2022年民營(yíng)資本電信行業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)分析

年民營(yíng)資本電信行業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)分析

提出加快討論鼓舞民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域的相關(guān)政策，帶動(dòng)社會(huì)投資。專(zhuān)家認(rèn)為，鼓舞民營(yíng)資本進(jìn)入電信領(lǐng)域?qū)⒂欣谠鲋惦娦欧?wù)的進(jìn)展。

由于電信行業(yè)屬于高新技術(shù)、資金密集型行業(yè)，民營(yíng)資本進(jìn)入的困難依舊存在，估計(jì)短期內(nèi)無(wú)力與電信運(yùn)營(yíng)商正面交鋒，依附運(yùn)營(yíng)商成長(zhǎng)將是民營(yíng)資本現(xiàn)階段的進(jìn)展模式。此外，差異化競(jìng)爭(zhēng)將作為衡量民營(yíng)企業(yè)能否勝利立足電信行業(yè)的一個(gè)重要衡量指標(biāo)。

政策利于民營(yíng)企業(yè)３Ｇ供應(yīng)進(jìn)入良機(jī)

２００５年２月《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓舞支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的若干看法》的出臺(tái)，民營(yíng)資本正式獵取進(jìn)入電信產(chǎn)業(yè)的宏觀政策支持。經(jīng)過(guò)４年多時(shí)間的進(jìn)展，民營(yíng)資本逐步摸索出一條通過(guò)依附電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)模式。３Ｇ的啟動(dòng)更是為民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)供應(yīng)了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

你可能感愛(ài)好的關(guān)于電信的討論報(bào)告：2022-2022年中國(guó)電信品牌行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀及投資前景猜測(cè)報(bào)告2022-2022年中國(guó)電信增值業(yè)務(wù)(VAS)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)2022-2022年中國(guó)電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)站行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀及投資前景2022-2022年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)2022-2022年中國(guó)電信IT技術(shù)應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀及投資前景猜測(cè)查看更多報(bào)告依據(jù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容劃分，我國(guó)電信行業(yè)可分為一級(jí)運(yùn)營(yíng)和二級(jí)運(yùn)營(yíng)。其中一級(jí)運(yùn)營(yíng)主要指基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)，即目前中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信所掌控的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和基本電信業(yè)務(wù)；二級(jí)運(yùn)營(yíng)則主要指信息內(nèi)容服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)，例如互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、動(dòng)漫嬉戲、音樂(lè)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前已有兩萬(wàn)多家二級(jí)運(yùn)營(yíng)企業(yè)即增值電信服務(wù)企業(yè)，其中絕大多數(shù)為非公有制性質(zhì)，民營(yíng)企業(yè)又在其中占據(jù)主要份額。

究其緣由，工業(yè)和信息化部電信討論院通信政策討論所所長(zhǎng)陳金橋在接受記者采訪時(shí)稱(chēng)，由于民營(yíng)企業(yè)缺乏必要的資本、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)積累，使其在一級(jí)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)上難以有優(yōu)良表現(xiàn)。估計(jì)隨著相關(guān)部門(mén)對(duì)鼓舞民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)配套措施的跟進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)在政策利好的影響下將會(huì)有更好的表現(xiàn)。

此外，專(zhuān)家普遍認(rèn)同３Ｇ的啟動(dòng)對(duì)民營(yíng)資本而言是一個(gè)契機(jī)。陳金橋提出，３Ｇ不僅利好現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)，還將促進(jìn)民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)。他指出，隨著運(yùn)營(yíng)商３Ｇ業(yè)務(wù)的全面試商用，供應(yīng)增值服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)顯得特殊重要。調(diào)研顯示，很多民營(yíng)企業(yè)早在１到２年前就著手預(yù)備３Ｇ增值業(yè)務(wù)，包括手機(jī)門(mén)戶網(wǎng)站、手機(jī)嬉戲、文學(xué)等信息內(nèi)容服務(wù)，反映了民營(yíng)資本想進(jìn)入電信行業(yè)的樂(lè)觀態(tài)度。另外，由于民營(yíng)資本在３Ｇ業(yè)務(wù)拓展中扮演著運(yùn)營(yíng)商的合作伙伴關(guān)系，雙方互惠互利，共同開(kāi)拓新市場(chǎng)，從而間接促進(jìn)了民營(yíng)資本在市場(chǎng)中的自然成長(zhǎng)。

民營(yíng)資本涉足電信行業(yè)難題不少

雖然宏觀政策有利于民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)，但作為資金和技術(shù)極為密集且壟斷性較高的電信行業(yè)，民營(yíng)資本在進(jìn)入的過(guò)程中依舊會(huì)遇到諸多壁壘。記者與多位專(zhuān)家和分析師采訪后獲悉，我國(guó)民營(yíng)資本在進(jìn)入電信企業(yè)領(lǐng)域中主要有以下難題，這些問(wèn)題同樣也在國(guó)外電信行業(yè)引入民營(yíng)資本時(shí)消失過(guò)。

從民營(yíng)資本本身來(lái)看，資本規(guī)模和技術(shù)水平是其面臨的主要難題。由于電信行業(yè)具有很強(qiáng)的資本規(guī)模效應(yīng)，使其需要大量的資本支持以及不斷的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，另外對(duì)于人才的要求也比一般企業(yè)要高。只有擁有足夠的電信運(yùn)營(yíng)閱歷才能保證其服務(wù)質(zhì)量，從而滿意運(yùn)營(yíng)商和監(jiān)管部門(mén)的要求，否則將很難維持經(jīng)營(yíng)。

另外，產(chǎn)品定位也是民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)的一個(gè)難點(diǎn)。目前，許多民營(yíng)企業(yè)在供應(yīng)信息內(nèi)容服務(wù)或信息技術(shù)服務(wù)中消失選擇類(lèi)似的現(xiàn)象，例如市場(chǎng)對(duì)無(wú)線音樂(lè)反映熱鬧，大家就都選擇去做這個(gè)業(yè)務(wù)，從而造成對(duì)市場(chǎng)空間的不斷擠壓。陳金橋指出，民營(yíng)資本這種重疊進(jìn)入、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致企業(yè)間消失低水平競(jìng)爭(zhēng)，也簡(jiǎn)單引起一些企業(yè)“高誕生率高死亡率”的現(xiàn)象。

陳金橋還指出，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境也將是民營(yíng)資本難以涉足電信行業(yè)的一層壁壘。一方面，國(guó)有電信企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一掩蓋，擁有肯定優(yōu)勢(shì)；另一方面，民營(yíng)資本不像跨國(guó)企業(yè)、中外合資企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、資本市場(chǎng)融資等方式提前做好較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。因此，一旦民營(yíng)資本在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中消失經(jīng)營(yíng)困難，將很難化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或是政策風(fēng)險(xiǎn)。

專(zhuān)家建議差異化競(jìng)爭(zhēng)奪取市場(chǎng)

專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)資本在進(jìn)入相關(guān)壟斷行業(yè)時(shí)，都應(yīng)注意發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制敏捷、創(chuàng)新活力明顯的特點(diǎn)，避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。尤其是在電信行業(yè)，能否供應(yīng)共性化服務(wù)將成為運(yùn)營(yíng)商選擇合作伙伴的重要衡量條件。

天相投顧通信行業(yè)分析師康志毅指出，由于民營(yíng)資本之間的實(shí)力差距較大，且多數(shù)活躍在二級(jí)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，使其很簡(jiǎn)單消失馬太效應(yīng)，即好的愈好、差的愈差。因此，他建議民營(yíng)資本可以通過(guò)共性化服務(wù)來(lái)作為進(jìn)入電信行業(yè)的突破口，一方面能滿意區(qū)域運(yùn)營(yíng)商的差異化需求，另一方面，還可以降低由于對(duì)市場(chǎng)不夠了解而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，陳金橋認(rèn)為，提升民營(yíng)資本競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于“做專(zhuān)做強(qiáng)”。他表示，民營(yíng)資本為運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)３Ｇ信息內(nèi)容服務(wù)時(shí)，首先要明確自身核心力量、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位；其次，在努力成為運(yùn)營(yíng)商合作伙伴中的龍頭企業(yè)后，要加強(qiáng)雙方的相互合作；再者，遵守市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，避開(kāi)為謀取短期利益而患病政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

最終，陳金橋還強(qiáng)調(diào)，要充分結(jié)合區(qū)域民族特色、創(chuàng)新服務(wù)模式，形成全國(guó)遍地開(kāi)花的進(jìn)展規(guī)模。積少