管理會計復(fù)習(xí)要點

第一章1、管理會計的內(nèi)容與基本特征管理會計的內(nèi)容：規(guī)劃與決策會計（經(jīng)營預(yù)測，短期經(jīng)營決策，長期投資決策，全面預(yù)算,）控制與業(yè)績評價會計（成本控制，責(zé)任會計）。2、管理會計與財務(wù)會計的比較:聯(lián)系：1、同屬于企業(yè)會計下的兩個分支2、信息同源，目標相通區(qū)別：1、服務(wù)對象：前者主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，通稱為”對內(nèi)報告會計”后者向企業(yè)外部利害關(guān)系各方提供資料，通稱為”對外報告會計”2、基本職能：前者是”規(guī)劃與控制”后者是”核算與監(jiān)督”3、核算要求：前者取近似值，不影響判斷即可后者精確程度高4、核算范圍：前者涉及企業(yè)全局、局部已發(fā)生和將要發(fā)生的經(jīng)濟活動后者是企業(yè)全局已發(fā)生的經(jīng)濟活動主要反映過去5、約束依據(jù)：前者管理需要，成本效益原則后者公認會計原則，統(tǒng)一的會計法規(guī)、制度6、核算程序與方法：前者不必嚴格遵守憑證、賬簿、報表的程序組織核算方法靈活多樣，無固定模式后者嚴格遵守憑證、賬簿、報表的程序組織核算用相對固定核算方法7、會計報告：前者不定期編制，不一定對外報送可采用非貨幣計量單位無統(tǒng)一格式，內(nèi)容不定，定量與定性相結(jié)合后者定期編制，對外報送采用統(tǒng)一的貨幣計量單位格式統(tǒng)一，內(nèi)容確定，定量反映8、實施程度：前者取決于管理的需要后者是各企業(yè)必須強制實施9、信息特征：前者有選擇、部分或特定的信息后者是系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的全面信息。第二章1、成本形態(tài)（即成本習(xí)性），指成本總額變化與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，亦即成本對業(yè)務(wù)量變化而表現(xiàn)出來的特征。全部成本按成本形態(tài)劃分為固定成本，變動成本，混合成本。2、固定成本I：是指其發(fā)生額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量內(nèi)不受業(yè)務(wù)量直接影響的成本。特性：固定成本的總額不因業(yè)務(wù)量變動而變動；單位固定成本是可變的；進一步分為：酌量性固定成本（企業(yè)管理部門在日常經(jīng)營活動中可以控制并改變其數(shù)額的固定成本，如研究開發(fā)費、廣告費、業(yè)務(wù)招待費、職工培訓(xùn)費、辦公費等）、約束性固定成本（企業(yè)管理部門在日常經(jīng)營活動中很難控制并改變其數(shù)額的固定成本，如保險費、房屋租金、非工作量法計算的固定資產(chǎn)折舊（直線法）、取暖費、管理人員的基本工資）。依據(jù)：企業(yè)管理部門對固定成本的可控程度，即其支出數(shù)額是否能改變。變動成本I：是指在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本。特性：變動成本的總額因業(yè)務(wù)量的變動而變動；變動比例（單位變動成本）不變。進一步分類：技術(shù)變動成本，酌量性變動成本。依判：技：與業(yè)務(wù)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系，只要生產(chǎn)，必定發(fā)生該成本；酌：通過管理決策行為可以改變，由管理當局決定。混合成本I：介于固、變之間，一方面，他們要隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，另一方面，他們的變化又不能與業(yè)務(wù)量的變化保持者純粹的正比例關(guān)系。進一步分類：半變動成本，半固定成本（階梯式變動成本），曲線變動成本，延期變動成本。依據(jù)：混合成本同時兼有變動與固定兩種性質(zhì)的不同具體情況。3、混合成本分解的方法（1）賬戶分析法（會計分析法】根據(jù)固定成本與變動成本部分的比重劃分。方法簡單，但分解較粗，分解后數(shù)據(jù)不太準確。固定'變動成本比重=固或變'固加變?；旌铣杀局械墓潭?變動部分=混合成本*固定'變動成本比重。（2）合同確認法（技術(shù)經(jīng)濟分析法）。建立模型，要配合賬戶分析法使用。（3）技術(shù)測定'工程法。根據(jù)生產(chǎn)過程中消耗量的技術(shù)測定來劃分。（4）數(shù)學(xué)分析法。1.高低點法。成本穩(wěn)定的企業(yè)采用。b=高低點成本之差A(yù)y'高低點業(yè)務(wù)量之差A(yù)x。求出b后依次帶入高點、低點求a。y=a+bx散布圖法。橫軸表示業(yè)務(wù)量x，縱軸表示混合成本額y。畫點連線目測。回歸直線法。最具代表性。a=(Zy-bZx)\n,b=(nZxy-ZxZy)\(nZx2次方-(Ex)2次方)第三章1、變動成本法下產(chǎn)品成本的內(nèi)容：直接材料，直接人工，制造費用中的變動部分。變動成本計算法與完全成本計算法的區(qū)別CF：(1)產(chǎn)品的構(gòu)成不同：含與不含費的固定部分。(2)對存貨的估價不同：變低于固。(3)當期損益不同：變：利潤？=收入-銷售成本-固定成本。固：？=收入-制造成本-期間成本。2、兩種成本計算方法在不同產(chǎn)銷量情況下對稅前損益計算有什么影響，產(chǎn)生差異時的原因分析。稅前凈利潤變化規(guī)律:1、如果既無期初存貨，也無期末存貨，或者雖有期初、期末存貨，但存貨中包含的固定成本數(shù)額沒有變化，兩種成本計算法扣除的固定成本總額相等，則兩種方法計算的稅前凈利潤必然相同2、如果期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本>期初存貨中的固定成產(chǎn)成本，則全部成本法所扣除的固定成本總額要>變動成本法扣除的固定成本總額3、如果期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本〈期初存貨中的固定成產(chǎn)成本，則全部成本法所扣除的固定成本總額要〈變動成本法扣除的固定成本總額.3、全部成本計算法：優(yōu)：有利于調(diào)動、刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)積極性；符合公認會計原則的要求，有利于企業(yè)按照統(tǒng)一標準對外報告。缺：按全部成本計算法計算出來的單位成本不僅不能反映生產(chǎn)部門的真實業(yè)績，反而會掩蓋或夸大生產(chǎn)實績；按經(jīng)濟學(xué)原理，產(chǎn)品只有在銷售以后其價值才能得到實現(xiàn)，企業(yè)才能獲利；全部成本計算法無法提供貢獻毛利指標，不利于企業(yè)進行預(yù)測、決策分析和控制預(yù)算；此法對固定制造費用往往要經(jīng)過較繁重的分配程序，而各種攤配方法的選用難免會受到會計人員主觀因素影響，從而使成本、利潤信息具有較大隨意性。變動成本計算法I：優(yōu)：理論上最符合“費用與收益配比”的公認會計原則要求；提供實用的管理信息；便于分清責(zé)任，有利于進行成本控制與業(yè)績評價；促進企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，重視市場和銷售，防止盲目生產(chǎn)；簡化成本計算，便于加強日?？刂?。缺：與傳統(tǒng)的成本概念存在沖突;難以滿足長期決策和定價決策的需要;從全部成本計算法過渡到變動成本計算法，會沖擊有關(guān)方面的利益；在新的技術(shù)經(jīng)濟條件下，變動成本計算法的實踐價值有所下降。4、如果以變動成本法為基礎(chǔ)，運用“單軌制”建產(chǎn)統(tǒng)一成本核算體系，如何運作？(可參閱P47說明或P48圖示)“單軌制”運作:1、將生產(chǎn)成本項目按成本性態(tài)劃分，在產(chǎn)品、產(chǎn)成品均按變動性生產(chǎn)成本反映2、增設(shè)”變動性制造費用”和”固定制造費用”賬戶，用以歸集各種間接費用；其他會計科目的內(nèi)容按會計制度的要求進行核算3、會計期末，將”固定性制造費用”和”管理費用””銷售費用””財務(wù)費用”科目的發(fā)生額作為期間費用列入變動成本法下的利潤表4、對外報告時，將”固定性制造費用”本期發(fā)生額按照比例在已銷、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配，由本期銷售產(chǎn)品負擔(dān)部分轉(zhuǎn)入”產(chǎn)品銷售成本”賬戶，并列入利潤表作為銷售收入的扣減項目.第四章』盈虧平衡I：貢獻毛利總額Tcm=固定成本總額FC時，凈利潤E=0.盈虧平衡點I：也叫夠本點，損益兩平點，盈虧臨界點，保本點，是指企業(yè)經(jīng)營能夠達到不虧不盈狀態(tài)的銷售量Q\額SoBEP(Q)=固定成本總額FC\(銷售單價P-單位變動成本VC)BEP(S)=FC\(1-變動成本率VCR)=FC\貢獻毛利率cmR。cmR=單位貢獻毛利'單位售價。邊際貢獻：也稱貢獻毛利，貢獻邊際，創(chuàng)利額，是指產(chǎn)品銷售收入超過其變動成本的金額。單位邊際貢獻。皿=單位售價P-單位變動成本VC，貢獻毛利總額Tcm=cmQ=(P-VC)Q。邊際貢獻+變動成本=銷售收入。Tcm=利潤E+固定成本FCo邊際貢獻率I:是指單位銷售收入所提供的貢獻毛利的比率。cmR=Tcm\P*Q=cm\P變動成本率VCR=變動成本VC\銷售收入P。VCR+cmR=1.安全邊際：也成安全幅度，是指實際或計劃業(yè)務(wù)量超過盈虧平衡點業(yè)務(wù)量的差額。安全邊際量MS（Q）=Q-BEP（Q）,安全邊際額MS（S）=S-BEP（S）安全邊際率：是指安全邊際量與實際或預(yù)計的銷售量的比例，也可以指安全邊際額與實際或預(yù)計的銷售額的比例，它是一個相對量，用來評價不同企業(yè)的經(jīng)營安全程度。MSR=MS（Q）\QMSR=MS（S）\S=（S-BEP（S））\S=（PQ-P*BEP（Q））\S保本作業(yè)率|：也成盈虧平衡點開工率，保本開工率，是指盈虧平衡點銷售量（額）與正?；蛴媱濅N售量（額）的比率。比率越低對企業(yè)越有利。盈虧平衡點開工率=盈虧平衡點銷售量（額）'正常或計劃銷售量（額）。盈虧平衡點開工率=1-MSR銷售利潤率|：銷售利潤率是衡量企業(yè)銷售收入的收益水平的指標。銷售利潤率=安全邊際率MSR*貢獻毛利率cmR。稅前利潤E=單位貢獻毛利cm*安全邊際量MS（Q）=cmR*MS（S）2、因素變動影響盈虧平衡點：（1）銷售價格。盈虧平衡點（額'量）與銷售價格是反向變化。目標利潤下的銷售量（額）=（固定成本總額+目標利潤）'單位貢獻毛利（或貢獻毛利率）。（2）變動成本。盈虧平衡點（瓠量）與銷售價格是正向變化°BEP（Q）=固定成本'（銷售單價-單位變動成本*（1+-x））（3）固定成本。盈虧平衡點（額'量）與銷售價格是正向變化°BEP（Q）=固定成本總額*（1+-x）'（銷售單價-單位變動成本）。（4）品種產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)。綜合盈虧平衡點銷售額BEP（Q）=固定成本總額'加權(quán)平均貢獻毛利率。加權(quán)平均貢獻毛利率=Z（各種產(chǎn)品貢獻毛利率*各該產(chǎn)品銷售額比重）。某產(chǎn)品的銷售額比重=該產(chǎn)品銷售額'銷售總額*100%。各產(chǎn)品盈虧平衡點銷售額=綜合盈虧平衡點銷售額*各該產(chǎn)品銷售比重。各因素對目標佰的敏感程度：影響利潤的各因素臨界值（不發(fā)生虧損）的確定。銷售單價的最小允許值Pmin=VC+FC\Q。單位變動成本的最大允許值VCmax=（P*Q-FC）\Q。銷量變動成本的最小允許值Qmin=FC\（P-VC）。固定成本總額的最大允許值FCmax=（P-VC）*Q某因素敏感系數(shù)=目標值變動百分比'參量值變動百分比。利潤敏感性分析：敏感系數(shù)（可正可負）=利潤變動率'各因素的變動率。各因素的變動率的正負值根據(jù)條件中上升或下降來判斷。因素影響利潤程度的排序，根據(jù)其敏感系數(shù)的絕對值大小排序。價格>單位變動成本>銷售量>固定成本總額。第五章1、銷售預(yù)測常用的方法類別及適應(yīng)范圍（1）定性分析（非數(shù)量分析法），又分為判斷分析法、調(diào)查分析法。適用范圍：判：不便于直接向顧客調(diào)查的公司。調(diào)：顧客數(shù)量有限、調(diào)查費用不高、每個顧客意向明確且不會輕易改變的。（2）定量分析（數(shù)量分析法），又分為趨勢分析法、因果分析法、季節(jié)預(yù)測分析法、購買力指數(shù)法。2、影響利潤的因素有：預(yù)測期產(chǎn)品的銷售量、預(yù)測期產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動、預(yù)測期產(chǎn)品成本、預(yù)測期產(chǎn)品銷售價格、預(yù)測期產(chǎn)品銷售稅率。利潤=銷售*（單價-單位變動成本）-固定成本利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額對企業(yè)利潤預(yù)測有兩種方法：（1）直接預(yù)測法：利潤=收入-成本-稅金=數(shù)量（單收-單成本-單稅）。預(yù)測營業(yè)利潤=預(yù)測產(chǎn)品銷售利潤+預(yù)測其他業(yè)務(wù)利潤。（2）因素分析法：5因素。預(yù)測下一會計期間的產(chǎn)品銷售利潤額時，先算本期成本利潤率=本期產(chǎn)品銷售利潤額'本期

產(chǎn)品銷售成本*100%。1.產(chǎn)品銷售量。因銷量變動而增減的利潤額二（預(yù)期下期產(chǎn)品銷售成本-本期產(chǎn)品銷售成本）*本期成本利潤率。2.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)。因銷量變動而增減的利潤額=按本期成本計算的下期成本總額*（預(yù)測期平均利潤率-本期平均利潤率）。預(yù)測期平均利潤率二/（各產(chǎn)品本期成本計算的預(yù)測期成本總額*該產(chǎn)品下期銷售比重）。3.產(chǎn)品成本。因產(chǎn)品成本降低而增加的利潤=按本期成本計算的預(yù)測期成本總額*產(chǎn)品成本降低率。4.產(chǎn)品銷售價格。因銷量變動而增減的利潤額=預(yù)測期產(chǎn)品銷量*變動前售價*價格變動率*（1-稅率）。產(chǎn)品銷售稅率。因銷量變動而增減的利潤額=預(yù)測期產(chǎn)品銷售收入*（1+-價格變動率）*（原稅率-變動后稅率）第六早1、相關(guān)成本|:對決策有影響的各種形式的未來成本，包括差別成本，機會成本，可選擇成本等。甘E相關(guān)成本:在過去已經(jīng)發(fā)生，或?qū)ξ磥頉Q策沒有影響的成本，在決策時不予考慮。包括沉沒成本，約束性成本?？蛇x擇成本：有企業(yè)管理者來決定是否發(fā)生的固定成本被稱為可選擇成本，如廣告費，培訓(xùn)費，管理人員獎金，研發(fā)費等。不可避免成本I：是指某項決策行動不能改變其數(shù)額的成本，也就是同某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本。專屬成本I：又稱特定成本，是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。共同成本I：是指應(yīng)當由多個方案共同負擔(dān)的固定成本或混合成本。2、差量成本、邊際成本、機會成本、沉沒成本的概念及識辨。差量成本:差別成本。兩個備選啊方案成本之間的差別。差量成本邊際成本:多生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品發(fā)生的成本。邊際成本機會成本沉沒成本機會成本沉沒成本:已經(jīng)發(fā)生且現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都無法改變的成本。3、邊際成本與邊際收入的關(guān)系邊際收入二邊際成本時的利潤總額最大，此時有最優(yōu)價格和最優(yōu)銷售量。4、短期經(jīng)營決策的內(nèi)容有哪些？其決策目標是什么？短期經(jīng)營決策的目標：進可能取得最大的經(jīng)濟效益。短期經(jīng)營決策的內(nèi)容包括定價決策，生產(chǎn)決策和存貨決策。定價決策：確定產(chǎn)品的價格，以使企業(yè)的經(jīng)濟效益最佳的決策。影響因素有：市場供需情況，成本因素，科技含量，國家政策。生產(chǎn)決策：是指短期內(nèi)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中，對生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及如何生產(chǎn)等幾個方面的成本決策：在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，通過挖掘降低成本的潛力擬定出各種降低成本的可行性方案，已選擇出最佳方案，是目標成本最優(yōu)化的一系列過程。6、最佳生產(chǎn)批量模型及其運用，經(jīng)濟訂貨批量分析每批訂貨量Q二根號下（（2*全年產(chǎn)量A*每批準備成本S/每件年儲存成本C）*（每日產(chǎn)量X\X-每日耗用量或銷售量Y））年存貨成本合計T=0.5*生產(chǎn)批量Q（1-Y\X）C+AS\Q7、以成本為基礎(chǔ)的訂價方法。（1）成本加成定價法。1.計劃成本定價：產(chǎn)品價格=（單位預(yù)測成本+單位預(yù)測利潤）\（1-銷售稅率）。單位預(yù)測利潤=該產(chǎn)品預(yù)測利潤總額'該產(chǎn)品預(yù)測銷售量。2.成本利潤率定價：產(chǎn)品價格=（單位預(yù)測成本*（1+成本利潤率））\（1-銷售稅率）。成本利潤率=預(yù)測利潤總額\預(yù)測總成本*100%。3.銷售利潤率定價:產(chǎn)品價格=單位預(yù)測成本\（1-銷售利潤率-銷售稅率）。銷售利潤率=預(yù)測利潤總額'預(yù)測銷售收入*100%

第七章1、單利:只就本金計算利息的一種計息方式。單利終值（本利合）=本金+利息，F(xiàn)V=P*（1+i*n）單利現(xiàn)值PV=FV/（1+i*n）。復(fù)利終值FVn=P*（1+i）n次方復(fù)利終值系數(shù)FVIF（i,n）復(fù)利現(xiàn)值Pv=FV*1/（1+i）n次方復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)PVIF（i,n）普通年金：后付年金。發(fā)生在每期期末的等額收付款項。普通年金終值FVa=A*（（1+i）n次方-1）/i普通年金現(xiàn)值PVa=A*（1-（1+i）負n次方）/i預(yù)付年金：即付年金，在每期期初收付等額款項。即付年金比普通年金多*（1+i）。2、現(xiàn)金凈流量：在項目計算期內(nèi)有每年現(xiàn)金流入量與同年先進流出量之間的差額所形成的序列指標。凈現(xiàn)金流量NCF=投資現(xiàn)金流量+營業(yè)現(xiàn)金流量+項目終止現(xiàn)金流量=一（投資在固定資產(chǎn)上的資金+投在流動資產(chǎn)上的資金）+（各年經(jīng)營投資收益之和+各年所提折舊之和）+（固定資產(chǎn)的殘值收入+收回原投入的流入資金）凈現(xiàn)值：在方案的整個實施運行過程中，所有現(xiàn)金凈流入年份的現(xiàn)值之和■所有現(xiàn)金凈流出年份的現(xiàn)值之和。NPV=E（流入量It\（1+預(yù)定折現(xiàn)率i）t次方）-E（流出量Ot\（1+i）t次方）現(xiàn)值指數(shù)：獲利指數(shù)，在整個方案的實施運行過程中，所有現(xiàn)金凈流入年份的現(xiàn)值之和與所有現(xiàn)金凈流出年份的現(xiàn)值之和的比值?，F(xiàn)值指數(shù)PI，PI=Z（流入量It\（1+預(yù)定折現(xiàn)率i）t次方）除以Z（流出量Ot\（1+i）t次方）。NPV測中反映項目的效益額，PI測中反映項目的相對效益。3、長期投資決策分析中的指標與方法，如投資回收期，投資報酬率，凈現(xiàn)值，現(xiàn)值指數(shù)，內(nèi)部收益率，等年值等。額不為負數(shù)投資報酬率內(nèi)部收益率投資回收期：每年現(xiàn)金流入量是等額時：回收期二初始凈投資NII\每年現(xiàn)金流入量NCF（NCF=利潤+折舊）。不等額時：回收期=回收前一年年序+剩余投資額'下年年現(xiàn)金流入。（剩余投資，為負則按退后一年算）:二年平均利潤'投資總額*100%:反映的是方案本身實際達到的報酬率，是在整個方案的實施過程中，當所有現(xiàn)金凈流入年份的現(xiàn)值之和與所有現(xiàn)金凈流出年份的現(xiàn)值之和相等時方案的報酬率，亦即能夠使項目的凈現(xiàn)值為零的報酬率。NPV=0，即E（流入量It\（1+預(yù)定折現(xiàn)率i