教你怎樣撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書

如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書計劃書的基本認識如何撰寫投資計劃書，以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式，創(chuàng)業(yè)計劃的相關內容。創(chuàng)業(yè)的技能及選擇一、對創(chuàng)業(yè)投資計劃書之基本認識（一）投資計劃書是創(chuàng)設新事業(yè)時籌措資金必備的文件工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。

目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。（二）投資計劃書是節(jié)省時間的利器創(chuàng)設新事業(yè)投資構想通常相當復雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。（三）投資計劃書是溝通協(xié)調的利器投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數(shù)眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者于短時間內達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。

創(chuàng)設新事業(yè)籌劃者應了解投資計劃書是溝通協(xié)調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。

（四）好的投資計劃必須正確、清楚

所謂正確，即必須注意數(shù)字品質，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處；

如為假設，必須說明假設條件。例如，某項產品現(xiàn)在臺灣市場為2億元，必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元，必須說明如下的假設：該產品在臺灣市場的增長率為10%，且市場占有率假設為10%，即2億元×（1＋10%）×10%=2200萬元。所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構想。要清楚，需注意下列三項。

1、投資計劃劃書要有目錄錄，目錄里要要指明各章節(jié)節(jié)及附件、附附表之頁數(shù)，，以方便投資資者很快就可可以找到他所所要的資料。。此外，必須須有“投資案案匯總”章，，這是專門給給大老板或高高階人員看的的，讓他們了了解投資計劃劃的大概構想想，并知道交交給哪個單位位或哪個人去去評估。2、此外，段段落要有標題題才能清楚，，最好每500字以內就就要有個標題題，讓投資者者只看標題就就約略了解下下面500個個字是要說什什么，并決定定要不要看詳詳細內容。例例如本段主要要在說明“好好的投資計劃劃書必須正確確清楚”。3、段落之結結構要清楚，，一般秩序是是“一”，（（一）、1、、（1）；甲甲、（甲）。。亦即“一””里面要分段段落時用（一一）（二）（（三）……；；（一）里面面要分段落時時用1.2.3.……；；1、里面要要分段落時用用（1）（（2）（3）），以此類推推。本書之附附件5-1可可做為參考。。（五）創(chuàng)設新新公司投資計計劃書必須以以電腦作輔助助工具投資計劃書之之修改乃是必必然的，無法法一次就擬妥妥，較大的投投資案，必須須集合眾人的的意見，更需需多次的修改改。當策略改改變時，整個個投資計劃書書全部改變。。例如本來要要做兩樣產品品，改為一樣樣產品；或本本來自行銷售售，改為僅接接受委托制造造，皆會使投投資計劃書改改變。此外，，資訊不斷地地明朗化，計計劃書內容亦亦會不斷地更更新，例如投投資組合與經(jīng)經(jīng)營組合漸漸漸確定，市場場、銷售渠道道漸漸更清楚楚等等。透過不斷地溝溝通協(xié)調并修修改投資計劃劃書，可集結結眾人智慧，，使投資構想想更合理，更更實際，更可可行。估計這這樣的文字修修改達50次次以上，才能能使一家公司司創(chuàng)設。。這種性質的文文件唯有電腦腦處理，才能能減輕負擔。。個人電腦的的使用已相當當普遍，在文文字方面可由由其中的文書書處理之電腦腦軟件如Word來處理理，在數(shù)字方方面可用電子子試算表軟件件來處理，如如Excel二、創(chuàng)業(yè)投資資計劃書之撰撰寫步驟步驟一產產品是什么？？產品給誰用用的？產品的的市場區(qū)隔在在哪里？全世世界的市場？？銷售目標是是如何估算出出來的（亦即即其假設條件件為何）？步驟二請請創(chuàng)設新事業(yè)業(yè)者提供關鍵鍵技術說明書書；產品生產產制造及質量量管制流程圖圖，競爭者資資料，并逐一一檢視廠房投投資、生產或或實驗設備等等與所列數(shù)字字步驟三研研擬生產成本本，包括直接接人工，直接接材料、工廠廠費用之估算算是否合理？？步驟四四研研擬擬銷售售及管管理人人員之之人事事費用用。步驟五五編編出出未來來5年年預計計損益益表及及股東東權益益變動動表，，未來來5年年預計計資產產負債債表。。步驟六六提提出出可行行的營營銷方方案及及其投投資計計劃。。步驟七七分分析析創(chuàng)業(yè)業(yè)過程程中可可能的的風險險及風風險防防范對對策。。三、實實例研研討：：創(chuàng)創(chuàng)設設新公公司投投資計計劃書書格式式（一））背景景永輝投投資股股份有有限公公司系系一家家資本本額新新臺幣幣2億億元之之公司司，專專門從從事對對策略略性工工業(yè)之之投資資，該該公司司為幫幫助投投資案案之進進行，，特擬擬定““創(chuàng)設設案投投資計計劃書書格式式’給給創(chuàng)設設新事事業(yè)者者作參參考。。該格格式適適用于于制造造業(yè)，，其他他行業(yè)業(yè)可自自行刪刪減某某些項項目后后即可可適用用。（二））計劃劃書樣樣本格格式XX股股份有有限公公司投投資計計劃書書目錄錄1.業(yè)業(yè)務內內容2.技技術與與生產產3.財財務預預估4.創(chuàng)創(chuàng)設公公司基基本資資料5.股股權結結構6.投投資報報酬率率與敏敏感分分析7.公公司組組織8.市市場場營銷銷方案案9.風風險分分析與與投資資管理理附表*附表表一：：公司司成立立后組組織系系統(tǒng)圖圖預擬擬表*附表表二：：主要要產品品產制制及質質檢流流程表表*附表表三：：未來來五年年產品品銷貨貨收入入預計計表*附表表四：：工廠廠員工工人數(shù)數(shù)、薪薪資一一覽表表*附表表五：：未來來12個月月現(xiàn)金金流量量表*附表表六：：未來來5年年按年年別現(xiàn)現(xiàn)金流流量表表*附表表七：：未來來5年年損益益表*附表表八：：未來來5年年資產產負債債表*附表表九：：市場場營銷銷計劃劃表*附表表十：：風險險及風風險防防范預預測表表四、團團隊組組成所組團團隊，，人數(shù)數(shù)一般般為5－7人，，每個個團隊隊需確確定3名核核心成成員，，廣廣泛尋尋找支支持，，爭取取專業(yè)業(yè)化五、本本屆創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計計劃時時間安安排（一））預賽賽階段段（2004年年3月月上旬旬至3月中中旬））：進行大大賽的的策劃劃、準準備和和宣傳傳，啟啟動系系列培培訓，，完成成初賽賽選手手組隊隊報名名工作作，確確定初初賽團團隊（（初賽賽團隊隊組隊隊情況況以書書面形形式加蓋院院系團團委公公章于于3月月20日前前報校校團委委），，提交交商業(yè)業(yè)計劃劃書提提綱，，同時時交電電子版版,發(fā)發(fā)至校校團委委信箱。。（二））初賽賽階段段（2004年年3月月下旬旬至4月上上旬））：進行大大賽的的培訓訓、各各參賽賽團隊隊交流流探討討、信信息跟跟蹤等等工作作。（三））復賽賽階段段（2004年年4月月中旬旬至5月下下旬））：參賽團團隊提提交一一份完完整的的商業(yè)業(yè)計劃劃書作作品，，由評評委會會做出出評審審后,提出出反饋饋意見見給作作者。。選拔拔優(yōu)秀秀作品品參加加決賽賽。（四））決賽賽階段段（2004年年5月月下旬旬至10月月中旬旬）六、各各階段段評審審要求求（一））預審審階段段評審審要求求①執(zhí)執(zhí)行總總結簡簡明、、扼要要，個個性鮮鮮明，，目標標和優(yōu)優(yōu)勢突突出（（10%））。②②創(chuàng)業(yè)業(yè)機會會描述述的市市場需需求清清晰，，目標標顧客客群具具體，，有創(chuàng)創(chuàng)新點點（15%）。。③產產品或或服務務慨念念描述述形象象生動動，科科技含含量比比較高高（10%）。。④市場場分析析明晰晰，優(yōu)優(yōu)勢介介紹清清楚（（15%））。⑤⑤創(chuàng)業(yè)業(yè)模型型的建建立科科學可可行（（10%））。⑥⑥描述述盈利利潛力力、預預期收收入、、回收收策略略明確確、合合理（（15%））。⑦⑦描述述管理理隊伍伍及綜綜合因因素科科學、、合理理（10%）。。⑧行行動計計劃科科學、、嚴密密（10%）。。⑨其其它（（5%）（二）、復復賽的評審審要求復賽時，參參賽團隊提提交一份完完整的創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃。一一份良好的的創(chuàng)業(yè)計劃劃，包括附附錄在內一一般為25-50頁頁長。文字字版若干份份和電子演演示版磁盤盤一份（Powerpoint制作））。評審委委員會只對對創(chuàng)業(yè)計劃劃書進行評評審。執(zhí)行總結（（5%）要要求：簡明明、扼要，，能有效概概括整個計計劃；具有有鮮明的個個性，具有有吸引力；；有明確的的思路和目目標；能突突出自身特特有的優(yōu)勢勢。②產品品（或服務務）介紹（（15%））要求：描描述詳細、、清晰；技技術領先，，且適應現(xiàn)現(xiàn)有消費水水平；對技技術前景判判斷合理、、準確；特特點突出，，有較高的的商業(yè)價值值；需求分分析合理。。③公司戰(zhàn)戰(zhàn)略（5%）要求：：公司背景景及現(xiàn)狀介介紹清楚；；商業(yè)目的的明確、合合理；公司司市場定位位準確；形形象設計及及創(chuàng)業(yè)理念念出色；全全盤戰(zhàn)略目目標合理；；、明確。。④市場分析析（10%）要求：：市場競爭爭狀況及各各自優(yōu)勢認認識清楚，，分析透徹徹；對市場場份額及市市場走勢預預測合理；；市場定位位準確。⑤⑤營銷策略略（10%）要求：：成本及定定價合理；；營消渠道道通暢；促促消方式有有效，具有有吸引力；；有一定創(chuàng)創(chuàng)新。⑥經(jīng)經(jīng)營管理（（5%）要要求：開發(fā)發(fā)狀態(tài)和目目標規(guī)劃合合理；操作作周期和實實施計劃安安排恰當；；在各發(fā)展展階段目標標合理，重重點明確；；對經(jīng)營難難度和資源源要求分析析準確。⑦創(chuàng)業(yè)團隊隊（15%）要求：：團隊成員員具有相關關的教育及及工作背景景；能力互互補且分工工合理；組組織機構嚴嚴謹；產權權、股權劃劃分適當。。⑧企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟/財務務狀況（10%）要要求：財務務報表清晰晰明了，且且能有效揭揭示財務績績效；列出出關鍵財務務因素、財財務指標和和主要財務務報表；財財務計劃及及相關指標標合理準確確。⑨融資方案案和回報（（10%））要求：列列出資金結結構及數(shù)量量、投資回回報率、利利益分配方方式、可能能的退出方方式等；需需求合理，，估計全面面；融資方方案具有吸吸引力。⑩⑩關鍵的風風險和問題題（10%）要求：：對風險和和問題認識識深刻，估估計充分；；解決方案案合理有效效。11創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃表表達（5%）要求：：專業(yè)語音音運用準確確;表述簡簡潔清晰、、少有冗余余。（三）、決決賽評審要要求決賽階段分分書面評審審、公開答答辯兩個階階段進行。。書面評審審后，根據(jù)據(jù)評分和評評議復議，，由高分到到低分確定定獎項，并并決定得分分排在前若若干名的團團隊，進行行公開答辯辯?？梢杂^觀摩。進入決賽的的團隊要進進一步對創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃書書進行全面面的完善和和提高，提提交組委會會文字版各各若干份和和電子演示示版磁盤一一份（Powerpoint制作）。。評審委員員會將采用用創(chuàng)業(yè)計劃劃書評審、、公開答辯辯相結合的的方式評審審決賽作品品和團隊。。創(chuàng)業(yè)技能：：創(chuàng)業(yè)機會會及其識別別創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會：：未被滿足足的需求和和未被充分分利用的資資源Kizner(1991)公司創(chuàng)業(yè)將將創(chuàng)業(yè)與企企業(yè)家精神神嫁接到已已經(jīng)存在的的公司甚至至大公司。。Miller,D.(1983)增強機會識識別能力建立廣博的的知識基礎礎組織已擁擁有的知識識更多的獲取取信息創(chuàng)造已有知知識間的聯(lián)聯(lián)系增強實踐能能力創(chuàng)業(yè)技能：：創(chuàng)造性地地整合資源源借力修天橋橋國際商場鄰鄰南京路，，這是一條條十分繁忙忙的主干道道，道路對對面就是濱濱江道繁華華的商業(yè)街街，在國際際商場剛開開業(yè)時，門門口并沒有有過街天橋橋，行人穿穿越南京路路很不方便便也不安全全。應該修修建天橋，，這是很正正常的事情情，估計經(jīng)經(jīng)過那里的的人都會很很自然地想想到這一問問題。但是是，估計絕絕大多數(shù)有有這樣認識識的人會覺覺得這個天天橋應該由由政府來修修建，所以以想想、發(fā)發(fā)發(fā)牢騷也也就過去了了。有一天天，一位年年輕人同樣樣也產生了了這樣的想想法，他沒沒有認為這這是政府該該干的事情情，而是立立即找政府府商量，提提出自己出出錢修建過過街天橋，，希望政府府批準，前前提是在修修建好的天天橋上掛廣廣告牌。不不花錢還讓讓老百姓高高興，再說說天橋也不不注明誰出出資修建，，政府覺得得不錯，就就同意了。。這個年輕輕人拿到政政府的批文文，從政府府出來后立立即找可口口可樂這些些著名的大大公司，洽洽談廣告業(yè)業(yè)務，在這這么繁華的的街道上立立廣告牌，，當然是件件好事情。。就這樣，，這位年輕輕人從大公公司那里拿拿到了廣告告的定金，，用這筆錢錢修建了天天橋還略有有剩余。天天橋修建好好了，廣告告也掛上了了，年輕人人從大公司司那里拿到到余款，這這就是他的的第一桶金金。資源整合南京路濱江道創(chuàng)造性地整整合資源盡可能全地地列舉利益益相關者識別利益相相關者的利利益所在尋找共同利利益建立雙贏及及共贏的機機制謝謝大家9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。05:32:4305:32:4305:3212/24/20225:32:43AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2205:32:4305:32Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。05:32:4305:32:4305:32Saturday,December24,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2205:32:4305:32:43December24,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。24十十二二月月20225:32:43上上午午05:32:4312月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月225:32上午午12月-2205:32December24,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/245:32:4305:32:4324December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。5:32:43上上午5:32上上午午05:32:4312月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。05:32:4305:32:4305:3212/24/20225:32:43AM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2205:32:4305:32Dec-2224-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。05:32:4305:32:4305:32Saturday,December24,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2205:32:4305:32:43December24,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。24十二月月20225:32:43上午05:32:4312月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月225:32上上午午12月月-2205:32December24,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/245:32:4305:32:4324December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。5:32:43上上午5:32上上午午05:32:4312月月-229、楊楊柳柳散散和和風