電氣施工方案-0509

蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司70萬噸/年煤制烯烴項目脫鹽水工程電氣安裝施工方案編制：＿＿＿＿＿＿＿＿審核：＿＿＿＿＿＿＿＿批準(zhǔn)：＿＿＿＿＿＿＿＿山東國信環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司蒲城清潔能源項目部2013年05月08日目錄HYPERLINK1 編制說明 頁廣州(新)白云國際機場旅客旅客航站樓安裝工程施工方案——弱電安裝中國中國建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION7.施工進度計劃及其技術(shù)組織確保措施工期保障措施1、由于生產(chǎn)與與施工同時進行的特殊性，為了滿足廠方生產(chǎn)系統(tǒng)運行的需要，又要確保施工的安全生產(chǎn)和在計劃的總工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)，必須合理地安排施工任務(wù)，按管道、電氣分專業(yè)組建施工班組，并確保足夠的施工人員。當(dāng)廠方的生產(chǎn)需要施工方進行配合時，除了正常的作業(yè)外，還組建一個應(yīng)急突擊施工班組，進行突擊性作業(yè)，最大限度地滿足廠方的生產(chǎn)運行的需要。2、強化計劃管理為了確保預(yù)定工期目標(biāo)的實現(xiàn)，若本公司中標(biāo)，在施工準(zhǔn)備階段，組織項目部技術(shù)管理人員編制詳細的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確施工進度計劃的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，在施工過程中對關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序，制定詳細的施工細則。并將每個施工階段的工期目標(biāo)分解為月度和周進度計劃，定期招開工程例會檢查施工進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)情況，如有延誤的情況，要求分析原因，制定補救措施，確保施工進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃和月、周施工計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，與原計劃進度進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測完成將要進行的工程量所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集本周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務(wù)。（2）加強進度計劃實施的監(jiān)督管理加強現(xiàn)場施工進度的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工進度和合同的執(zhí)行情況，以及勞動力、物質(zhì)、工具設(shè)備等各類資源的供應(yīng)。3、加強施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，制定調(diào)整措施，以保證工程項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。（1）施工進度的前期控制工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求、計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場情況而制定月進度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。做好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。（2）施工進度的中間控制加強施工進度檢查，對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和處理。采用高效的施工方法、新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進度報告。當(dāng)實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、材料、設(shè)備、資金到位計劃等。（3）施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。4、優(yōu)化施工管理方法采用流水作業(yè)和平行式施工法法加快施工進度，對工程項目施工所需要的各生