管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn)

第一章1、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與基本特征管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容：規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)（經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策，全面預(yù)算,）控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)（成本控制，責(zé)任會(huì)計(jì)）。2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較:聯(lián)系：1、同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)下的兩個(gè)分支2、信息同源，目標(biāo)相通區(qū)別：1、服務(wù)對(duì)象：前者主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，通稱為”對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”后者向企業(yè)外部利害關(guān)系各方提供資料，通稱為”對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”2、基本職能：前者是”規(guī)劃與控制”后者是”核算與監(jiān)督”3、核算要求：前者取近似值，不影響判斷即可后者精確程度高4、核算范圍：前者涉及企業(yè)全局、局部已發(fā)生和將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后者是企業(yè)全局已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要反映過去5、約束依據(jù)：前者管理需要，成本效益原則后者公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度6、核算程序與方法：前者不必嚴(yán)格遵守憑證、賬簿、報(bào)表的程序組織核算方法靈活多樣，無固定模式后者嚴(yán)格遵守憑證、賬簿、報(bào)表的程序組織核算用相對(duì)固定核算方法7、會(huì)計(jì)報(bào)告：前者不定期編制，不一定對(duì)外報(bào)送可采用非貨幣計(jì)量單位無統(tǒng)一格式，內(nèi)容不定，定量與定性相結(jié)合后者定期編制，對(duì)外報(bào)送采用統(tǒng)一的貨幣計(jì)量單位格式統(tǒng)一，內(nèi)容確定，定量反映8、實(shí)施程度：前者取決于管理的需要后者是各企業(yè)必須強(qiáng)制實(shí)施9、信息特征：前者有選擇、部分或特定的信息后者是系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的全面信息。第二章1、成本形態(tài)（即成本習(xí)性），指成本總額變化與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，亦即成本對(duì)業(yè)務(wù)量變化而表現(xiàn)出來的特征。全部成本按成本形態(tài)劃分為固定成本，變動(dòng)成本，混合成本。2、固定成本I：是指其發(fā)生額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量?jī)?nèi)不受業(yè)務(wù)量直接影響的成本。特性：固定成本的總額不因業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)；單位固定成本是可變的；進(jìn)一步分為：酌量性固定成本（企業(yè)管理部門在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可以控制并改變其數(shù)額的固定成本，如研究開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)等）、約束性固定成本（企業(yè)管理部門在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很難控制并改變其數(shù)額的固定成本，如保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金、非工作量法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊（直線法）、取暖費(fèi)、管理人員的基本工資）。依據(jù)：企業(yè)管理部門對(duì)固定成本的可控程度，即其支出數(shù)額是否能改變。變動(dòng)成本I：是指在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。特性：變動(dòng)成本的總額因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)；變動(dòng)比例（單位變動(dòng)成本）不變。進(jìn)一步分類：技術(shù)變動(dòng)成本，酌量性變動(dòng)成本。依判：技：與業(yè)務(wù)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系，只要生產(chǎn)，必定發(fā)生該成本；酌：通過管理決策行為可以改變，由管理當(dāng)局決定。混合成本I：介于固、變之間，一方面，他們要隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，另一方面，他們的變化又不能與業(yè)務(wù)量的變化保持者純粹的正比例關(guān)系。進(jìn)一步分類：半變動(dòng)成本，半固定成本（階梯式變動(dòng)成本），曲線變動(dòng)成本，延期變動(dòng)成本。依據(jù)：混合成本同時(shí)兼有變動(dòng)與固定兩種性質(zhì)的不同具體情況。3、混合成本分解的方法（1）賬戶分析法（會(huì)計(jì)分析法】根據(jù)固定成本與變動(dòng)成本部分的比重劃分。方法簡(jiǎn)單，但分解較粗，分解后數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確。固定'變動(dòng)成本比重=固或變'固加變。混合成本中的固定'變動(dòng)部分=混合成本*固定'變動(dòng)成本比重。（2）合同確認(rèn)法（技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法）。建立模型，要配合賬戶分析法使用。（3）技術(shù)測(cè)定'工程法。根據(jù)生產(chǎn)過程中消耗量的技術(shù)測(cè)定來劃分。（4）數(shù)學(xué)分析法。1.高低點(diǎn)法。成本穩(wěn)定的企業(yè)采用。b=高低點(diǎn)成本之差A(yù)y'高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之差A(yù)x。求出b后依次帶入高點(diǎn)、低點(diǎn)求a。y=a+bx散布圖法。橫軸表示業(yè)務(wù)量x，縱軸表示混合成本額y。畫點(diǎn)連線目測(cè)。回歸直線法。最具代表性。a=(Zy-bZx)\n,b=(nZxy-ZxZy)\(nZx2次方-(Ex)2次方)第三章1、變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的內(nèi)容：直接材料，直接人工，制造費(fèi)用中的變動(dòng)部分。變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的區(qū)別CF：(1)產(chǎn)品的構(gòu)成不同：含與不含費(fèi)的固定部分。(2)對(duì)存貨的估價(jià)不同：變低于固。(3)當(dāng)期損益不同：變：利潤(rùn)？=收入-銷售成本-固定成本。固：？=收入-制造成本-期間成本。2、兩種成本計(jì)算方法在不同產(chǎn)銷量情況下對(duì)稅前損益計(jì)算有什么影響，產(chǎn)生差異時(shí)的原因分析。稅前凈利潤(rùn)變化規(guī)律:1、如果既無期初存貨，也無期末存貨，或者雖有期初、期末存貨，但存貨中包含的固定成本數(shù)額沒有變化，兩種成本計(jì)算法扣除的固定成本總額相等，則兩種方法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)必然相同2、如果期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本>期初存貨中的固定成產(chǎn)成本，則全部成本法所扣除的固定成本總額要>變動(dòng)成本法扣除的固定成本總額3、如果期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本〈期初存貨中的固定成產(chǎn)成本，則全部成本法所扣除的固定成本總額要〈變動(dòng)成本法扣除的固定成本總額.3、全部成本計(jì)算法：優(yōu)：有利于調(diào)動(dòng)、刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)積極性；符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求，有利于企業(yè)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外報(bào)告。缺：按全部成本計(jì)算法計(jì)算出來的單位成本不僅不能反映生產(chǎn)部門的真實(shí)業(yè)績(jī)，反而會(huì)掩蓋或夸大生產(chǎn)實(shí)績(jī)；按經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，產(chǎn)品只有在銷售以后其價(jià)值才能得到實(shí)現(xiàn)，企業(yè)才能獲利；全部成本計(jì)算法無法提供貢獻(xiàn)毛利指標(biāo)，不利于企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策分析和控制預(yù)算；此法對(duì)固定制造費(fèi)用往往要經(jīng)過較繁重的分配程序，而各種攤配方法的選用難免會(huì)受到會(huì)計(jì)人員主觀因素影響，從而使成本、利潤(rùn)信息具有較大隨意性。變動(dòng)成本計(jì)算法I：優(yōu)：理論上最符合“費(fèi)用與收益配比”的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則要求；提供實(shí)用的管理信息；便于分清責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，重視市場(chǎng)和銷售，防止盲目生產(chǎn)；簡(jiǎn)化成本計(jì)算，便于加強(qiáng)日?？刂啤Ｈ保号c傳統(tǒng)的成本概念存在沖突;難以滿足長(zhǎng)期決策和定價(jià)決策的需要;從全部成本計(jì)算法過渡到變動(dòng)成本計(jì)算法，會(huì)沖擊有關(guān)方面的利益；在新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，變動(dòng)成本計(jì)算法的實(shí)踐價(jià)值有所下降。4、如果以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)，運(yùn)用“單軌制”建產(chǎn)統(tǒng)一成本核算體系，如何運(yùn)作？(可參閱P47說明或P48圖示)“單軌制”運(yùn)作:1、將生產(chǎn)成本項(xiàng)目按成本性態(tài)劃分，在產(chǎn)品、產(chǎn)成品均按變動(dòng)性生產(chǎn)成本反映2、增設(shè)”變動(dòng)性制造費(fèi)用”和”固定制造費(fèi)用”賬戶，用以歸集各種間接費(fèi)用；其他會(huì)計(jì)科目的內(nèi)容按會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行核算3、會(huì)計(jì)期末，將”固定性制造費(fèi)用”和”管理費(fèi)用””銷售費(fèi)用””財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目的發(fā)生額作為期間費(fèi)用列入變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)表4、對(duì)外報(bào)告時(shí)，將”固定性制造費(fèi)用”本期發(fā)生額按照比例在已銷、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配，由本期銷售產(chǎn)品負(fù)擔(dān)部分轉(zhuǎn)入”產(chǎn)品銷售成本”賬戶，并列入利潤(rùn)表作為銷售收入的扣減項(xiàng)目.第四章』盈虧平衡I：貢獻(xiàn)毛利總額Tcm=固定成本總額FC時(shí)，凈利潤(rùn)E=0.盈虧平衡點(diǎn)I：也叫夠本點(diǎn)，損益兩平點(diǎn)，盈虧臨界點(diǎn)，保本點(diǎn)，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠達(dá)到不虧不盈狀態(tài)的銷售量Q\額SoBEP(Q)=固定成本總額FC\(銷售單價(jià)P-單位變動(dòng)成本VC)BEP(S)=FC\(1-變動(dòng)成本率VCR)=FC\貢獻(xiàn)毛利率cmR。cmR=單位貢獻(xiàn)毛利'單位售價(jià)。邊際貢獻(xiàn)：也稱貢獻(xiàn)毛利，貢獻(xiàn)邊際，創(chuàng)利額，是指產(chǎn)品銷售收入超過其變動(dòng)成本的金額。單位邊際貢獻(xiàn)。皿=單位售價(jià)P-單位變動(dòng)成本VC，貢獻(xiàn)毛利總額Tcm=cmQ=(P-VC)Q。邊際貢獻(xiàn)+變動(dòng)成本=銷售收入。Tcm=利潤(rùn)E+固定成本FCo邊際貢獻(xiàn)率I:是指單位銷售收入所提供的貢獻(xiàn)毛利的比率。cmR=Tcm\P*Q=cm\P變動(dòng)成本率VCR=變動(dòng)成本VC\銷售收入P。VCR+cmR=1.安全邊際：也成安全幅度，是指實(shí)際或計(jì)劃業(yè)務(wù)量超過盈虧平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量的差額。安全邊際量MS（Q）=Q-BEP（Q）,安全邊際額MS（S）=S-BEP（S）安全邊際率：是指安全邊際量與實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售量的比例，也可以指安全邊際額與實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售額的比例，它是一個(gè)相對(duì)量，用來評(píng)價(jià)不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度。MSR=MS（Q）\QMSR=MS（S）\S=（S-BEP（S））\S=（PQ-P*BEP（Q））\S保本作業(yè)率|：也成盈虧平衡點(diǎn)開工率，保本開工率，是指盈虧平衡點(diǎn)銷售量（額）與正?；蛴?jì)劃銷售量（額）的比率。比率越低對(duì)企業(yè)越有利。盈虧平衡點(diǎn)開工率=盈虧平衡點(diǎn)銷售量（額）'正常或計(jì)劃銷售量（額）。盈虧平衡點(diǎn)開工率=1-MSR銷售利潤(rùn)率|：銷售利潤(rùn)率是衡量企業(yè)銷售收入的收益水平的指標(biāo)。銷售利潤(rùn)率=安全邊際率MSR*貢獻(xiàn)毛利率cmR。稅前利潤(rùn)E=單位貢獻(xiàn)毛利cm*安全邊際量MS（Q）=cmR*MS（S）2、因素變動(dòng)影響盈虧平衡點(diǎn)：（1）銷售價(jià)格。盈虧平衡點(diǎn)（額'量）與銷售價(jià)格是反向變化。目標(biāo)利潤(rùn)下的銷售量（額）=（固定成本總額+目標(biāo)利潤(rùn)）'單位貢獻(xiàn)毛利（或貢獻(xiàn)毛利率）。（2）變動(dòng)成本。盈虧平衡點(diǎn)（瓠量）與銷售價(jià)格是正向變化°BEP（Q）=固定成本'（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本*（1+-x））（3）固定成本。盈虧平衡點(diǎn)（額'量）與銷售價(jià)格是正向變化°BEP（Q）=固定成本總額*（1+-x）'（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）。（4）品種產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)。綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額BEP（Q）=固定成本總額'加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛利率。加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛利率=Z（各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛利率*各該產(chǎn)品銷售額比重）。某產(chǎn)品的銷售額比重=該產(chǎn)品銷售額'銷售總額*100%。各產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額=綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額*各該產(chǎn)品銷售比重。各因素對(duì)目標(biāo)佰的敏感程度：影響利潤(rùn)的各因素臨界值（不發(fā)生虧損）的確定。銷售單價(jià)的最小允許值Pmin=VC+FC\Q。單位變動(dòng)成本的最大允許值VCmax=（P*Q-FC）\Q。銷量變動(dòng)成本的最小允許值Qmin=FC\（P-VC）。固定成本總額的最大允許值FCmax=（P-VC）*Q某因素敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動(dòng)百分比'參量值變動(dòng)百分比。利潤(rùn)敏感性分析：敏感系數(shù)（可正可負(fù)）=利潤(rùn)變動(dòng)率'各因素的變動(dòng)率。各因素的變動(dòng)率的正負(fù)值根據(jù)條件中上升或下降來判斷。因素影響利潤(rùn)程度的排序，根據(jù)其敏感系數(shù)的絕對(duì)值大小排序。價(jià)格>單位變動(dòng)成本>銷售量>固定成本總額。第五章1、銷售預(yù)測(cè)常用的方法類別及適應(yīng)范圍（1）定性分析（非數(shù)量分析法），又分為判斷分析法、調(diào)查分析法。適用范圍：判：不便于直接向顧客調(diào)查的公司。調(diào)：顧客數(shù)量有限、調(diào)查費(fèi)用不高、每個(gè)顧客意向明確且不會(huì)輕易改變的。（2）定量分析（數(shù)量分析法），又分為趨勢(shì)分析法、因果分析法、季節(jié)預(yù)測(cè)分析法、購買力指數(shù)法。2、影響利潤(rùn)的因素有：預(yù)測(cè)期產(chǎn)品的銷售量、預(yù)測(cè)期產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、預(yù)測(cè)期產(chǎn)品成本、預(yù)測(cè)期產(chǎn)品銷售價(jià)格、預(yù)測(cè)期產(chǎn)品銷售稅率。利潤(rùn)=銷售*（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）-固定成本利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額對(duì)企業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)有兩種方法：（1）直接預(yù)測(cè)法：利潤(rùn)=收入-成本-稅金=數(shù)量（單收-單成本-單稅）。預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+預(yù)測(cè)其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)。（2）因素分析法：5因素。預(yù)測(cè)下一會(huì)計(jì)期間的產(chǎn)品銷售利潤(rùn)額時(shí)，先算本期成本利潤(rùn)率=本期產(chǎn)品銷售利潤(rùn)額'本期

產(chǎn)品銷售成本*100%。1.產(chǎn)品銷售量。因銷量變動(dòng)而增減的利潤(rùn)額二（預(yù)期下期產(chǎn)品銷售成本-本期產(chǎn)品銷售成本）*本期成本利潤(rùn)率。2.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)。因銷量變動(dòng)而增減的利潤(rùn)額=按本期成本計(jì)算的下期成本總額*（預(yù)測(cè)期平均利潤(rùn)率-本期平均利潤(rùn)率）。預(yù)測(cè)期平均利潤(rùn)率二/（各產(chǎn)品本期成本計(jì)算的預(yù)測(cè)期成本總額*該產(chǎn)品下期銷售比重）。3.產(chǎn)品成本。因產(chǎn)品成本降低而增加的利潤(rùn)=按本期成本計(jì)算的預(yù)測(cè)期成本總額*產(chǎn)品成本降低率。4.產(chǎn)品銷售價(jià)格。因銷量變動(dòng)而增減的利潤(rùn)額=預(yù)測(cè)期產(chǎn)品銷量*變動(dòng)前售價(jià)*價(jià)格變動(dòng)率*（1-稅率）。產(chǎn)品銷售稅率。因銷量變動(dòng)而增減的利潤(rùn)額=預(yù)測(cè)期產(chǎn)品銷售收入*（1+-價(jià)格變動(dòng)率）*（原稅率-變動(dòng)后稅率）第六早1、相關(guān)成本|:對(duì)決策有影響的各種形式的未來成本，包括差別成本，機(jī)會(huì)成本，可選擇成本等。甘E相關(guān)成本:在過去已經(jīng)發(fā)生，或?qū)ξ磥頉Q策沒有影響的成本，在決策時(shí)不予考慮。包括沉沒成本，約束性成本。可選擇成本：有企業(yè)管理者來決定是否發(fā)生的固定成本被稱為可選擇成本，如廣告費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，管理人員獎(jiǎng)金，研發(fā)費(fèi)等。不可避免成本I：是指某項(xiàng)決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的成本，也就是同某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本。專屬成本I：又稱特定成本，是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。共同成本I：是指應(yīng)當(dāng)由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本或混合成本。2、差量成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本的概念及識(shí)辨。差量成本:差別成本。兩個(gè)備選啊方案成本之間的差別。差量成本邊際成本:多生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品發(fā)生的成本。邊際成本機(jī)會(huì)成本沉沒成本機(jī)會(huì)成本沉沒成本:已經(jīng)發(fā)生且現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都無法改變的成本。3、邊際成本與邊際收入的關(guān)系邊際收入二邊際成本時(shí)的利潤(rùn)總額最大，此時(shí)有最優(yōu)價(jià)格和最優(yōu)銷售量。4、短期經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容有哪些？其決策目標(biāo)是什么？短期經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)：進(jìn)可能取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。短期經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容包括定價(jià)決策，生產(chǎn)決策和存貨決策。定價(jià)決策：確定產(chǎn)品的價(jià)格，以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最佳的決策。影響因素有：市場(chǎng)供需情況，成本因素，科技含量，國(guó)家政策。生產(chǎn)決策：是指短期內(nèi)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中，對(duì)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及如何生產(chǎn)等幾個(gè)方面的成本決策：在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過挖掘降低成本的潛力擬定出各種降低成本的可行性方案，已選擇出最佳方案，是目標(biāo)成本最優(yōu)化的一系列過程。6、最佳生產(chǎn)批量模型及其運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析每批訂貨量Q二根號(hào)下（（2*全年產(chǎn)量A*每批準(zhǔn)備成本S/每件年儲(chǔ)存成本C）*（每日產(chǎn)量X\X-每日耗用量或銷售量Y））年存貨成本合計(jì)T=0.5*生產(chǎn)批量Q（1-Y\X）C+AS\Q7、以成本為基礎(chǔ)的訂價(jià)方法。（1）成本加成定價(jià)法。1.計(jì)劃成本定價(jià)：產(chǎn)品價(jià)格=（單位預(yù)測(cè)成本+單位預(yù)測(cè)利潤(rùn)）\（1-銷售稅率）。單位預(yù)測(cè)利潤(rùn)=該產(chǎn)品預(yù)測(cè)利潤(rùn)總額'該產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售量。2.成本利潤(rùn)率定價(jià)：產(chǎn)品價(jià)格=（單位預(yù)測(cè)成本*（1+成本利潤(rùn)率））\（1-銷售稅率）。成本利潤(rùn)率=預(yù)測(cè)利潤(rùn)總額\預(yù)測(cè)總成本*100%。3.銷售利潤(rùn)率定價(jià):產(chǎn)品價(jià)格=單位預(yù)測(cè)成本\（1-銷售利潤(rùn)率-銷售稅率）。銷售利潤(rùn)率=預(yù)測(cè)利潤(rùn)總額'預(yù)測(cè)銷售收入*100%

第七章1、單利:只就本金計(jì)算利息的一種計(jì)息方式。單利終值（本利合）=本金+利息，F(xiàn)V=P*（1+i*n）單利現(xiàn)值PV=FV/（1+i*n）。復(fù)利終值FVn=P*（1+i）n次方復(fù)利終值系數(shù)FVIF（i,n）復(fù)利現(xiàn)值Pv=FV*1/（1+i）n次方復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)PVIF（i,n）普通年金：后付年金。發(fā)生在每期期末的等額收付款項(xiàng)。普通年金終值FVa=A*（（1+i）n次方-1）/i普通年金現(xiàn)值PVa=A*（1-（1+i）負(fù)n次方）/i預(yù)付年金：即付年金，在每期期初收付等額款項(xiàng)。即付年金比普通年金多*（1+i）。2、現(xiàn)金凈流量：在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)有每年現(xiàn)金流入量與同年先進(jìn)流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo)。凈現(xiàn)金流量NCF=投資現(xiàn)金流量+營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量+項(xiàng)目終止現(xiàn)金流量=一（投資在固定資產(chǎn)上的資金+投在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金）+（各年經(jīng)營(yíng)投資收益之和+各年所提折舊之和）+（固定資產(chǎn)的殘值收入+收回原投入的流入資金）凈現(xiàn)值：在方案的整個(gè)實(shí)施運(yùn)行過程中，所有現(xiàn)金凈流入年份的現(xiàn)值之和■所有現(xiàn)金凈流出年份的現(xiàn)值之和。NPV=E（流入量It\（1+預(yù)定折現(xiàn)率i）t次方）-E（流出量Ot\（1+i）t次方）現(xiàn)值指數(shù)：獲利指數(shù)，在整個(gè)方案的實(shí)施運(yùn)行過程中，所有現(xiàn)金凈流入年份的現(xiàn)值之和與所有現(xiàn)金凈流出年份的現(xiàn)值之和的比值?，F(xiàn)值指數(shù)PI，PI=Z（流入量It\（1+預(yù)定折現(xiàn)率i）t次方）除以Z（流出量Ot\（1+i）t次方）。NPV測(cè)中反映項(xiàng)目的效益額，PI測(cè)中反映項(xiàng)目的相對(duì)效益。3、長(zhǎng)期投資決策分析中的指標(biāo)與方法，如投資回收期，投資報(bào)酬率，凈現(xiàn)值，現(xiàn)值指數(shù)，內(nèi)部收益率，等年值等。額不為負(fù)數(shù)投資報(bào)酬率內(nèi)部收益率投資回收期：每年現(xiàn)金流入量是等額時(shí)：回收期二初始凈投資NII\每年現(xiàn)金流入量NCF（NCF=利潤(rùn)+折舊）。不等額時(shí)：回收期=回收前一年年序+剩余投資額'下年年現(xiàn)金流入。（剩余投資，為負(fù)則按退后一年算）:二年平均利潤(rùn)'投資總額*100%:反映的是方案本身實(shí)際達(dá)到的報(bào)酬率，是在整個(gè)方案的實(shí)施過程中，當(dāng)所有現(xiàn)金凈流入年份的現(xiàn)值之和與所有現(xiàn)金凈流出年份的現(xiàn)值之和相等時(shí)方案的報(bào)酬率，亦即能夠使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零的報(bào)酬率。NPV=0，即E（流入量It\（1+預(yù)定折現(xiàn)率i