巨野老洙水河下游項目施工組織設(shè)計

巨野縣老洙水河下游生態(tài)治理工程施工組織設(shè)計編制人：山東省巨野明航水利工程有限公司審核人：山東省龍躍工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2015年8月20日附表：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖項目計劃天數(shù)（天）90日歷天0-30天31-60天61-90天施工準(zhǔn)備2土方工程施工階段55土地整理施工階段40植樹施工階段55其他附屬工程階段15竣工驗收3二、施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制了解施工進(jìn)度情況了解施工進(jìn)度情況施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行對其它有關(guān)計劃的調(diào)整新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃）分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響制定修改措施施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整實(shí)際與計劃的比較確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差如圖，施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、保證工期的管理措施1、建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理，主抓分項工作。2、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的工作積極性。3、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴(yán)厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。4、在總進(jìn)度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計劃。5、定期召開工程例會，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽取工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。6、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。四、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更，增加施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，實(shí)行思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。3、材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。4、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。5、后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。五、技術(shù)因素1、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。2、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。第八章資源配備計劃一、

人力資源配備

在保證工程勞動力需求的條件下，優(yōu)化對工人的技術(shù)等級、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。（人力資源配備情況祥見附表三：勞動力計劃表）二、施工設(shè)備資源配備物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備,本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如推土機(jī)、挖掘機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。３、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期，不定期的檢查和維修，保證施工的正常進(jìn)行。附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(jī)DH2202臺山東濟(jì)寧2008年2.5m良好土石方利用率93%、完好率93%2挖掘機(jī)小松山推1601臺山東濟(jì)寧2006年74kw良好土方開挖利用率96%、完好率96%4發(fā)電機(jī)120kw1臺中國揚(yáng)州2011年120kw良好現(xiàn)場發(fā)電利用率98%、完好率98%附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注2經(jīng)緯儀TDJE1蘇州2009年180測量利用率92%、完好率92%3鋼卷尺30m2山東2009年120測量利用率92%、完好率92%4三米直尺0-300mm5山東2010年100測量利用率94%、完好率94%5水準(zhǔn)儀S32山東2009年60測量利用率92%、完好率92%附表三：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備與測量施工階段土方工程施工階段土地整理施工階段植樹施工階段其他附屬工程階段測量人員42222材料人員22222機(jī)修人員22222后勤人員22222水電工22222普工1015161313機(jī)操工6108102二、工程資金使用計劃我公司如果中標(biāo)將針對本項目特設(shè)定一個專用賬戶，由甲方和我公司共同設(shè)立，我公司注入資金140萬元，專用于本項目的材料供應(yīng)和資金周轉(zhuǎn)，甲方對資金使用進(jìn)行監(jiān)督。資金收入預(yù)測加強(qiáng)施工管理、確保按合同工期要求完成，免受延誤工期罰款造成經(jīng)濟(jì)損失。2、資金支出預(yù)測測算出隨著工程的實(shí)施，每月預(yù)計的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲運(yùn)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項支出。3、資金收入與支出預(yù)測對比作資金收入與支出對比的預(yù)測，可以預(yù)見收入與支出相應(yīng)時間資金的缺口，從而作出籌措資金的舉措。4、項目經(jīng)理部應(yīng)及時做好定期進(jìn)行資金使用情況和效果分析，不斷提高資金管理水平和效益。工程資金使用計劃表單位（萬元）項目用途計劃金額備注1.人員經(jīng)費(fèi)工資335268.541.1本單位員工工資55268.541.2民工工資280000.002.經(jīng)常性開支583497.602.1辦公用品辦公13000.002.2伙食費(fèi)員工生活27000.002.3燃料和維修費(fèi)工程機(jī)械513497.602.4水電費(fèi)生產(chǎn)生活30000.003.自購材料材料投入1045919.373.1樹苗綠化836735.503.2種子綠化209183.873.3其他材料4安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)專項支出19647.005.文明環(huán)保和文明施工費(fèi)專項支出39293.00合計2023625.51第九章冬、雨季施工措施一、土、石方開挖1、雨天開挖注意邊坡穩(wěn)定，必要時適當(dāng)放緩邊坡坡度，施工時加強(qiáng)對邊坡的監(jiān)測。2、基坑開挖施工時，及時排出工作場地內(nèi)的積水，基坑中來水量很大時，采取挖集水坑、設(shè)截水溝、修擋水埂，加大抽水設(shè)備排量等方法解決。二、土方填筑1、雨天施工，嚴(yán)格執(zhí)行SDJ213-83、SDJ220-87、DSJ338-89規(guī)范中的有關(guān)降雨停工標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師的指示。2、填筑面適當(dāng)留坡，以利排除積水。3、作好作業(yè)面保護(hù)，必要時用塑料布等覆蓋，防止坡面沖刷，停工期間嚴(yán)禁踐踏壩面，禁止大車通行。4、雨前用振動碾快速壓實(shí)表面層填料，并注意保持填筑面平整，防止雨水沖刷。5、雨后，填筑面進(jìn)行晾曬或處理，經(jīng)檢查合格后，方可復(fù)工。三、雨天施工準(zhǔn)備1、提前與氣象部門取得聯(lián)系，制定雨天施工技術(shù)方案，進(jìn)行雨期施工技術(shù)交底。雨季中，施工應(yīng)有專人收聽天氣預(yù)報，并記錄在冊，技術(shù)管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進(jìn)度。2、開工之前應(yīng)考慮有效地排除施工現(xiàn)場雨水及地下水的方案，提前準(zhǔn)備好足夠的排水設(shè)備、草袋、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋、棚布、防滑跳板等防雨物資，并在工地成立專門的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。3、合理安排臨時設(shè)施的位置，選擇地勢較高處搭設(shè)臨時住房、材料庫房。4、做好現(xiàn)場排水工作，要求沿道路紅線外的一側(cè)或兩側(cè)修建臨時排隨邊溝，以便排除雨水及抽排地下水。排水備用泵的工作狀態(tài)應(yīng)良好，排水系統(tǒng)應(yīng)暢通。5、經(jīng)常檢查施工便道的排水情況，保證施工便道能睛雨暢通，雨季中在便道上行駛的車輛應(yīng)有防滑措施，并在便道上鋪設(shè)草袋，作好防滑處理。四、冬季施工措施冬季施工問題，主要是混凝土澆筑施工。當(dāng)日氣溫穩(wěn)定在5℃以下時，混凝土澆筑按冬季施工方法進(jìn)行。1、施工時間避開寒流，并盡量在白天較高溫時段澆筑和收倉。2、混凝土的澆筑溫度不低于0℃，必要時倉內(nèi)設(shè)暖棚保溫。3、新澆混凝土表面收倉后立即進(jìn)行覆蓋保溫，并在一定養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不受冰凍影響。4、加強(qiáng)骨料備料，滿倉儲存各種成品骨料，加大堆高以利保溫；5、盡可能地縮短混凝土運(yùn)輸時間，優(yōu)先采用攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土，當(dāng)采用自卸汽車運(yùn)輸混凝土?xí)r，及時用遮蓋物覆蓋車廂頂部，以防運(yùn)輸過程中冷空氣對車廂內(nèi)混凝土表面產(chǎn)生風(fēng)干、結(jié)冰。6、混凝土澆筑完畢后，外露面及新老混凝土結(jié)合處，易受凍的邊角部位等用塑料薄膜和草袋等覆蓋保溫，并注意混凝土脫模后及時覆蓋養(yǎng)護(hù)。其他冬季施工措施:1、所有施工設(shè)備冷卻液改換成抗凍冷卻液。2、設(shè)備盡量采用電動設(shè)備，油動設(shè)備要求采取有效、可靠的防凍措施。第十章地下管道及管線保護(hù)措施一、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。1、從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。2、從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時，管線保護(hù)員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。3、如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。二、保護(hù)措施1、詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。2、工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。3、施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。4、落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十個不準(zhǔn)”。5、對受施工影響的地下管線設(shè)置若干沉降測點(diǎn)，工程實(shí)施中，定期觀測管線的沉降量，及時向建設(shè)單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測點(diǎn)布置圖與沉降觀測資料。6、成立由建設(shè)單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動，檢查管線保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性。7、工程施工中，嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計與地下管線保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，各級管線保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮和違章施工。8、施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議補(bǔ)救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工。9、施工過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施，配備好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險兆時及時搶修，做到防患于未然。10、一旦出現(xiàn)管線損壞事故，在24小時內(nèi)報上級部門和建設(shè)單位，特殊管線立即上報，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓(xùn)并按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。11、管道、電桿保護(hù)在施工期間有可能要對本工程施工產(chǎn)生影響的管道，若有必要則進(jìn)行遷移，但是考慮工期及管線所屬部門的配合情況，如在施工前未能及時遷移，則在施工的同時需制定嚴(yán)密的保護(hù)方案。首先如電桿位于管道溝槽或鄰近溝槽位置，則在施工時，視具體情況分別采取留出位置待電桿遷移后再施工或打鋼板樁防護(hù)的方法，確保工程能順利地開展。路基施工時先留出該位置，其余路段照常施工，在此期間設(shè)專人監(jiān)護(hù)，須防止機(jī)械撞及電桿。12、電纜、通訊管線的保護(hù)電纜是城市的生命線，在施工時嚴(yán)禁破壞。在開工前，首先邀請建設(shè)單位及有關(guān)部門予以明確施工區(qū)域及施工時有可能影響到的區(qū)域上的現(xiàn)狀管線位置。然后聽取其保護(hù)建議，共同做好防范工作。由于電力通訊管線比較脆弱，因此，在施工前，根據(jù)有關(guān)部門的建議及時制定有效的保護(hù)方法。以便在施工時能嚴(yán)格執(zhí)行既定的保護(hù)方法進(jìn)行保護(hù)，杜絕傷及管線。開挖時設(shè)專人指揮，并配合人工，根據(jù)實(shí)際情況兩者交替進(jìn)行。第十一章防汛度汛技術(shù)措施本工程計劃工期集中在汛期，我單位將在施工中服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極準(zhǔn)備防汛器材，動員全體人員參加防汛搶險。時刻關(guān)注天氣預(yù)報，在大雨之前做好準(zhǔn)備，保護(hù)施工設(shè)備、組織人員撤離現(xiàn)場的準(zhǔn)備，一旦天氣好轉(zhuǎn)，我單位將及時組織施工排水和設(shè)備、人員進(jìn)場，及早恢復(fù)生產(chǎn)，保證在既定的目標(biāo)工期內(nèi)完成工程。具體措施如下：1、由于防洪渡汛的重點(diǎn)是要確保施工區(qū)的安全，在此基礎(chǔ)上編制施工期渡汛措施；2、成立安全渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全渡汛辦公室（包括安全觀測小組、氣象信息收集小組和搶險突擊隊）；3、與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T密切聯(lián)系，作好水情預(yù)報；4、汛期到來之前，對邊坡和新填大堤邊坡作好保護(hù)；5、加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)沖溝、地下水的引排措施，加大水泵的抽排強(qiáng)度，盡量減小施工區(qū)內(nèi)積水程度；6、備好粘土草袋、塊石等防洪搶險物資，若遇超標(biāo)洪水力爭把損失減小到最低；7、確定基坑設(shè)備撤退和防汛物資運(yùn)輸重點(diǎn)線路，配備專用施工機(jī)械設(shè)備對場內(nèi)道路進(jìn)行維護(hù)，確保各道路的暢通，保證設(shè)備撤退和防洪物資調(diào)配迅速到位。第十二章水土保持措施一、建立完整的水土保持體系

按照《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國水土保持法實(shí)施條例》及地方政府有關(guān)法律、條例的規(guī)定，本著“誰施工誰負(fù)責(zé)、誰污染誰治理”的水土保持原則，項目分部由環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對水土保持工作的領(lǐng)導(dǎo)，并指定由安質(zhì)環(huán)保部設(shè)專人負(fù)責(zé)水土保持方面的具體協(xié)調(diào)和管理?；鶎雨犛申牸壄h(huán)境保護(hù)基層小組負(fù)責(zé)本隊施工范圍的水土保持具體工作，堅持按國家水保政策和法律法規(guī)的要求進(jìn)行施工。從組織、制度、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理四個方面，建立完整的水土保持管理體系。二、制定相應(yīng)的管理制度

依據(jù)國家水土保持的法律法規(guī)，制定項目分部水土保持工作的管理制度，同時，結(jié)合采取經(jīng)濟(jì)手段，保證水土保持工作的投入，建立獎懲激勵機(jī)制，從嚴(yán)要求，從制度上保證水土保持工作的實(shí)施。三、水土保持技術(shù)組織措施

嚴(yán)格組織施工管理，開展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。施工前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局。針對工程特點(diǎn)，開工前與當(dāng)?shù)厮２块T簽定水土保持施工協(xié)議，保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，對下屬施工單位提出施工過程中水土保持要求，定期檢查、監(jiān)督各工點(diǎn)的各項水土保持工作的落實(shí)。建立健全水土保持體系，堅持“預(yù)防為主，綜合防治，全面規(guī)劃”原則，抓住本工程水土保持工作重點(diǎn)，有針對性地采取措施，確保水源、植被不被