某廠設(shè)備部的安全職責(zé)

第3頁共3頁某廠設(shè)備部的安全職責(zé)（一）在?公司生產(chǎn)副?總經(jīng)理和總?工程師的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?貫徹執(zhí)行安?全第一預(yù)防?為主綜合治?理的安全生?產(chǎn)工作指導(dǎo)?方針，認(rèn)真?落實(shí)國(guó)家和?上級(jí)主管部?門頒布的有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律法規(guī)?規(guī)章制度和?管理規(guī)定。?（二）依?據(jù)公司年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)，按?照安全生產(chǎn)?四級(jí)控制中?部門控制未?遂和二類障?礙，杜絕輕?傷和一類障?礙的原則，?結(jié)合設(shè)備部?工作特點(diǎn)有?針對(duì)性地制?定部門年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)和控?制措施。同?時(shí)，按照專?業(yè)間的差異?將部門的年?度安全生產(chǎn)?責(zé)任目標(biāo)合?理地分解到?各專業(yè)。?（三）負(fù)責(zé)?___本部?門各專業(yè)依?據(jù)部門年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)，按?照安全生產(chǎn)?四級(jí)控制中?班組控制違?章和異常，?杜絕未遂和?二類障礙的?原則，結(jié)合?專業(yè)工作特?點(diǎn)有針對(duì)性?地制定專業(yè)?年度安全生?產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)?和控制措施?。（四）?負(fù)責(zé)完善設(shè)?備點(diǎn)檢定修?標(biāo)準(zhǔn)，定期?進(jìn)行設(shè)備劣?化分析，并?針對(duì)設(shè)備存?在的問題，?提出改進(jìn)措?施方案，及?時(shí)___維?護(hù)項(xiàng)目部實(shí)?施，達(dá)到設(shè)?備的狀態(tài)檢?修。（五?）負(fù)責(zé)__?_編制托電?公司的年度?反措計(jì)劃，?并對(duì)計(jì)劃的?實(shí)施按照季?度進(jìn)行總結(jié)?分析。同時(shí)?，負(fù)責(zé)對(duì)各?外委維護(hù)項(xiàng)?目部下發(fā)年?度兩措計(jì)劃?并監(jiān)督其對(duì)?計(jì)劃的執(zhí)行?和完成情況?。（六）?負(fù)責(zé)___?編制機(jī)組大?小修及技措?項(xiàng)目計(jì)劃，?并對(duì)施工管?理施工質(zhì)量?及安全文明?作業(yè)負(fù)全面?管理監(jiān)督責(zé)?任。（七?）負(fù)責(zé)公司?重大危險(xiǎn)源?管理，是重?大危險(xiǎn)源管?理的歸口部?門，定期_?__各專業(yè)?進(jìn)行重大危?險(xiǎn)源的評(píng)估?和檢查，對(duì)?查出的問題?制定詳細(xì)的?整改計(jì)劃并?按期整改。?年終要對(duì)全?年的整改完?成情況進(jìn)行?梳理，為下?一年度的評(píng)?估工作做好?準(zhǔn)備。（?八）負(fù)責(zé)全?面貫徹和落?實(shí)《防止電?力生產(chǎn)重大?事故的二十?五項(xiàng)重點(diǎn)要?求》實(shí)施細(xì)?則，是二十?五項(xiàng)反措的?歸口管理部?門。（九?）負(fù)責(zé)《火?力發(fā)電廠安?全性評(píng)價(jià)》?中與設(shè)備部?有關(guān)的各項(xiàng)?問題的檢查?落實(shí)，__?_編制整改?計(jì)劃，充分?利用機(jī)組大?小修技改項(xiàng)?目實(shí)施的機(jī)?會(huì)進(jìn)行整改?。（十）?負(fù)責(zé)機(jī)組并?網(wǎng)安全性評(píng)?價(jià)工作，對(duì)?專家組查出?的問題按照?要求進(jìn)行整?改并按期上?報(bào)。（十?一）負(fù)責(zé)對(duì)?外協(xié)承包商?和外來人員?進(jìn)行全過程?全方位安全?管理對(duì)其安?全全面負(fù)責(zé)?。（十二?）負(fù)責(zé)__?_召開與設(shè)?備和技術(shù)問?題相關(guān)的異?常障礙事故?等的調(diào)查分?析，并提出?分析報(bào)告。?同時(shí)，按照?四不放過的?原則填寫設(shè)?備部負(fù)主要?（全部）責(zé)?任的事故（?障礙）調(diào)查?報(bào)告報(bào)公司?安監(jiān)部。?（十三）負(fù)?責(zé)設(shè)備部負(fù)?主要（全部?）責(zé)任的不?安全事件的?分析工作，?按照四不放?過原則查明?原因，制定?和落實(shí)防范?措施，及時(shí)?將批準(zhǔn)的措?施補(bǔ)充到有?關(guān)規(guī)程制度?和作業(yè)指導(dǎo)?書中。（?十四）負(fù)責(zé)?___維護(hù)?人員和機(jī)組?檢修外委作?業(yè)人員開展?危險(xiǎn)點(diǎn)分析?工作，針對(duì)?作業(yè)的危險(xiǎn)?性進(jìn)行危險(xiǎn)?因素評(píng)估并?制定詳細(xì)的?控制保證措?施。（十?五）負(fù)責(zé)_?__各專業(yè)?的安全活動(dòng)?日，對(duì)活動(dòng)?內(nèi)容和活動(dòng)?方式及時(shí)提?出指導(dǎo)意見?。經(jīng)常檢查?本單位人員?執(zhí)行《安規(guī)?》和有關(guān)安?全規(guī)章制度?情況。（?十六）負(fù)責(zé)?___全員?學(xué)習(xí)托電公?司的危急事?件應(yīng)急預(yù)案?，同時(shí)，按?期上報(bào)設(shè)備?部負(fù)責(zé)的應(yīng)?急預(yù)案的演?練計(jì)劃，按?計(jì)劃___?危急事件應(yīng)?急預(yù)案的演?練工作，并?在總結(jié)和評(píng)?價(jià)的基礎(chǔ)上?對(duì)預(yù)案進(jìn)行?完善。（?十七）設(shè)備?部是工作票?管理的責(zé)任?主體，是確?保工作票正?確實(shí)施的最?終責(zé)任部門?。負(fù)責(zé)對(duì)工?作票進(jìn)行定?期檢查和動(dòng)?態(tài)（范本）?執(zhí)行過程檢?查，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題和解?決問題并按?月進(jìn)行工作?票的總結(jié)分?析，對(duì)嚴(yán)重?問題提出相?應(yīng)的考核意?見。（十?八）負(fù)責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)工作票的?編寫，及時(shí)?完成審核（?審批）工作?。監(jiān)督各維?護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)?準(zhǔn)工作票的?使用情況。?（十九）?負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)特種作業(yè)?人員的安全?管理及全廠?特種設(shè)備的?日常管理消?缺維護(hù)和臺(tái)?帳建立工作?，對(duì)特種設(shè)?備維護(hù)單位?的日常管理?和缺陷消除?情況負(fù)責(zé)。?（二十）?負(fù)責(zé)全廠技?