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本文格式為Word版,下載可任意編輯——職位說明書房地產(chǎn)公司采購部長(zhǎng)職位說明書:房地產(chǎn)公司購買部長(zhǎng)之相關(guān)制度和職責(zé),房地產(chǎn)開發(fā)公司購買部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱:購買部長(zhǎng)崗位職責(zé):1、做好供給商的開發(fā)工作,積極探索貨源,開發(fā)新的供貨渠道,對(duì)于同類產(chǎn)品,應(yīng)至少備有三家以上供給商,以便做到價(jià)格互補(bǔ)、...

房地產(chǎn)開發(fā)公司購買部長(zhǎng)職位說明書

崗位名稱:購買部長(zhǎng)

崗位職責(zé):

1、做好供給商的開發(fā)工作,積極探索貨源,開發(fā)新的供貨渠道,對(duì)于同類產(chǎn)品,應(yīng)至少備有三家以上供給商,以便做到價(jià)格互補(bǔ)、貨源互補(bǔ)。

2、做好供給商的管理工作,實(shí)時(shí)對(duì)違反合同規(guī)定的供給商舉行處理,不定期抽檢供給商送達(dá)的貨物,到收貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視驗(yàn)貨,促使供給商貨物配送的實(shí)時(shí)性,以確保使用部門的正常供給。

3、負(fù)責(zé)收集和建立供給商信息數(shù)據(jù)庫,考察評(píng)估供給商的資質(zhì),建立《合格供給商名冊(cè)》,隨時(shí)為開發(fā)新的供貨渠道做好打定。

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)供給商舉行評(píng)估、考核和甄選工作。每月依據(jù)供給商交貨的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品價(jià)格及履約才能等方面舉行評(píng)分并通知供給商。

5、與常用物資供貨商簽訂相關(guān)的《供貨承諾書》。

6、對(duì)于履約才能強(qiáng),信譽(yù)好、送貨實(shí)時(shí)、供給高性價(jià)比物資的供給商,賦予實(shí)時(shí)結(jié)帳,并將其列入次年的合作對(duì)象。

7、對(duì)于存在"以次充好"、"以少充多"行為的供給商,將予以堅(jiān)決打擊、制止,應(yīng)扣罰其相應(yīng)片面的貨款,并取消供給商供貨資格。

8、對(duì)于無法與各公司良好合作、展現(xiàn)重大問題無法改善的或經(jīng)評(píng)定連續(xù)數(shù)月未達(dá)標(biāo)的供給商將取消供貨資格。因無法找到替代的合格供給商,暫時(shí)留存其供給商資格,但須將評(píng)鑒結(jié)果通知供給商并責(zé)令其提升。

9、貨物配送由供給商送貨的,應(yīng)在訂立合同時(shí)談定預(yù)交信譽(yù)保證金與質(zhì)量保證金。供給商未能在指定時(shí)間將所訂物資送抵指定地點(diǎn)的,扣繳確定數(shù)額的信譽(yù)保證金;供給商所送物資質(zhì)量因不符合同所商定的,應(yīng)扣繳確定數(shù)額的質(zhì)量保證金。

10、加強(qiáng)與供給商的信息溝通,實(shí)時(shí)了解重要物資生產(chǎn)廠家的價(jià)格變化趨勢(shì)及產(chǎn)品更新動(dòng)態(tài)。

11、分管的購買人員應(yīng)詳盡記錄本人經(jīng)辦的購買物資使用部門反應(yīng)信息,為評(píng)價(jià)供給商供給相關(guān)信息資料支持。

任職條件:

1、專業(yè)學(xué)識(shí)與技能:市場(chǎng)營(yíng)銷、工民建、房地產(chǎn)、建筑、法律專業(yè),有5年以上購買工作閱歷。

2、教導(dǎo)水平:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,

3、年齡要求:30-50之間

4、個(gè)人素質(zhì):對(duì)公司整體購買工作及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有確定的熟悉理解才能、分析才能、創(chuàng)新才能。

5、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、細(xì)心的工作作風(fēng),堅(jiān)持公司購買管理原那么

6、必要的財(cái)務(wù)和法律學(xué)識(shí)。

7、卓越的協(xié)調(diào)/溝通才能,擅長(zhǎng)根據(jù)市場(chǎng)變化制定購買

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