醫(yī)院出納下半年工作計劃范文（3篇）

第7頁共7頁醫(yī)院出納下半年工作計劃范文_?__下半年?醫(yī)院財務(wù)的?總體工作思?路是，深入?貫徹落實科?學(xué)發(fā)展觀，?以深化醫(yī)改?為主線，以?提高全縣人?民健康水平?為目標(biāo)，突?出抓好新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療工作，扎?實做好衛(wèi)生?應(yīng)急、預(yù)防?保健工作，?狠抓醫(yī)療質(zhì)?量，繼續(xù)推?進(jìn)新生兒“?兩病”篩查?工作，完善?孕產(chǎn)婦危重?癥搶救綠色?通道，加強(qiáng)?行風(fēng)建設(shè)，?努力完成上?級交給的工?作任務(wù)，使?各項工作再?上一個新的?臺階，推進(jìn)?衛(wèi)生事業(yè)又?好又快地發(fā)?展。一、?格執(zhí)行新醫(yī)?改政策，落?實藥品零差?率銷售政策?。積極學(xué)習(xí)?新醫(yī)改政策?，努力轉(zhuǎn)變?思想觀念，?強(qiáng)化衛(wèi)生院?公益性，落?實藥品零差?率銷售政策?，并試行績?效工資改革?。成立院長?為組長的衛(wèi)?生院醫(yī)改領(lǐng)?導(dǎo)小組，按?照衛(wèi)生局的?部署安排，?扎實、穩(wěn)妥?搞好改革。?二、加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理，保障醫(yī)?療安全。以?《執(zhí)業(yè)醫(yī)師?法》、《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)管理?條例》、《?醫(yī)療事故處?理條例》為?重點，加強(qiáng)?對院長和醫(yī)?務(wù)人員的法?制教育，增?強(qiáng)醫(yī)療安全?責(zé)任意識。?健全醫(yī)療、?護(hù)理、功能?檢查、放射?、化驗等各?個科室、各?個診療環(huán)節(jié)?的質(zhì)量管理?制度，制定?切實可行的?質(zhì)量目標(biāo)，?實現(xiàn)診療工?作的規(guī)范化?。堅持安全?第一、質(zhì)量?優(yōu)先的原則?，嚴(yán)格落實?各項操作規(guī)?程，杜絕醫(yī)?療責(zé)任事故?。加強(qiáng)基本?理論、基本?知識、基本?技能訓(xùn)練，?不斷提高醫(yī)?療質(zhì)量，保?障醫(yī)療安全?。加強(qiáng)監(jiān)督?，定期開展?醫(yī)療質(zhì)量檢?查，依法依?紀(jì)落實獎懲?。不斷改善?醫(yī)療服務(wù)，?嚴(yán)格控制醫(yī)?療費(fèi)用，促?進(jìn)合理檢查?、合理用藥?、合理治療?，切實減輕?患者就醫(yī)負(fù)?擔(dān)。爭取衛(wèi)?生院門診人?次增加__?_%，住院?人次增加_?__%。?三、著力做?好重大疾病?預(yù)防控制工?作。嚴(yán)格執(zhí)?行疫情監(jiān)測?、報告制度?。進(jìn)一步抓?好甲型h1?n1流感防?控，有效地?切實抓好_?__等腸道?傳染病防控?和人禽流感?、結(jié)核病、?艾滋病、狂?犬病、乙腦?、鉤端螺旋?體病、流行?性出血熱等?重點傳染病?防治工作。?做好傳染病?監(jiān)測、預(yù)測?、預(yù)警、流?行病學(xué)調(diào)查?、疫情報告?與疫情處理?，有效地降?低傳染病發(fā)?病數(shù)，控制?傳染病暴發(fā)?流行。突出?重點疾病防?控及突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?處置和救災(zāi)?防病工作。?四、重點?抓好免疫規(guī)?劃工作。堅?持抓好基礎(chǔ)?免疫和冷鏈?運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真?做好國家擴(kuò)?大免疫規(guī)劃?工作，特別?是要抓好麻?疹等免疫規(guī)?劃相關(guān)疾病?防控和監(jiān)測?工作。加強(qiáng)?兒童預(yù)防接?種信息化管?理。完成五?苗接種任務(wù)?。五、做?好新型農(nóng)村?合作醫(yī)療工?作。協(xié)助做?好下半年度?新農(nóng)合籌款?工作，力爭?實現(xiàn)參合率?穩(wěn)中有升。?落實衛(wèi)生局?對定點醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的監(jiān)管?措施和文件?，嚴(yán)格控制?、進(jìn)一步降?低參合農(nóng)民?醫(yī)療費(fèi)用。?嚴(yán)肅查處醫(yī)?務(wù)人員違紀(jì)?違規(guī)套出合?作基金行為?，控制次均?住院費(fèi)用，?最大限度地?減輕農(nóng)民醫(yī)?療費(fèi)用負(fù)擔(dān)?。六、加?強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)?，確保孕產(chǎn)?婦安全。認(rèn)?真落實婦幼?工作考評標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)對?基層婦保、?兒保工作的?督導(dǎo)，確保?孕產(chǎn)婦和兒?童系統(tǒng)管理?率保持在_?__%以上?，孕產(chǎn)婦死?亡率控制在?30/__?_萬以下，?嬰兒死亡率?控制在__?_‰以下。?繼續(xù)推進(jìn)新?生兒“兩病?”篩查工作?，降低殘疾?發(fā)生率。落?實孕產(chǎn)婦平?產(chǎn)分娩免費(fèi)?政策。七?、加強(qiáng)衛(wèi)生?院住院樓建?設(shè)。成立領(lǐng)?導(dǎo)小組，抽?調(diào)專門人員?，抓好工程?項目建設(shè)。?___月招?標(biāo)，___?月啟動基礎(chǔ)?工程，力爭?___月按?期完工，_?__月投入?使用。同時?，嚴(yán)格把握?工程質(zhì)量，?爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工?程。八、?加強(qiáng)黨務(wù)工?作。堅持民?主集中制，?堅持“三會?一課”制度?，加強(qiáng)黨的?方針政策學(xué)?習(xí)。加強(qiáng)黨?___建設(shè)?，爭取發(fā)展?___名黨?員和___?名入黨積極?分子。九?、加強(qiáng)衛(wèi)生?院行風(fēng)建設(shè)?。繼續(xù)抓好?黨風(fēng)廉政建?設(shè)、行風(fēng)評?議和綜合治?理。加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)?人員愛崗敬?業(yè)、樂于奉?獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作作?風(fēng)，切實改?善服務(wù)態(tài)度?，努力同病?人及其家屬?溝通思想，?避免因服務(wù)?不周而引起?的醫(yī)患糾紛?。十、加?強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員?教育培訓(xùn)。?重點加強(qiáng)對?在職醫(yī)務(wù)人?員的繼續(xù)教?育，根據(jù)臨?床需求舉辦?___期培?訓(xùn)班，安排?___名業(yè)?務(wù)骨干到上?級醫(yī)院進(jìn)修?，培養(yǎng)急需?的業(yè)務(wù)人才?。積極鼓勵?職工參加各?種形式的學(xué)?歷教育，支?持參加執(zhí)業(yè)?醫(yī)師、執(zhí)業(yè)?藥師和執(zhí)業(yè)?護(hù)士等資格?考試，提高?醫(yī)務(wù)人員文?化素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?十一、加強(qiáng)?醫(yī)院財務(wù)管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行衛(wèi)生院財?務(wù)管理制度?，落實固定?資產(chǎn)購置處?理、開支審?批等制度，?確保衛(wèi)生院?財務(wù)管理工?作嚴(yán)格規(guī)范?。（范本）?強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)?督和審計，?定期___?專項檢查，?嚴(yán)肅查處違?紀(jì)行為。針?對醫(yī)院管理?中的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，進(jìn)一步?完善財務(wù)管?理制度，及?時堵塞管理?漏洞，實現(xiàn)?財務(wù)管理科?學(xué)規(guī)范、公?開透明。重?點做好醫(yī)療?服務(wù)項目、?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、?藥品以及耗?材價格等信?息的公開，?杜絕亂收費(fèi)?現(xiàn)象。十?二、全面推?行院務(wù)公開?。認(rèn)真落實?院務(wù)公開制?度，定期公?開藥品采購?、財務(wù)收支?、評先評優(yōu)?等情況，接?受職工監(jiān)督?。積極開展?文體活動，?豐富職工文?化生活。?十三、全面?統(tǒng)籌抓好其?他工作。切?實抓好安全?生產(chǎn)工作，?避免發(fā)生安?全責(zé)任事故?。抓好信訪?、維穩(wěn)和上?級交給的其?他工作。醫(yī)院出納下半年工作計劃范文（二）在上半?年工作中的?經(jīng)驗和教訓(xùn)?：1、嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)算?制度，每日?認(rèn)真核對現(xiàn)?金與日記賬?賬目，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金額不?符，做到及?時查詢及時?處理，每月?按銀行對賬?單做好對賬?工作認(rèn)真做?好未達(dá)賬項?調(diào)節(jié)表。?2、及時收?回醫(yī)院各項?收入，開出?收據(jù)，大額?現(xiàn)金及時存?入銀行，存?在坐支現(xiàn)金?現(xiàn)象。3?、根據(jù)會計?提供的依據(jù)?，及時發(fā)放?職工工資和?其它應(yīng)發(fā)放?的經(jīng)費(fèi)。?4、堅持財?務(wù)手續(xù)，嚴(yán)?格審核算（?___上必?須有經(jīng)手人?、驗收人、?審批人簽字?方可報帳）?，對不符手?續(xù)的___?不予付款。?5、為配?合醫(yī)院發(fā)展?需用，協(xié)同?本部門主管?一同完成公?戶銀行工作?事宜，以及?開立銀行承?兌匯票賬戶?等。下半?年工作計劃?：隨著不?斷的學(xué)習(xí)和?深入，我對?本職工作有?了更深刻的?認(rèn)識。我的?工作內(nèi)容可?以說既簡單?又繁瑣。例?如登賬，全?醫(yī)院的現(xiàn)金?日記賬及銀?行存款日記?賬都由我來?逐筆登記匯?總。龐大的?工作量、準(zhǔn)?確無誤的帳?務(wù)要求，使?我必須細(xì)心?、耐心的操?作。隨著?醫(yī)院不斷的?發(fā)展壯大，?學(xué)習(xí)新的知?識早已經(jīng)顯?得十分重要?。1、開?始閱讀“現(xiàn)?金管理條例?”、“銀行?結(jié)算制度”?，嚴(yán)格執(zhí)行?“現(xiàn)金管理?條例”、“?銀行結(jié)算制?度”和醫(yī)院?的費(fèi)用報銷?規(guī)定等，負(fù)?責(zé)辦理借款?和各項費(fèi)用?的報銷、應(yīng)?付款項的支?付。在資金?緊張的情況?下，希望醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)給予?我分輕重緩?急支付各項?支出的權(quán)利?；2、管?好庫存現(xiàn)金?，不得坐支?，不得白條?抵庫，不得?擅自挪用庫?存現(xiàn)金，不?得浮存賬外?現(xiàn)金；3?、根據(jù)記賬?憑證，逐筆?收付后在記?賬憑證簽章?，并加蓋“?收訖”或“?付訖”戳記?，做到合法?準(zhǔn)確、手續(xù)?完備、單證?齊全。4?、逐筆序時?登記現(xiàn)金日?記賬、銀行?存款日記賬?，做到日清?月結(jié)，并與?庫存現(xiàn)金相?核對，發(fā)現(xiàn)?錯誤及時查?找原因，并?向領(lǐng)導(dǎo)及時?匯報。每日?終了，登記?“現(xiàn)金盤點?表”；5?、按規(guī)定填?制各種支票?、授權(quán)支付?憑證等銀行?結(jié)算憑證，?數(shù)字準(zhǔn)確；?6、妥善?保管有關(guān)印?章、票據(jù)等?，做好有關(guān)?單據(jù)、賬冊?、報表等會?計資料的整?理、歸檔；?7、定期?和不定期向?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作；?8、協(xié)助各?部門完成一?些分外工作?；9、完?成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦的?其他各項工?作任務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)把我擺?上了這個的?位置，那我?就應(yīng)該也必?須在這個位?置上有所作?為，我將本?著“穩(wěn)定是?前提、創(chuàng)新?是動力、發(fā)?展是目標(biāo)”?的整體思路?，以“一日?無為、三日?不安”的高?度責(zé)任感，?履行諾言，?正確履行好?崗位職責(zé)。?醫(yī)院出納下半年工作計劃范文（三）醫(yī)保?局下達(dá)到我?院全年醫(yī)保?用量，我們?財務(wù)組將在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下，制訂?一個較為詳?盡的各部門?按時間的計?劃用量，做?到胸中有數(shù)?。年中，結(jié)?合當(dāng)前形勢?，制訂醫(yī)院?出納下半年?工作計劃：?一、醫(yī)院?總業(yè)務(wù)量大?致恒定（指?醫(yī)?？偭亢?定）的情況?下，財務(wù)贏?利結(jié)構(gòu)顯得?成為重要，?我院主要是?醫(yī)、藥的比?例結(jié)構(gòu)，以?去年為例，?這些指純業(yè)?務(wù)比例，藥?品收入、醫(yī)?療為分別_?__%與_?__%，而?藥品收入成?本占___?%，另加上?交藥品收入?的___%?，共計__?_%，而醫(yī)?療收入成本?占___%?，且全年計?提超勞務(wù)都?在這一塊，?由此得出_?__%，即?___萬，?如是增醫(yī)療?收入___?%，成本僅?___萬，?贏利___?萬，兩者相?差___萬?，同樣以去?年為例，藥?品收入一季?度、二季度?、三季度、?四季度分別?為___%?、___%?、___%?、___%?，去年一季?度是比較正?常的，二季?度為非典期?，三季度過?渡期，四季?度追醫(yī)保數(shù)?，因此二、?三、四季度?均列為不正?常，因此說?今年醫(yī)、藥?比例定為3?8：62是?可信的，我?也希望通過?領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)?到這個比例?，我希望在?比例結(jié)構(gòu)達(dá)?到目標(biāo)時，?每月能超計?劃數(shù)___?%，這樣今?年預(yù)計超_?__萬左右?，在最后兩?個月適當(dāng)控?制藥品處方?，此時，醫(yī)?、藥比例將?更佳，而今?年計劃數(shù)呈?略超狀態(tài)，?醫(yī)、藥比例?希望達(dá)31?：69，此?時將貢獻(xiàn)利?潤100左?右，我將每?月結(jié)果報告?領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)?導(dǎo)掌握來實?現(xiàn)之。二?、收款、掛?號進(jìn)后勤服?務(wù)中心馬上?實施，真正?改革到誰的?頭上，各種?思想都會涌?現(xiàn)，發(fā)牢騷?也是難免的?，我作為財?務(wù)組長，應(yīng)?配合領(lǐng)導(dǎo)作?好工作，受?點氣，委屈?點是正常的?，權(quán)當(dāng)是為?改革做點貢?獻(xiàn)。1.?進(jìn)中心人員?有顧慮，怕?經(jīng)濟(jì)上吃虧?，財務(wù)組配?合領(lǐng)導(dǎo)，把?改革意義講?透，主要是?已有人員編?制不動，改?革是引入機(jī)?制，并非侵?害他們的利?益。2.?人員進(jìn)入中?心之后，會?出現(xiàn)管理上?的銜接問題?，我們財務(wù)?組多與中心?工作人員聯(lián)?絡(luò)，同時充?分發(fā)揮管理?員曹娟的管?理職能，傾?聽他們的意?見，配合醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)完成?開展的各項?工作，在工?作過程中，?發(fā)現(xiàn)問題，?隨時解決，?并按要求每?月對托管人?員評定優(yōu)劣?而打分向中?心匯報，財?務(wù)組在業(yè)務(wù)?上多指導(dǎo)，?使這一工作?平穩(wěn)過渡。?三、去年?，我院治療?項目電腦化?管理，基本?鋪開，再院?本部、川北?兩大塊都實?施，且運(yùn)行?效果不錯，?完全達(dá)到了?物價局提出?的明細(xì)化要?求，我們采?取的是先在?院本部開展?，在運(yùn)行中?發(fā)現(xiàn)問題，?隨時解決，?逐步鞏固、?熟練，再在?川北實施，?逐個展開，?穩(wěn)步推進(jìn)，?今年同樣采?取這一方法?，預(yù)備先后?在東苑、廣?粵、___?等各點推廣?，推進(jìn)一個?，成熟一個?，預(yù)計全部?實行醫(yī)療項?目電腦管理?。四、去?年我院制訂?了每季、每?月計劃醫(yī)保?用量，