![車(chē)間專(zhuān)職安全員職責(zé)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edba6c0bd36c11dc543b21cf11ffe3cb/edba6c0bd36c11dc543b21cf11ffe3cb1.gif)
![車(chē)間專(zhuān)職安全員職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edba6c0bd36c11dc543b21cf11ffe3cb/edba6c0bd36c11dc543b21cf11ffe3cb2.gif)
![車(chē)間專(zhuān)職安全員職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edba6c0bd36c11dc543b21cf11ffe3cb/edba6c0bd36c11dc543b21cf11ffe3cb3.gif)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——車(chē)間專(zhuān)職安全員職責(zé)車(chē)間專(zhuān)職安好員職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間的安好技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安好生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查促使執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上采納安好消防處的指導(dǎo),對(duì)操作工舉行作業(yè)安好指導(dǎo),有權(quán)直接向安好消防處匯報(bào)工作。2、...
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間的安好技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安好生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查促使執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上采納安好消防處的指導(dǎo),對(duì)操作工舉行作業(yè)安好指導(dǎo),有權(quán)直接向安好消防處匯報(bào)工作。
2、輔助車(chē)間主任舉行車(chē)間安好標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)造工作并積極推行,健全完善安好管理根基資料,參與公司的各項(xiàng)安好活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安好生產(chǎn)管理制度和安好技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行處境。
4、監(jiān)視、教導(dǎo)車(chē)間員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用。
5、對(duì)車(chē)間內(nèi)的重大危害源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控,舉行監(jiān)視檢查,做好檢查記錄,制定演練籌劃并定期(每月一次)組織應(yīng)急演練。
6、加入車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照事故處理“四不放過(guò)”舉行統(tǒng)計(jì)分析,并實(shí)時(shí)報(bào)公司安好消防處。
7、建立車(chē)間內(nèi)各級(jí)安好生產(chǎn)管理組織檔案,安好組織如有更換、調(diào)離的,要實(shí)時(shí)登記。
8、輔助車(chē)間主任做好員工的安好思想、安好技術(shù)教導(dǎo)工作,堅(jiān)持每周兩小時(shí)的安好教導(dǎo),每月一次考核,做好車(chē)間員工安好培訓(xùn)教導(dǎo)管理檔案,提高車(chē)間員工的安好意識(shí)和自我養(yǎng)護(hù)才能。
9、負(fù)責(zé)新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級(jí)安好教導(dǎo),指導(dǎo)并促使檢查班組(崗位)的安好教導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)安置并檢查班組安好活動(dòng)。
11、根據(jù)車(chē)間實(shí)際處境自行制定適用可行的巡回檢查路線(xiàn),舉行“查找問(wèn)題、消釋隱患、杜絕事故”的檢查,專(zhuān)心監(jiān)控、實(shí)時(shí)消釋生產(chǎn)安好事故隱患。察覺(jué)擔(dān)心全處境,有權(quán)先中斷生產(chǎn),然后再報(bào)告本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理。
12、輔助車(chē)間主任定期舉行車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案的演練,每月不少于一次,并根據(jù)演練處境對(duì)預(yù)案舉行完善,演練有方案、有記錄、有評(píng)價(jià)。
13、檢查作業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行處境,校正并制止違章作業(yè),輔助車(chē)間主任解決生產(chǎn)中擔(dān)心全因素,編制車(chē)間安好技術(shù)措施和隱患整改方案。
14、促使車(chē)間定期召開(kāi)安好例會(huì),每周不少于一次,消釋安好隱患解決技術(shù)難題。
15、按照安好技術(shù)模范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,加入車(chē)間設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安好措施。
負(fù)責(zé)車(chē)間安好設(shè)施、警示標(biāo)志、消防器材、防護(hù)用品和應(yīng)急器材的管理,掌管塵毒、高溫、噪聲以及其他職業(yè)危害處境,提出提升觀法和建議。
16、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安好管理,根據(jù)危害作業(yè)處境安置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員,確保施工作業(yè)過(guò)程中的安好,對(duì)不符合安好條件的單位有權(quán)制止或停工限期整改。
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