版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)12學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃2模板本學(xué)期教務(wù)處以“養(yǎng)成教育”思想理念為基礎(chǔ),以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,追求規(guī)范,進(jìn)一步探索有效教學(xué)模式,促進(jìn)教師專業(yè)成長,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的有效攀登.一、營造校本教研的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍1.師德建設(shè)常態(tài)化.師德是每一個(gè)教師立身之本、為師之魂,教師作為一種與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)、一種向上向善的職業(yè),尤其需要鑄就高尚的師德.本學(xué)期的師德教育,第一、發(fā)揮教務(wù)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用教務(wù)處黨支部是臨汾警校黨委直屬黨支部,黨支部委員會(huì)委員共3名,其中書記一名,支委二名.現(xiàn)共有黨員30名.其中研究生學(xué)歷6人,本科24人;高級職稱12人,講師6人,助講7人,其他5人.針對教務(wù)支部95%的黨員都是一線的教師實(shí)際情況,我們確立了以黨建促教學(xué)的工作思路.教務(wù)支部把黨建思想工作融入、滲透到教學(xué)的各項(xiàng)具體工作中,突出兩個(gè)詞“引領(lǐng)”、“帶頭”一是引領(lǐng)(黨建工作引領(lǐng)思想、教育理念)一是抓學(xué)習(xí),教務(wù)支部從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)的長效機(jī)制入手,以政治理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),教育教學(xué)理念為核心,常規(guī)工作反思學(xué)習(xí)為重點(diǎn),不斷拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,打造學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍.二是抓制度,教務(wù)支部不斷健全和完善三會(huì)一課制度、黨務(wù)教務(wù)公開制度、民主評議制度、一崗雙責(zé)制度等,用制度作保障.二是帶頭俗話說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從.我們說黨員起模范帶頭作用,最重要的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,起示范作用,要求普通黨員和教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到,所以,我們提出的要求的是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干,普通黨員創(chuàng)新干,群眾跟著黨員干.第二、教務(wù)處要著力提高教師的“三心”,即教育的事業(yè)心、對學(xué)生的愛心、對工作的責(zé)任心,引導(dǎo)教師把教書育人作為畢生的事業(yè)追求,自覺擔(dān)負(fù)起教書育人的神圣職責(zé),關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生.要建立中層領(lǐng)導(dǎo)和教師談心制度,全面掌握教師的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)狀況、廉潔行為,促進(jìn)教師愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履職、增強(qiáng)教師隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力.中層領(lǐng)導(dǎo)和教師談話談話每學(xué)期不少于5人次.2、教學(xué)工作學(xué)習(xí)化現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、媒體的豐富和信息的充分共享,使師生間開始出現(xiàn)知識的反不對稱現(xiàn)象,這促使教師在改變教學(xué)方式的同時(shí),必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí).要讓學(xué)生擁有“一杯水”,教師要有“長流水”.我們強(qiáng)調(diào)工作與學(xué)習(xí)不可分離,把工作的過程看作是學(xué)習(xí)的過程,在對工作反思的過程中學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為全體教師的自覺需要.我們引導(dǎo)教師積極主動(dòng)地對教學(xué)問題進(jìn)行研究,探索解決問題的途徑和方法,形成“問題——設(shè)計(jì)——行動(dòng)——反思”的良性循環(huán),不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng).3、教學(xué)反思實(shí)效化教學(xué)反思制度已經(jīng)成為我校師資隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要制度,并成為教師考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容.但在實(shí)施的過程中存在有些教師的思想認(rèn)識不到位,導(dǎo)致了反思行為的缺失.有些教師雖然寫了,也是為了應(yīng)付檢查而寫,但教學(xué)反思的質(zhì)量偏低.寫教學(xué)反思,貴在及時(shí),貴在堅(jiān)持.一有所得,及時(shí)寫下,長期積累,必有“滴水成川、聚沙成塔"的收獲.本學(xué)期希望全體教師能認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,學(xué)會(huì)把自身作為研究的對象,研究自己的教學(xué)觀念和實(shí)踐,反思自己的教學(xué)行為、教學(xué)觀念以及教學(xué)效果.通過反思,不斷更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)質(zhì)量.4、教研活動(dòng)多元化教研活動(dòng)是提升教師教學(xué)及科研能力的重要載體,以往我們的教研活動(dòng)形式比較單一,這也使得教研活動(dòng)缺乏活力.本學(xué)期,各教研室要開展豐富多彩的教研活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容可以是理論學(xué)習(xí)、觀摩優(yōu)秀課例、組織案例分析、交流教學(xué)心得等.通過充滿活力的教研活動(dòng),促進(jìn)每個(gè)教師研究自己,分享別人成長的經(jīng)驗(yàn),讓知識共享成為學(xué)校的文化.5、集體備課規(guī)范化從上學(xué)期開始,科研處已經(jīng)逐步探尋適合我校實(shí)際的集體備課形式,本學(xué)期,各教研室要把集體備課作為一項(xiàng)重要工作抓起來,不要局限于周六的教研活動(dòng),每個(gè)備課小組可以根據(jù)自己組內(nèi)每個(gè)教師的授課時(shí)間安排,集體備課要研究真問題,要問題真研究,要讓集體備課成為教師合作探究的一個(gè)平臺(tái),發(fā)揮群體的智慧,有效地彌補(bǔ)教師備課過程的不足,使教師在思想認(rèn)識上相互融注自己的教學(xué)觀點(diǎn),在碰撞交鋒中端正自己的教學(xué)行為,在實(shí)踐中提升自己的教學(xué)理論,從而提高教學(xué)的整體教學(xué)水平.7、聽課評課常態(tài)化聽課評課是我校每一個(gè)教師每學(xué)期必須完成的一項(xiàng)工作任務(wù).教師要提高自身的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,就要既做“老師”又當(dāng)“學(xué)生”,要虛心向同行學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短.本學(xué)期承擔(dān)12節(jié)授課任務(wù)的,聽課不得少于8節(jié),高于12課時(shí)低于16課時(shí)授課任務(wù)的,聽課不得少于6節(jié),20課時(shí)的授課教師,聽課不得少于4課時(shí).要求教師聽課時(shí)不僅認(rèn)真地聽、記,還要認(rèn)真思考和觀察,課后,及時(shí)與上課教師面對面地細(xì)致交流,在肯定成績的同時(shí)也有針對性地提出改進(jìn)意見.二、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理落實(shí),關(guān)注細(xì)節(jié)改進(jìn).(1)備課抓常規(guī).教務(wù)處將不定期組織抽查,抽查結(jié)果及時(shí)反饋給老師.備課要做到“三個(gè)有”,即“胸中有教材,心中有教法,眼中有學(xué)生”.書寫教案要教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)分析準(zhǔn)確,教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)案例貼近實(shí)際.(2)課堂抓過程.課堂是教學(xué)的主陣地,教師上課要合理安排教學(xué)內(nèi)容,講述條理清楚,要積極開展現(xiàn)代化的課堂教學(xué)模式和教學(xué)方法的研究,要在激發(fā)學(xué)生興趣、調(diào)動(dòng)積極性上下工夫,促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí).同時(shí),教師更要加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理,按照《臨汾警校學(xué)生平時(shí)考核辦法》做好學(xué)生課堂評價(jià)工作.(3)作業(yè)抓反饋.教師布置作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,每次作業(yè)必須根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),按照一定的難易組合,體現(xiàn)針對性和層次性,既有基礎(chǔ)性檢測題,又有鞏固提高題,還應(yīng)有拓展性訓(xùn)練題.作業(yè)布置與批改要做到“四精”、“四必”:即要精選、精練、精批、精評,做到有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有改必評.(4)實(shí)效抓考評.本學(xué)期教務(wù)處繼續(xù)按照《臨汾警校教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》和《臨汾警校教師學(xué)期綜合量化考核辦法》對全體教師進(jìn)行全方位考評,考評結(jié)果與評優(yōu)、評先工作緊密掛起鉤來,激勵(lì)全體教師進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng),整座品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良、師德高尚的教育工作者,讓用心教書、苦心育人的教師不吃虧,讓“能干事、干成事的老師”收益.三、民警培訓(xùn)工作作為山西省民警培訓(xùn)基地,民警培訓(xùn)課教學(xué)已成為教務(wù)處常規(guī)教學(xué)中的一項(xiàng)重要任務(wù),7月6日—7月24日,11名教師犧牲休息時(shí)間,完成了20__年度臨汾市公安局第二期司晉督警銜晉升培訓(xùn)任務(wù).7月底,我們接到省廳通知,共有280人在我校進(jìn)行初任民警培訓(xùn),此次培訓(xùn)和以往培訓(xùn)不同,內(nèi)容涉及面廣(培訓(xùn)對象是非公安專業(yè)的本科生,不分警種,綜合性較強(qiáng),內(nèi)容涉及面廣:治安、刑偵、交通、經(jīng)偵、出入境、國保、派出所等),時(shí)間長(省廳安排的是120天,4個(gè)月).接到通知以后,校黨委高度重視,孫校長親自主持召開培訓(xùn)教師工作會(huì)議,從更新培訓(xùn)理念,統(tǒng)一思路,強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律等對培訓(xùn)授課教師提出了明確要求,程校長對培訓(xùn)教學(xué)提出了很好的建議.本次培訓(xùn)共有28位教師參與,大多是一直承擔(dān)民警授課任務(wù)的教師,為了保證培訓(xùn)教師隊(duì)伍的可持續(xù)健康發(fā)展,本次我們還選拔了4位優(yōu)秀青年教師李洋、李麗麗、牛振挺、張倩參與到培訓(xùn)教學(xué),希望承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)的教師能按照“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的培訓(xùn)原則,精研細(xì)磨自己的教學(xué)課題,充分展現(xiàn)自己良好的教育教學(xué)水平,同時(shí)做好統(tǒng)籌兼顧工作,把學(xué)生教學(xué)與民警培訓(xùn)兼顧好.四、開展一次活動(dòng)本學(xué)期各教研室要組織豐富的學(xué)生課外活動(dòng).要求各教研室利用活動(dòng)時(shí)間,結(jié)合本教研室學(xué)科特點(diǎn)開展形式多樣的課外興趣活動(dòng).基礎(chǔ)教研室和藝術(shù)中心要做好迎新生文藝晚會(huì),20__元旦文藝晚會(huì)及迎元旦書法展覽.警體部要組織好20__年度軍訓(xùn)及校閱,法律教研室要組織一次模擬法庭實(shí)訓(xùn)教學(xué),計(jì)算機(jī)教研室要開展一次技能競賽.PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數(shù)12
學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃2模板【2】為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,根據(jù)學(xué)校年度工作安排,圍繞20__年“課改”主題詞,探索綠色教學(xué)實(shí)踐,完善學(xué)校“綠色教學(xué)”理論體系.結(jié)合學(xué)校的精細(xì)化管理要求,提出本學(xué)期教學(xué)工作要點(diǎn).一、指導(dǎo)思想堅(jiān)守“以人為本”的教育思想,遵循“立德樹人”的根本宗旨,根植“綠色教育”的辦學(xué)理念,培育“綠潤生命,盛及未來”的教學(xué)實(shí)踐體系.二、目標(biāo)任務(wù)達(dá)成三個(gè)建構(gòu):科學(xué)有特色的校本課程體系構(gòu)建;自主而優(yōu)效的課堂教學(xué)模式構(gòu)建;全面重發(fā)展的素質(zhì)評價(jià)體系構(gòu)建.實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):奠定學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎(chǔ);促進(jìn)教師梯級團(tuán)隊(duì)發(fā)展和專業(yè)個(gè)性成長;形成效益優(yōu)良質(zhì)量領(lǐng)先的綠色教學(xué)品牌.三、基本策略堅(jiān)持以素質(zhì)教育為基本導(dǎo)向,以學(xué)生素質(zhì)全面?zhèn)€性發(fā)展為根本宗旨,以課程體系構(gòu)建為主要載體,以改變教與學(xué)行為方式為抓手,以優(yōu)化課堂教學(xué)模式為重點(diǎn),強(qiáng)化過程監(jiān)控,回歸教育本真,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效,提高素質(zhì)能力,提升教學(xué)質(zhì)量,鑄造綠色教學(xué)品牌.四、主要工作1.全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革(1)建立和完善課堂教學(xué)改革的組織和機(jī)制建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)課改課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生組織、后勤保障四個(gè)工作小組,以各分管校長為小組長,處室干部和骨干教師為成員的推進(jìn)小組.建立以領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)下的由教務(wù)處牽頭、各處室協(xié)調(diào)配合的課堂教學(xué)改革工作運(yùn)行機(jī)制.(2)建立和完善課堂教學(xué)改革的制度和方案根據(jù)學(xué)校課堂教學(xué)改革實(shí)施意見,按照分工協(xié)調(diào)的原則,建立和完善改革的配套制度和方案.如:課堂教學(xué)模式建構(gòu)方案、課堂教學(xué)評價(jià)意見、兩案(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)考核辦法、教師培訓(xùn)方案、教師專業(yè)發(fā)展評價(jià)辦法、課堂改革研究意見、學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價(jià)辦法、教師績效評價(jià)辦法等.(3)做好堂教學(xué)改革的推進(jìn)計(jì)劃和評估機(jī)制建立年度規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃,月安排、周布置的工作推進(jìn)機(jī)制;實(shí)行隨機(jī)觀察、重點(diǎn)調(diào)研、學(xué)月小結(jié)、學(xué)期評估、年度總結(jié)的反饋機(jī)制.關(guān)注過程,注重問題解決和經(jīng)驗(yàn)總結(jié).(4)充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合學(xué)校興建了兩間微格教室(本部正在興建中),學(xué)校利用信息技術(shù)各個(gè)教研組開展微格教研,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高.2.積極構(gòu)建校本課程建設(shè)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,按照標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足國家課程、課時(shí).將安全教育納入正常教學(xué)計(jì)劃,貫穿日常教學(xué)中,每學(xué)期安全教育小學(xué)一至六年級每周不少于3課時(shí)、初中一至二年級每周不少于2課時(shí)、初三每周不少于1課時(shí).(2)根據(jù)地域特點(diǎn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,整合地方課程、開發(fā)校本課程,促進(jìn)三級課程的有機(jī)融合,體現(xiàn)課程建設(shè)的發(fā)展性、自主性、校本性,彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì).(3)嚴(yán)格作息時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān).小學(xué)不超過6小時(shí),初中不超過7小時(shí).3.逐步探索素質(zhì)評價(jià)革新(1)學(xué)生評價(jià):建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)指標(biāo),探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價(jià)方法和方式革新,建立學(xué)生成長檔案袋,完善電子評價(jià)檔案,修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告單,建立評價(jià)反饋機(jī)制;探索學(xué)科素養(yǎng)評價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生三維學(xué)習(xí)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展.(2)教師評價(jià):建立和完善年級組、教研組、備課組評價(jià)考核方案;建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評價(jià)方案;建立和完善教師績效考核方案.促進(jìn)教師梯級式、團(tuán)隊(duì)化發(fā)展,促進(jìn)教師個(gè)性化、專業(yè)化成長.4.精細(xì)管理促進(jìn)質(zhì)量提升(1)強(qiáng)化教務(wù)處內(nèi)務(wù)管理.進(jìn)一步細(xì)化處室工作人員的職責(zé)要求,建立處室干部周會(huì)制,處室月會(huì)制,備課組間周例會(huì)制度,及時(shí)反饋工作信息,及時(shí)公布教學(xué)常規(guī)管理考核結(jié)果,及時(shí)糾正問題,完善措施.(2)落實(shí)常規(guī)“七個(gè)一”.教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核,分管校長和處室干部每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學(xué)生、參與一個(gè)備課組活動(dòng).(3)加強(qiáng)集體備課督查指導(dǎo).堅(jiān)持每周半天的集體備課,重點(diǎn)指向新課堂模式的設(shè)計(jì)和研究;通過巡查和行政干部聯(lián)系制度,強(qiáng)化集體備課的過程落實(shí)和質(zhì)量提升;注重集體備課成果的總結(jié)和提升.(4)抓好課堂教學(xué)改革推進(jìn).采取巡查、聽課、調(diào)研、匯報(bào)展示等方式,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的過程跟進(jìn)與指導(dǎo).(5)強(qiáng)化教學(xué)器材設(shè)備管理使用.進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)器材、(專用教室)的管理人員職責(zé),堅(jiān)持每月對教學(xué)器材(專用教室)的管理使用開展例行檢查,納入教學(xué)常規(guī)和處室人員管理考核.充分發(fā)揮器材、設(shè)備、場地的效益,促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合.(6)抓好“兩案”(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)的監(jiān)控.制定兩案的考核細(xì)則,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效.(7)關(guān)注薄弱班科的提升.積極展薄弱班科的調(diào)研分析,落實(shí)整改提升措施,開展優(yōu)勢班科的交流,加強(qiáng)幫扶指導(dǎo),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展.(8)確保畢業(yè)班出口質(zhì)量.制定和完善畢業(yè)班工作方案,堅(jiān)持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,優(yōu)化工作措施,提高工作的針對性、有效性,確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升.在教學(xué)管理工作中,還要要處理好幾個(gè)關(guān)系:即減負(fù)與增效的關(guān)系、傳統(tǒng)與革新的關(guān)系、理論與實(shí)踐的關(guān)系;大膽革新,勇于實(shí)踐,讓課堂教學(xué)改革成為綠色教學(xué)動(dòng)車組,成為綠色教育的閃亮名片.PAGE頁碼12/NUMPAGES總頁數(shù)12
學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃2模板【3】一、工作思路依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)各學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,全面推動(dòng)教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,打造一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量.二、工作重點(diǎn)1.堅(jiān)持不懈地開展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作.2.扎實(shí)開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑.3、落實(shí)校本研修,搞好教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì).4、結(jié)合實(shí)際,開展多種學(xué)科競賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提高.三、工作內(nèi)容①堅(jiān)持不懈地開展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作.教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、開展各項(xiàng)教學(xué)工作、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ),教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起.備課,要求教師嚴(yán)格以學(xué)校和教務(wù)處的規(guī)定進(jìn)行備課,每周備課檢查結(jié)果定期公布;上課,要求教師必須嚴(yán)格把好課堂關(guān),使課堂真正成為教與學(xué)的主陣地.對上課遲到早退和曠課的教師嚴(yán)格按職代會(huì)通過的《考勤制度》執(zhí)行.作業(yè)、課后輔導(dǎo)和課外活動(dòng)必須做到面對全體學(xué)生、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,不選擇學(xué)生的家庭、生活環(huán)境、性格,對待優(yōu)生和其他學(xué)生一樣要一視同仁.1、教務(wù)處深入課堂,走進(jìn)各教室,認(rèn)真檢查教學(xué)的開展情況,與教師及時(shí)交換意見,要求作業(yè)批改力爭做到書寫認(rèn)真、規(guī)范,批改及時(shí)、準(zhǔn)確,數(shù)量恰當(dāng)適中.2、繼續(xù)進(jìn)行隨堂聽課,聽各學(xué)科、各年級的課,及時(shí)和上課老師交換意見,加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)教學(xué)水平的提高.3、定期開展教研活動(dòng),組織教師開展豐富多彩的教研活動(dòng),充分利用我校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備,要求教師進(jìn)行課件制作的學(xué)習(xí),以提高課堂教學(xué)效率.②扎實(shí)開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑.全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是我校的立校之本,如何在各學(xué)科各年級大面積提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的當(dāng)務(wù)之急,本學(xué)期我校將從以下方面的工作做起,為全面提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).1、以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)和課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高中青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課程實(shí)施能力,規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,以課堂教學(xué)的實(shí)施與研究為載體,把進(jìn)行課堂教學(xué)研究、開展教學(xué)反思作為提高教師教學(xué)水平、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的必要途徑.2、加強(qiáng)教務(wù)處對各教研組的管理力度,從教學(xué)的細(xì)節(jié)做起,從每一課堂做起,加強(qiáng)教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高.3、扎扎實(shí)實(shí)地上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課,積極組織教研組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲服務(wù)承攬合同三篇
- 管道行業(yè)安全管理工作心得
- 2025年全球及中國丙二醛行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國頭發(fā)護(hù)理用神經(jīng)酰胺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國DHA微囊粉行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國三維足底掃描系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球電動(dòng)跨式堆垛機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國介孔二氧化硅微球行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國多相真空萃取機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球豆莢酒店行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃安排表(完整版)
- 2025年有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展趨勢分析報(bào)告
- 五年級口算題卡每天100題帶答案
- 2024年全國初中數(shù)學(xué)聯(lián)合競賽試題參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)
- Hadoop大數(shù)據(jù)開發(fā)實(shí)例教程高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 企業(yè)中層管理人員測評問題
- 人教版高中地理必修一全冊測試題(16份含答案)
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第11課孕婦旅客服務(wù)溝通
- 新東方四級詞匯-正序版
- 面向機(jī)器人柔順操作的力位精準(zhǔn)控制方法研究共3篇
- 《地下工程測試技術(shù)》課程教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論