人力資源成本會計的核算

人力資源成本會計的核算美國會計學者埃里克弗蘭霍爾茨把人力資源成本會計定義為：“為取得、開發(fā)和重置作為組織的資源一一人力資源所引起的成本的計量和報告?！比肆Y源成本會計的特點是單獨計量人力資源的取得成本、開發(fā)成本、使用成本和替代成本。屬于資本性支出的人力資源取得成本予以資產(chǎn)化處理，并在受益期內分攤轉化為費用，屬于收益性支出的人力資源取得成本和開發(fā)成本也在受益期內分期攤銷，人力資源的使用成本直接計入當期費用。一、人力資源成本項目人力資源成本項目主要包括取得成本、使用成本、保障成本和遣散成本。其中：人力資源取得成本包括招募成本，是指針對企業(yè)、組織內原定或新設的職位或崗位配置人力資源所進行的募集合適人選的活動而隨之發(fā)生的相關費用。選擇成本，是企業(yè)為選擇合格的職工而發(fā)生的費用。包括：考試費、答辯費等。錄用、安置成本，是指企業(yè)選出合格者后，決定錄用為企業(yè)的職工，并分配安排到特定職位或場所的活動中發(fā)生的開支。調換成本，是一種企業(yè)內部人員調配費用。包括調動上任的交通費、調動期間的生活費等有關費用開支。人力資源使用成本包括維持成本，是保證人力資源維持其勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費用，是職工的勞動報酬，包括職工計時或計件工資、勞動報酬性津貼、勞動保護費、各種福利費用等。獎勵成本，是為鼓勵企業(yè)職工，使人力資源發(fā)揮更大作用，對其超額勞動或其他特別貢獻所支付的獎金，包括各種超產(chǎn)獎勵、革新獎勵和其他表彰支出等。調劑成本，是為調劑職工的工作和生活節(jié)奏，使其消除疲勞發(fā)揮更大作用，包括：職工療養(yǎng)費、職工娛樂及文體活動費用、職工定期休假費等。人力資源保障成本包括勞動事故保障成本，是企業(yè)承擔的職工因工傷事故應給予的經(jīng)濟補償費。包括企業(yè)承擔的工傷職工的工資、醫(yī)藥費、遺屬補貼健康保障成本，是企業(yè)承擔的職工因工作以外的原因引起的不能正常工作而需給予的經(jīng)濟補償費用，包括醫(yī)藥費、產(chǎn)假工資及補貼等。退休養(yǎng)老保障成本，是社會、企業(yè)及職工個人承擔的保證退休人員老有所養(yǎng)和酬謝其辛勤勞動而給予的退休金和其它費用，包括養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金等。失業(yè)保障成本，是企業(yè)對有工作能力但因客觀原因造成暫時失去其工作的職工所給予的補償費用，包括一定時期的失業(yè)救濟金。人力資源的遣散成本包括(1)遣散補償成本，即企業(yè)辭退職工或職工自動辭職時，企業(yè)所應補償給職工的費用，包括離職津貼、一定期間的生活費、離職交通費等。(2)遣散前業(yè)績差別成本和空職成本，前者指一個人離開某一組織而使原先生產(chǎn)力受到損失的成本。后者指物色替代人期間，某一組織可能由于空職的任務沒有完成而招致的損失。二、人力資源成本會計核算方法人力資源成本核算方法主要有歷史成本法、重置成本法和機會成?本法。1.歷史成本法歷史成本法是以企業(yè)取得、開發(fā)和使用人力資源時實際發(fā)生的支出來計量人力資源成本的一種核算方法，它反映的是企業(yè)人力資源的實際成本。這種方法符合傳統(tǒng)會計的核算原則和核算方法，提供的會計信息具有客觀性并易于驗證。這種方法最大的優(yōu)點是計算簡便，但這種方法也存在一些局限性諸如沒有考慮雇員們潛在服務的整體價值，并且由于分期攤銷，人力資產(chǎn)的價值持續(xù)減少，但在實務中，其價值應該隨著時間的推移、經(jīng)驗的增加而增加。2.重置成本法重置成本法，就是以現(xiàn)實的物價條件下企業(yè)要重新得到目前所擁有或控制的已達到一定水平的某一員工或部分員工或全體員工所必須發(fā)生的所有支出作為企業(yè)目前的人力資源的成本的一種核算方法。它反映的是企業(yè)為取得和開發(fā)目前所擁有或控制的部分或全部人力資源而發(fā)生的實際成本的現(xiàn)實價值。該方法的不足之在于增加了會計核算的工作量。核算時，要按重置成本調整人力資源成本的賬面余額，將重置成本與原賬面余額的差額作為人力資源損益計入當期利潤總額，同時對以后會計期間分攤的人力資源成本也要進行相應的調整，這些都會導致提供的會計信息失真。但重置成本法提供的信息可以作為企業(yè)管理者做出人力資源取得決策和開發(fā)決策時的參考。3.機會成本法機會成本是指企業(yè)職工脫產(chǎn)學習期間不能為企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所帶來的經(jīng)濟損失和遣散人員在離職前因工作業(yè)績下降和離職后該職位空缺而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失等。機會成本是企業(yè)可能要為所做出的人力資源決策承擔的犧牲。機會成本法曾倡導競爭性招標價格”，其意指一個雇員或一個部門中一群雇員的機會成本是以其他部門對這些雇員提出的標價為基礎進行計算的。這種方法最大的缺陷是它沒有考慮那些作為一項資產(chǎn)