服裝店長每日工作計劃模板

PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)14服裝店長每日工作計劃模板服裝店長每日工作計劃量;擴大單店面積的多少;提升單店__率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等.二∶了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案.三∶了解新品上市計劃，入行色系整合在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合.服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已.作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候.四∶了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存.暢銷庫存自然不必擔心，關(guān)鍵在于滯銷庫存.如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的.陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存.比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等.五∶了解庫存面料及清減計劃表當年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式.陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應的陳列方案.另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料.總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合.服裝店店長工作計劃1:女裝廠家進貨：當然正規(guī)的廠家貨源充足，服務質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的，但是直接和廠家合作的門檻很高，起批量很大，不適合新人，但是假如你有足夠的資金實力，或者是有效的分銷渠道，那就當我沒說了.2:女裝批發(fā)市場進貨.到批發(fā)市場進貨是最直接，也是最省事的方法，找到自己合適的女裝，使勁往下砍價，但是同品牌女裝終極的價格肯定不會和廠家出的一樣〔否則的話批發(fā)商都餓死了〕.砍價的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系，以達成一個長期合作，而且以后貨出了題目還得找他們解決.3:批發(fā)商處進貨：這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商，一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨，貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障，但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提，這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商，所以我們假如需要和代辦代理商合作的話，做好先把配貨等一系列題目都談好.4:收購庫存或清倉女裝現(xiàn)在好多賣女裝的店鋪因為各種原因無法經(jīng)營下去，假如有途徑收購這些清倉女裝，轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣，將是一個不錯的選擇，往往這種女裝收購價格比較低，本錢相對較低，條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量，由于我們的女裝都是針對年青女孩，這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量，或者是自己有其他的一些分銷渠道，這些都會降低我們的投資風險.5:收購外貿(mào)產(chǎn)品現(xiàn)在好多外貿(mào)服裝企業(yè)除了外貿(mào)訂單以外還會剩下一定的存貨，這些女裝價格比較低廉，而且質(zhì)量絕對有保障，所以我們的銷路也會不錯，但是這種貨源很難找到我們頭上，究竟我們不熟悉這些外貿(mào)企業(yè)的老總，或者____主任之類的，而且就算我們能夠和外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系上，資金也是一個很大的壓力，往往這些外貿(mào)企業(yè)的存貨對于我們來說已經(jīng)是一個很大的數(shù)字了，企業(yè)一般會要求進貨者全部吃下.一∶清點貨品，做到心中有數(shù)1:掌握每款貨品數(shù)量2:掌握每款號碼情況及數(shù)量3:掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解.4:近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨.服裝銷售店長工作計劃二∶管理好賬目1:做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報.2:做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比.并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整.三∶管理好員工1:穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向.2:招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝.3:訓，培訓員工.〔1〕做到每位員工均了解公司制度，〔2〕在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧.4:保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額.5:提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員.四∶商品陳列1:按公司要求，做好服裝陳列.做到精中有細，細中有致.通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為.2:在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵.目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想.3:調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺.五∶增加銷售額1:通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加.2:掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結(jié).3:促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出；對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍.4:對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績.作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度.用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好.具體歸納為以下幾點：1:認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用.2:做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用.增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體.3:通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失.4:以身作則，做員工的表帥.不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā).5:靠周到而細致的服務去吸引顧客.發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的"讓我干"到積極的"我要干".為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作.首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店.6:處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢_，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決.現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標.新的一年開始了，成績只能代表過去.我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店.面對__-__年的工作，我深感責任重大.要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：1:加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;2:對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);3:樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦.4:加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊.PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)14

服裝店長每日工作計劃模板【2】我是__公司的一名服裝設(shè)計師.回顧起來20__年悄然結(jié)束，20__服裝設(shè)計周工作計劃1:從_開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領(lǐng)導的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路;2:在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;3:通過各種媒體收集流行資訊：包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;4:與版型師溝通設(shè)計意圖學習制版方面的內(nèi)容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正.日常有：1:打印出圖，貼面料、審核作品;2:必要的時候與領(lǐng)導溝通.3:下去看版師.裁剪老師進度，并了解有無碰到問題;4:到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展.5:去印花廠印花并學習.來年打算：我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學習和實踐.不管成績的好壞，我可以說我學習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生.以下是我20__年工作計劃的看點與想法：1:“業(yè)精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，作到學以致用.勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間.2:延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進，在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破;建議和意見：3:我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料，比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術(shù)工藝;;4:由于樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度，導致新樣制作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;5:針織廠的配合問題，希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快，一寸光陰一寸金嗎;6:由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員;7:我希望公司多讓設(shè)計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查，商場調(diào)查，目標品牌調(diào)查為目標或?qū)黹_發(fā)針對性的目標產(chǎn)品;篇二服裝設(shè)計師的基本專業(yè)要素，可概括為線條、質(zhì)料、色彩等以下是整理的服裝設(shè)計師下階段工作計劃范本，希望對大家有幫助.我已經(jīng)學了五年多的服裝設(shè)計，當時學服裝是覺得縫紉是一門手藝，即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作，多一門手藝就不會挨餓受凍，就不會被人欺負了.我覺得當今社會還是學一門手藝是_重要，_實際的.很多快要畢業(yè)的大學生，覺得自己的學歷很高在選擇工作方面要求太高，覺得自己什么都會很有信心.自信是件好事，但是過于自信反而對自己在找工作方面不利，找來找去還是_低極的工作，每天想著跳巢不好好的工作，換來換去自己一事無成，當看到朋友同學爭了很多的錢，過上幸福的日子很著急，回想自己當初認真做好一件事一份工作該多好.現(xiàn)在學習服裝設(shè)計的人越來越多，但是真正堅持到_后的人卻很少.我們每天都在學校里學習服裝設(shè)計方面的知識，對生產(chǎn)制作服裝并不了解.現(xiàn)在通過在工廠實習對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解，我覺得現(xiàn)在應該打好基礎(chǔ)，從_基本的縫紉開始學起，應該試著扎每一道工序，了解每道工序的步驟，熟練的進行縫制，當熟練到一定程度的時候，在上裁剪，后整理等部門.裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片，打號，進行檢查，_后發(fā)到每個班組.后整理是進行剪線頭，清洗_后打包裝.把每個部門都了解透了，在學習打板推板，_好有個師傅帶著，這樣學的會快些，能熟練的推出各個型號的板形.然后進行自我設(shè)計，先給自己制做，然后把它穿出去.在適當?shù)臅r候參加一些設(shè)計大賽，參加大賽只是想對自己這些年學習做個總結(jié)，但是比賽的名次并不重要.平時上街溜達的時候，要觀察每個行人的服裝，通過他們知道流行什么樣的服裝，每個人的眼光不一樣，穿著的服裝也不一樣，每個人都有他獨特的眼光，也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝.品牌服裝到底好在哪，每個品牌服裝它的獨特之處都在哪，它的做工都好在哪?平時在看看一些雜志，了解當前的流行趨勢來做為參考.當有一定的經(jīng)濟條件和能力的時候，或許考慮開個小型的服裝廠，主要是生產(chǎn)牛仔褲，是為個子矮的人設(shè)計.因為我的褲子買回來都要改褲腿，我是學縫紉的改褲腿很方便，但是有很多人他們不會啊!會覺得很麻煩.如果有一個這樣的專賣店就更好了，方便更多人.我不知道自己能不能堅持到_后，但是我會努力，向著自己的目標奮斗!篇三一∶工作室范圍1:四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女〔休閑裝、針織、牛仔等〕，全新策劃色、款、面料并執(zhí)行，品牌發(fā)部與策劃，“__”品牌形象策劃，店面/展覽設(shè)計，款式設(shè)計與制做.2:單品與組合設(shè)計，樣衣制作.3:單系列款式設(shè)計，樣衣制作.4:根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務.也給名人提供設(shè)計服務為他們量身設(shè)計制作各種服飾〔裝〕圖案.二∶注重內(nèi)涵，篤實基礎(chǔ)，積極推進教學改革1:以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，進一步優(yōu)化專業(yè)教師團隊，將培養(yǎng)學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點，以全面提高教師學歷職稱結(jié)構(gòu)為目標，科學合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學嚴謹、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍.加大對青年教師的培訓力度，加強師德師風建設(shè)，鼓勵青年教師積極參與市場實踐，緊跟時代發(fā)展步伐，促進知識結(jié)構(gòu)不斷更新.2:創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建應用型人才培養(yǎng)目標的課程設(shè)置體系實踐教學體系和質(zhì)量監(jiān)控體系.構(gòu)建導向型課程體系，確定核心課程，制定核心課程標準，加強課程建設(shè)，推進課程改革，根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學大綱和課程安排，順應時代潮流，適應社會發(fā)展.3:完善應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案，依托校內(nèi)外實驗、實訓基地，大力推進產(chǎn)學研結(jié)合.加強與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作;加強實踐教學和校企合作，鞏固和拓展校外實訓基地，建立校企互動機制，實行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實驗室建設(shè)，提升學生實踐能力;加強專業(yè)品牌和特色建設(shè)，努力申報精品課程.4:加強對日常教學的管理，健全教學工作會議制度、教學檢查制度.聽課制度和教學評估等教學管理制度，從制度上保證教學工作的高效、有序進行.進一步完善和修訂現(xiàn)行的教學管理制度、教學環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學質(zhì)量標準和管理體系、教學質(zhì)量監(jiān)督和評價體系，以及教學激勵和獎懲措施.深化教學研究，加大科研項目申報力度，提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量.PAGE頁碼14/NUMPAGES總頁數(shù)14

服裝店長每日工作計劃模板【3】服裝設(shè)計師的基本專業(yè)要素，可概括為線條、質(zhì)料、色彩等以下是整理的服裝設(shè)計師下階段工作計劃范本，希望對大家有幫助.我已經(jīng)學了五年多的服裝設(shè)計，當時學服裝是覺得縫紉是一門手藝，即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作，多一門手藝就不會挨餓受凍，就不會被人欺負了.我覺得當今社會還是學一門手藝是最重要，最實際的.很多快要畢業(yè)的大學生，覺得自己的學歷很高在選擇工作方面要求太高，覺得自己什么都會很有信心.自信是件好事，但是過于自信反而對自己在找工作方面不利，找來找去還是最低極的工作，每天想著跳巢不好好的工作，換來換去自己一事無成，當看到朋友同學爭了很多的錢，過上幸福的日子很著急，回想自己當初認真做好一件事一份工作該多好.現(xiàn)在學習服裝設(shè)計的人越來越多，但是真正堅持到最后的人卻很少.我們每天都在學校里學習服裝設(shè)計方面的知識，對生產(chǎn)制作服裝并不了解.現(xiàn)在通過在工廠實習對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解，我覺得現(xiàn)在應該打好基礎(chǔ)，從最基本的縫紉開始學起，應該試著扎每一道工序，了解每道工序的步驟，熟練的進行縫制，當熟練到一定程度的時候，在上裁剪，后整理等部門.裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片，打號，進行檢查，最后發(fā)到每個班組.后整理是進行剪線頭，清洗最后打包裝.把每個部門都了解透了，在學習打板推板，有個師傅帶著，這樣學的會快些，能熟練的推出各個型號的板形.然后進行自我設(shè)計，先給自己制做，然后把它穿出去.在適當?shù)臅r候參加一些設(shè)計大賽，參加大賽只是想對自己這些年學習做個總結(jié)，但是比賽的名次并不重要.平時上街溜達的時候，要觀察每個行人的服裝，通過他們知道流行什么樣的服裝，每個人的眼光不一樣，穿著的服裝也不一樣，每個人都有他獨特的眼光，也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝.品牌服裝到底好在哪，每個品牌服裝它的獨特之處都在哪，它的做工都好在哪?平時在看看一些雜志，了解當前的流行趨勢來做為參考.當有一定的經(jīng)濟條件和能力的時候，或許考慮開個小型的服裝廠，主要是生產(chǎn)牛仔褲，是為個子矮的人設(shè)計.因為我的褲子買回來都要改褲腿，我是學縫紉的改褲腿很方便，但是有很多人他們不會啊!會覺得很麻煩.如果有一個這樣的專賣店就更好了，方便更多人.我不知道自己能不能堅持到最后，但是我會努力，向著自己的目標奮斗!一∶工作室范圍1:四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女〔休閑裝、針織、牛仔等〕，全新策劃色、款、面料并執(zhí)行，品牌發(fā)部與策劃，“__”品牌形象策劃，店面/展覽設(shè)計，款式設(shè)計與制做.2:單品與組合設(shè)計，樣衣制作.3:單系列款式設(shè)計，樣衣制作.4:根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務.也給名人提供設(shè)計服務為他們量身設(shè)計制作各種服飾〔裝〕圖案.二∶注重內(nèi)涵，篤實基礎(chǔ)，積極推進教學改革1:以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，進一步優(yōu)化專業(yè)教師團隊，將培養(yǎng)學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點，以全面提高教師學歷職稱結(jié)構(gòu)為目標，科學合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學嚴謹、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍.加大對青年教師的培訓力度，加強師德師風建設(shè)，鼓勵青年教師積極參與市場實踐，緊跟時代發(fā)展步伐，促進知識結(jié)構(gòu)不斷更新.2:創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建應用型人才培養(yǎng)目標的課程設(shè)置體系實踐教學體系和質(zhì)量監(jiān)控體系.構(gòu)建導向型課程體系，確定核心課程，制定核心課程標準，加強課程建設(shè)，推進課程改革，根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學大綱和課程安排，順應時代潮流，適應社會發(fā)展.3:完善應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案，依托校內(nèi)外實驗、實訓基地，大力推進產(chǎn)學研結(jié)合.加強與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作;加強實踐教學和校企合作，鞏固和拓展校外實訓基地，建立校企互動機制，實行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實驗室建設(shè)，提升學生實踐能力;加強專業(yè)品牌和特色建設(shè)，努力申報精品課程.4:加強對日常教學的管理，健全教學工作會議制度、教學檢查制度.聽課制度和教學評估等教學管理制度，從制度上保證教學工作的高效、有序進行.進一步完善和修訂現(xiàn)行的教學管理制度、教學環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學質(zhì)量標準和管理體系、教學質(zhì)量監(jiān)督和評價體系，以及教學激勵和獎懲措施.深化教學研究，加大科研項目申報力度，提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量.我是__公司的一名服裝設(shè)計師.回顧起來20__年悄然結(jié)束，20__年已然來臨，設(shè)計方面的工作計劃如下：1:從最開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領(lǐng)導