2020年學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)_第1頁
2020年學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)_第2頁
2020年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)_第3頁
2020年學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)_第4頁
2020年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)_第5頁
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第第頁共14頁2020年學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)2020年學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。這些措施的實施,為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。4、加強硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。在爭取上級撥款的同時,學(xué)??朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。5、安全工作警鐘長鳴。為了加強校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)??倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。我們清醒地認(rèn)識到:1、“大學(xué)?!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)??芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?!彼枷耄傉J(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。2、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!《2020年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)》2020——2020學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃本學(xué)期,我校將認(rèn)真貫徹全市教育工作會議精神,緊緊圍繞辦人民滿意教育這一主線,結(jié)合我校實際,主要做好以下工作:1.狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高提升教育教學(xué)管理的科學(xué)化水平,引導(dǎo)全體干部教師自覺地走向教育科學(xué),尊重教育規(guī)律,提高教學(xué)質(zhì)量要有系統(tǒng)思維的方法;要規(guī)范辦學(xué)行為,積極探討家庭作業(yè)的設(shè)計,提高有效性;要搞好教學(xué)質(zhì)量分析,抓好班級學(xué)情會商;要營造質(zhì)量意識的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,表揚激勵取得優(yōu)異成績的老師和學(xué)生;要增強科研意識,把日常工作中遇到的制約教學(xué)質(zhì)量提高的問題當(dāng)做課題來研究,同時,還要善于把日常工作中創(chuàng)新性的舉措加以整合提升,化為我們自己的科研成果。無論是初中會考,還是小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量抽測,全市名次要穩(wěn)步提升。2.積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)組織人員依據(jù)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》認(rèn)真核對,摸清底子,積極籌措資金,本著節(jié)儉的原則,優(yōu)先配備常用的內(nèi)部配套設(shè)施,逐步更換辦公桌椅和學(xué)生的課桌凳,為2020年將實驗教學(xué)納入中考做好充分準(zhǔn)備。3.高度重視安全工作安全是學(xué)校一切工作的前提和基礎(chǔ),必須堅持安全優(yōu)先的原則,力爭到4月下旬完成校園安全達(dá)標(biāo)任務(wù),確保濰坊驗收一次成功。層層簽訂安全責(zé)任狀,落實責(zé)任,慎之又慎地完善安全工作中的每一環(huán)節(jié);嚴(yán)格落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,加強保安值班巡邏制度,特別要注意星期天、假期的校園巡邏;投資完善校園監(jiān)控設(shè)施,校園內(nèi)和教學(xué)樓內(nèi)無盲區(qū);定期開展法制教育和逃生演練,加強對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育;加強伙房安全管理,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、加工管、和飯菜留樣關(guān),盡最大努力規(guī)范進(jìn)貨渠道;注意發(fā)現(xiàn)和排查學(xué)生中存在的安全隱患,將不良苗頭消滅在萌芽之中。4常規(guī)管理要持之以恒要善于捕捉日常生活中的一些教育契機,不厭其煩的對學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和審美情趣的教育與培養(yǎng);德育工作要做到生活化、常態(tài)化、系列化和課程化,經(jīng)過持之以恒的工作,讓學(xué)生良好的道德品質(zhì)轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣;全員育人導(dǎo)師制要落到實處,不能僅僅停留在口頭布置和書面計劃上。政教處、各級部和班主任一定要高度重視學(xué)生的常規(guī)管理工作,沒有良好的紀(jì)律和秩序絕作保證絕對談不上優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量。加強對學(xué)生在兩操、入學(xué)放學(xué)、愛護(hù)公物、衛(wèi)生掃除等方面的監(jiān)督和教育,要完善班級量化管理細(xì)則,將學(xué)生日常行為表現(xiàn)納入綜合素質(zhì)評價之中。5.宣傳工作應(yīng)得到重視和加強執(zhí)行既定的宣傳獎勵政策,做好外部宣傳,展現(xiàn)我校形象;內(nèi)部宣傳旨在樹立我們自己的典型,有利于調(diào)動教職工工作的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,營造積極向上的良好氛圍環(huán)境。6.家校共育要有所突破加強對班主任的培訓(xùn),提高班主任的授課能力,增強和家長、學(xué)生溝通的藝術(shù)性;每次家長課程開班,都要做好事先的調(diào)研準(zhǔn)備工作,了解家長的內(nèi)心訴求,增強家長會的針對性和時效性;校長、分管校長和級部主任都要從不同的職責(zé)和角度參與到家長課程中來,讓家長會不拘一格、色彩紛呈,要讓家長怦然心動,不虛此行;要聘請家庭教育輔導(dǎo)專家介入,幫助我們提高家長會的質(zhì)量。家長在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量方面扮演著很重要的角色,要幫助他們掌握一定的家庭教育常識和技巧,同時,利用家長課程開課之際做好家校溝通工作,讓家長理解和支持學(xué)校工作,提高社會滿意度。7.上級綜合督導(dǎo)工作要分解到人,落實在全年之中全市督導(dǎo)評估方案出臺以后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要詳細(xì)研究,分解任務(wù),責(zé)任到人,并加強日常調(diào)度和督促;增強活動育人意識,凡是評估方案中涉及的一系列活動都必須開展,不能簡單應(yīng)付甚至造假,只有開展活動,學(xué)校才能像個學(xué)校,才有生機和活力,才能使老師和學(xué)生有一個愉快的心靈和健康的心態(tài)。要通過迎接督導(dǎo)檢查,增強干部教師的規(guī)范意識,提升學(xué)校的管理品質(zhì)。8.信息技術(shù)教育需要加強我校無論老師還是學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)欠賬太大,這與當(dāng)前教育發(fā)展的大趨勢嚴(yán)重脫節(jié)。信息技術(shù)老師要擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)、培訓(xùn)、維護(hù)和教學(xué)的責(zé)任;加大投資力度,建起第三微機室;制定獎勵政策,鼓勵信息技術(shù)老師在電腦制作、信息學(xué)奧賽、機器人、動漫實驗室建設(shè)等方面迎難而上,盡早取得成果;要加強教師信息技術(shù)操作技能的培訓(xùn),應(yīng)用到日常教學(xué)之中,發(fā)揮現(xiàn)代化電教設(shè)施的育人效能。9.依法依規(guī)辦園我校的幼兒教育基礎(chǔ)很好,本學(xué)期要堅決執(zhí)行國家省市的相關(guān)規(guī)定,堅決取消所謂的實驗班、特長班、特色班,規(guī)范收費行為。做好與家長的溝通工作,克服幼兒教育小學(xué)化的傾向,贏得家長的支持。既要博采眾長,又要堅持自我,要注重宣傳,向家長和社會推介我們的名師和取得的成果。10.與黨建工作相結(jié)合,狠抓一切爭先創(chuàng)優(yōu)工作我校的黨員干部教師所占比重很大,要將黨建的成果體現(xiàn)在日常工作之中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。運動會、讀書征文、玩教具制作、實驗操作比賽、信息技術(shù)比賽、能手評選、金點子評選、創(chuàng)新燎原獎、政府成果獎等各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動都要積極參與,不能不戰(zhàn)而敗。學(xué)校要有具體的獎勵辦法,獲獎情況與教師的考核評優(yōu)掛鉤,分管領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度,集思廣益,為老師和學(xué)生的成功提供最大的便利。11.做好后勤服務(wù)工作后勤教輔人員要珍惜自己的崗位,明確自己的職責(zé),增強服務(wù)意識,使前后勤協(xié)調(diào)一致,齊頭并進(jìn)。堅決控制新近臨時工的數(shù)量,原則上只出不進(jìn),節(jié)省開支。探討后勤教輔臨時工工資的發(fā)放辦法,廢除平均發(fā)放的辦法,要依據(jù)工作量和工作績效發(fā)放。增強節(jié)儉意識,減少不必要的印刷,加強監(jiān)督,杜絕不必要的水電暖浪費。增強經(jīng)費開支的計劃性,量力而行,堅決不再出現(xiàn)寅吃卯糧、舉新債還舊債的現(xiàn)象,使我校的經(jīng)費運轉(zhuǎn)逐步走上良性循環(huán)的軌道。加強伙房管理,使生活帳與經(jīng)費帳剝離,依據(jù)教育局的要求,嚴(yán)格運轉(zhuǎn)程序,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,發(fā)揮團(tuán)購優(yōu)勢,讓學(xué)生飯菜質(zhì)量物超所值。要加強校產(chǎn)管理,杜絕校產(chǎn)流失。12.加強班子隊伍和教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子要講大局、講團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、樹形象,要用人格魅力感染大家,憑業(yè)務(wù)專長引領(lǐng)大家。要清正廉潔,珍惜崗位,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,克服工作中的官僚主義還和特權(quán)意識。要增強服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的管理水平。學(xué)校將定期對中層以上干部進(jìn)行評議,并以適當(dāng)?shù)男问綄⒖己私Y(jié)果告知本人。堅持教師第一,關(guān)心教師的生存狀態(tài)和幸福指數(shù),本學(xué)期著重解決教師的午飯問題,創(chuàng)造條件,組織老師們參加各種娛樂活動,讓同志們以健康的體魄、愉悅的心情、陽光的心態(tài)投入到工作中去。要加強師德建設(shè),增強教書育人的責(zé)任感與使命感,做到愛生如子,嚴(yán)禁體罰和變相體罰,講求學(xué)生思想工作的藝術(shù)性,建立和諧的師生關(guān)系,盡快改變學(xué)生工作中簡單粗暴的做法。要聘請名師專家到校講學(xué),為老師們提供與名師見面交流的機會,引導(dǎo)老師們盡快走上專業(yè)發(fā)展的幸福道路。本學(xué)期我校工作的重點在于調(diào)整步伐,理順關(guān)系,工作目標(biāo)簡單而又粗淺。所有這些工作都是常規(guī)性的、基礎(chǔ)性的工作,沒有什么科技含量和學(xué)術(shù)含量,只要我們團(tuán)結(jié)一致,與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,用心用力,盡職盡責(zé),努力完成以上目標(biāo),盡快使實驗中學(xué)走上規(guī)范有序的發(fā)展道路。2020年學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié)范文一學(xué)期即將結(jié)束,對這一學(xué)期的團(tuán)委工作做一下總結(jié)。.面試接觸團(tuán)委從面試開始,團(tuán)委的面試過程完全公開,較為公平公正,也由于完全公開,參與面試的我們在面對臺下一片人時,難免會有點緊張,雖然當(dāng)時的自己表現(xiàn)得足夠從容,卻也只是表面上的從容,對于當(dāng)時一心想加入團(tuán)委的我們而言,一點兒也不緊張似乎不太可能。然而,當(dāng)鄢主席給予我肯定之后,我笑了,整個人輕松了許多。暫且不說,這個肯定是否只是一種禮儀性的鼓勵,但在當(dāng)時卻給了我足夠的勇氣。感謝團(tuán)委給了我一次這樣的面試經(jīng)歷,讓我認(rèn)識到適時地給他人一個肯定,那或許就會是力量和勇氣!.送策劃書、邀請函團(tuán)委舉辦的“管院第一屆讀書文化節(jié)”活動宣傳期,我給管院各班團(tuán)支書及老區(qū)各院送策劃書一事及后來為團(tuán)委副書記聯(lián)席會的召開給各院副書記送邀請函一事,雖只是跑跑路的腿上功夫,倒也讓我學(xué)到了對工作要提前作安排,就拿送策劃書及邀請函來說,你得提前跟別人聯(lián)系,看別人何時有時間何時較為方便,而不是等到要送的那天再直接跑去送。再者,就是實踐練習(xí)了待人時說話的措辭語調(diào)。.拉外聯(lián)為“讀書文化節(jié)”的宣傳工作,要求我們部協(xié)助實踐公關(guān)拉外聯(lián)。由于爽姐有能耐,當(dāng)天晚上就給搞定了,也免了我們出去瞎跑瞎忙活。少了這樣一次拉外聯(lián)的歷練,雖有些小遺憾,卻也認(rèn)識到:同樣的目標(biāo),不同的人可以花不同的時間采取不同的方式去達(dá)成,這取決于你個人的能耐,而一個人的能耐由自己決定。.掛橫幅說掛橫幅這事兒簡單,確實簡單!就早掛晚收就行,但也同樣涉及很多,從工作前的分工到最后順利完成,離不開組織策劃部每一位成員的努力。事前,部長做好了工作安排,接到安排后各組都很負(fù)責(zé)的完成了。組員之間相互幫助,有事兒的其他人幫忙代掛代收一下,繩斷了橫幅掉了,大家看見了都會主動再掛上去,而不是說今天不是自己負(fù)責(zé)就無視地走過去,每個人路過都會留心。很慶幸自己

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