礦井調(diào)度工作管理制度

第3頁共3頁礦井調(diào)度工作管理制度1、各級?調(diào)度室是礦?井安全生產(chǎn)?的指揮中心?，是連接煤?炭生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的紐帶，?是___生?產(chǎn)、技術(shù)、?管理等部門?完成生產(chǎn)任?務(wù)的重要機(jī)?構(gòu)，調(diào)度工?作是各級領(lǐng)?導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)?生產(chǎn)管理，?___完成?安全生產(chǎn)計(jì)?劃的重要手?段。2、?調(diào)度工作的?作用是：隨?時(shí)掌握生產(chǎn)?的變化情況?，搞好綜合?平衡，及時(shí)?協(xié)調(diào)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?部門之間、?環(huán)節(jié)之間的?問題，靈活?具體地集中?統(tǒng)一指揮，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。3、?調(diào)度工作的?基本任務(wù)是?：認(rèn)真執(zhí)行?煤炭生產(chǎn)的?有關(guān)方針、?政策，以安?全生產(chǎn)為中?心，___?全面地、均?衡地、安全?地完成煤炭?生產(chǎn)和運(yùn)銷?等任務(wù)。?4、調(diào)度工?作的基本原?則：堅(jiān)持原?則，實(shí)事求?是。有令必?行，有禁必?止，下級服?從上級。認(rèn)?真做好上情?下達(dá)，下情?上報(bào)，做到?事事有著落?，件件有交?待，條條有?回音，項(xiàng)項(xiàng)?有記錄。?5、各級調(diào)?度室根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)指示和安?全生產(chǎn)需要?，有權(quán)調(diào)動?人力、物力?以及車輛和?設(shè)備，各有?關(guān)單位必須?堅(jiān)決服從調(diào)?度指令。有?權(quán)檢查生產(chǎn)?計(jì)劃、安全?措施和領(lǐng)導(dǎo)?指示的落實(shí)?情況，有關(guān)?單位和人員?必須配合工?作。6、?各礦井必須?設(shè)立獨(dú)立的?調(diào)度室，包?括調(diào)度室主?任（調(diào)度長?）在內(nèi)不少?于___人?。并建立完?善崗位責(zé)任?。7、必?須堅(jiān)持的_?__種制度?（1）領(lǐng)?導(dǎo)干部值班?（帶班）制?度各礦每?天必須有一?名干部值班?，負(fù)責(zé)指揮?當(dāng)日___?小時(shí)的安全?生產(chǎn)工作。?各井（區(qū)）?、段隊(duì)干部?至少有一名?在井下帶班?，負(fù)責(zé)指揮?當(dāng)班井下安?全生產(chǎn)工作?，并嚴(yán)格執(zhí)?行班中三次?匯報(bào)井下安?全生產(chǎn)情況?的制度。?（2）各級?調(diào)度室的當(dāng)?班逐級匯報(bào)?制度，當(dāng)?班安全生產(chǎn)?情況匯報(bào)，?井（區(qū)）級?不超過__?_小時(shí)，礦?級不超__?_小時(shí)，做?到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，內(nèi)容具體?。（3）?事故匯報(bào)制?度發(fā)生重?傷以上人身?傷亡事故和?列級生產(chǎn)事?故必須按事?故匯報(bào)程序?逐級匯報(bào)，?并立即啟動?應(yīng)急預(yù)案。?其中：重傷?和列級生產(chǎn)?事故在__?_小時(shí)內(nèi)匯?報(bào);1～_?__人死亡?事故在__?_小時(shí)內(nèi)按?規(guī)定內(nèi)容匯?報(bào)；3～_?__人的重?大事故在_?__小時(shí)內(nèi)?續(xù)報(bào)事故調(diào)?查報(bào)告；_?__人以上?特大事故在?___小時(shí)?內(nèi)續(xù)報(bào)事故?調(diào)查報(bào)告。?并及時(shí)匯報(bào)?事故搶救與?進(jìn)展情況。?（4）專?題匯報(bào)制度?對領(lǐng)導(dǎo)和?上級調(diào)度臨?時(shí)部署的專?題任務(wù)，按?上級要求的?時(shí)間、內(nèi)容?進(jìn)行專題調(diào)?度和匯報(bào)，?并整理成文?字材料保存?。（5）?生產(chǎn)平衡會?議制度公?司、礦、井?（區(qū)）每月?至少召開一?次生產(chǎn)平衡?會議，總結(jié)?上一個(gè)月的?生產(chǎn)完成情?況，安排落?實(shí)下一個(gè)月?的生產(chǎn)計(jì)劃?。公司、礦?堅(jiān)持每日安?全生產(chǎn)例會?制度。井（?區(qū)）必須堅(jiān)?持執(zhí)行每日?大班生產(chǎn)會?和由當(dāng)班調(diào)?度員主持召?開的小班生?產(chǎn)會制度。?（6）調(diào)?度專業(yè)會議?制度主要?任務(wù)是總結(jié)?和交流調(diào)度?業(yè)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，不斷提?高調(diào)度業(yè)務(wù)?水平。公司?每年召開一?次，礦半年?召開一次，?井（區(qū)）每?季度召開一?次。（7?）各級調(diào)度?室要建立嚴(yán)?格的調(diào)度員?交接班制度?交班調(diào)度?員要記清、?交清、講清?，接班調(diào)度?員要看清、?問清、理解?清，做好交?接班記錄。?（8）建?立完善的圖?表、牌板、?臺帳、原始?記錄管理制?度，礦、?井（區(qū)）必?須按調(diào)度工?作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化要求建立?和完善有關(guān)?最新的圖表?、牌板、臺?帳和原始記?錄。各種記?錄和臺帳要?字跡工整、?清