勞資管理制度細(xì)則范文

第3頁共3頁勞資管理制度細(xì)則范文第一條招?聘新員工流?程1、各?部門因工作?需要新增員?工，須到辦?公室人力資?源管理專員?領(lǐng)取一張《?人員需求申?請表》。?2、部門負(fù)?責(zé)人將招聘?申請表填好?，交上級領(lǐng)?導(dǎo)審批。?3、將審批?后的表格送?交辦公室人?力資源管理?專員。4?、辦公室人?力資源管理?專員根據(jù)部?門要求負(fù)責(zé)?招聘。（如?登報征求、?網(wǎng)上招聘等?）。5、?消息發(fā)出后?，收集應(yīng)聘?人員簡歷，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部?門審核，通?知合格應(yīng)聘?人員參加面?試。6、?由申請部門?主管、人事?主管、分?管領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)?聘者進行面?試，填寫《?面試考核表?》。7、?面試后應(yīng)聘?人員參加筆?試，專業(yè)測?試由申請部?門擬訂試題?。8、考?試結(jié)束，由?辦公室人力?資源管理專?員收集并統(tǒng)?計應(yīng)聘人員?評分結(jié)果，?交上級領(lǐng)導(dǎo)?確定錄取。?9、通知?新員工報到?時間，及需?要的相關(guān)復(fù)?印件。第?二條面試工?作流程1?、擬定面試?時間。2?、根據(jù)擬訂?面試人員_?__打印面?試情況記錄?表。3、?檢查會議室?衛(wèi)生，根據(jù)?面試要求擺?放面桌椅。?4、準(zhǔn)備?好茶、紙杯?，將面試人?員資料按面?試順序整齊?放于桌面。?5、面試?人員因不熟?悉公司環(huán)境?，提前十分?鐘到門口迎?接。第三?條新員工到?崗接待流程?1、通知?所屬部門新?員工報到時?間，辦公室?做好接待新?員工到崗的?準(zhǔn)備工作?。2、指?定辦公桌、?配備電腦（?待定）、工?作牌、員工?手冊、工作?日記本、筆?、公司歡迎?詞，整齊放?在桌面（備?注：在蘇橋?園區(qū)辦公的?部門提前一?天到辦公室?領(lǐng)取相關(guān)物?品）。3?、新員工報?到當(dāng)天，辦?公室人力資?源管理專員?員工早上8?：00在公?司門口接待?新員工的報?到。4、?接待人員須?向新員工介?紹公司環(huán)境?、上下班工?作時間、用?餐時間和用?餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇?橋園區(qū)的餐?卷購買、薪?金發(fā)放日期?和試用期工?資。5、?新員工填寫?“員工登記?表”、“履?歷表”等相?關(guān)資料。?6、辦公室?人力資源管?理專員檢驗?其相關(guān)證書?、證件、（?學(xué)歷、職稱?等），復(fù)印?存檔，收原?單位離職證?明、有效就?業(yè)證，檢驗?證明及所填?寫的表格。?7、將新?員工交予所?屬部門負(fù)責(zé)?人。8、?部門負(fù)責(zé)人?介紹新員工?與各部門員?工見面，并?向新員工介?紹公司的管?理制度，?安排工作任?務(wù)、指定有?工作經(jīng)驗的?指導(dǎo)員，對?新員工兩個?月試用期的?工作指導(dǎo)。?9、部門?為新到員工?舉行歡迎晚?宴。10?、為了使新?員工盡快熟?悉了解公司?，進入工作?狀況，公司?所有員工有?義務(wù)對新員?工的工作及?其他問題給?予解答和幫?助。11?、提供新員?工相關(guān)資料?送交財務(wù)辦?理工資卡，?辦公室人力?資源管理專?員確定應(yīng)聘?者試用期起?薪。第四?條新員工試?用期轉(zhuǎn)正操?作流程1?、新員工轉(zhuǎn)?正前一周內(nèi)?，參加公司?新員工上崗?培訓(xùn)考試。?2、考試?結(jié)果交送辦?公室人力資?源管理專員?。3、根?據(jù)考試結(jié)果?，辦公室人?力資源管理?專員將新員?工試用期轉(zhuǎn)?正表送到新?員工所屬部?門，由部門?負(fù)責(zé)人及指?導(dǎo)員填寫新?員工試用期?的評定。?4、辦公室?人力資源管?理專員將考?試結(jié)果和?部門評定表?送公司領(lǐng)導(dǎo)?審批。5?、試用期員?工工作表現(xiàn)?經(jīng)考核符合?要求，轉(zhuǎn)為?正式員工，?享受正式員?工的待遇，?人事檔案調(diào)