項(xiàng)目部值班制度

第11頁(yè)共11頁(yè)項(xiàng)目部值班制度1、?項(xiàng)目值班是?由項(xiàng)目經(jīng)理?部指派相關(guān)?人員負(fù)責(zé)監(jiān)?督施工現(xiàn)場(chǎng)?的全部施工?人員的工作?。如遇特殊?情況，在自?己處理不了?的情況下，?及時(shí)向有關(guān)?單位和領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。2?、項(xiàng)目值班?人員在值班?時(shí)間負(fù)責(zé)處?理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的各種問(wèn)題?，負(fù)責(zé)__?_加班人員?的施工生產(chǎn)?，并不定時(shí)?的抽查工地?守衛(wèi)人員的?值勤情況。?3、值班?人員在值班?時(shí)間如遇大?風(fēng)，大雨，?應(yīng)及時(shí)__?_留守人員?撤離現(xiàn)場(chǎng)，?減少傷亡事?件發(fā)生，保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施?工原材料，?避免造成無(wú)?謂的損失。?4、值班?人員應(yīng)有高?尚的道德和?工作責(zé)任心?，遇到壞人?壞事勇于斗?爭(zhēng)，在壞人?威脅恐嚇面?前不低頭、?做到隨機(jī)應(yīng)?變，保證自?身安全的前?提下使人民?的利益和公?共財(cái)產(chǎn)不被?侵犯。5?、值班人員?在值班期間?不得擅離工?作崗位，禁?止由他人代?替，如遇特?殊情況不能?值班時(shí)應(yīng)提?前通知，以?便經(jīng)理部及?時(shí)調(diào)整，否?則按離崗處?理。6、?值班人員在?值班期間不?堅(jiān)守崗位，?玩忽職守，?由此造成的?一切損失，?均由值班人?員負(fù)責(zé)，如?情節(jié)嚴(yán)重，?造成了極壞?的影響和重?大的損失，?項(xiàng)目部有權(quán)?進(jìn)行行政和?經(jīng)濟(jì)處罰。?7、值班?時(shí)間不得脫?離崗位，不?得酗酒，要?堅(jiān)守工作崗?位。8、?值班人員必?須認(rèn)真填寫?值班記錄，?按時(shí)做好交?接班，如因?未交接班造?成的漏崗，?由上班當(dāng)班?人員承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。重?要事情必須?向交接班人?員交代清楚?。9、值?班領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)：?組員：?___項(xiàng)目?部___年?___月_?__日第?二篇：項(xiàng)目?部值班制度?[1]項(xiàng)目?部冬季施工?值班制度?1、項(xiàng)目值?班是由項(xiàng)目?經(jīng)理部指派?相關(guān)人員負(fù)?責(zé)監(jiān)督施工?現(xiàn)場(chǎng)的全部?施工人員的?工作。如遇?特殊情況，?在自己處理?不了的情況?下，及時(shí)向?有關(guān)單位和?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?2、項(xiàng)目?值班人員在?值班時(shí)間負(fù)?責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生的各種?問(wèn)題，負(fù)責(zé)?___加班?人員的施工?生產(chǎn)，并不?定時(shí)的抽查?工地守衛(wèi)人?員的值勤情?況。3、?值班人員在?值班時(shí)間如?遇大風(fēng)，大?雪，應(yīng)及時(shí)?___家保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施?工原材料及?加班人員的?安全，避免?造成無(wú)謂的?損失。4?、值班人員?應(yīng)在冬季夜?間值班過(guò)程?中，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)四周加?強(qiáng)防火巡查?，消滅事故?隱患。5?、值班人員?夜間嚴(yán)格按?照要求，對(duì)?冬季施工暖?棚內(nèi)及結(jié)構(gòu)?實(shí)體測(cè)溫并?做好測(cè)溫記?錄。6、?值班人員應(yīng)?加強(qiáng)冬季施?工夜間保溫?實(shí)施的巡視?及檢查，對(duì)?保溫設(shè)施不?到位處，須?立即___?保溫人員維?護(hù)。7、?值班人員在?值班期間不?得擅離工作?崗位，禁止?由他人代替?，如遇特殊?情況不能值?班時(shí)應(yīng)提前?通知，以便?經(jīng)理部及時(shí)?調(diào)整，否則?按離崗處理?。8、值?班人員在值?班期間不堅(jiān)?守崗位，玩?忽職守，由?此造成的一?切損失，均?由值班人員?負(fù)責(zé)，如情?節(jié)嚴(yán)重，造?成了極壞的?影響和重大?的損失，項(xiàng)?目部有權(quán)進(jìn)?行行政和經(jīng)?濟(jì)處罰。?9、值班時(shí)?間不得脫離?崗位，不得?飲酒，不得?約請(qǐng)外來(lái)人?員到工地，?不得用公家?電話聊天，?要堅(jiān)守工作?崗位。1?0、值班人?員必須認(rèn)真?填寫值班記?錄，按時(shí)做?好交接班，?如因未交接?班造成的漏?崗，由上班?當(dāng)班人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?。重要事情?必須向交接?班人員交代?清楚。1?1、值班領(lǐng)?導(dǎo)小組：組?長(zhǎng)：王佳?尚副組長(zhǎng)：?__文賢?組員。任?輝、倪劍、?曹忠振、劉?建斌、王鵬?、___、?于小紅、田?彥福、丁才?、馬偉、張?成督、馮占?寧、任建軍?、撖學(xué)剛及?各專業(yè)班組?組長(zhǎng)。_?__愷元建?筑有限公司?華潤(rùn)萬(wàn)家?物流配送中?心項(xiàng)目部二?o___年?___月二?十八日第?三篇：項(xiàng)目?部防汛值班?制度項(xiàng)目部?防汛值班制?度為做好?項(xiàng)目部的防?洪度汛值班?工作，強(qiáng)化?防汛責(zé)任和?紀(jì)律，確保?員工生命和?項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)?安全，最大?限度地減輕?災(zāi)害損失，?特制定防洪?度汛值班制?度：一、?防汛值班實(shí)?行24小時(shí)?值班制度，?值班領(lǐng)導(dǎo)帶?班，每班值?班人員不少?于二人，確?保值班室2?4小時(shí)有人?值班。二?、值班人員?的手機(jī)、對(duì)?講機(jī)確保2?4小時(shí)開(kāi)機(jī)?，保持聯(lián)絡(luò)?暢通，嚴(yán)陣?以待，隨時(shí)?準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突?發(fā)應(yīng)急事件?。三、值?班人員必須?堅(jiān)守崗位，?不得擅離職?守。若有特?殊情況不能?按時(shí)值班，?須提前向值?班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?。值班時(shí)間?內(nèi)不得從事?與防汛值班?無(wú)關(guān)的活動(dòng)?，嚴(yán)格履行?交接班手續(xù)?。四、認(rèn)?真做好值班?記錄，詳細(xì)?記錄本班防?洪度汛項(xiàng)目?的施工完成?情況，有無(wú)?險(xiǎn)情發(fā)生以?及水情中心?提供的水位?、流量等情?況。五、?遇重大事項(xiàng)?須及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)?，不得緩報(bào)?、瞞報(bào)和誤?報(bào)，對(duì)需要?請(qǐng)示匯報(bào)的?事情處理完?后，要記錄?辦理情況，?并請(qǐng)值班領(lǐng)?導(dǎo)簽字。?六、值班人?員根據(jù)當(dāng)天?的天氣預(yù)報(bào)?（特別是陰?天），要隨?時(shí)注意觀察?天氣的變化?情況，當(dāng)天?氣惡劣時(shí)，?要通知施工?人員做好防?雨防災(zāi)準(zhǔn)備?，危險(xiǎn)部位?的施工人員?、設(shè)備及時(shí)?撤離，確保?安全。七?、降雨期間?，值班人員?要及時(shí)與雨?情中心、監(jiān)?理部聯(lián)系，?隨時(shí)掌握雨?情、汛情和?后續(xù)雨情、?汛情的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，并?將情況及時(shí)?通知到各施?工隊(duì)值班負(fù)?責(zé)人，隨時(shí)?做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)?備。八、?值班人員接?到雨情、汛?情的電話求?助或安排，?及時(shí)通知值?班領(lǐng)導(dǎo)，并?按值班領(lǐng)導(dǎo)?的指示安排?人員、設(shè)備?進(jìn)行搶險(xiǎn)救?災(zāi)活動(dòng)。?九、上級(jí)部?門或外單位?來(lái)人、來(lái)電?詢問(wèn)、視察?，要實(shí)事求?是的回答，?對(duì)暫時(shí)答復(fù)?不了的，要?做好解釋。?十、值班?人員要有強(qiáng)?烈的責(zé)任心?和應(yīng)變能力?，妥善處理?值班期間的?所有問(wèn)題。?十一、交?接班要當(dāng)面?交代清楚，?并做好書(shū)面?交接班記錄?，因漏交、?錯(cuò)交而發(fā)生?的問(wèn)題，由?交班人負(fù)責(zé)?。十二、?建立值班巡?視制度，當(dāng)?施工區(qū)域發(fā)?現(xiàn)汛情、險(xiǎn)?情時(shí)，值班?人員要及時(shí)?趕赴現(xiàn)場(chǎng)，?了解情況及?時(shí)報(bào)告。?十三、值?班人員要妥?善保護(hù)和使?用通信設(shè)施?，發(fā)現(xiàn)異常?，及時(shí)通知?有關(guān)人員處?理；保持室?內(nèi)整潔和衛(wèi)?生。十四?、值班期間?，對(duì)擅離職?守、脫崗和?違反交接班?制度者，每?次處罰10?0元，并根?據(jù)有關(guān)規(guī)定?嚴(yán)肅處理。?十五、交?接班時(shí)間：?早晨7：3?0，晚上7?：00。?第四篇：項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場(chǎng)值班?帶班制度_?__桓大建?設(shè)（集團(tuán)）?有限公司項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場(chǎng)帶班?制度桓大?·東方國(guó)際?項(xiàng)目部_?__桓大建?設(shè)（集團(tuán)）?有限公司?桓大·東方?國(guó)際項(xiàng)目部?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場(chǎng)值?班帶班制度?一、目的?根據(jù)__?_市、璧山?縣內(nèi)下發(fā)各?文件要求，?為認(rèn)真落實(shí)?建筑施工企?業(yè)及項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)值班帶班?制度，進(jìn)一?步加強(qiáng)房屋?建筑工程安?全生產(chǎn)管理?工作，為切?實(shí)抓好項(xiàng)目?部安全生產(chǎn)?、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?及施工人員?的安全意識(shí)?，進(jìn)一步落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，特?制定本制度?。二、適?用范圍本?制度適用于?___桓大?·東方國(guó)際?6#樓工程?施工現(xiàn)場(chǎng)，?防止過(guò)程中?出現(xiàn)不安全?行為和防止?安全事故發(fā)?生。三、?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?輪流安全值?班職責(zé)（?一）輪流帶?班領(lǐng)導(dǎo)要把?保證安全生?產(chǎn)作為第一?位的責(zé)任，?全面掌握當(dāng)?班安全生產(chǎn)?狀況，加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、危險(xiǎn)源點(diǎn)?的檢查，并?指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人?員安全作業(yè)?；（二）?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?___消除?事故隱患和?險(xiǎn)情，及時(shí)?制止違章違?規(guī)行為，嚴(yán)?禁違章指揮?；（三）?當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?重大安全隱?患或遇到險(xiǎn)?情時(shí)，及時(shí)?采取緊急處?置措施，并?立即下達(dá)停?工令，__?_涉險(xiǎn)區(qū)域?人員及時(shí)有?序撤離到安?全地帶。?四、現(xiàn)場(chǎng)帶?班工作內(nèi)容?1、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員要?把保證安全?生產(chǎn)作為第?一位的責(zé)任?，切實(shí)掌握?施工過(guò)程中?的安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)真?落實(shí)安全生?產(chǎn)管理相關(guān)?規(guī)定，加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡視?。2、排?查隱患并要?求相關(guān)人員?立即落實(shí)整?改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法整改的隱?患問(wèn)題，必?須下達(dá)整改?通知單；限?期整改并按?期復(fù)查驗(yàn)收?；發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即停?止作業(yè)并報(bào)?生產(chǎn)技術(shù)部?（安監(jiān)）研?究處理。?3、嚴(yán)格落?實(shí)制止“三?違”相關(guān)規(guī)?定，及時(shí)制?止違章違紀(jì)?行為，在現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章?問(wèn)題，立即?糾錯(cuò)并按規(guī)?定給予處罰?，嚴(yán)禁違章?指揮。4?、解決生產(chǎn)?中的突發(fā)問(wèn)?題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法解決處理?的，立即報(bào)?生產(chǎn)技術(shù)部?。嚴(yán)禁超能?力___生?產(chǎn)。5、?對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)?干部走動(dòng)管?理執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督考?核，單位落?實(shí)不到位的?，按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?6、嚴(yán)查“?跑冒滴漏”?現(xiàn)象，并按?規(guī)定進(jìn)行處?罰。7、?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危?及職工生命?安全的重大?隱患和嚴(yán)重?問(wèn)題時(shí)，帶?班人員要立?即___采?取停產(chǎn)、撤?人、排除隱?患等緊急處?置措施，并?及時(shí)向公司?主要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)技術(shù)部?報(bào)告。五?、項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)?帶班交接班?制度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)?向接班的領(lǐng)?導(dǎo)詳細(xì)告知?當(dāng)前施工現(xiàn)?場(chǎng)安全存在?的問(wèn)題、需?要注意的事?項(xiàng)等，并認(rèn)?真填寫交接?班記錄。?六、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)帶班生產(chǎn)?檔案管理制?度。項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)帶班生?產(chǎn)、值班交?接班記錄由?當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填?寫，由專人?（資料員張?金玉）負(fù)責(zé)?整理，并存?檔備查。?七、相關(guān)要?求1、現(xiàn)?場(chǎng)帶班人員?要高度重視?，認(rèn)真履行?帶班職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)帶班人員?的規(guī)定，減?少外出，深?入現(xiàn)場(chǎng)靠前?指揮，切實(shí)?把安全生產(chǎn)?工作的各項(xiàng)?任務(wù)落到實(shí)?處。2、?現(xiàn)場(chǎng)帶班人?員有特殊情?況必須向公?司請(qǐng)假，并?通知生產(chǎn)技?術(shù)部，由調(diào)?度室安排人?員替班，同?時(shí)將替班人?員通知生產(chǎn)?技術(shù)部（安?監(jiān)）。3?、現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員必須嚴(yán)?格勞保穿戴?，不準(zhǔn)著便?裝進(jìn)入生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)。4?、現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員要認(rèn)真?記錄檢查問(wèn)?題，并由單?位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人簽字，于?每日下午下?班前交生產(chǎn)?技術(shù)部（安?監(jiān)）匯總通?報(bào)。5、?現(xiàn)場(chǎng)帶班人?員在巡查中?所發(fā)現(xiàn)的違?章行為，一?并給予單位?和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行處罰，?并對(duì)嚴(yán)違人?員進(jìn)行幫教?。6、各?基層單位在?執(zhí)行原走動(dòng)?管理制度的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)干部?現(xiàn)場(chǎng)帶班制?度，把主要?精力用在安?全生產(chǎn)上，?切實(shí)深入一?線真抓實(shí)干?，為員工創(chuàng)?造良好的安?全生產(chǎn)環(huán)境?。八、考?核規(guī)定1?、現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員未按規(guī)?定執(zhí)行的，?每次扣罰責(zé)?任人50元?。2、現(xiàn)?場(chǎng)帶班人員?請(qǐng)假后，生?產(chǎn)技術(shù)部（?調(diào)度室）未?及時(shí)安排人?員造成空崗?的，每次扣?罰調(diào)度室負(fù)?責(zé)人50元?。3、帶?班期間出現(xiàn)?安全事故的?，一并給予?嚴(yán)肅處理和?處罰。4?、對(duì)限期整?改的隱患問(wèn)?題未及時(shí)復(fù)?查驗(yàn)收的，?每次扣罰責(zé)?任人50元?；因防控措?施或整改措?施制定不合?理造成后果?的，視情節(jié)?給予責(zé)任人?不低于10?0元的處罰?。5、由?生產(chǎn)技術(shù)部?（安監(jiān)）負(fù)?責(zé)對(duì)帶班執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督考核。?六、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員安?排項(xiàng)目經(jīng)?理：劉金源?、劉滿前?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人：何安?永項(xiàng)目部專?職安全員：?冷洪偉、唐?文俊__?_桓大建設(shè)?（集團(tuán)）有?限公司桓?大·東方國(guó)?際項(xiàng)目部?___年_?__月第?五篇：項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)值班帶?班制度原平?市怡景大廈?工程項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)帶班制度?___名?山建筑工程?有限公司?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)帶班?制度一、?目的為認(rèn)?真落實(shí)建筑?施工企業(yè)及?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場(chǎng)值?班帶班制度?，進(jìn)一步加?強(qiáng)房屋建筑?工程安全生?產(chǎn)管理工作?，為切實(shí)抓?好項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)、增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施?工人員的安?全意識(shí)，進(jìn)?一步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，特制定?本制度。?二、適用范?圍本制度?適用于__?_名山建筑?工程有限公?司原平怡景?大廈工程項(xiàng)?目部工程施?工現(xiàn)場(chǎng)，防?止過(guò)程中出?現(xiàn)不安全行?為和防止安?全事故發(fā)生?。三、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值班?職責(zé)（一?）輪流帶班?領(lǐng)導(dǎo)要把保?證安全生產(chǎn)?作為第一位?的責(zé)任，全?面掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)狀?況，加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)、?危險(xiǎn)源點(diǎn)的?檢查，并指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員?安全作業(yè)；?（二）及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和_?__消除事?故隱患和險(xiǎn)?情，及時(shí)制?止違章違規(guī)?行為，嚴(yán)禁?違章指揮；?（三）當(dāng)?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重?大安全隱患?或遇到險(xiǎn)情?時(shí)，及時(shí)采?取緊急處置?措施，并立?即下達(dá)停工?令，___?涉險(xiǎn)區(qū)域人?員及時(shí)有序?撤離到安全?地帶。四?、現(xiàn)場(chǎng)帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)場(chǎng)帶?班人員要把?保證安全生?產(chǎn)作為第一?位的責(zé)任，?切實(shí)掌握施?工過(guò)程中的?安全生產(chǎn)狀?況，認(rèn)真落?實(shí)安全生產(chǎn)?管理相關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視。?2、排查?隱患并要求?相關(guān)人員立?即落實(shí)整改?，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法?整改的隱患?問(wèn)題，必須?下達(dá)整改通?知單；限期?整改并按期?復(fù)查驗(yàn)收；?發(fā)現(xiàn)較大隱?患立即停止?作業(yè)并報(bào)項(xiàng)?目部研究處?理。3、?嚴(yán)格落實(shí)制?止“三違”?相關(guān)規(guī)定，?及時(shí)制止違?章違紀(jì)行為?，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)違章問(wèn)題?，立即糾錯(cuò)?并按規(guī)定給?予處罰，嚴(yán)?禁違章指揮?。4、解?決生產(chǎn)中的?突發(fā)問(wèn)題，?現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解?決處理的，?立即報(bào)項(xiàng)目?部。嚴(yán)禁超?能力___?生產(chǎn)。5?、對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)干部走動(dòng)?管理執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?考核，單位?落實(shí)不到位?的，按規(guī)定?進(jìn)行處罰。?6、嚴(yán)查?“跑冒滴漏?”現(xiàn)象，并?按規(guī)定進(jìn)行?處罰。7?、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?危及職工生?命安全的重?大隱患和嚴(yán)?重問(wèn)題時(shí)，?帶班人員要?立即___?采取停產(chǎn)、?撤人、排除?隱患等緊急?處置措施，?并及時(shí)向公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告。五?、項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)?帶班交接班?制度。帶班?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向?接班的領(lǐng)導(dǎo)?詳細(xì)告知當(dāng)?前施工現(xiàn)場(chǎng)?安全存在的?問(wèn)題、需要?注意的事項(xiàng)?等，并認(rèn)真?填寫交接班?記錄。六?、項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)?帶班生產(chǎn)檔?案管理制度?。項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)帶班生產(chǎn)?、值班交接