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文檔簡(jiǎn)介

三大聘請(qǐng)網(wǎng)站分析——前程無(wú)憂中華英才智聯(lián)聘請(qǐng)

三大網(wǎng)站基本情況

1前臺(tái)頁(yè)面的分析2網(wǎng)站的定位與推廣分析3名目網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)4網(wǎng)站服務(wù)體驗(yàn)分析比較

5網(wǎng)站效果分析

6

聘請(qǐng)網(wǎng)站的進(jìn)展背景近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛進(jìn)展和普及,應(yīng)用電子商務(wù)成為很多企事業(yè)單位的進(jìn)展方向,因此,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序已經(jīng)成為當(dāng)前的熱門技術(shù)之一。越來(lái)越多的部門、企事業(yè)單位都通過(guò)Internet對(duì)外宣傳自己,同時(shí)為那些有信息需求的人供給便利快捷的效勞。人力資源治理系統(tǒng)是為有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和優(yōu)秀人才供給雙向選擇時(shí)機(jī)的一個(gè)交互式平臺(tái),個(gè)人可以編寫(xiě)簡(jiǎn)歷和求職信,搜尋適合自己的職業(yè)以及向企業(yè)發(fā)送求職信,企業(yè)可以準(zhǔn)時(shí)的公布公司信息以及聘請(qǐng)信息。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越來(lái)劇烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,公司間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨劇烈,傳統(tǒng)的宣傳手段已無(wú)法完全滿足競(jìng)爭(zhēng)的需要,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)集中至IT行業(yè),利用網(wǎng)絡(luò)的快速便捷,已成為公司不行或缺的一種重要宣傳手段。

“前程無(wú)憂”是國(guó)內(nèi)第一個(gè)集多種媒介資源優(yōu)勢(shì)的專業(yè)人力資源網(wǎng)絡(luò)效勞機(jī)構(gòu)。它集合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體及先進(jìn)的信息技術(shù),加上一支閱歷豐富的專業(yè)參謀隊(duì)伍,供給包括聘請(qǐng)獵頭、培訓(xùn)測(cè)評(píng)和人事外包在內(nèi)的全方位專業(yè)人力資源效勞,現(xiàn)在全國(guó)包括香港的27個(gè)城市設(shè)有效勞機(jī)構(gòu),并與山東獵頭烽火獵頭建立合作關(guān)系。2023年9月,前程無(wú)憂成為首個(gè)在美國(guó)納斯達(dá)克上市的中國(guó)人力資源效勞企業(yè),融資8000多萬(wàn)美元,標(biāo)志前程無(wú)憂的進(jìn)展進(jìn)入一個(gè)新的里程。前程無(wú)憂網(wǎng)

成立于1997年的智聯(lián)聘請(qǐng)是國(guó)內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源效勞商之一。它的前身是1994年創(chuàng)立的獵頭公司智聯(lián)(Alliance)公司。獨(dú)特的歷史為今日智聯(lián)聘請(qǐng)的專業(yè)品質(zhì)奠定了基石,并積存了珍貴的人力資源效勞閱歷和優(yōu)秀的客戶。智聯(lián)聘請(qǐng)面對(duì)大型公司和快速進(jìn)展的中小企業(yè),供給一站式專業(yè)人力資源效勞,在中國(guó)首創(chuàng)了人力資源高端雜志《首席人才官》,是擁有政府頒發(fā)的人才效勞許可證和勞務(wù)派遣許可證的專業(yè)效勞機(jī)構(gòu)。智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)

中華英才網(wǎng)是企業(yè)的人才之源,個(gè)人的職業(yè)伙伴。公司成立于1997年,是國(guó)內(nèi)最早、最專業(yè)的人才聘請(qǐng)網(wǎng)站之一,其品牌和效勞已被個(gè)人求職者和企業(yè)人力資源部門普遍認(rèn)可。中華英才網(wǎng)總部位于北京,在全國(guó)共有12家分公司,擁有由1000余名高素養(yǎng)、專業(yè)化的人才組成的人力資源效勞團(tuán)隊(duì)。2023年5月,中華英才網(wǎng)與中國(guó)第一門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)戰(zhàn)略合作,締造網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)帝國(guó)。中華英才網(wǎng)智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)頁(yè)面展現(xiàn)前程無(wú)憂網(wǎng)頁(yè)面展現(xiàn)中華英才網(wǎng)頁(yè)面展現(xiàn)這三大網(wǎng)站首頁(yè)的設(shè)計(jì)各有千秋。首頁(yè)大致都包含有會(huì)員注冊(cè)于登陸系統(tǒng)、各大企業(yè)聘請(qǐng)信息、關(guān)于求職的一些信息,其次各有自己的創(chuàng)意。前程無(wú)憂網(wǎng)設(shè)有獨(dú)有的HotcompaniesHotcompaniesHotcompaniesHotcompanies和職場(chǎng)資訊職場(chǎng)資訊職場(chǎng)資訊職場(chǎng)資訊。智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)則有篩選器篩選器篩選器篩選器和專家知道專家知道專家知道專家知道。中華英才網(wǎng)增加了國(guó)際職位國(guó)際職位國(guó)際職位國(guó)際職位和人才緊缺區(qū)人才緊缺區(qū)人才緊缺區(qū)人才緊缺區(qū)。網(wǎng)站首頁(yè)構(gòu)造分析

前程無(wú)憂:智聯(lián)聘請(qǐng):中華英才:主頁(yè)完整顯示速度分析

目標(biāo)客戶

社會(huì)上的求職者

再就業(yè)者

大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生

主要以網(wǎng)絡(luò)為主要業(yè)務(wù),有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù);但對(duì)于制造業(yè)和大型器械類專業(yè)技術(shù)人才資料可參考量少網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷流量大,企業(yè)方可搜索和利用的的信息量大。但網(wǎng)站靈活性較差,應(yīng)聘人員投簡(jiǎn)歷和管理簡(jiǎn)歷相對(duì)不方便服務(wù)快捷到位,應(yīng)聘者創(chuàng)建簡(jiǎn)歷方便,推薦和系統(tǒng)提醒及時(shí)到位,但規(guī)模較小,影響遠(yuǎn)不及前程無(wú)憂和中華英才前程無(wú)憂智聯(lián)招聘中華英才三大網(wǎng)站推廣方式優(yōu)劣勢(shì)比較發(fā)展方向暫無(wú)盈利

產(chǎn)品

前程無(wú)憂

智聯(lián)聘請(qǐng)中華英才

Alexa排名依據(jù)圖表我們可以看出前程無(wú)憂在流量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他兩家企業(yè),智聯(lián)其次,英才最少網(wǎng)站的盈利模式

面向會(huì)員收費(fèi)附加功能收費(fèi)廣告收費(fèi)

面向會(huì)員收費(fèi)廣告收費(fèi)

廣告收費(fèi)獵頭服務(wù)薪酬分析報(bào)告企業(yè)付費(fèi)業(yè)務(wù)增值服務(wù)

前程無(wú)憂智聯(lián)聘請(qǐng)中華英才盈利模式

前程無(wú)憂前程無(wú)憂的收費(fèi)模式主要是面對(duì)會(huì)員收費(fèi),附加功能收費(fèi)和廣告收費(fèi),其中出版物廣告所占份額最大,占到60%左右,網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和獵頭效勞的比例也保持在25%和5%左右,前程無(wú)憂的最主要收入則是來(lái)源于其出版物的廣告,而非來(lái)源于其網(wǎng)站51job自身,而單就網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)效勞市場(chǎng)而言,51job則不如中華英才網(wǎng)。盈利模式智聯(lián)聘請(qǐng)利潤(rùn)主要來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),其中網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)廣告帶來(lái)了豐厚的收入,通過(guò)獵頭效勞可以從企業(yè)中得到肯定收益,通過(guò)校園聘請(qǐng)得到中介收入和廣告收入,企業(yè)外包收入和急聘排名收入。盈利模式中華英才中華英才的收費(fèi)模式主要是廣告收費(fèi)和面對(duì)會(huì)員收費(fèi),以網(wǎng)絡(luò)廣告、獵頭效勞、薪酬分析報(bào)告、企業(yè)付費(fèi)業(yè)務(wù)及增值效勞這五大塊為主要盈利模式

網(wǎng)站的產(chǎn)品與效勞 三大網(wǎng)站的產(chǎn)品和效勞大同小異,都供給外包效勞、獵頭效勞、培訓(xùn)效勞、校園聘請(qǐng)效勞等內(nèi)容。除此之外,在其他方面有另外的一些不同: 在外包效勞上,前程無(wú)憂供給從員工聘請(qǐng)到退工的一站式效勞與詢問(wèn),而智聯(lián)聘請(qǐng)和中華英才是供給聘請(qǐng)流程中的全面解決方案,即只是聘請(qǐng)流程外包。

前程無(wú)憂的產(chǎn)品與效勞聘請(qǐng)獵頭

“前程無(wú)憂”聘請(qǐng)獵頭效勞在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了報(bào)紙+網(wǎng)站+獵頭+校園聘請(qǐng)+治理軟件的全方位聘請(qǐng)方案。培訓(xùn)測(cè)評(píng)

“前程無(wú)憂”的專業(yè)培訓(xùn)測(cè)評(píng)參謀為企業(yè)量身定制各種公開(kāi)課程、內(nèi)部培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)模擬及專業(yè)測(cè)評(píng)方案,幫助企業(yè)員工快速提高職業(yè)水平和綜合素養(yǎng),輕松面對(duì)工作挑戰(zhàn)。人事外包和詢問(wèn)

“前程無(wú)憂”的人事外包效勞供給人事事務(wù)代理、人才派遣從員工聘請(qǐng)到退工的一站式效勞與詢問(wèn),幫助企業(yè)更好地治理人力資源,節(jié)省本錢,讓員工輕裝上陣,全力以赴!

智聯(lián)聘請(qǐng)的產(chǎn)品與效勞智聯(lián)聘請(qǐng)的產(chǎn)品主要是面對(duì)企業(yè),涵蓋網(wǎng)上聘請(qǐng)、獵頭效勞、校園聘請(qǐng)、聘請(qǐng)外包、報(bào)紙聘請(qǐng)、培訓(xùn)效勞、急聘VIP、薪酬謝告、智聯(lián)i聘以及企業(yè)測(cè)評(píng)幾個(gè)方面。并首創(chuàng)了人力資源雜志《首席人才官》。中華英才的產(chǎn)品與效勞中華英才網(wǎng)是中國(guó)權(quán)威聘請(qǐng)網(wǎng)站之一,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全方位為企業(yè)供給聘請(qǐng)效勞。網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)是公司核心業(yè)務(wù),圍繞這一核心業(yè)務(wù),公司全方位為企業(yè)客戶供給多樣化的產(chǎn)品與效勞,整合人才聘請(qǐng)解決方案,滿足不同客戶不同階段的聘請(qǐng)需求。會(huì)員治理三大網(wǎng)站無(wú)一例外均承受注冊(cè)會(huì)員治理的方式供給效勞,將會(huì)員分級(jí),設(shè)置不同的套餐,各大網(wǎng)站及其分站依據(jù)地區(qū)的不同在套餐設(shè)制上略有不同。比方:中華英才實(shí)行會(huì)員效勞方式,依據(jù)聘請(qǐng)周期、聘請(qǐng)量等需求,選擇月會(huì)員、季會(huì)員、年會(huì)員等貼近需要的會(huì)員組合產(chǎn)品,最大限度地掌握聘請(qǐng)本錢,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的性價(jià)比。前程無(wú)憂優(yōu)勢(shì):版面清晰,企業(yè)薪酬福利都設(shè)置的比較詳細(xì);有用的信息多,求職者反應(yīng)前程無(wú)憂是接到面試信息做多的網(wǎng)站:簡(jiǎn)歷模板比較清晰實(shí)用;在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)報(bào)紙+網(wǎng)站+獵頭+校招的全方位招聘模式;提供從員工招聘到退職的一站式外包服務(wù)。劣勢(shì):非包年會(huì)員發(fā)布信息有地域限制;公司對(duì)招聘企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)厲,有魚(yú)龍混雜現(xiàn)象。智聯(lián)招聘優(yōu)勢(shì):擅長(zhǎng)中高端人才招聘,多年來(lái)在白領(lǐng)層中有較高的忠誠(chéng)度;中國(guó)第一家專業(yè)獵頭公司;城市首頁(yè)版面清晰;對(duì)于關(guān)鍵詞查找方面更加精準(zhǔn)。劣勢(shì):包年會(huì)員比較多,但比較多的企業(yè)常年掛著招聘做廣告,有用的招聘信息較少;非包年會(huì)員發(fā)布信息有地域限。中華英才優(yōu)勢(shì):每年跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市企業(yè)利用英才組織大規(guī)模校園招聘;中華英才的用戶受教育程度比其他兩家企業(yè)高,大多是大專以上的人群。劣勢(shì):外觀設(shè)計(jì)一般,城市首頁(yè)界面混亂,廣告多;無(wú)地圖搜素功能;關(guān)鍵字搜素功能效果不太好;網(wǎng)站流量不如其他兩家企業(yè)。

三大網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)效果優(yōu)劣勢(shì)

求職效果 三家聘請(qǐng)企業(yè)各有千秋,各有各的特點(diǎn),求職者要想求職效果很好,關(guān)鍵要準(zhǔn)確定位自己屬于那局部群體。 前程無(wú)憂主要重在群眾群體,簡(jiǎn)歷量最大,行業(yè)最廣,流量最多,而且它的報(bào)紙聘請(qǐng)和人事外包及培訓(xùn)也進(jìn)展很快,得到了越來(lái)越多雇主的認(rèn)可,進(jìn)展快速。 智聯(lián)聘請(qǐng)側(cè)重于中端以上人才,尤其是IT、快消、工業(yè)制造、詢問(wèn)及金融效勞等閱歷豐富者。 中華英才主要側(cè)重于校園聘請(qǐng)市場(chǎng),占90%左右的校園聘請(qǐng)份額。90%的全球500強(qiáng)企業(yè)使用中華英才的專業(yè)效勞,中華英才是美國(guó)Monster的子公司,Monster在國(guó)際聘請(qǐng)效勞也相當(dāng)知名,業(yè)務(wù)范圍相對(duì)其他兩家企業(yè)廣。

從簡(jiǎn)歷質(zhì)量來(lái)看,依據(jù)一些權(quán)威企業(yè)使用三家聘請(qǐng)網(wǎng)站調(diào)查:前程無(wú)憂的簡(jiǎn)歷質(zhì)量最高,匹配度最高,有用的簡(jiǎn)歷多。它聘請(qǐng)的職位比較多,范圍廣,從底層到高層,需要各種簡(jiǎn)歷。實(shí)行網(wǎng)招+報(bào)紙+校招+獵頭的全方位模式,供給從員工聘請(qǐng)到退職一站式效勞。智聯(lián)聘請(qǐng)其次,作為最早的一家高級(jí)人力資源機(jī)構(gòu),它比較側(cè)重于中高層端人才,一般沒(méi)有工作閱歷或者一技之長(zhǎng)的求職者在上面求職時(shí)比較困難的中華英才質(zhì)量最低,中華英才作為老牌聘請(qǐng)網(wǎng)站,這幾年漸漸沒(méi)落,網(wǎng)

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