2023年遼寧工程技術(shù)大學(xué)教師公寓一期工程監(jiān)理規(guī)劃范本2

PAGE遼寧工程技術(shù)大學(xué)老師公寓一工程〔施工階段〕監(jiān)理規(guī)劃審批：阜新工程建立監(jiān)理目錄1工程工程概況………第頁(yè)1.1工程名稱1.2建立1.3建立及周邊環(huán)境和工程地質(zhì)概況1.4建筑面積及建筑規(guī)模1.5建筑構(gòu)造類(lèi)型1.6工程總額及建安工作量1.7總工及開(kāi)開(kāi)工日1.8合同工程質(zhì)量要求1.9參與工程工程建立的1.10施工準(zhǔn)備情況1.11工程工程的主要特點(diǎn)1.12工程采用的新材料、新技術(shù)及新工藝2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的、根據(jù)………………第頁(yè)2.1監(jiān)理工作范圍2.2監(jiān)理工作內(nèi)容2.3監(jiān)理工作目的2.4監(jiān)理工作根據(jù)3工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………第頁(yè)3.1業(yè)主、監(jiān)理、工程監(jiān)理部業(yè)務(wù)關(guān)系3.2工程監(jiān)理部組織構(gòu)造及監(jiān)理人員4工程監(jiān)理部的人員裝備方案及崗位職責(zé)…………第頁(yè)4.1監(jiān)理部的人員裝備方案4.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.3副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責(zé)4.4各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)監(jiān)理員崗位職責(zé)5監(jiān)理工作程序………第頁(yè)5.1監(jiān)理工作程序5.2程序圖〔附圖一~附圖十八〕6監(jiān)理工作及措施………………第頁(yè)6.1施行監(jiān)理工作的質(zhì)量控制進(jìn)度控制6.1.3控制合同理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理資料6.2施行監(jiān)理工作的措施7監(jiān)理工作制度………第頁(yè)7.1材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度7.2工地例會(huì)及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度7.3工程技術(shù)理及收發(fā)制度7.4工程驗(yàn)收制度7.5施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)和文明施工理制度7.6工程變更理制度7.7監(jiān)理日志和例會(huì)制度8監(jiān)理設(shè)施……………第頁(yè)9第一次工地會(huì)議……………………第頁(yè)9.1會(huì)議程序9.2會(huì)議進(jìn)程10現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作用表…………………第頁(yè)10.1A類(lèi)表〔承包用表〕附表A1~A1210.2B類(lèi)表〔監(jiān)理用表〕附表B1~B1110.3C類(lèi)表〔各方通用表〕附表C1~C610.4D類(lèi)表〔監(jiān)理月報(bào)表〕附表D1~D3

監(jiān)理規(guī)劃1工程工程概況1.1工程名稱：1.2建立：1.3建立及周邊環(huán)境和工程地質(zhì)情況簡(jiǎn)介：1.4建筑面積及建筑規(guī)模本工程工程總建筑面積為：平方米；建筑規(guī)模：地下層；地上層；高度米。序分部工程名稱規(guī)模面積1地基與根底2主體工程…………1.5建筑構(gòu)造類(lèi)型：1.6工程總額及建安工作量：1.7總工及開(kāi)開(kāi)工日方案總工〔日歷天〕：天1.7.2開(kāi)工日：200年月日1.7.3開(kāi)工日：200年月日1.8合同工程質(zhì)量要求建立工程施工合同〔以下簡(jiǎn)稱-合同〕約定工程質(zhì)量等級(jí)：1.9參與工程工程建立的施工：設(shè)計(jì)：質(zhì)監(jiān)：監(jiān)理：勘察：1.10施工準(zhǔn)備情況：1.11工程工程的主要特點(diǎn)根底工程：主體工程：裝飾工程：施工：1.12工程采用的新材料、新技術(shù)和新工藝：2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的、根據(jù)2.1監(jiān)理工作范圍本工程按?建立監(jiān)理合同?規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是：〔土建工程、給排水及消防工程、電氣工程、空調(diào)工程、電梯工程、智能化綜合布線工程、道路及園林、綠化、室外排水工程等〔按監(jiān)理合同約定填寫(xiě)〕。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1在設(shè)計(jì)交底前通過(guò)建立向設(shè)計(jì)就圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面和建議；2參加由建立組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)；3催促承包組織圖紙會(huì)審并整理圖紙會(huì)審記錄4就承包報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕提出審查報(bào)建立；5審查承包現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系；6有分包工程工程時(shí)分包工程開(kāi)工前審查分包資質(zhì)；7對(duì)承包報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)展檢查；8審查承包〔按合同1條規(guī)定〕報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料并簽發(fā)開(kāi)工；9工程工程開(kāi)工前參加由建立主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì)起草該并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。施工階段的監(jiān)理工作：1施工階段質(zhì)量控制；2施工階段進(jìn)度控制；3施工階段造價(jià)控制；4平安消費(fèi)和文明施工；5開(kāi)工驗(yàn)收。保修階段的監(jiān)理工作：1監(jiān)理合同約定的時(shí)間、范圍和內(nèi)容；2質(zhì)量缺陷檢查和記錄、修復(fù)驗(yàn)收、合格后的簽認(rèn)；3質(zhì)量缺陷原因分析及確定責(zé)任歸屬。2.3監(jiān)理工作目的1質(zhì)量控制目的：2工控制目的：3控制目的：4平安消費(fèi)和文明施工目的：2.4監(jiān)理工作根據(jù)1經(jīng)業(yè)主確認(rèn)〔蓋章〕的全部設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、?地質(zhì)勘察?、規(guī)劃、消防環(huán)保等部門(mén)；2業(yè)主與施工簽訂的?建立工程施工合同?施工與指定分包簽訂的理和分包合同；3施工編制的經(jīng)監(jiān)理審批并報(bào)業(yè)主確認(rèn)的工程?施工組織設(shè)計(jì)?、進(jìn)度方案、施工技術(shù)方案和施工提交的與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)有效技術(shù)資料；4本工程的?建立委托監(jiān)理合同?、?監(jiān)理規(guī)劃?和?監(jiān)理細(xì)那么?；5和當(dāng)?shù)刂贫?、頒發(fā)的法律、法規(guī)、、等；6有關(guān)工程建立的技術(shù)、工程質(zhì)量評(píng)定、施工及驗(yàn)收、施工操作規(guī)程等；7監(jiān)理過(guò)程中的檢查驗(yàn)收資料業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單、、備忘錄等；8工程及其所規(guī)定的合同組成局部；9本的ISO-9002質(zhì)量體系。3工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式3.1業(yè)主、監(jiān)理工程監(jiān)理部關(guān)系圖業(yè)主工程工程監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)主工程工程監(jiān)理部監(jiān)理工程工程監(jiān)理部總監(jiān)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：4工程監(jiān)理部的人員裝備方案及崗位職責(zé)4.1監(jiān)理部的人員裝備方案本工程工程監(jiān)理部的人員裝備方案為：根據(jù)工程建立進(jìn)展的需要及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師〔詳見(jiàn)工程監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)方案表〕。4.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1確定工程監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3審查分包的資質(zhì)并提出審查；4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指；6審批承包提交的開(kāi)工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書(shū)和初審開(kāi)工結(jié)算的工程量；8審查和協(xié)助建立處理工程變更；9參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10協(xié)調(diào)建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、工程延事宜；11組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理部各個(gè)工作階段、專(zhuān)題和工程監(jiān)理部工作總結(jié)；12審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開(kāi)工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收；13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。4.3副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責(zé)：總監(jiān)可委派副總監(jiān)或總監(jiān)代表行使合同約定的自己的職權(quán)并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提早7天以書(shū)面形式建立和施工。副總監(jiān)或總監(jiān)代表行使如下崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2按總監(jiān)理工程師受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利。4.4各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6定向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展取樣送檢合格時(shí)予以鑒認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11確保每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視次以上。4.5監(jiān)理員崗位職責(zé)：1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；5擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；7確保每天在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的時(shí)間在小時(shí)以上。監(jiān)理工作程序5.1監(jiān)理工作程序根據(jù)?建立工程監(jiān)理?的規(guī)定本工程工程監(jiān)理工作程序是：建立與承包之間與建立工程合同有關(guān)的聯(lián)絡(luò)活動(dòng)均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理進(jìn)展。5.2監(jiān)理工作程序圖1施工監(jiān)理前工作程序〔附圖一〕2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序〔附圖二〕3工程質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量隱患處理程序〔附圖三〕4工程質(zhì)量控制工作程序〔附圖四〕5工程進(jìn)度控制工作程序〔附圖五〕6工程造價(jià)控制工作程序〔附圖六〕7合同理工作程序〔附圖七〕8工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作程序〔附圖八〕9分項(xiàng)〔分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序〔附圖九〕10工程延及工程延誤處理程序〔附圖十〕11合同爭(zhēng)議處理程序〔附圖十一〕12索賠處理程序〔附圖十二〕13工序交工驗(yàn)收〔中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收〕程序〔附圖十三〕14工程計(jì)量、進(jìn)度款支付程序〔附圖十四〕15工程變更處理流程框圖〔附圖十五〕16原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序〔附圖十六〕17工程建立開(kāi)工驗(yàn)收程序框圖〔附圖十七〕18工程建立開(kāi)工驗(yàn)收及備案程序和操作流程圖〔附圖十八〕6監(jiān)理工作及措施6.1施行監(jiān)理工作的質(zhì)量控制事前預(yù)控①掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)a設(shè)計(jì)圖紙、建立工程施工合同和技術(shù)說(shuō)明；b建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定及施工驗(yàn)收；c有關(guān)工程質(zhì)量強(qiáng)迫性條文；d設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審資料；②工場(chǎng)地質(zhì)量驗(yàn)收a原始導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及引測(cè)控制點(diǎn)的復(fù)核驗(yàn)收；b現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及標(biāo)高的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。③施工的資質(zhì)審核a檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和理人員是否到位；b審查分包的資質(zhì)；c審查其主要理、技術(shù)人員及特殊工種施工人員的資質(zhì)。④工程所需材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制a審核工程所用原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量出廠證明、合格證或質(zhì)量保證書(shū)及說(shuō)明書(shū)材料檢驗(yàn)檢測(cè)等；b某些材料〔主要為裝飾材料〕制品〔如五金衛(wèi)生潔具等〕還需事先經(jīng)設(shè)計(jì)、建立、監(jiān)理、施工代表共同確認(rèn)樣品〔質(zhì)量、顏色、品牌、價(jià)格〕前方可定貨主要飾面材料施工提供樣板時(shí)應(yīng)同時(shí)提供經(jīng)環(huán)保檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格的有害、有氣體性能書(shū)；c工程材料、制品使用前還需進(jìn)展抽檢或試驗(yàn)其范圍和抽檢頻率根據(jù)工程性質(zhì)按質(zhì)監(jiān)、環(huán)保部門(mén)的要求確定；d凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定；e對(duì)重要的原材料構(gòu)配件設(shè)備消費(fèi)工藝質(zhì)量控制措施和檢驗(yàn)手段應(yīng)實(shí)地考察；f構(gòu)造構(gòu)件消費(fèi)廠家應(yīng)檢查其消費(fèi)容許證并考察消費(fèi)工藝及質(zhì)保體系；⑤施工機(jī)械的質(zhì)量控制a重要的施工機(jī)械如壓樁機(jī)械、起重機(jī)等應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能審查操作人員的崗位資質(zhì)不符合要求的不得在本工程中使用；b施工中使用的儀器、量具、計(jì)算裝置應(yīng)有技術(shù)合格證；應(yīng)完好、未超出校驗(yàn)周；⑥對(duì)施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提出審核并報(bào)建立批準(zhǔn)。a對(duì)施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案包括保證質(zhì)量的技術(shù)和組織措施基坑支護(hù)工程和地下室工程的應(yīng)急措施提出審核和建議；b對(duì)施工提交的重點(diǎn)分局部項(xiàng)工程施工方案如基坑支護(hù)工程、地下室工程、主體構(gòu)造工程、防水工程、電梯安裝工程、高級(jí)裝修工程等施工方案提出審核和建議；c對(duì)施工提交的施工過(guò)程中防止出現(xiàn)當(dāng)前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施提出審核和建議；d對(duì)施工提交的保證工程質(zhì)量而制定質(zhì)量控制措施提出審核和建議；⑦消費(fèi)環(huán)境、理環(huán)境改善措施a協(xié)助施工完善質(zhì)量保證體系；b同質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)視工程師聯(lián)絡(luò)主動(dòng)配合本工程監(jiān)理的詳細(xì)爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；c審核施工材料、制品取樣及實(shí)驗(yàn)的或方案；d審核施工制定的成品保護(hù)措施的；e完善質(zhì)量報(bào)表質(zhì)量事故的制度；f催促施工建立和健全平安消費(fèi)和文明施工的組織和崗位責(zé)任制制定定的平安消費(fèi)和文明施工的現(xiàn)場(chǎng)檢查和例會(huì)制度。事中控制①施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制以工序質(zhì)量控制為核心按分局部項(xiàng)工程的特點(diǎn)根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)際需要對(duì)關(guān)鍵工序分別設(shè)置停頓點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；嚴(yán)格檢查質(zhì)量每道工序的投入〔人、材料、機(jī)械、、環(huán)境〕是否滿足要求；因?yàn)楣こ坦こ藤|(zhì)量是在施工過(guò)程中創(chuàng)造的而不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的為此必須控制每道工序的質(zhì)量把質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。工序質(zhì)量控制如下：實(shí)測(cè)：采用檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)等手段進(jìn)展質(zhì)檢；分析：對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析掌握質(zhì)量偏向所遵循的規(guī)律；判斷：分析數(shù)據(jù)判斷該工序是否符合質(zhì)量。②工序交接檢查a施工必須對(duì)各道工序進(jìn)展自檢評(píng)定經(jīng)過(guò)三級(jí)〔班組、專(zhuān)業(yè)隊(duì)、〕自檢合格后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查；b工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同施工方進(jìn)展必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)及質(zhì)監(jiān)站派員參加；c工序檢驗(yàn)由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署檢驗(yàn)合格或到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量要求后才能進(jìn)展下道工序。同時(shí)要求施工確保內(nèi)業(yè)資料與施工同步進(jìn)展杜絕補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生。③隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后先由施工自檢檢驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收驗(yàn)收合格后才能覆蓋。監(jiān)理工程師不能按時(shí)驗(yàn)收或不在驗(yàn)收單上簽字按合同7.2條7.3條處理。④施工過(guò)程質(zhì)量控制的監(jiān)理手段a旁站：施工過(guò)程監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)施工工序、重點(diǎn)部位施行旁站監(jiān)理；b測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收不符合要求的要進(jìn)展整改無(wú)法整改的要返工；c抽檢實(shí)驗(yàn)：對(duì)各種原材料監(jiān)理人員按規(guī)定的額度在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽樣封樣送檢不合格的材料不得使用在工程上；d指定性：監(jiān)理人員必要時(shí)可按合同第6條的規(guī)定采用整改、返工、書(shū)等書(shū)面指。事后控制①中間及隱蔽工程完工后及時(shí)組織驗(yàn)收；②工程開(kāi)工后按規(guī)定的驗(yàn)收程序和組織驗(yàn)收；③審核開(kāi)工圖及其他技術(shù)資料；④催促施工整理工程技術(shù)資料并編目歸檔；⑤工程質(zhì)量事故處理；a參與質(zhì)量事故原因責(zé)任分析；b參與質(zhì)量事故處理措施的商定；c協(xié)助建立批準(zhǔn)處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；d處理措施的檢查；e行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工。⑥為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)以下情況之一時(shí)監(jiān)理工程師按合同2條的規(guī)定發(fā)布暫停施工。a未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下一道工序作業(yè)；b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采用有效措施或采取了一定的措施而效果仍不能滿足質(zhì)量驗(yàn)評(píng)要求而繼續(xù)作業(yè)；c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙；e擅自將工程轉(zhuǎn)包；f擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量已出現(xiàn)下降的征兆。⑦嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程開(kāi)工和停工后的復(fù)工審批制度。⑧質(zhì)量技術(shù)鑒定：凡質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽定由工程總監(jiān)一人簽署；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽署最后由工程總監(jiān)核簽后才有效。⑨組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會(huì)后應(yīng)會(huì)議記要。⑩定向、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。進(jìn)度控制本工程進(jìn)度控制的特點(diǎn)是：本工程施工階段的進(jìn)度控制即通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系實(shí)現(xiàn)工程的工或進(jìn)度目的。6.1.2.1開(kāi)工前a與業(yè)主一道根據(jù)工程工的總體預(yù)定目的編制工程施行總進(jìn)度方案；b審核施工提交的施工進(jìn)度方案與工總預(yù)定目的的符合性；c審核施工提交的施工方案對(duì)進(jìn)度目的的保證才能；d審核施工提交的施工總平面圖；e通過(guò)建立催促設(shè)計(jì)按合同規(guī)定及時(shí)向施工提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)；施工中a嚴(yán)格工簽證凡涉及延長(zhǎng)工的簽證都應(yīng)事先建立同意后監(jiān)理部負(fù)責(zé)人才能按合同3條的規(guī)定簽署監(jiān)理方的；b建立反映工程進(jìn)度狀況的形象圖表；c經(jīng)常性地檢查方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異當(dāng)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析其原因提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案；d按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程驗(yàn)收與計(jì)量；e定召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容有：上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查協(xié)調(diào)施工與其配合之間的關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜各類(lèi)專(zhuān)題討研究。6.1.3控制本工程控制的特點(diǎn)是：。本工程施工階段的控制在合同價(jià)款的根底上應(yīng)著力控制施工階段由變更而引起的新增費(fèi)用以及正確處理索賠事宜到達(dá)對(duì)工程實(shí)際值的有效控制控制從三個(gè)階段進(jìn)展控制。開(kāi)工前a熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求明確工程費(fèi)用最易打破的局部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點(diǎn)；b工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生索賠的原因指定防范措施減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；c及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的障礙物力求測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。施工中a主動(dòng)做好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝等各方面的協(xié)調(diào)及配合工作；b慎重對(duì)待設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改事前進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；c嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證凡涉及合同價(jià)款變更的簽證必須建立受權(quán)和同意后監(jiān)理部負(fù)責(zé)人才能按合同第29條的規(guī)定簽署監(jiān)理方的如涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用開(kāi)支的停工、窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)及施工變更簽證等均由總監(jiān)理工程師或經(jīng)總監(jiān)受權(quán)的常務(wù)副總監(jiān)核簽；確實(shí)發(fā)生費(fèi)用簽證時(shí)要求施工在簽證單上寫(xiě)明此項(xiàng)變更而引起費(fèi)用增加的款額并注明列入費(fèi)記取等字樣嚴(yán)格按ISO程序?造價(jià)控制指引?的步驟進(jìn)展；d及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)展復(fù)核防止未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核就成認(rèn)其完成工程量的情況出現(xiàn)；e及時(shí)核簽施工的工程進(jìn)度款申報(bào)表；f搜集價(jià)格信息及時(shí)掌握調(diào)價(jià)的范圍和幅度；g檢查、監(jiān)視施工執(zhí)行合同的情況使其全面履約；h定向建立工程動(dòng)態(tài)情況。開(kāi)工后審核施工提交的工程月付款申報(bào)匯總表、工程結(jié)算書(shū)、工程變更費(fèi)用申報(bào)表、索賠報(bào)審表公正處理索賠事項(xiàng)。合同理施工階段合同理的內(nèi)容和主要有：a建立負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄；b材料代用協(xié)議書(shū)；c機(jī)器、設(shè)備、材料及混凝土試塊檢驗(yàn)單；d經(jīng)設(shè)計(jì)和建立代表簽證的設(shè)計(jì)變更單；e隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；f質(zhì)量事故鑒定書(shū)及其采取的措施；g合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成的協(xié)議書(shū)；h中間交接工程的驗(yàn)收；I趕工協(xié)議及提早開(kāi)工收益分享協(xié)議；J與工程質(zhì)量、預(yù)結(jié)算和工等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)K與建立代表定會(huì)談的記錄建立代表的書(shū)面指與建立的來(lái)往、工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表；L設(shè)計(jì)變更和施工變更及簽證等。6.1.5組織協(xié)調(diào)本工程工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制由總監(jiān)或經(jīng)總監(jiān)受權(quán)的常務(wù)副總監(jiān)負(fù)責(zé)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、施工的工作協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的任務(wù)主要包括工程各方人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；工程各方組織分工與配合的協(xié)調(diào)；工程施行中人、材、物、技術(shù)、理等方面的協(xié)調(diào)。建筑安裝工程施工階段資金投放量大、施工工種多、穿插作業(yè)多；在這個(gè)階段最容易暴露問(wèn)題稍有不慎就會(huì)發(fā)生各專(zhuān)業(yè)工種間的矛盾。因此必須堅(jiān)持每周工程例會(huì)制度。會(huì)議的目的是溝通情況、傳遞信息、傳達(dá)、提出建議、解決問(wèn)題；涉及到工程質(zhì)量、工、變更等重大事項(xiàng)可由總監(jiān)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議及時(shí)研究解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。監(jiān)理資料工程監(jiān)理部監(jiān)理資料理措施：1指定專(zhuān)〔兼〕資料理人員；監(jiān)理分類(lèi)立卷裝訂每頁(yè)有編每卷有并備有監(jiān)理資料總；2工程完成后一個(gè)月內(nèi)由資料理人員整理裝訂及時(shí)移交甲方和資料室。工程監(jiān)理部在施工階段搜集、整理歸檔的監(jiān)理資料包括以下內(nèi)容：1施工合同及委托監(jiān)理合同〔含監(jiān)理大綱〕；2勘察設(shè)計(jì)；3監(jiān)理規(guī)劃；4監(jiān)理施行細(xì)那么；5分包資料報(bào)審表；6設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審；7施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及報(bào)審表；8工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停；9測(cè)量核驗(yàn)資料；10工程進(jìn)度方案；11工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明；12檢查試驗(yàn)資料；13工程變更資料；14隱蔽工程驗(yàn)收資料；15工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)；16監(jiān)理工程師單；17監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單；18工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；19；20來(lái)往件；21監(jiān)理日記；22監(jiān)理月報(bào)；23質(zhì)量缺陷與事故的處理；24分部工程、工程等驗(yàn)收資料；25索賠資料；26開(kāi)工結(jié)算審核書(shū)；27工程工程施工階段質(zhì)量評(píng)估等專(zhuān)題；28監(jiān)理工作總結(jié)。6.2施行監(jiān)理工作的措施1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)書(shū)面和工地例會(huì)提出施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及相應(yīng)的要求當(dāng)出現(xiàn)需要停工處理的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師征求業(yè)主同意后下達(dá)工程暫停；2對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽字并嚴(yán)禁承包在工程中使用或安裝；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序監(jiān)理人員回絕簽字并嚴(yán)禁承包進(jìn)展下一道工序的施工更不予進(jìn)展計(jì)量支付；3在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)承包的主要人員〔含分包〕工作不稱職不撤換對(duì)工程質(zhì)量將造成重大影響時(shí)總監(jiān)理工程師將承包予于撤換；4在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程或局部工程停工要求整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符和規(guī)定要求時(shí)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)復(fù)工?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停和復(fù)工應(yīng)事先向業(yè)主緊急情況下可在下達(dá)停工后24小時(shí)內(nèi)書(shū)面業(yè)主以獲得業(yè)主確實(shí)認(rèn)。7監(jiān)理工作制度7.1材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度1凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件應(yīng)有出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、檢測(cè)等。原材料、半成品構(gòu)配件到場(chǎng)前24個(gè)小時(shí)監(jiān)理工程師清點(diǎn)由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料確定其質(zhì)量合格前方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡沒(méi)有出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者不得進(jìn)場(chǎng)。裝修材料還要對(duì)照樣板檢查驗(yàn)收；2工地〔承包方〕交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場(chǎng)也應(yīng)有出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)到場(chǎng)前24小時(shí)監(jiān)理工程師由監(jiān)理工程師審核有關(guān)資料。設(shè)備到場(chǎng)后監(jiān)理工程師同訂貨方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)箱檢驗(yàn)并按供貨方提供的技術(shù)說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證、進(jìn)展檢查驗(yàn)收假設(shè)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收；3對(duì)于工地交貨的大型設(shè)備在運(yùn)至工地后進(jìn)展組裝、調(diào)試；4驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)其自檢合格后監(jiān)理工程師會(huì)同定貨方復(fù)檢復(fù)檢合格前方予驗(yàn)收；5凡工地〔承包方〕負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得使用監(jiān)理工程師應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書(shū)面承包方限將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；6對(duì)于發(fā)包人供應(yīng)的材料和設(shè)備發(fā)包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前24小時(shí)監(jiān)理工程師和承包人并提供采購(gòu)合同復(fù)印件和設(shè)備監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派專(zhuān)人及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)展檢查驗(yàn)收并移交給承包人理。對(duì)發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備不合格的不得使用；7原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)統(tǒng)一由承包人或供貨方填寫(xiě)?工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表?一式叁份由建立、監(jiān)理、施工存檔妥善保。7.2工地例會(huì)及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度1工程工程開(kāi)工前監(jiān)理人員應(yīng)參加建立主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周、地點(diǎn)。2例會(huì)參加各方包括：建立、施工、分包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的工程負(fù)責(zé)人或其代表；3例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況分析偏向原因提出糾偏措施及下一階段的進(jìn)度目的；③檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)；④解決需要解決的其他有關(guān)事項(xiàng)。4重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)可定或不定地組織專(zhuān)題會(huì)議建立`、監(jiān)理、施工都可根據(jù)工程情況提出召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和協(xié)調(diào)的內(nèi)容及參加人員并負(fù)責(zé)主持和整理睬議記錄。5工地例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議各參建工程負(fù)責(zé)人或代表必須準(zhǔn)時(shí)參加有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議時(shí)應(yīng)事先告知會(huì)議召集人。7.3工程技術(shù)理及收發(fā)制度1工程技術(shù)理各都應(yīng)遵守?建立工程質(zhì)量理?、?建立工程監(jiān)理?和?廣東建立工程監(jiān)理?的各項(xiàng)規(guī)定認(rèn)真履行對(duì)工程技術(shù)資料的理職責(zé)及時(shí)做好搜集、整理、歸檔工作。工程完成后按有關(guān)合同精做好移交工作。2建立與承包之間涉及建立工程承包合同有關(guān)的聯(lián)絡(luò)如施工圖紙移交、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程變更、工程驗(yàn)收、進(jìn)度、質(zhì)量、的控制和工地協(xié)調(diào)工作都應(yīng)當(dāng)聚集到工地工程監(jiān)理部由監(jiān)理部人員根據(jù)行文和事務(wù)處理程序。3工地各種信息、資料的傳遞都應(yīng)用書(shū)面形式一般不少于一式叁份并有各工程負(fù)責(zé)人的簽名和加蓋才成為有效文本。參建各方應(yīng)信守合同約定的條款履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須、可靠、完好、準(zhǔn)確有可追溯性并字體清楚內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅正式宜用電腦打印件。7.4工程驗(yàn)收制度隱蔽工程和中間驗(yàn)收1隱蔽工程和中間工程必須按?建立工程施工合同?7條、18條、19條各款的要求進(jìn)展驗(yàn)收。2當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或到達(dá)約定中間驗(yàn)收部位時(shí)在施工自檢合格后填報(bào)“隱蔽工程/中間工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〞報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并同時(shí)提交有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽定自檢的自檢驗(yàn)收單監(jiān)理工程師在48小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收。對(duì)重要部位隱蔽工程驗(yàn)收由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同參加。參加驗(yàn)收的各方在驗(yàn)收合格后當(dāng)場(chǎng)在驗(yàn)收記錄上簽字。驗(yàn)收24小時(shí)后業(yè)主代表和監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字可視為已批準(zhǔn)承建可進(jìn)展隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格時(shí)應(yīng)責(zé)施工返工或整改到達(dá)要求后再行驗(yàn)收。假設(shè)經(jīng)第三次驗(yàn)收仍未通過(guò)監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)施工員退場(chǎng)。因驗(yàn)收不合格施工還應(yīng)承擔(dān)返工引起整個(gè)工程工順延的責(zé)任。3承包人必須對(duì)已完成的分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)展自查驗(yàn)收按GBJ300-88?驗(yàn)評(píng)?和?建筑法?、?建筑工程質(zhì)量理?、建立部第78、粵建字〔2000〕68和粵建字〔2001〕35?廣東房屋建筑工程和政根底設(shè)施工程開(kāi)工驗(yàn)收及備案理施行細(xì)那么〔〕的?要求填好相關(guān)數(shù)據(jù)和表格；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包報(bào)送的分部工程和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停和簽署工程復(fù)工報(bào)審表宜事先向建立。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收。開(kāi)工驗(yàn)收1開(kāi)工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行按?建立工程施工合同?第32條中各款的規(guī)定進(jìn)展。業(yè)主、監(jiān)理收到開(kāi)工后應(yīng)按約定時(shí)間組織驗(yàn)收并在驗(yàn)收14日內(nèi)簽署書(shū)面驗(yàn)收。驗(yàn)收一般有如下三種：

——批準(zhǔn)。即無(wú)任何異議驗(yàn)收通過(guò)；

——提出修改。即驗(yàn)收雖然通過(guò)但尚有保存施工還需進(jìn)展整改處理工作。

——回絕通過(guò)驗(yàn)收。即認(rèn)為驗(yàn)收不合格施工需進(jìn)展返工、整改或賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。2業(yè)主、監(jiān)理接到施工開(kāi)工和完備開(kāi)工資料后無(wú)任何正當(dāng)理由拖延不組織開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)業(yè)主應(yīng)按合同有關(guān)條款規(guī)定承擔(dān)工程保費(fèi)用。超過(guò)28天不組織開(kāi)工驗(yàn)收或驗(yàn)收后14天內(nèi)不簽署書(shū)面驗(yàn)收〔由于設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)造成的除外〕那么視開(kāi)工已被批準(zhǔn)。7.5施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)和文明施工理制度為貫徹“平安第一預(yù)防為主〞的方針堅(jiān)持“消費(fèi)必須平安〞的原那么。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安理到達(dá)?建筑施工平安檢查?JGJ59—99和?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)?及防火平安工作的要求消除施工中人的不平安行為和物的不平安隱患特制定本制度。腳手架及登高設(shè)施平安理1落地式外腳手架：保證根底底腳的穩(wěn)定性；立桿設(shè)置應(yīng)；腳手架拉結(jié)必須由技術(shù)人員實(shí)地勘察確定拉結(jié)點(diǎn)及拉結(jié)后才能施工；在材料上要防止“軟〞拉結(jié)太軟和“硬〞拉結(jié)不硬的缺點(diǎn)；腳手架外側(cè)設(shè)置防護(hù)。2滿堂腳手架：立桿間距、程度桿步距按要求搭設(shè)并應(yīng)設(shè)置剪撐或斜撐頂部應(yīng)用竹笆滿鋪不得留有空隙。3登高平臺(tái)：應(yīng)能滿足荷載要求有防傾倒的措施施工面應(yīng)有防護(hù)欄桿。4自制登高用具：應(yīng)加大監(jiān)控、理力度搭設(shè)要求符合平安要求消除平安隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電理1施工現(xiàn)場(chǎng)必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)將電源進(jìn)線用電負(fù)荷導(dǎo)線選擇電器規(guī)格等繪成電氣施工平面圖和布接線走向系統(tǒng)圖并制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2電氣設(shè)備和配電線路的安裝、維修、送〔?！畴姷裙ぷ鲬?yīng)由專(zhuān)職并經(jīng)過(guò)考試合格的有證電工進(jìn)展操作并做好各項(xiàng)電氣測(cè)試工作〔含防雷接地電阻的測(cè)定〕使用前須經(jīng)有關(guān)平安部門(mén)檢查驗(yàn)收后才能投入使用同時(shí)建立專(zhuān)職電工值班制度和電氣設(shè)備〔線路〕定檢查測(cè)試制度并做好原始記錄。3施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護(hù)零線連接。4每一單相照明回路每一臺(tái)挪動(dòng)式電開(kāi)工具或每三臺(tái)固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電并關(guān)并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘制。5手持挪動(dòng)照明應(yīng)使用36伏以下的平安電壓潮濕場(chǎng)所應(yīng)用12伏電壓。6電氣設(shè)備所用的〔片〕的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相匹配〔適應(yīng)〕制止使用其他金屬〔銅絲線〕代替絲〔片〕。7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明電線及燈具高度不應(yīng)低于3米開(kāi)關(guān)、燈口及插座等應(yīng)正確接入火線和零線、地線。室外照明應(yīng)采用防火燈頭、防雨燈罩除燈位線不超過(guò)2米和平安檢查電壓配線外制止使用花線〔塑料軟線〕。8一切開(kāi)關(guān)、熔斷器插座均應(yīng)裝在配電箱內(nèi)配電箱在室外要有防雨裝置箱門(mén)要加鎖。9架空線絕緣應(yīng)良好截面應(yīng)符合負(fù)荷要求但不得小于10mm2〔銅線〕架空線距地面4米以上跨越馬路時(shí)應(yīng)在6米以上并用瓷瓶或街碼固定在專(zhuān)用水泥桿、木桿或墻柱上。10需沿地面鋪設(shè)的臨時(shí)線路應(yīng)采用電纜并設(shè)溝或硬質(zhì)套保護(hù)嚴(yán)禁軟線隨意拖地。11其他用電按〔JGJ46—88〕施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安檢查技術(shù)執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)防火理1防火平安理工作要堅(jiān)持“誰(shuí)主誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么健全和落實(shí)層級(jí)崗位理責(zé)任制做到一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)形成防火平安理網(wǎng)絡(luò)。2防火責(zé)任人必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主防消結(jié)合〞的消防工作方針和消防法規(guī)把防火平安納入日常消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)理的議事日程要依靠發(fā)動(dòng)本著自救的原那么實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)防火平安理措施。3施工現(xiàn)場(chǎng)要裝備消防器材如消防滅火筒、滅火泡沫車(chē)定檢查換藥〔標(biāo)明換藥時(shí)間、有效使用〕重點(diǎn)消防部位要增設(shè)防火器材并設(shè)防火警示牌嚴(yán)禁煙火。制止施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙間施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿。4建立動(dòng)用明火的審批制度。動(dòng)火前做到“八不〞、“四要〞動(dòng)火后要做到“一清〞：“八不〞：1防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火。2周?chē)囊兹茧s物未去除不動(dòng)火。3附近難以挪動(dòng)的易燃物未采取平安防范措施不動(dòng)火。4凡盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器、道未經(jīng)去除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火。5凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有危險(xiǎn)的窗口和道不動(dòng)火。6凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火。7在高空進(jìn)展焊接或切割作業(yè)時(shí)下面的易燃物品未清理或未采取平安防護(hù)措施的不動(dòng)火。8未有裝備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火?！八囊暎?動(dòng)火前指定現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人。2現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人和動(dòng)火員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況動(dòng)火中不準(zhǔn)離崗。3發(fā)現(xiàn)不平安苗頭時(shí)要立即停頓動(dòng)火發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)采取措施撲救。4動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。“一清〞：防火人員和現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任人在動(dòng)火后應(yīng)徹底清理火種和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)隱患前方能離場(chǎng)。1防火平安工作要定與不定相結(jié)合進(jìn)展平安大檢查做好防患整改工作。對(duì)職工要進(jìn)展經(jīng)常性平安和法制教育。各種檢查和教育應(yīng)作好記錄。文明施工理1開(kāi)工前施工應(yīng)制定本工程文明施工理的規(guī)章制度并要求施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能按照文明施工的要求去施行。各種裝修材料要分門(mén)別類(lèi)堆放有序；工完場(chǎng)清余泥及時(shí)去除；進(jìn)步理和作業(yè)人員的文明施工意識(shí)。2開(kāi)工后施工應(yīng)將工程經(jīng)理部的組織架構(gòu)和人員及時(shí)給建立和監(jiān)理。工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)理履行施工合同承包人的全部權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任履行對(duì)外行文的簽字手續(xù)按建立程序和合同約定的條款處理工程建立過(guò)程中的各種事務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成合同的全部?jī)?nèi)容。3工程施工全過(guò)程施工必須重視和指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔工作完成分項(xiàng)、分部工程的自檢評(píng)定按GBJ300—88?驗(yàn)收?和質(zhì)檢站的要求準(zhǔn)確完好、及時(shí)提供全套一式四份工程開(kāi)工驗(yàn)收資料。4施工現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)平安檢查合格前方能使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械操作人員必須建立崗位責(zé)任制并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗制止無(wú)證人員操作；施工應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消防保衛(wèi)工作采取必要的防盜措施健全和完善防火理制度設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施；施工必須嚴(yán)格按照有關(guān)平安消費(fèi)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)建立平安消費(fèi)責(zé)任制加強(qiáng)化理。建立、監(jiān)理要及時(shí)完成申報(bào)資料的審核和現(xiàn)場(chǎng)各種隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核簽證工作。具備條件時(shí)及時(shí)組織工程開(kāi)工驗(yàn)收并向有關(guān)部門(mén)提交開(kāi)工驗(yàn)收。7.6工程變更理制度工程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更兩種情況。設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)或建立主動(dòng)提出而引起；施工變更由施工主動(dòng)提出而引起。工程變更發(fā)生時(shí)各參建都應(yīng)遵守?建立工程施工合同?第29、30、31條各款規(guī)定履行各自的義務(wù)。處理工程變更應(yīng)符合以下要求：1工程監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工書(shū)面獲得建立受權(quán)后應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包協(xié)商經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建立并由建立與承包在變更上簽字。2在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工方面獲得建立受權(quán)時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建立和承包進(jìn)展協(xié)商、并達(dá)成一致。3在建立和承包未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)的價(jià)格作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的根據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以建立和承包達(dá)成的協(xié)議為根據(jù)。4在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前承包不得施行工程變更。5未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而施行的工程變更工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得預(yù)以計(jì)量。工程變更處理程序如下：1設(shè)計(jì)對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更；建立或承包提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后應(yīng)由建立轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)編制設(shè)