審核技術(shù)培訓(xùn)課件_第1頁
審核技術(shù)培訓(xùn)課件_第2頁
審核技術(shù)培訓(xùn)課件_第3頁
審核技術(shù)培訓(xùn)課件_第4頁
審核技術(shù)培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

摩迪英聯(lián)認(rèn)證有限公司ISO9000內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程主講人:張成業(yè)歡迎參加12/31/20221摩迪英聯(lián)認(rèn)證有限公司ISO9000內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程主講人:

審核技術(shù)如何實(shí)施好內(nèi)部審核呢?12/31/20222審如何實(shí)施好內(nèi)部審核呢?12/23/20222首先要編制好審核計(jì)劃12/31/20223首先要編制好審核計(jì)劃12/23/20223編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的問題覆蓋被審核的所有部門和活動(集中式)時(shí)間安排要合適(考慮區(qū)域設(shè)置)按工作流程編制(滾動式)分組要考慮到管理組、技術(shù)組對于公用條款,審核各部門時(shí)都要審核到。4.2.3,4.2.4,5.4.1,6.2.2,8.2.3,8.5.112/31/20224編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的問題4.2.3,4.2.4,5.4.1,6其次要編制好核查表12/31/20225其次要編制好核查表12/23/20225

核查表

是審核員根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序編寫的一份清單,羅列了所有需要了解的有關(guān)問題。審核員的備忘錄。保證標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范所有要素都已涉及。在詳細(xì)研究標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/體系的結(jié)果后編寫。問題和標(biāo)準(zhǔn)條款相對照。在編寫審核報(bào)告時(shí)參考。12/31/20226核查表審核員的備忘錄。12/23/20226編制核查表時(shí)應(yīng)注意的問題ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)適用的法律法規(guī)質(zhì)量手冊程序文件三級文件(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、辦法等)要對照標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件要求12/31/20227編制核查表時(shí)應(yīng)注意的問題ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要對照標(biāo)結(jié)合受審核部門的特點(diǎn),選擇典型的質(zhì)量問題。比如,生技:電壓頻率、可靠性控制、線損控制調(diào)度:指令接傳、運(yùn)行方式、定值計(jì)算運(yùn)行:兩票三制實(shí)施控制營銷:報(bào)裝、計(jì)量、承諾兌現(xiàn)計(jì)量:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及裝置狀況人事;特種作業(yè)人員培訓(xùn)及評價(jià)物資:指定采購?fù)獾墓┓娇刂?2/31/20228結(jié)合受審核部門的特點(diǎn),選擇典型的質(zhì)量問題。12/23/202思路清晰,充分考慮被審核方的工作特點(diǎn)審核從何處切入?(職責(zé)、文件、流程初始環(huán)節(jié))前后如何連貫?通過什么對象或載體進(jìn)行連貫?(工作流程、人員、記錄、活動計(jì)劃及實(shí)施)考慮PDCA循環(huán)理論在工作過程中的具體應(yīng)用被審核方的外部接口關(guān)系12/31/20229思路清晰,充分考慮被審核方的工作特點(diǎn)12/23/20229思考一下審核物資部門“采購”?ISO9001:20007.4條款7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證規(guī)定供方評定計(jì)劃實(shí)施人員、設(shè)施驗(yàn)證處置

思路12/31/202210思考一下審核物資部門“采購”?規(guī)定供方評定計(jì)劃實(shí)施人員、設(shè)核查表要有可操作性避免過于書面化,不易讓被審核方明白(例:請問你們有那些監(jiān)視裝置、顧客財(cái)產(chǎn)等?)問題清晰,避免被審核方無從回答或摸棱兩可(例:你們是如何管理好自己的工作的?)針對性強(qiáng),有助于獲得較為準(zhǔn)確的結(jié)果,避免被審核方產(chǎn)生思路發(fā)散12/31/202211核查表要有可操作性12/23/202211注意合理選擇樣本,時(shí)間也要留有余地可根據(jù)審核對象的復(fù)雜程度,選擇3-5個(gè)有代表性的樣本,注意抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵和重要方面,不必在無關(guān)緊要的多數(shù)上浪費(fèi)時(shí)間。12/31/202212注意合理選擇樣本,時(shí)間也要留有余地12/23/20221內(nèi)容應(yīng)覆蓋:一、文件:產(chǎn)品文件工藝規(guī)程質(zhì)量程序企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、設(shè)施:生產(chǎn)和試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)備安全預(yù)防措施該領(lǐng)域的附加因素作業(yè)人員是否能得到相應(yīng)文件的正確版本,文件清楚,易于理解。設(shè)備能否及時(shí)校準(zhǔn)并按文件要求使用,處于良好維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)。12/31/202213內(nèi)容應(yīng)覆蓋:作業(yè)人員是否能得到相應(yīng)文件的正確版本,文件清楚,另外一些常用而有效的核查表形式流程圖質(zhì)量計(jì)劃職能分配表12/31/202214另流程圖質(zhì)量計(jì)劃職能分配表12/23/202214不合格調(diào)度指令控制流程圖12/31/202215不合格調(diào)度指令控制流程圖12/23/202215

自動化設(shè)備缺陷處理流程圖12/31/202216自動化設(shè)備缺陷處理流程圖12/23/202216供電通信電話業(yè)務(wù)報(bào)裝流程圖12/31/202217供電通信電話業(yè)務(wù)報(bào)裝流程圖12/23/202217

要求標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)

觀察結(jié)果1.查是否有有效文件清單?2.從有效文件清單中任抽5份文件(包括:手冊、程序文件、三級文件)查是否有批準(zhǔn)?手續(xù)是否符合要求?是否有標(biāo)識?3.查5份文件是否有發(fā)放記錄?是否按規(guī)定發(fā)放到位?4.查是否對5份文件進(jìn)行了評審?5份文件是否有更改?若有是否有更改申請?手續(xù)是否符合要求?更改是否有狀態(tài)標(biāo)識?作廢文件的保存、標(biāo)識、處置是否符合要求?5.對外來文件是否按規(guī)定進(jìn)行收集和發(fā)放?外來文件是否為最新有效版本?……

4.2.3

審核核查表(示例)

編號:

標(biāo)準(zhǔn):ISO9001:2000地點(diǎn):日期:客觀真實(shí)確認(rèn),目的在于了解核對,目的在于證明12/31/202218要求注意審核實(shí)施方法技巧12/31/202219注意審核實(shí)施方法技巧12/23/202219審核方法談提問或交談看現(xiàn)場觀察驗(yàn)現(xiàn)場檢測和檢驗(yàn)查查閱文件和記錄12/31/202220審核方法談看驗(yàn)查12/23/202220談12/31/202221談12/23/202221要在你尋求答案的部位提問

審核員必須時(shí)刻記住,你的任務(wù)是在尋找:與質(zhì)量體系要求不相符的客觀證據(jù)。通過文件審查,已經(jīng)提出了一些可能出現(xiàn)問題的部位,現(xiàn)場審核時(shí)可就這些疑點(diǎn)提出問題,尋求答案。12/31/202222要在你尋求答案的部位提問12/23/202222不要提那些用“是”或“不是”就能回答的問題。

你應(yīng)該讓人談?wù)撃阆M私獾氖虑椋瑩?jù)此獲得描述性的答案。盡量采用“5W”和“1H”的問法,即:什么?為什么?誰?什么時(shí)候?哪里?怎樣?12/31/202223不要提那些用“是”或“不是”就能回答的問題。12/23/20向質(zhì)量活動的直接責(zé)任者提問

如果要了解具體質(zhì)量活動的實(shí)施情況,應(yīng)直接向具體工作者提問。若管理人員或陪同人員要代替回答,你應(yīng)客氣地告訴他們,只準(zhǔn)許具體工作者回答,除非該工作人員特別不善于介紹,而工作又干得很好,才能例外處理,允許管理人員適當(dāng)解釋。12/31/202224向質(zhì)量活動的直接責(zé)任者提問12/23/202224營造和諧、融洽的審核氛圍禮貌聽取、適當(dāng)時(shí)予以肯定,結(jié)束時(shí)予以感謝。避免被審核方有被審問的感覺。12/31/202225營造和諧、融洽的審核氛圍12/23/202225查12/31/202226查12/23/202226

查質(zhì)量管理體系建立以來的體系運(yùn)行客觀證據(jù),不要把陳年老帳都要翻出來查查。12/31/202227查質(zhì)量管理體系建立以來的體系運(yùn)行客觀證據(jù),不要把陳年

注意樣本選擇的抽樣性,不要什么都想查,把時(shí)間都花費(fèi)在無效的勞動上。關(guān)鍵性的記錄可適當(dāng)增加樣本量。12/31/202228注意樣本選擇的抽樣性,不要什么都想查,把時(shí)間都花費(fèi)在看12/31/202229看12/23/202229重要的工作流程控制要對所審核的重要部門、其中的重要活動過程加以重視。比如,調(diào)度指揮、檢驗(yàn)、特種作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、緊急處置等。12/31/202230重要的工作流程控制12/23/202230關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位12/31/202231關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位12/23/202231比如,高壓鍋生產(chǎn)線主要工藝流程是:下料-拉伸-成形-去毛刺-氧化-裝配-包裝重點(diǎn)過程是:沖壓和熱處理(氧化)沖壓中模具控制(設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、維修、檔案)熱處理控制介質(zhì)、溫度、時(shí)間(實(shí)施情況、溫度校準(zhǔn))12/31/202232比如,高壓鍋生產(chǎn)線主要工藝流程是:12/23/202232再比如,啤酒生產(chǎn)工藝流程是:麥牙粉碎-糊化-糖化-過濾-麥汁-煮沸沉淀-冷卻-前發(fā)酵-后熟發(fā)酵-過濾-打入清酒罐-裝瓶-殺菌-標(biāo)識-包裝-入庫關(guān)鍵過程是:麥汁煮沸、前發(fā)酵和后熟發(fā)酵

不同的過程有不同的控制參數(shù),如麥汁煮沸要控制酒花的添加、溫度控制、濃度的中控檢驗(yàn)。12/31/202233再比如,啤酒生產(chǎn)工藝流程是:12/23/202233驗(yàn)需借助特定的監(jiān)視和測量手段加以驗(yàn)證12/31/202234驗(yàn)需借助特定的監(jiān)視和測量手段加以驗(yàn)證12/23/2022341、在商定好的前提下,可提供改進(jìn)建議,但不應(yīng)有偏見。2、掌握審核時(shí)間。補(bǔ)充注意12/31/2022351、在商定好的前提下,可提供改進(jìn)建議,但不應(yīng)有偏見。補(bǔ)充注建議的審核要點(diǎn)12/31/202236建議的審核要點(diǎn)12/23/202236文件控制:有無有效文件清單?文件接收與發(fā)放情況、保存期限如何控制?文件更改與批準(zhǔn)如何控制?使用處是否存在新版本與舊版本沖突?外來文件如何控制,如何甄別有效性?文件作廢如何控制,如何標(biāo)識?12/31/202237文件控制:12/23/202237記錄控制:有無記錄清單?重要活動記錄是否完善,填寫是否清晰完整?記錄如何標(biāo)識、歸檔、貯存、保護(hù)、檢索?保存期限如何規(guī)定?記錄更改如何進(jìn)行?記錄借閱有無規(guī)定?12/31/202238記錄控制:12/23/202238謝謝大家12/31/202239謝謝大家12/23/202239演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!摩迪英聯(lián)認(rèn)證有限公司ISO9000內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程主講人:張成業(yè)歡迎參加12/31/202241摩迪英聯(lián)認(rèn)證有限公司ISO9000內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程主講人:

審核技術(shù)如何實(shí)施好內(nèi)部審核呢?12/31/202242審如何實(shí)施好內(nèi)部審核呢?12/23/20222首先要編制好審核計(jì)劃12/31/202243首先要編制好審核計(jì)劃12/23/20223編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的問題覆蓋被審核的所有部門和活動(集中式)時(shí)間安排要合適(考慮區(qū)域設(shè)置)按工作流程編制(滾動式)分組要考慮到管理組、技術(shù)組對于公用條款,審核各部門時(shí)都要審核到。4.2.3,4.2.4,5.4.1,6.2.2,8.2.3,8.5.112/31/202244編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的問題4.2.3,4.2.4,5.4.1,6其次要編制好核查表12/31/202245其次要編制好核查表12/23/20225

核查表

是審核員根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序編寫的一份清單,羅列了所有需要了解的有關(guān)問題。審核員的備忘錄。保證標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范所有要素都已涉及。在詳細(xì)研究標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/體系的結(jié)果后編寫。問題和標(biāo)準(zhǔn)條款相對照。在編寫審核報(bào)告時(shí)參考。12/31/202246核查表審核員的備忘錄。12/23/20226編制核查表時(shí)應(yīng)注意的問題ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)適用的法律法規(guī)質(zhì)量手冊程序文件三級文件(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、辦法等)要對照標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件要求12/31/202247編制核查表時(shí)應(yīng)注意的問題ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要對照標(biāo)結(jié)合受審核部門的特點(diǎn),選擇典型的質(zhì)量問題。比如,生技:電壓頻率、可靠性控制、線損控制調(diào)度:指令接傳、運(yùn)行方式、定值計(jì)算運(yùn)行:兩票三制實(shí)施控制營銷:報(bào)裝、計(jì)量、承諾兌現(xiàn)計(jì)量:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及裝置狀況人事;特種作業(yè)人員培訓(xùn)及評價(jià)物資:指定采購?fù)獾墓┓娇刂?2/31/202248結(jié)合受審核部門的特點(diǎn),選擇典型的質(zhì)量問題。12/23/202思路清晰,充分考慮被審核方的工作特點(diǎn)審核從何處切入?(職責(zé)、文件、流程初始環(huán)節(jié))前后如何連貫?通過什么對象或載體進(jìn)行連貫?(工作流程、人員、記錄、活動計(jì)劃及實(shí)施)考慮PDCA循環(huán)理論在工作過程中的具體應(yīng)用被審核方的外部接口關(guān)系12/31/202249思路清晰,充分考慮被審核方的工作特點(diǎn)12/23/20229思考一下審核物資部門“采購”?ISO9001:20007.4條款7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證規(guī)定供方評定計(jì)劃實(shí)施人員、設(shè)施驗(yàn)證處置

思路12/31/202250思考一下審核物資部門“采購”?規(guī)定供方評定計(jì)劃實(shí)施人員、設(shè)核查表要有可操作性避免過于書面化,不易讓被審核方明白(例:請問你們有那些監(jiān)視裝置、顧客財(cái)產(chǎn)等?)問題清晰,避免被審核方無從回答或摸棱兩可(例:你們是如何管理好自己的工作的?)針對性強(qiáng),有助于獲得較為準(zhǔn)確的結(jié)果,避免被審核方產(chǎn)生思路發(fā)散12/31/202251核查表要有可操作性12/23/202211注意合理選擇樣本,時(shí)間也要留有余地可根據(jù)審核對象的復(fù)雜程度,選擇3-5個(gè)有代表性的樣本,注意抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵和重要方面,不必在無關(guān)緊要的多數(shù)上浪費(fèi)時(shí)間。12/31/202252注意合理選擇樣本,時(shí)間也要留有余地12/23/20221內(nèi)容應(yīng)覆蓋:一、文件:產(chǎn)品文件工藝規(guī)程質(zhì)量程序企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、設(shè)施:生產(chǎn)和試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)備安全預(yù)防措施該領(lǐng)域的附加因素作業(yè)人員是否能得到相應(yīng)文件的正確版本,文件清楚,易于理解。設(shè)備能否及時(shí)校準(zhǔn)并按文件要求使用,處于良好維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)。12/31/202253內(nèi)容應(yīng)覆蓋:作業(yè)人員是否能得到相應(yīng)文件的正確版本,文件清楚,另外一些常用而有效的核查表形式流程圖質(zhì)量計(jì)劃職能分配表12/31/202254另流程圖質(zhì)量計(jì)劃職能分配表12/23/202214不合格調(diào)度指令控制流程圖12/31/202255不合格調(diào)度指令控制流程圖12/23/202215

自動化設(shè)備缺陷處理流程圖12/31/202256自動化設(shè)備缺陷處理流程圖12/23/202216供電通信電話業(yè)務(wù)報(bào)裝流程圖12/31/202257供電通信電話業(yè)務(wù)報(bào)裝流程圖12/23/202217

要求標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)

觀察結(jié)果1.查是否有有效文件清單?2.從有效文件清單中任抽5份文件(包括:手冊、程序文件、三級文件)查是否有批準(zhǔn)?手續(xù)是否符合要求?是否有標(biāo)識?3.查5份文件是否有發(fā)放記錄?是否按規(guī)定發(fā)放到位?4.查是否對5份文件進(jìn)行了評審?5份文件是否有更改?若有是否有更改申請?手續(xù)是否符合要求?更改是否有狀態(tài)標(biāo)識?作廢文件的保存、標(biāo)識、處置是否符合要求?5.對外來文件是否按規(guī)定進(jìn)行收集和發(fā)放?外來文件是否為最新有效版本?……

4.2.3

審核核查表(示例)

編號:

標(biāo)準(zhǔn):ISO9001:2000地點(diǎn):日期:客觀真實(shí)確認(rèn),目的在于了解核對,目的在于證明12/31/202258要求注意審核實(shí)施方法技巧12/31/202259注意審核實(shí)施方法技巧12/23/202219審核方法談提問或交談看現(xiàn)場觀察驗(yàn)現(xiàn)場檢測和檢驗(yàn)查查閱文件和記錄12/31/202260審核方法談看驗(yàn)查12/23/202220談12/31/202261談12/23/202221要在你尋求答案的部位提問

審核員必須時(shí)刻記住,你的任務(wù)是在尋找:與質(zhì)量體系要求不相符的客觀證據(jù)。通過文件審查,已經(jīng)提出了一些可能出現(xiàn)問題的部位,現(xiàn)場審核時(shí)可就這些疑點(diǎn)提出問題,尋求答案。12/31/202262要在你尋求答案的部位提問12/23/202222不要提那些用“是”或“不是”就能回答的問題。

你應(yīng)該讓人談?wù)撃阆M私獾氖虑?,?jù)此獲得描述性的答案。盡量采用“5W”和“1H”的問法,即:什么?為什么?誰?什么時(shí)候?哪里?怎樣?12/31/202263不要提那些用“是”或“不是”就能回答的問題。12/23/20向質(zhì)量活動的直接責(zé)任者提問

如果要了解具體質(zhì)量活動的實(shí)施情況,應(yīng)直接向具體工作者提問。若管理人員或陪同人員要代替回答,你應(yīng)客氣地告訴他們,只準(zhǔn)許具體工作者回答,除非該工作人員特別不善于介紹,而工作又干得很好,才能例外處理,允許管理人員適當(dāng)解釋。12/31/202264向質(zhì)量活動的直接責(zé)任者提問12/23/202224營造和諧、融洽的審核氛圍禮貌聽取、適當(dāng)時(shí)予以肯定,結(jié)束時(shí)予以感謝。避免被審核方有被審問的感覺。12/31/202265營造和諧、融洽的審核氛圍12/23/202225查12/31/202266查12/23/202226

查質(zhì)量管理體系建立以來的體系運(yùn)行客觀證據(jù),不要把陳年老帳都要翻出來查查。12/31/202267查質(zhì)量管理體系建立以來的體系運(yùn)行客觀證據(jù),不要把陳年

注意樣本選擇的抽樣性,不要什么都想查,把時(shí)間都花費(fèi)在無效的勞動上。關(guān)鍵性的記錄可適當(dāng)增加樣本量。12/31/202268注意樣本選擇的抽樣性,不要什么都想查,把時(shí)間都花費(fèi)在看12/31/202269看12/23/202229重要的工作流程控制要對所審核的重要部門、其中的重要活動過程加以重視。比如,調(diào)度指揮、檢驗(yàn)、特種作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、緊急處置等。12/31/202270重要的工作流程控制12/23/202230關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位12/31/202271關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位12/23/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論