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文檔簡(jiǎn)介

年終工作總結(jié)怎么寫年終工作總結(jié)怎么寫(精選15篇)

年終工作總結(jié)怎么寫篇1

一、勤于學(xué)習(xí),融合貫穿,進(jìn)步本身素養(yǎng)

學(xué)問是無邊的海洋,而咱們?nèi)说漠吷軐W(xué)到的知知趣以于這片大陸來說,是那么微小。因此,我們要盡可能多天時(shí)用時(shí)間來學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)才能使人提高。平常我重視政治實(shí)踐學(xué)習(xí),與黨的路線政策堅(jiān)持全都,持續(xù)全面貫徹黨的訓(xùn)練方針,進(jìn)一步增加了自己為人師表的義務(wù)感,注意學(xué)習(xí)教育教養(yǎng)理論、迷信禮貌學(xué)問,更新觀點(diǎn)、擴(kuò)展自己的常識(shí)面。自九三年以來先后加入大專、本科自學(xué)考試,現(xiàn)已本科畢業(yè)。依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)展的狀態(tài)和外界局勢(shì)的進(jìn)展,也為了使自己在專業(yè)學(xué)問方面理解更多一些,站得更高一些,兩年前我給本人定了一個(gè)目的――參與了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱的培訓(xùn)和測(cè)驗(yàn),20__年12月我順當(dāng)?shù)啬玫搅藭?huì)計(jì)師的證書?!皩W(xué)無終點(diǎn)”,在學(xué)習(xí)上我會(huì)更加盡力。

二、強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,多辦實(shí)事

我夏溪核心學(xué)校各校的財(cái)務(wù),履行事業(yè)單位估算外資金收支兩條線治理。在履行進(jìn)程中,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)軌制,搞好會(huì)計(jì)核算,督促收入進(jìn)度,嚴(yán)峻把持支出,在全部老師的協(xié)作下,確保了單位收支的準(zhǔn)時(shí)到位跟資金的有效應(yīng)用。

在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導(dǎo)的,財(cái)務(wù)是附屬的,但財(cái)務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過來又是保障和增進(jìn)教學(xué)的主要前提,我們會(huì)計(jì)室能親熱協(xié)作教導(dǎo)處、總務(wù)處,從教學(xué)實(shí)際動(dòng)身,踴躍地為教學(xué)服務(wù),對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開銷,只要有利于教學(xué)的,就千方百計(jì)地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不象征著“有求必應(yīng)”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)必要和施展資金后果聯(lián)合起來,做到少花錢,多辦事,辦好事。

踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,實(shí)真實(shí)未審在為老師多辦實(shí)事。作為財(cái)務(wù)職員其本職工作就是為寬大老師做好工資、福利等方面的后勤服務(wù)工作。工資統(tǒng)發(fā)校訂工資、增資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、校務(wù)公然、等工作,耐煩過細(xì)地做好工作。這些繁瑣、龐雜的工作光靠我一個(gè)人是不行能實(shí)現(xiàn)的,它之所以可能完成靠的就是大家的支持和幫助。我在搞好本職工作的同時(shí),還幫忙其余部分做好后勤服務(wù)工作。前階段進(jìn)行的20__年度學(xué)校財(cái)務(wù)考察的工作,我校獲得了可喜的成就,這與我們?nèi)w老師的獨(dú)特努力是分不開的。感謝大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的支撐,并希望大家能判若兩人地支持財(cái)務(wù)工作。我信任只有我們團(tuán)結(jié)全都,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,按規(guī)章辦事,20__年的財(cái)務(wù)考核我們會(huì)站得更高。

不足之處

對(duì)自己工作總結(jié)的目標(biāo)就是找出不足之處,以便在今后的工作中加以改善,使工作做得更好。

一、在班級(jí)組、會(huì)計(jì)室管理中,有時(shí)不留神自己的工作方法,立場(chǎng)不好,在此我對(duì)我們班級(jí)組以及會(huì)計(jì)室的老師表現(xiàn)負(fù)疚。

二、在班級(jí)組管理中我沒能很好地深刻課堂,未能完成好聽課義務(wù)。

在今后的工作中,我將改良工作方式,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),仍是那句話“腳踏實(shí)地做好本職工作,實(shí)切實(shí)在為先生多辦實(shí)事?!?/p>

年終工作總結(jié)怎么寫篇2

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱忱關(guān)心和支持下,經(jīng)過他們的不懈努力,他們的思想水平和工作力量都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。特殊是在實(shí)施___提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

第一,意識(shí)形態(tài)方面

1、為了使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下管理工作的要求,我在過去的一年里樂觀參與了公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全技術(shù)業(yè)務(wù),深刻理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,并依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的看法和要求,仔細(xì)查找自己的不足之處,使自己的思想與公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),我們努力維護(hù)全部員工的利益,在工作中嚴(yán)格要求自己,帶頭以身作則,從而激勵(lì)員工自我激勵(lì),使車間全部員工形成人人追求進(jìn)步、技術(shù)優(yōu)于他人的良好氛圍。

3、為了更好地做好整個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作,可以仔細(xì)聽取員工在日常工作中反映的各種看法、建議和要求,團(tuán)結(jié)四周的同志,高度重視車間的安全生產(chǎn)。

4。為了充分把握機(jī)械化生產(chǎn)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在提高自身思維和業(yè)務(wù)水平的同時(shí),樂觀把握員工的安全思想訓(xùn)練也是他們的一項(xiàng)重要任務(wù)。一年來,他們始終利用好班前會(huì),支配好工作任務(wù),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全思想訓(xùn)練,使員工堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想

二、安全生產(chǎn)

20__年的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),即堅(jiān)持以人為本,樹立團(tuán)隊(duì)為核心,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理為重點(diǎn),打造安全為主線,實(shí)現(xiàn)打造制勝團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并提出了一些與安全生產(chǎn)親密相關(guān)的要求。20__年的主要任務(wù)總結(jié)如下:

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感。把安全工作放在第一位,放在心里,把過去講安全變成現(xiàn)在思索安全。形成了安全工作每天講,人人重視的好局面。

2、仔細(xì)做好班前巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺特別狀況,實(shí)行措施消退隱患,排解故障,防止事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求接班人員手拉手?!澳悴粊恚也蛔摺钡脑瓌t會(huì)讓生產(chǎn)和安全交接明確。不清晰就不交接,不勝利,防止因交接不清晰而出現(xiàn)安全生產(chǎn)危機(jī)。

4、定期維護(hù)設(shè)備,隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行和潤(rùn)滑狀況。

5、嚴(yán)格要求每位員工在工作期間佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,以愛護(hù)自身的安全和健康。通過我們的努力,20__年_車間無輕傷、無重傷,保證全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時(shí)消退;堅(jiān)持制止各種違法行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全消防學(xué)問培訓(xùn),組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工安全意識(shí)。

7、安全小組定期召開生產(chǎn)會(huì)議,每周二每月召開全體員工安全生產(chǎn)會(huì)議。堅(jiān)持每周二的設(shè)備包租檢查和日常安全衛(wèi)生檢查工作,發(fā)覺安全隱患,準(zhǔn)時(shí)整改。

8、公司與車間簽訂年度安全責(zé)任書,車間與班長(zhǎng)簽訂年度安全責(zé)任書,班組與各崗位員工簽訂年度安全責(zé)任書,公司自上而下簽訂安全責(zé)任書,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把我們的日常管理提高到一個(gè)新的水平。

10、安全生產(chǎn)月期間,組織全體員工在“四無損害”上簽字,并要求每位員工交回一張全家福照片,貼在值班室,讓每位員工在上班前看著自己的父親、母親、兒子、女兒宣誓四無損害,有效提高了每位員工的安全意識(shí)。

三、缺點(diǎn)和不足

一年來,雖然在工作中取得了肯定的成果,但也感覺離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大的差距,詳細(xì)體現(xiàn)在:

1、有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念陳舊,銳意進(jìn)取。今后肯定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)公司深化改革的需要。

2、管理工作力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)固,工作中有拖延,主動(dòng)性差,這些都是今后工作中必需克服的。

3、工作中簡(jiǎn)單急躁,有時(shí)設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系處理不好。

4、對(duì)班組長(zhǎng)要求不嚴(yán),未能充分發(fā)揮一線基層管理者的作用,支配工作落實(shí)不到位。

5、勞動(dòng)力的整體素養(yǎng)與科技進(jìn)展的要求還有很大的差距

7、員工的培訓(xùn)雖然許多,但是達(dá)不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)流于形式。

第四,明年的工作方向

1、連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的方針、政策和工作要求,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),樂觀為員工起到表率作用。

2、注意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),打造一支技能過硬、思路優(yōu)秀的高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

3、抓好員工的思想訓(xùn)練、安全訓(xùn)練和安全技能培訓(xùn)。

4、抓好節(jié)能、成本核算和設(shè)備檢查維護(hù)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,請(qǐng)示匯報(bào)。

總之,工作的成果和不足已經(jīng)成為過去。下一步,你要仔細(xì)學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地地工作,完成公司交給的全部任務(wù)。為了公司的進(jìn)展壯大,打造和諧的團(tuán)隊(duì),和諧的車間,和諧的企業(yè)。

年終工作總結(jié)怎么寫篇3

20__年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、我能準(zhǔn)時(shí)批閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對(duì)工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量掌握點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量掌握資料審查等提出明確要求。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三、能根據(jù)住建局近年來出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺(tái)了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能根據(jù)相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量掌握資料審查,并對(duì)資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。

五、根據(jù)站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

20__年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心與支持下,學(xué)到了不少的新學(xué)問,使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素養(yǎng)得以不斷的提高。

由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,我肯定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我信任有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、關(guān)心和理解,我肯定會(huì)克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱職的監(jiān)督員。

在20__年,我將一如既往地根據(jù)站里的要求做好自己本職工作。

年終工作總結(jié)怎么寫篇4

這一年來,我社區(qū)禁毒工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)禁毒部門的有力指導(dǎo)下,專心貫徹落實(shí)禁毒工作會(huì)議精神,專心履行禁毒職能,強(qiáng)化禁毒各項(xiàng)工作措施,全力推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作,在禁毒宣揚(yáng)、建立幫教等各個(gè)方面都取得了較好的成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把禁毒工作列入重要議事日程。

目標(biāo)明確,職責(zé)到人,社區(qū)調(diào)整了禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,主任負(fù)總責(zé),駐村干部包片區(qū),村信息員反饋狀況,實(shí)行有效措施,鞏固戒毒成果,緊密結(jié)合建立“不讓毒品進(jìn)我家”。

二、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),禁毒工作家喻戶曉。

1、定期召開了各村禁毒協(xié)管員會(huì)議,布置工作要求。

2、在主要部位張貼了禁毒掛圖,以示警告廣闊居民遠(yuǎn)離毒品。

3、禁毒宣揚(yáng)進(jìn)工業(yè)園區(qū),讓外來務(wù)工人員深刻熟悉毒品的危害性;宣揚(yáng)進(jìn)校內(nèi),六月份六中六小各班紛紛進(jìn)行了多種形式的禁毒活動(dòng),全校師生參加,受訓(xùn)練面廣。

三、常常排查摸底,把握吸毒、販毒新的滋生狀況。

1、摸清本地外出打工人員底子,了解他們是否有吸毒、販毒行為。

2、加強(qiáng)對(duì)流淌人口、暫住人口的管理,有效防止了吸毒、販毒現(xiàn)象在我辦事處滋生擴(kuò)散

四、仔細(xì)做好尿檢幫教工作,禁吸戒毒,不斷提高禁毒工作整體水平。

我辦事處高度重視禁種鏟毒工作,充分熟悉非法種植毒品原植物的嚴(yán)峻危害性,嚴(yán)格根據(jù)“播種季節(jié)抓禁種,開花季節(jié)抓鏟除,發(fā)覺種植重處理”的要求,嚴(yán)格履行職責(zé),我社區(qū)于4月份多次上山地毯式排查,未發(fā)覺非法種植毒品原植物。為了做好今年的禁種鏟毒工作,鞏固社區(qū)毒品原植物零種植、零產(chǎn)量的目標(biāo),11月份,社區(qū)全體工作人員和村干部,多次入村莊,到田頭,進(jìn)山岙,開展全面禁毒踏查活動(dòng),堅(jiān)持不讓毒品原植物種子落地。經(jīng)過一番仔細(xì)細(xì)密的踏查后,沒發(fā)覺毒品原植物種子現(xiàn)象。

禁毒工作任重而道遠(yuǎn),今后,我們將進(jìn)一步加大工作力度,以最大的決心,最有力的措施,扎實(shí)開展工作,牢牢把握禁毒斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),堅(jiān)決遏制毒品的來源,毒品的.危害和新吸毒人員的滋生,為構(gòu)建.主義和諧.做出新貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)怎么寫篇5

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下,通過自己的努力,各方面都取得了肯定的進(jìn)步,很好地完成了自己的工作。現(xiàn)在就簡(jiǎn)潔總結(jié)一下自己的想法和工作。

第一,連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高素養(yǎng)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我們始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高綜合素養(yǎng)。盡量向理論水平高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力充實(shí)、豐富和提高自己。我還樂觀參與單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),通過實(shí)踐有效提高了理論水平和思想政治素養(yǎng)。

其次,全力以赴,做好本職工作

1,根據(jù)___領(lǐng)導(dǎo)參與的每一次正式活動(dòng)都有記錄,一年來基本沒有失誤。

2,提交給領(lǐng)導(dǎo)閱讀的文件的接收和償還都完成得很好。把每一份指令文件的來來往往都做好登記,過去一年沒有出錯(cuò)。

3,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的“__”問題的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,盡可能收集相關(guān)信息和資料,供領(lǐng)導(dǎo)參考;第四,自覺聽從辦公室領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)加入工作,更好地完成安排的任務(wù)。

第三、自覺遵守規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕

仔細(xì)學(xué)習(xí)市委辦公室《_管理的看法》,在工作中要求自己,增加服務(wù)意識(shí),做到政治堅(jiān)決,虛心謹(jǐn)慎,把握原則,交友謹(jǐn)慎,遵守法律法規(guī),嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志在日常生活中,

一年來沒有違紀(jì),沒有敗壞領(lǐng)導(dǎo)形象。

雖然一年的工作取得了一些成果,但仍舊存在一些問題和不足。第一,工作期間樂觀向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)想方法引起領(lǐng)導(dǎo)重視。

二是討論不夠,有些狀況沒有很好的理解,不夠真實(shí),材料不夠,工作被動(dòng)。

三是在處理一些工作關(guān)系的時(shí)候,我是不會(huì)輕易處理的。在新的一年里,我們要進(jìn)一步增加責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素養(yǎng),更好地適應(yīng)工作需要。

年終工作總結(jié)怎么寫篇6

國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)患病了巨大沖擊。如今一年過去,世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)不僅走出了低谷,還彌補(bǔ)了自身的軟肋。如今的保險(xiǎn)業(yè)成為中國(guó)金融業(yè)重要的組成部分,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)走在快速進(jìn)展的道路上,兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅(jiān)信中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)會(huì)逐步成為中國(guó)資本市場(chǎng)的中堅(jiān)力氣,當(dāng)前,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)自身進(jìn)展和對(duì)外開放速度明顯加快,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,全面提升服務(wù)水平、營(yíng)銷力量、強(qiáng)化企業(yè)形象、提高美譽(yù)度,已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。

我們___保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模、進(jìn)展速度和水平位居全國(guó)同行業(yè)前列。__保險(xiǎn)公司樂觀解答.公眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)詢問,更好的呈現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營(yíng)銷方式和力量,進(jìn)而樹立了良好的公眾形象和公信力,為廣闊投保人選擇保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)代理人供應(yīng)了參考。20__年,___保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展,公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作均順當(dāng)進(jìn)展。結(jié)合今年工作實(shí)際,將公司本年度工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇,但國(guó)際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散,公司領(lǐng)導(dǎo)樂觀拓寬進(jìn)展思路和進(jìn)展空間,防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),樂觀貫徹省市公司關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快進(jìn)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),公司強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的進(jìn)展態(tài)勢(shì),為___保險(xiǎn)公司的持續(xù)進(jìn)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作業(yè)績(jī)與主要做法

(一)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理

為了使__保險(xiǎn)公司穩(wěn)步進(jìn)展,公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《___保險(xiǎn)公司員工規(guī)范管理?xiàng)l例》,實(shí)行有效措施加強(qiáng)員工管理,通過不斷完善各種管理制度和方法,使其真正貫徹到行動(dòng)中去,充分積發(fā)員工的樂觀性,使員工出成果、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要實(shí)行以下工作措施:

1、依據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作方案及任務(wù),公司制定各個(gè)部門的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時(shí)本著實(shí)事求是、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室狀況確定每個(gè)部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)方案的順當(dāng)完成。

2、注意各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。始終以來公司都非常注意各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練。一年來,公司通過多次組織動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織公司員工學(xué)學(xué)問、找閱歷,提高員工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、推銷技巧的學(xué)問上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不斷提高,為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、關(guān)心經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬.化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工樂觀性和制造性的用人機(jī)制。

(二)公司工作業(yè)績(jī)

今年,壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加上受到全球性金融危機(jī)的影響,行業(yè)整體增速放緩,在這種狀況下,公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)飛揚(yáng)”,保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長(zhǎng)水平,市場(chǎng)地位穩(wěn)步提升。更犯難得的是,公司先于市場(chǎng)勝利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績(jī)效、機(jī)構(gòu)作業(yè)力量、業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)效益等均達(dá)到歷史最好水平,其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

1、先于市場(chǎng)勝利轉(zhuǎn)型,保持了核心業(yè)務(wù)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面進(jìn)展高價(jià)值業(yè)務(wù),公司在年初方案工作會(huì)議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)方案任務(wù),公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效:公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),保費(fèi)收入達(dá)___億元,同比增長(zhǎng)___%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入___億元,增速超過__%,均領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平。從各渠道來看,個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)___%,增速遠(yuǎn)高于市場(chǎng)。今年,個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近___億元,創(chuàng)歷史新高;銀代期繳__億元,市場(chǎng)份額___%,保持占比第一地位;法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)___億元,同比增長(zhǎng)___%,月均平臺(tái)突破____萬(wàn)元。

2、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平

隨著公司轉(zhuǎn)型的深化,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到__%,總體期繳占比達(dá)__%,新契約期繳占比超過__%,均處于市場(chǎng)領(lǐng)先水平。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中,傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比__%,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。

3、業(yè)務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先,渠道績(jī)效不斷提升

公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上,位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定,為核心業(yè)務(wù)快速進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要渠道KPI指標(biāo)不斷提升,個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均超過40%,創(chuàng)歷史新高;績(jī)優(yōu)人力增長(zhǎng)尤為明顯,增幅超過48%,績(jī)優(yōu)人力占比達(dá)到41%,較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊(duì)伍留存率達(dá)到25%,較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀漸漸形成,隊(duì)伍持續(xù)進(jìn)展力量得到增加。

(三)仔細(xì)做好車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理和車貸逾期清收工作

加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項(xiàng)特別重要的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)始終以來是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必需做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是連續(xù)加快進(jìn)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的進(jìn)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格掌握高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增加盈利力量,使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和制造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。

今年的車貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責(zé)和責(zé)任,并依據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成狀況,對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員根據(jù)市公司統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,樂觀主動(dòng)、仔細(xì)扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。

三、工作上的不足之處與下一步方案

(一)工作不足

目前存在的幾個(gè)主要問題。一是理賠難的問題,包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說清晰、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是銷售誤導(dǎo)的問題,營(yíng)業(yè)員夸大保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營(yíng)銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高。

(二)解決方法

一要連續(xù)重視解決群眾反映的突出問題,二要打造一流的員工隊(duì)伍,更好地服務(wù)于公司,三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理,全面落實(shí)“兩個(gè)服務(wù)承諾,一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容,四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣揚(yáng)力度,為開展行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好的.氛圍。

年終工作總結(jié)怎么寫篇7

自20__年工作以來,在全體官兵的熱心關(guān)心下,我盡快地融入了單位的工作和生活中。我能始終.自己的職責(zé),格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職,現(xiàn)我就工作以后的狀況總結(jié)如下:

一、主要工作及取得的成果

工作以來,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,及對(duì)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的多個(gè)傳真的學(xué)習(xí),樂觀參與到站上的部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)、剎酗酒、樹形象、守紀(jì)律專項(xiàng)整頓訓(xùn)練、活動(dòng)建設(shè)中去,參與了總隊(duì)組織的年終考核活動(dòng),在部隊(duì)安全訓(xùn)練整頓活動(dòng)、忠誠(chéng)訓(xùn)練活動(dòng)中仔細(xì)學(xué)習(xí),自我剖析,深化排查自身問題,不斷提高自身力量和整體素養(yǎng),堅(jiān)固樹立了喜愛本職工作、盡職盡責(zé)的思想。

二、主要做法及和體會(huì)

(一)思想政治方面。作為一名剛剛參與工作的黨員干部,我時(shí)刻提示自己要擺正自己的位置,全面完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變,把思想熟悉擺在第一位,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家產(chǎn)前的重要會(huì)議精神,時(shí)刻同黨保持思想全都,不斷向黨組織看齊。

(二)工作方面

1.恪盡職守,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。自七月份工作以來,我始終用一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;從點(diǎn)滴入手,仔細(xì)向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí),全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;樂觀協(xié)作站里的各項(xiàng)工作,努力完善自我,多次參與文化系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動(dòng),為提高自身業(yè)務(wù)水平樂觀努力,踏實(shí)學(xué)習(xí)。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),才能快速融入影視調(diào)配工作。意識(shí)調(diào)配工作任務(wù)繁瑣,需要工作細(xì)致、耐心,通過學(xué)習(xí)影視調(diào)配干事職責(zé),自己工作效率有了明顯提高,工作力量有了明顯轉(zhuǎn)變。

3.嚴(yán)格遵守部隊(duì)管理制度,努力提高軍人素養(yǎng)。作為一名年輕干部,自從參軍入伍之后,經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,軍人意識(shí)和養(yǎng)成有所提高,但是還存在一些不足,有些細(xì)節(jié)方面把握不夠好。來到單位以后,在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和戰(zhàn)友的熱忱關(guān)心下,我改正了自己的缺點(diǎn)和不足;同時(shí)也作了深刻反省,嚴(yán)格要求自己,改正不良習(xí)氣,遵守部隊(duì)條令條例,從根本上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,精神興奮,刻苦學(xué)習(xí),全面進(jìn)展,為部隊(duì)文化事業(yè)進(jìn)展作奉獻(xiàn)。

(三)生活方面。團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,共同營(yíng)造和諧工作環(huán)境。來到單位后,我很快便融入到這個(gè)集體中,戰(zhàn)友們對(duì)我也特殊關(guān)懷,不論是工作上,還是生活上常常關(guān)懷我提示我,關(guān)心我適應(yīng)新的工作環(huán)境,我們共同工作共同消遣,讓我感受到大家庭的暖和,同時(shí)也激發(fā)了我的工作樂觀性。

三、存在的問題和不足

(一)思想不夠緊急,對(duì)自身的要求不夠高,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)工作上業(yè)務(wù)還有不太熟識(shí)的地方,需要進(jìn)一提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)生活作風(fēng)方面,對(duì)自身要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)黨員模范帶頭作用不明顯,沒有突出表現(xiàn)。

四、下一步的準(zhǔn)備

(一)提高思想熟悉,嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,用優(yōu)秀警官的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

(二)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問,理論聯(lián)系實(shí)際,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)和戰(zhàn)友之間的溝通,增進(jìn)戰(zhàn)友感情。

(四)嚴(yán)格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。

以上是我_年的個(gè)人工作總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量,做一名合格的檢查員。盼望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能準(zhǔn)時(shí)指出我的缺點(diǎn)和不足,讓我能夠不斷改進(jìn)自己,使自己能更好地為本站建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

年終工作總結(jié)怎么寫篇8

####年,從踏入果嶺的第一步開頭明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開頭,近一年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,仔細(xì)完成各項(xiàng)必需所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作狀況作以簡(jiǎn)要總結(jié):

一,聽從管理,慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理支配下,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,從進(jìn)前臺(tái)的那一刻,深知前臺(tái)是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止肯定要嚴(yán)格要求自己,收銀員工作紀(jì)律牢記在心,加快腳步熟識(shí)前臺(tái)的基本狀況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到來賓賬單,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),等等。每一步操作都仔細(xì)地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批判和建議,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,努力豐富自己,提高自己。

二,敬重自己的工作,敬重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒有貴賤之分,只有境遇,閱歷和基礎(chǔ)的差異,從工作的開頭敬重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)敬重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境美麗的大家庭里,我們相互敬重,相互學(xué)習(xí),相互制造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三,注意細(xì)節(jié),服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在的專心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢.著質(zhì)量公式的最終一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證明了自己的力量,也為收銀工作中增加光榮,努力努力,顧客是上帝。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),但要學(xué)會(huì)客服困難,遇到問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上敏捷處理。

四,明確目標(biāo),正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)學(xué)問,嫻熟操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有許多,與客溝通中也

可以從中學(xué)到許多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì)始終只停留在一個(gè)階段,從工作的開頭就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完善的交待,明確自己的目標(biāo),讓自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10年8月份進(jìn)入辦公室工作,開頭了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室詳細(xì)工作任務(wù),在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí).辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完善的逗號(hào),由于,這并不是自己所期望的,小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),前進(jìn),現(xiàn)將明年工作方案作以簡(jiǎn)要概括:

(一)深化學(xué)習(xí),責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,對(duì)酒店對(duì)部門對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé),在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,樹立標(biāo)本,樹立形象

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督,避開錯(cuò)賬,削減風(fēng)險(xiǎn),將一切犯錯(cuò)誤的可能性準(zhǔn)時(shí)打消,保證每一筆賬清晰,每一項(xiàng)收入精確?????

(三)陽(yáng)光心態(tài),相互制造端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準(zhǔn),優(yōu),講效率比質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)懷下屬,聽從管理和支配,樂觀協(xié)作,不斷鼓舞,讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的暖和,相互學(xué)習(xí),求長(zhǎng)補(bǔ)短

(四)再接再厲,永創(chuàng)佳績(jī)沒有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會(huì)有每一年的收獲,20xx年即將到來,近期前臺(tái)人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(zhǎng),消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內(nèi)聘請(qǐng)兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)全都,共同進(jìn)步。

以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步方案,可能詳細(xì)的還不夠完善和成熟,但是我會(huì)盡我努力去執(zhí)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并準(zhǔn)時(shí)加以指導(dǎo)。

年終工作總結(jié)怎么寫篇9

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確熟悉與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細(xì)具體地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作資料。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以x。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資掌握等方面的狀況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要資料包括監(jiān)理托付合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評(píng)價(jià);由業(yè)主帶給監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作閱歷,能夠是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的閱歷,采納某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的閱歷,也能夠是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的閱歷等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要資料和組成監(jiān)理工作總結(jié)資料一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和閱歷與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素養(yǎng),透過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)掌握和合同管理、信息管理、組織協(xié)(轉(zhuǎn)載自.站fanwezhan。,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)調(diào)是工程監(jiān)理的基本資料,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效掌握,實(shí)行何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成果,要有必需的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量掌握方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況,建立質(zhì)量職責(zé)制,規(guī)定質(zhì)量掌握的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及掌握標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。(2)進(jìn)度掌握方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析猜測(cè)和報(bào)告工作,從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度掌握工作成效等狀況。(3)造價(jià)掌握方面:要具體說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核掌握。在合同工程總量掌握的前提下,如何加強(qiáng)分析猜測(cè)、提高審核工作精確?????性、牢靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等;(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明熟識(shí)、執(zhí)行合同的狀況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況。3.4閱歷與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)

理工作成效和存在問題以及改善的推舉,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4編寫工作總結(jié)要貼合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要精確?????、明白、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“x工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。(6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),準(zhǔn)時(shí)編寫完畢。

年終工作總結(jié)怎么寫篇10

本人從干了十幾年的單位調(diào)入訓(xùn)練科任會(huì)計(jì),主管學(xué)校財(cái)務(wù)工作,由于長(zhǎng)期在單位從事會(huì)計(jì)工作,對(duì)事業(yè)單位的核算比較生疏,在這一年里,我仔細(xì)學(xué)習(xí),不懂就部問,由生疏到熟識(shí)我經(jīng)受了很多,也學(xué)會(huì)了很多。

我在訓(xùn)練系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作以來,我的工作宗旨就是“為全體教職員工服務(wù)”。我是這樣想的,也是這樣做的。學(xué)校有217名在職職工,156名離退休人員,有學(xué)校生1029名,中同學(xué)917人。我從一無所知,到全部熟識(shí),我用最快的速度了解學(xué)校的基本資料,也以最快的速度進(jìn)入訓(xùn)練系統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的角色,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全心全意為大家做好服務(wù)工作。

首先是工資。工資是教職員工的經(jīng)濟(jì)命脈,也是老師們最關(guān)懷和最關(guān)注的,我每個(gè)月仔細(xì)做好工資表的編制,工資項(xiàng)目認(rèn)真核對(duì),做到萬(wàn)無一失,不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。由于人員比較多,工資項(xiàng)也比較多,所以工作量很大,必需不厭其煩,仔細(xì)認(rèn)真。一年來,我沒有一次失誤,順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。特殊是年終調(diào)整工作的時(shí)候,由于不是很熟識(shí),我不懂就問,曾多次向以前的老會(huì)計(jì)郝毅詢問,也多次向其他團(tuán)的業(yè)務(wù)請(qǐng)教,由于我的努力,這次大的工資調(diào)整能按時(shí)、精確?????地完成。

其次是個(gè)人所得稅和公積金。學(xué)校的教職工大部分都是老師,覺悟都特別高,個(gè)人所得稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),我向基層會(huì)計(jì)傳授個(gè)人所得稅的計(jì)算方法,向老師耐心敘述個(gè)人所得稅的.收繳狀況,使他們對(duì)個(gè)人所得稅的收繳工作有了新的熟悉。每個(gè)月我都要進(jìn)行所得稅的核算工作,并把稅款按時(shí)把款項(xiàng)交到地稅所。住房公積金是大家的福利,每年6月,我要依據(jù)每個(gè)人的年收入測(cè)算公積金數(shù)額,然后上報(bào),并在每個(gè)月的月初到公積金管理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項(xiàng)特別復(fù)雜的工作,需要供應(yīng)許多文件,在我的關(guān)心與努力下,已經(jīng)為多位老師提取了公積金。

再次就是教職員工的報(bào)銷工作,老師每年都會(huì)在暑假和寒假期間去外地參與連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn),回來后要交來報(bào)銷,他們交上來報(bào)銷的憑證,五花八門,我分門別類,仔細(xì)核對(duì),讓每一位老師都能按規(guī)定報(bào)銷。

最終是其他雜項(xiàng)。由于學(xué)校人員較多,組成比較復(fù)雜,各種狀況都有,我要負(fù)責(zé)的事情就比較多。有事業(yè)編制的,要向教委,人事局,財(cái)政局報(bào)表,有參與.保障的人員和臨時(shí)工,要向勞動(dòng)局,統(tǒng)計(jì)局報(bào)表。每年都會(huì)有工資變動(dòng),這就會(huì)令我的工作量增加許多。職稱變動(dòng),

工資項(xiàng)目就要變動(dòng)4項(xiàng);退休、調(diào)動(dòng),要收復(fù)印件,填申請(qǐng)表,變工資,變醫(yī)療手冊(cè),公積金變動(dòng),.保險(xiǎn)增減;薪級(jí)、年終獎(jiǎng)、教齡等變動(dòng),每年一次,橫表、豎表每人都要制三四張。另外,會(huì)計(jì)的日常工作我也完成的很好,每月按時(shí)結(jié)賬、對(duì)賬,跑銀行、教委、財(cái)務(wù)局領(lǐng)任務(wù),交表,網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)局報(bào)表,工作雖然勞碌但很充實(shí),樂在其中。

一年就要結(jié)束了,這一年里,雖然勞碌,但收獲不少,同時(shí)也學(xué)了許多的東西。以后日子還很長(zhǎng),我將以百倍的熱忱對(duì)待每一項(xiàng)工作,力爭(zhēng)完成每個(gè)部門支配的各項(xiàng)工作。

年終工作總結(jié)怎么寫篇11

依據(jù)年初與市場(chǎng)簽定的責(zé)任狀,現(xiàn)將期貨部20xx年工作總結(jié)如下:

1、不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,各部門親密協(xié)作,通力合作。

期貨部自成立以來,始終沒有相關(guān)勝利模式可供參考,期貨部只能在邊工作邊學(xué)習(xí)中漸漸摸索出與國(guó)內(nèi)各期貨公司營(yíng)業(yè)部相同的模式,并逐步加以完善,20xx年年初,期貨部在總結(jié)前一年度工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整了工作人員的分工狀況,并形成合理交叉,以便在特別狀況下能保證工作順當(dāng)開展。各部門各分工人員都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互協(xié)作,在高效、和諧的前提下精彩完成了各自工作。

2、歷時(shí)四個(gè)月順當(dāng)完成從五洋期貨到五礦海勤期貨的過渡。

由于五洋期貨公司違規(guī)質(zhì)押注冊(cè)資本金,引起中國(guó)證監(jiān)會(huì)的重視,隨即五洋期貨公司駐大連辦事處撤銷,考慮到通遼客戶參加大連品種并最終交割的實(shí)際狀況,并且五洋期貨公司最終極有可能是被停業(yè)整頓。為了保證通遼客戶的資金安全和交易、交割不受限制,15年4月起,在市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,期貨部樂觀考察相關(guān)期貨經(jīng)紀(jì)公司,力求能安全平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移通遼客戶資金并供應(yīng)順暢的交易通道,5月下旬,通遼玉米批發(fā)市場(chǎng)與中國(guó)五礦集團(tuán)下屬的五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司簽署合作意向書,六月起,期貨部全體員工樂觀穩(wěn)妥地做好每一位客戶的勸說工作,逐步轉(zhuǎn)移客戶,至9月底,已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移完畢。

3、勝利召開“20xx年中國(guó)玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會(huì)”。

早在三月下旬,期貨部就已經(jīng)向大連商品交易所遞交了玉米期貨套期保值方面的培訓(xùn)會(huì)的申請(qǐng)報(bào)告,由于五洋公司在大連的辦事處已經(jīng)撤銷,該項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告就沒有了音訊,與五礦海勤期貨公司簽定合作意向后,以五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司的名義正式向大連商品交易所提出申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn),于20xx年6月23日,由通遼玉米批發(fā)交易市場(chǎng)、大連商品交易所、五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司、通遼市場(chǎng)糧食局、國(guó)家糧油信息中心等五家主辦單位共同合力的“20xx中國(guó)玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會(huì)”順當(dāng)進(jìn)行,此次會(huì)議影響深刻,取得了很好的.效益。

4、遵守責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)條款、樂觀協(xié)作市場(chǎng)各項(xiàng)工作。

期貨部除緊急投入到盤中交易的工作外,樂觀參與市場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)作市場(chǎng)各部門組織的各項(xiàng)工作。

5、期貨部15年全額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

期貨部的業(yè)務(wù)15年開展順當(dāng),營(yíng)業(yè)部客戶由05年26戶增加到15年54戶,保證金由05年210萬(wàn)元增長(zhǎng)到15年1400萬(wàn)元,年成交額15億元。為期貨部成立以來水平。

20xx年工作方案如下:

一、加強(qiáng)對(duì)套期保值業(yè)務(wù)的討論力度,加大對(duì)有參加套期保值現(xiàn)貨商的開發(fā)力度。連續(xù)營(yíng)業(yè)部在玉米主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì),利用玉米期貨的漸漸成熟,進(jìn)展穩(wěn)定的套期保值業(yè)務(wù),在加大期貨普及推廣力度的同時(shí),重點(diǎn)向旗縣級(jí)私營(yíng)糧食現(xiàn)貨商的開發(fā)。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)研發(fā),提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng),提升客戶服務(wù)水平。客戶服務(wù)工作除了為客戶供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)以外,更重要的是樹立公司形象,與客戶進(jìn)行良好的溝通,讓客戶信任我們了解我們,使更多的客戶成為老客戶或者是終身客戶。

三、以服務(wù)吸引客戶、以服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)。樂觀創(chuàng)新營(yíng)銷理念。依據(jù)不同的客戶供應(yīng)不同特色的服務(wù),提高詢問和市場(chǎng)討論分析的水平,致力于關(guān)心客戶有效地利用期貨的套期保值功能服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而對(duì)于投機(jī)客戶則要注意其在市場(chǎng)的盈利。

四、關(guān)注股市,加大力度開發(fā)股民。利用股指期貨即將上市的契機(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)開發(fā)范圍。由于股民多為成熟的投機(jī)者,大、中客戶更簡(jiǎn)單順當(dāng)進(jìn)入期貨投資狀態(tài)。同時(shí)加大通遼周邊地區(qū)的客戶開發(fā)工作,以高額的返傭制度吸引經(jīng)紀(jì)人去開發(fā)市場(chǎng)。

五、依據(jù)業(yè)務(wù)需要樂觀開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高員工素養(yǎng),

六、在15年基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)力爭(zhēng)再創(chuàng)新高。

年終工作總結(jié)怎么寫篇12

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的樂觀支持和大力關(guān)心下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)確定和同事們的好評(píng),總結(jié)起來收獲許多。

一、在收銀工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成果,但這些成果還是不夠的,隨著進(jìn)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先把握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。

(1)、專業(yè)力量

作為一個(gè)領(lǐng)班,你必需把握肯定的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)力量,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)力量的重要性將漸漸削減。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)力量將特別的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)力量的來源無非是兩個(gè)方面:

1是從書本中來,2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

(2)、管理力量

管理力量對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)力量是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對(duì)而言,需要你的管理力量就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理力量要求就越高。管理力量是一項(xiàng)綜合力量,需要你的指揮力量,需要你的決斷力量,需要你的溝通協(xié)調(diào)力量,需要你的專業(yè)力量,也需要你的工作安排力量,等等。管理力量來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的管理力量,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

(3)、溝通力量

所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必定會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的動(dòng)身點(diǎn)是公司利益,部門利益聽從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和把握,去指導(dǎo),去幫助,去關(guān)懷。反之,對(duì)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。

(4)、培育下屬的力量

作為一個(gè)領(lǐng)班,培育下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要.你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不肯定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此進(jìn)展下去,你將有永久有忙不完的事,下屬永久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管力量的強(qiáng)弱,而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

年終工作總結(jié)怎么寫篇13

今年對(duì)我具有特別的意義,由于這是我的本命年,也是我成為上班族以來的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也非常珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了_這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自我感到成長(zhǎng)了,也漸漸成熟了。此刻就04年的工作情景總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外,還常常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理,并且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了許多工作時(shí)間,常常是忙勞碌碌的一天下來,原本方案要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱,今日欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,我常常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都進(jìn)取協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,我仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作

一年來,我主要完成了一下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔準(zhǔn)時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是認(rèn)真去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

3)編寫辦公會(huì)議材料,整理睬議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度方案的執(zhí)行情景進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié)、方案,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,準(zhǔn)時(shí)整理睬議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

2、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,經(jīng)過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情景以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。

3、內(nèi)外宣揚(yáng)講效果

宣揚(yáng)工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外.形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面,我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào),做好《_報(bào)》協(xié)辦的組稿工作,以及幫助板報(bào)的編發(fā),外部宣揚(yáng)方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

年終工作總結(jié)怎么寫篇14

在繁忙的工作中不知不覺又結(jié)束了一年的工作,在過去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價(jià)值的?;仡欉@一年的工作歷程,作為元開投資的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和師兄們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點(diǎn)小成果,但也存在了諸多不足回顧過去的一年,先將一年?duì)顩r總結(jié)如下:

從去年7月份進(jìn)入公司后,我走出了一個(gè)高校社區(qū),面對(duì)這復(fù)雜的世界,進(jìn)入元開公司。隨著工作的開展和時(shí)間的推移,我不僅了解元開的各個(gè)運(yùn)作機(jī)制,也初步熟悉到整個(gè)期貨行業(yè)的基本狀況,也看大致清晰了.的模樣。來到元開后,元開賜予我關(guān)心,意識(shí)克服自身的一些弱點(diǎn)。比如說交際力量,工作力量,在工作中的溝通和溝通中,我意識(shí)到期貨工作對(duì)于我的精彩和意義。

從去年的工作數(shù)據(jù)來看,7—8月開頭電話量勢(shì)頭保持良好,但在10—11月份中,數(shù)量減小,盡管這段時(shí)間出差次數(shù)較多,但12月份數(shù)據(jù)下滑了,同時(shí)保證金增速也變小,這剛好印證一句話,“行情只是開發(fā)工具,而不是左右開發(fā)的主導(dǎo)因素。最終我得出的結(jié)論是現(xiàn)在的成果取決昨天的努力,而明天的成果就必需一步一步踏踏實(shí)實(shí)的從現(xiàn)在的每一個(gè)電話開頭?!?/p>

經(jīng)過這段時(shí)間的努力,我的目前成果是月均電話量160個(gè)、月均訪問客戶6人、開戶10個(gè)、入金客戶5個(gè)、保證金49w。入金率50%,電話量只是保持在基本水平,回首過去,今年年終沒有達(dá)到自己的轉(zhuǎn)正目標(biāo),但是總結(jié)過去自己取得的成果時(shí),也積累了部分的閱歷。一是從外界得到的關(guān)心,對(duì)于一個(gè)新手而言,盡管我在校學(xué)習(xí)的金融專業(yè),基本就是與期貨相關(guān)的,但實(shí)際操作起來,還是有難度的。至少課堂不會(huì)學(xué)習(xí)詳細(xì)分析美元現(xiàn)在所處的“特里芬難題”。初入期貨門檻,我感覺不到太大的學(xué)習(xí)壓力,由于公司的良性循環(huán)的學(xué)習(xí)機(jī)制和氛圍。

這讓我各方面的學(xué)問水平和力量都在短時(shí)間內(nèi)有很大的提高。尤其是電話模擬,和營(yíng)銷技巧培訓(xùn),讓我段時(shí)間內(nèi)有很大的提高,讓我體會(huì)到學(xué)問增長(zhǎng)的樂趣和力量提高的自信。二是在自己快速入門后,堅(jiān)持肯定的電話數(shù)量和質(zhì)量,主動(dòng)大膽邀約訪問客戶,開戶后,緊密跟蹤客戶,加快入金節(jié)奏。同時(shí)在主管的行情感染和熏陶下,我也每天做好自己的功課,練筆寫投資報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)反饋工作中的問題和行情思維。保持準(zhǔn)時(shí)溝通,制定各個(gè)客戶的不同攻克戰(zhàn)略。出差訪問完客戶后,有時(shí)間的話,把握機(jī)會(huì),生疏訪問客戶,搜集潛在客戶信息。同時(shí)向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),一步一步樂觀摸索進(jìn)取。

通過去年的數(shù)據(jù)和工作狀況也反應(yīng)了自己工作中的諸多不足之處:

第一、電話量不足,電話量不足,又反應(yīng)了工作中的時(shí)間把握不夠,鋪張時(shí)間糾纏一些價(jià)值不大的東西。比如聊、刷網(wǎng)頁(yè)等。不僅個(gè)客戶留下證據(jù),還讓自己工作時(shí)間沒有做好應(yīng)當(dāng)?shù)墓ぷ?,效率不高。其次、是在客戶開發(fā)過程中,技能不完善,面對(duì)多樣化的客戶,不能拿出相應(yīng)合理的解決方案。同時(shí)反應(yīng)了工作中缺乏方案性,這一點(diǎn)在360測(cè)試中體現(xiàn)出來,并且這是做營(yíng)銷行業(yè)的致命點(diǎn)。

第三、客戶跟蹤的緊密度和接湊,無法精確?????區(qū)分開,對(duì)客戶的性質(zhì),把握不到位。比如像老莫,許晨,黃龍是屬于3種不同性質(zhì)的客戶,而在此之前無法區(qū)分跟蹤維護(hù)方法,導(dǎo)致結(jié)果迥異。

第四、行情缺少獨(dú)立的思索力量,究竟客戶的不同持倉(cāng)和開發(fā)大客戶都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩(wěn)的客戶,操作思路都不一樣,需要依據(jù)行情區(qū)分對(duì)待。

最終、面對(duì)工作狀態(tài)不好時(shí),調(diào)整周期難以把握,與領(lǐng)導(dǎo)溝通缺乏連貫

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