班組長聘用條件及選用方式制度

第4頁共4頁班組長聘用條件及選用方式制度?為加強班組?長管理，建?立科學(xué)規(guī)范?的車隊班組?長選拔使用?制度，促使?優(yōu)秀人才脫?穎而出，進?一步提升班?組長的綜合?素質(zhì)和管理?能力，強化?基層班組的?執(zhí)行力，指?導(dǎo)意見如下?：一、班?組長選拔與?使用原則?1.德才兼?備、任人唯?賢的原則。?2.群眾?公認(rèn)、注重?實績的原則?。3.公?開、公平、?競爭、擇優(yōu)?的原則。?4.注重發(fā)?展?jié)摿Γ?視培養(yǎng)提高?的原則。?5.嚴(yán)格按?照程序辦事?的原則。?二、班組長?選拔條件?1.熱愛本?職工作，能?夠堅決執(zhí)行?公司和單位?內(nèi)部各項規(guī)?章制度和決?策決議，具?有強烈的事?業(yè)心和高度?的責(zé)任感。?2.身體?健康、遵紀(jì)?守法，公道?正派，愛崗?敬業(yè)，團結(jié)?合作，有良?好的職業(yè)素?養(yǎng)和吃苦奉?獻精神。?3.具有勝?任崗位職責(zé)?所要求的理?論水平、專?業(yè)知識、_?__協(xié)調(diào)和?領(lǐng)導(dǎo)能力，?工作實績突?出。4.?高中及以上?學(xué)歷，具備?1年以上班?（組）工作?經(jīng)驗，熟悉?相關(guān)專業(yè)業(yè)?務(wù)。三、?班組長選拔?程序選拔?采用競聘上?崗或民主推?薦的形式進?行。（一?）競聘上崗?程序競聘?上崗工作在?車隊領(lǐng)導(dǎo)下?進行，由車?隊成立專門?小組負(fù)責(zé)_?__實施，?應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下?列程序：?1.公布職?位、職數(shù)以?及報考人員?的資格條件?、競聘程序?和方法；?2.報名和?資格___?；3.競?聘考試；?4.___?考察、測評?，提出人選?方案；5?.支部會議?討論決定；?6.隊內(nèi)?部公示，公?示期3天；?7.隊內(nèi)?發(fā)文，向單?位勞資部門?備案。（?二）民主推?薦1.在?廣泛聽取群?眾意見的基?礎(chǔ)上，由隊?干部提名，?提出選拔對?象；2.?___民主?測評、員工?代表談話，?全面地了解?選拔對象的?德、能、勤?、績，著重?考察工作實?績。其中民?主測評按照?優(yōu)秀、勝任?、不勝任三?個等級進行?評價，優(yōu)秀?、勝任率合?計達到80?%以上方可?通過；3?.隊支部會?議討論研究?決定并發(fā)文?；4.報?單位勞資部?門備案。?四、班組長?的考核1?.采取半年?度考核方式?進行。由隊?制定符合實?際的考核標(biāo)?準(zhǔn)、內(nèi)容和?評價方式。?采取___?考核與群眾?測評相結(jié)合?的辦法，堅?持公平、公?開和公正的?原則。參加?測評人員由?隊班子成員?、隊職工代?表、班組成?員組成，覆?蓋面不得低?于50%。?2.考核?內(nèi)容主要是?德、能、勤?、績。具體?包括___?紀(jì)律、道德?品質(zhì)、團隊?精神、理論?知識、專業(yè)?技能、工作?態(tài)度、工作?能力、工作?效率以及工?作質(zhì)量和數(shù)?量的完成情?況。3.?考核結(jié)果分?為優(yōu)秀、勝?任、不勝任?三個等級，?并向被考核?人反饋，提?出其工作中?的不足和改?進意見。?4.考核結(jié)?果作為獎懲?、晉升的依?據(jù)。五、?班組長的撤?消有下列?情形之一的?，撤消班組?長任職。?1.經(jīng)考核?被確認(rèn)為不?勝任的；?2.年度內(nèi)?本人或所在?班組成員發(fā)?生二次以上?三違現(xiàn)象的?；3.所?在班組發(fā)生?安全、生產(chǎn)?和機電責(zé)任?事故的；?4.因管理?原因?qū)е掳?組業(yè)績連續(xù)?下降的；?5.因健康?原因不能勝?任工作的；?6.主動?提出辭職的?，需出具書?面申請，未?經(jīng)批準(zhǔn)，不?得離職。擅?自離職的，?按違紀(jì)處理?；造成嚴(yán)重?后果的，按?相關(guān)規(guī)定追?究責(zé)任；?7.因其他?原因需要撤?消的。六?、班組長后?備人才培養(yǎng)?1.要高?度重視班組?長后備人才?的培養(yǎng)工作?，建立優(yōu)秀?后備人才的?培養(yǎng)機制，?不斷提高后?備人才的綜?合素質(zhì)、職?業(yè)素養(yǎng)、業(yè)?務(wù)能力、理?論知識和管?理水平，為?提升公司區(qū)?隊（班組）?長管理隊伍?整體素質(zhì)創(chuàng)?造條件。?2.積極為?后備人才的?成長創(chuàng)建各?種有利的環(huán)?境，營造學(xué)?技術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)、學(xué)管理?的學(xué)習(xí)氛圍?。3.要?積極引導(dǎo)后?備人才樹立?正確的職業(yè)?發(fā)展觀，將?個人的職業(yè)?發(fā)展方向和?公司戰(zhàn)略目?標(biāo)進行有機?結(jié)合，積極?參加各種培?訓(xùn)，努力提?高自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管理?能力，鼓勵?崗位成才。?七、班組?長待遇1?.班組長工?資待遇在分?配系數(shù)上予?以體現(xiàn)，專?職班組長按?班組平均工?資1.3的?系數(shù)執(zhí)行，?兼職班組長?執(zhí)行我礦工?資分配標(biāo)準(zhǔn)?。2.車?隊班組長任?