)署的?檢查做好了?充分的準(zhǔn)備?。六、加?強(qiáng)資金管理?，減少資金?占用，提高?資金利用率?年初，我?公司資產(chǎn)負(fù)?債率高達(dá)，?為了切實(shí)降?低資產(chǎn)負(fù)債?率，從點(diǎn)滴?做起，控制?資金占用，?提高資使用?效率，首先?對(duì)欠款狀況?進(jìn)行了分析?，會(huì)同各業(yè)?務(wù)科室用心?回收貨款。?其次做好現(xiàn)?金預(yù)算的預(yù)?算和編報(bào)，?防止資金的?積壓。第?三、嚴(yán)格執(zhí)?行省資金結(jié)?算中心的管?理規(guī)定，從?嚴(yán)控制煙站?資金占用，?將物資銷(xiāo)售?款及時(shí)要求?上劃。從而?減少了資金?占用，降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)用?，提高了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?。2023企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（三）（一）?根據(jù)上級(jí)公?司下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意見(jiàn)?，進(jìn)一步搞?好預(yù)算管理?工作。預(yù)算?管理作為財(cái)?務(wù)管理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財(cái)務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當(dāng)中，要進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?科室、站所?的費(fèi)用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?管理，認(rèn)真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實(shí)工作?，使全面預(yù)?算管理真正?成為全員預(yù)?算管理，讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。（?二）結(jié)合i?so900?0質(zhì)量認(rèn)證?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，確?保完成上級(jí)?局（公司）?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。今年?，公司已走?上了良性發(fā)?展的快車(chē)道?，卷煙銷(xiāo)售?與煙葉經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量不斷提?高，企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)一?步凈化與整?合。結(jié)合市?局（公司）?貫徹900?0質(zhì)量認(rèn)證?體系，本著?嚴(yán)、深、細(xì)?、實(shí)的原則?，全面強(qiáng)化?兩煙職責(zé)制?的制定與落?實(shí)，在千辛?萬(wàn)苦抓增收?的基礎(chǔ)上，?千方百計(jì)研?究節(jié)支，力?爭(zhēng)完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)。?同時(shí)，認(rèn)?真研究搞好?多種經(jīng)營(yíng)工?作，圍繞盤(pán)?活資產(chǎn)，對(duì)?現(xiàn)有閑置的?網(wǎng)點(diǎn)和煙站?進(jìn)行對(duì)外租?賃;認(rèn)真清?理往來(lái)帳戶(hù)?，大力回收?貨款，減少?資金占用，?提高企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)?，降低企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債率?。根據(jù)上級(jí)?公司物資采?購(gòu)的要求，?進(jìn)一步健全?物資比價(jià)采?購(gòu)制度。?三）繼續(xù)開(kāi)?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?活動(dòng)，進(jìn)一?步搞好煙站?的基礎(chǔ)工作?，提高管理?水平。企業(yè)?越發(fā)展進(jìn)步?，財(cái)務(wù)管理?的作用就越?突出。所著?企業(yè)的不斷?發(fā)展壯大，?對(duì)財(cái)務(wù)管理?的要求也越?來(lái)越高。為?了適應(yīng)這一?要求，就務(wù)?必繼續(xù)開(kāi)展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)，?提高會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的水?平。在提高?會(huì)計(jì)人員水?平的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步加?強(qiáng)檢查督促?與指導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作，為?更好的參與?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?管理工作打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。總之?，今年財(cái)務(wù)?科的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持與幫忙?下，在各科?室和基層站?所的配合下?，按照黨委?的部署和安?排，認(rèn)真_?__落實(shí)，?取得了較好?的成績(jī)。但?是，來(lái)年的?任務(wù)更重，?壓力更大，?我們財(cái)務(wù)科?全體成員將?變壓力為動(dòng)?力，用心進(jìn)?取，開(kāi)拓創(chuàng)?新，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用，為企業(yè)?的發(fā)展壯大?做出新的更?大的貢獻(xiàn).?2023企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（四）?回顧過(guò)去，?展望未來(lái)，?___房地?產(chǎn)公司在恢?復(fù)中逐漸步?入欣欣向榮?，新的__?_，財(cái)務(wù)部?在保證工作?順利進(jìn)展并?取得長(zhǎng)足的?進(jìn)步的同時(shí)?，更要戒驕?戒躁，繼續(xù)?持續(xù)___?年的昂揚(yáng)斗?志，同時(shí)不?斷的發(fā)現(xiàn)并?彌補(bǔ)工作中?的不足，在?保證作為公?司核心的財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)正常?運(yùn)作的前提?下，將財(cái)務(wù)?的管理提高?到一個(gè)新的?層次。因此?，財(cái)務(wù)部對(duì)?充滿(mǎn)___?__年作出?了如下的展?望和規(guī)劃：?一、進(jìn)一?步加強(qiáng)員工?的成本控制?意識(shí)，嚴(yán)格?控制借支的?審批流程，?層層把關(guān)，?當(dāng)然，這個(gè)?工作與各個(gè)?部門(mén)的直接?分管經(jīng)理的?管理是分不?開(kāi)的;同時(shí)?，財(cái)務(wù)部將?加強(qiáng)對(duì)新職?工的成本費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)和控?制的宣傳，?老職工帶新?職工，把_?__嚴(yán)格借?支，節(jié)約費(fèi)?用，___?天沖賬的優(yōu)?良作風(fēng)延續(xù)?下去;對(duì)于?項(xiàng)目的請(qǐng)款?嚴(yán)格審批制?度，經(jīng)理一?支筆制度，?對(duì)項(xiàng)目的沖?賬報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格?按照借支明?細(xì)審批，超?出借支范圍?的請(qǐng)款除個(gè)?性批準(zhǔn)外，?財(cái)務(wù)一律不?得核銷(xiāo)負(fù)責(zé)?人借支，并?按公司規(guī)定?收回借款或?從工資扣除?。二、加?強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)?的催收力度?，需要各項(xiàng)?目總監(jiān)極力?配合財(cái)務(wù)的?此項(xiàng)工作，?對(duì)各個(gè)項(xiàng)目?的正?；乜?，按照公司?財(cái)務(wù)部制定?的傭金結(jié)算?管理辦法嚴(yán)?格要求各項(xiàng)?目部銷(xiāo)售秘?書(shū)按時(shí)報(bào)交?銷(xiāo)售報(bào)表和?傭金結(jié)算表?，除法定節(jié)?假日外，財(cái)?務(wù)部每月_?__日左右?對(duì)各項(xiàng)目所?報(bào)數(shù)據(jù)歸總?，向董事辦?上報(bào)當(dāng)月資?金收付計(jì)劃?。三、配?備財(cái)務(wù)人員?。財(cái)務(wù)部工?作量日漸加?強(qiáng)，鑒于目?前財(cái)務(wù)工作?在運(yùn)作尚好?，本著為公?司節(jié)約人力?資源成本的?原則，財(cái)務(wù)?推薦至少增?加一名主管?會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)?日常賬務(wù)處?理及成本費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)審核?把控，出納?除負(fù)責(zé)日常?收支及資金?收付計(jì)劃外?，加強(qiáng)往來(lái)?款項(xiàng)的催要?工作，成本?會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按?照公司的績(jī)?效考核方案?進(jìn)行公司人?力資源成本?提成的核算?，另協(xié)助往?來(lái)款項(xiàng)的清?欠工作。?四、配備金?蝶升級(jí)版財(cái)?務(wù)軟件及多?端口。至少?配備三個(gè)財(cái)?務(wù)軟件端口?，董事辦一?個(gè)端口，主?管會(huì)計(jì)一個(gè)?端口，出納?一個(gè)端口，?各負(fù)其職，?出納負(fù)責(zé)現(xiàn)?金銀行流水?賬記賬核查?兼負(fù)憑證審?核，會(huì)計(jì)負(fù)?責(zé)收、付、?轉(zhuǎn)全盤(pán)內(nèi)、?外賬務(wù)處理?，董事辦設(shè)?置查詢(xún)功能?，實(shí)時(shí)進(jìn)入?賬務(wù)系統(tǒng)，?進(jìn)行現(xiàn)金銀?行查詢(xún)，這?樣就務(wù)必具?備一個(gè)條件?，所有收支?發(fā)生時(shí)，由?經(jīng)手人將手?續(xù)完備的單?據(jù)直接傳遞?給會(huì)計(jì)、出?納同時(shí)記賬?。這樣就?均衡了平時(shí)?的日常工作?量，不會(huì)出?現(xiàn)平時(shí)出納?忙，月底會(huì)?計(jì)忙，并且?會(huì)計(jì)出納同?時(shí)做了相當(dāng)?一部分重復(fù)?工作，月底?核對(duì)賬務(wù)也?很繁瑣費(fèi)時(shí)?的狀況，工?作起來(lái)更加?高效，有序?，時(shí)效性和?監(jiān)控性更強(qiáng)?。由此，財(cái)?務(wù)管理更加?規(guī)范，流水?化，分工明?確，并且董?事辦透過(guò)自?己的查詢(xún)端?口能夠隨時(shí)?了解公司資?金狀況，便?于董事長(zhǎng)統(tǒng)?籌安排和臨?時(shí)資金調(diào)配?。五、日?常工作。認(rèn)?真完成每月?原始憑證審?核、納稅申?報(bào)，憑證裝?訂和財(cái)務(wù)檔?案、代理策?劃等合同管?理，現(xiàn)金銀?行收支，提?成核算發(fā)放?，賬務(wù)核對(duì)?和往來(lái)款項(xiàng)?催收等日常?工作，保證?不出差錯(cuò)，?做好資金安?排，保證公?司資金正常?運(yùn)作。六?、其他。配?合其他部門(mén)?完成公司交?給的其他工?作。為了?使財(cái)務(wù)工作?更好地為統(tǒng)?計(jì)事業(yè)的發(fā)?展服務(wù)，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，完財(cái)務(wù)制?度，做到財(cái)?務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)?劃、短安排?，使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。工?作目標(biāo)：立?足基礎(chǔ)工作?，深化工作?細(xì)節(jié);提高?人員素質(zhì)，?追求工作質(zhì)?量第一部分?財(cái)務(wù)工作?一、財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作（?一）、制定?財(cái)務(wù)制度及?相關(guān)流程執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?1、從公司?實(shí)際出發(fā)依?據(jù)《企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》制?定公司財(cái)務(wù)?制度。2?、制定各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作的?執(zhí)行流程及?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。?3、尋求?創(chuàng)新和突破?，細(xì)化和改?善財(cái)務(wù)管理?工作中各環(huán)?節(jié)的監(jiān)督、?管理職能。?4、完善?內(nèi)部控制，?不斷查找財(cái)?務(wù)工作中存?在的漏洞，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)上報(bào)?公司，并對(duì)?應(yīng)完善相關(guān)?制度。（?二）、擬定?財(cái)務(wù)人員配?置及崗位職?責(zé)1、根?據(jù)公司發(fā)展?需要，擬定?財(cái)務(wù)部崗位?及崗位人員?配置，制定?崗位職責(zé)、?工作標(biāo)準(zhǔn)、?考核制度。?2、按照?規(guī)范、精細(xì)?、科學(xué)的標(biāo)?準(zhǔn)，提升財(cái)?務(wù)人員綜合?素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)?工作的主動(dòng)?性，以提升?財(cái)務(wù)部整體?工作水平。?（三）、?會(huì)計(jì)核算管?理1、進(jìn)?一步規(guī)范會(huì)?計(jì)科目按?照公司業(yè)務(wù)?的具體需求?，依據(jù)《企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》科學(xué)合理