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第4節(jié)變動(dòng)成本法第4節(jié)變動(dòng)成本法從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(銷售部門)的角度看,銷售收入與利潤(rùn)之間應(yīng)該具有以下性質(zhì):在其他條件保持不變的情況下,當(dāng)銷售量與前期相等時(shí),利潤(rùn)應(yīng)該保持不變?cè)谄渌麠l件保持不變的情況下,當(dāng)銷售量比前期增加時(shí),利潤(rùn)應(yīng)該相應(yīng)增加在其他條件保持不變的情況下,當(dāng)銷售量比前期減少時(shí),利潤(rùn)應(yīng)該相應(yīng)減少完全成本法下所提供的利潤(rùn)卻不具備上述三點(diǎn)性質(zhì)。從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(銷售部門)的角度看,銷售收入與利潤(rùn)之間應(yīng)該具有以引入小王今年一月一日開(kāi)了一個(gè)小型方便面便利店,每月的固定支出大概為4000元,一月份共進(jìn)貨15000件方便面,每件進(jìn)價(jià)為1元,每件售價(jià)1.5元,銷售了10000件,小王略懂一些會(huì)計(jì)知識(shí),知道應(yīng)該將每月的支出分?jǐn)偟矫吭滤M(jìn)貨物的成本中,這樣,它計(jì)算出一月份的利潤(rùn)為2300元,這下,小王可郁悶壞了,決定二月份只進(jìn)10000件,沒(méi)想到,二月份居然賣出了11000件,這下小王高興起來(lái)了,這個(gè)月一定能賺得多一些了!但是,當(dāng)他計(jì)算出二月份的利潤(rùn)為1750元時(shí),小王張大了嘴巴,為什么二月份賣了那么多方便面,利潤(rùn)卻比一月還要低?引入小王今年一月一日開(kāi)了一個(gè)小型方便面便利店,每月的固定支出按照完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)一月二月收入10000×1.5=15000元11000×1.5=16500每件成本1+4000/15000=1.27元/件1.27元/件1+4000/100001.4元/件總成本10000×1.27=12700元5000×1.27+6000×1.4=14750元利潤(rùn)2300元1750元按照完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)一月二月收入10000小王覺(jué)得按照銷售估計(jì),決定三月份只進(jìn)9000件方便面,把積壓的庫(kù)存先銷售出去,三月份,他通過(guò)努力,售出商品12000件.高興的小王又算起了利潤(rùn)。收入=12000×1.5元=18000元成本=4000×1.4元+8000×(1+4000/9000)=17155元利潤(rùn)=18000-17155=845元這下,小王徹底抓狂了!!!救救我吧小王覺(jué)得按照銷售估計(jì),決定三月份只進(jìn)9000件方便面,把積你能幫助小王解開(kāi)這個(gè)困惑嗎?你能幫助小王解開(kāi)這個(gè)困惑嗎?一、成本計(jì)算方法變動(dòng)成本法完全成本法
一、成本計(jì)算方法變動(dòng)成本法:
是指在計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),只計(jì)入和產(chǎn)品產(chǎn)量直接有關(guān)的變動(dòng)成本,即產(chǎn)品的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用,而把固定性制造費(fèi)用作為期間成本在當(dāng)期全部轉(zhuǎn)銷的一種成本計(jì)算方法。變動(dòng)成本法:理論根據(jù):
固定性制造費(fèi)用通常是為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)條件而發(fā)生的,它們實(shí)質(zhì)上是與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系所發(fā)生的費(fèi)用,并隨著時(shí)間的消逝而逐漸喪失,其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,具有和期間費(fèi)用相同的性質(zhì)。
理論根據(jù):完全成本法:
是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上,不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工,還包括全部的制造費(fèi)用(變動(dòng)性的制造費(fèi)用和固定性的制造費(fèi)用)。變動(dòng)成本法培訓(xùn)講義理論根據(jù):
凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費(fèi)都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的,也應(yīng)同直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用一樣都是產(chǎn)品的組成部分,隨產(chǎn)品而流動(dòng)。理論根據(jù):二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
應(yīng)用的前提條件不同產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同銷貨成本及存貨成本的水平不同銷貨成本的計(jì)算公式不完全相同損益確定程序不同所提供的信息用途不同二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別應(yīng)用的前提條件不同1.應(yīng)用的前提條件不同變動(dòng)成本法完全成本法應(yīng)用前提以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)以成本按其用途分類為基礎(chǔ)成本劃分的類別變動(dòng)成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)銷售費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用固定成本固定制造費(fèi)用固定銷售費(fèi)用固定管理費(fèi)用固定財(cái)務(wù)費(fèi)用非生產(chǎn)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用1.應(yīng)用的前提條件不同變動(dòng)成本法完全成本法應(yīng)用前提以成本2.產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同不同變動(dòng)成本法完全成本法產(chǎn)品成本構(gòu)成不同變動(dòng)生產(chǎn)成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用期間成本構(gòu)成不同固定制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用2.產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同不同變動(dòng)成本法完全成本法共同的期間成本非生產(chǎn)成本:管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用共同的產(chǎn)品成本變動(dòng)生產(chǎn)成本:直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用共同的期間成本非生產(chǎn)成本:共同的產(chǎn)品成本變動(dòng)生產(chǎn)成本:兩法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理不同完法做為產(chǎn)品成本處理變法做為期間成本處理兩法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理不同完法做為產(chǎn)品成本處理變法做為期【例2-1】?jī)煞N成本法產(chǎn)品成本和期間成本的計(jì)算已知:乙企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,投產(chǎn)后第2年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價(jià)與成本資料如表2—2所示。表3—2資料
存貨及單價(jià)成本項(xiàng)目變動(dòng)性固定性合計(jì)期初存貨量(件)0直接材料(萬(wàn)元)2400024000本期投產(chǎn)完工量(件)4000直接人工(萬(wàn)元)1200012000本期銷售量(件)3000制造費(fèi)用(萬(wàn)元)40001000014000期末存貨量(件)1000銷售費(fèi)用(萬(wàn)元)60010001600銷售單價(jià)(萬(wàn)元/件)20管理費(fèi)用(萬(wàn)元)30025002800財(cái)務(wù)費(fèi)用(萬(wàn)元)0600600【例2-1】?jī)煞N成本法產(chǎn)品成本和期間成本的計(jì)算已知:乙企業(yè)只要求:分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該企業(yè)當(dāng)期的產(chǎn)品成本和期間成本。解:依上述資料分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算當(dāng)期的產(chǎn)品成本和期間成本如表2—3所示。要求:分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該企業(yè)當(dāng)期的產(chǎn)品成本和表3—3產(chǎn)品成本及期間成本計(jì)算表價(jià)值單位:萬(wàn)元成本項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法總額單位額總額單位額
產(chǎn)品成本(產(chǎn)量4000件)直接材料240006240006直接人工120003120003變動(dòng)性制造費(fèi)用40001--制造費(fèi)用--140003.5合計(jì)40000105000012.5期間成本固定性制造費(fèi)用10000---銷售費(fèi)用1600-1600-管理費(fèi)用2800-2800-財(cái)務(wù)費(fèi)用600-600-合計(jì)15000-5000-表3—3產(chǎn)品成本及期間成本計(jì)算表3.存貨成本及銷貨成本的水平不同注意:變動(dòng)成本法與完全成本法的單位產(chǎn)品成本不同3.存貨成本及銷貨成本的水平不同注意:變動(dòng)成本法與完全成本法完全成本法下的期末存貨成本含固定性制造費(fèi)用變動(dòng)成本法下的期末存貨成本不含固定性制造費(fèi)用注意完全成本法下的期末存貨成本含固定性制造費(fèi)用變動(dòng)成本法下的期末
成本制造成本非制造成本直接材料期間費(fèi)用產(chǎn)品成本利潤(rùn)表產(chǎn)品銷售成本資產(chǎn)負(fù)債表庫(kù)存商品存貨直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用固定制造費(fèi)用變動(dòng)成本法成本流程圖成本制造成本非制造成本直期間費(fèi)用產(chǎn)品成本利潤(rùn)表產(chǎn)品銷售成本
成本制造成本非制造成本直接材料期間費(fèi)用制造成本利潤(rùn)表產(chǎn)品銷售成本資產(chǎn)負(fù)債表庫(kù)存商品存貨直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用固定制造費(fèi)用完全成本法成本流程圖成本制造成本非制造成本直期間費(fèi)用制造成本利潤(rùn)表產(chǎn)品銷售成本【例2-2】?jī)煞N成本法存貨成本成本和銷貨成本的計(jì)算已知:乙企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,投產(chǎn)后第2年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價(jià)與成本資料如表2—2所示。表3—2資料
存貨及單價(jià)成本項(xiàng)目變動(dòng)性固定性合計(jì)期初存貨量(件)0直接材料(萬(wàn)元)2400024000本期投產(chǎn)完工量(件)4000直接人工(萬(wàn)元)1200012000本期銷售量(件)3000制造費(fèi)用(萬(wàn)元)40001000014000期末存貨量(件)1000銷售費(fèi)用(萬(wàn)元)60010001600銷售單價(jià)(萬(wàn)元/件)20管理費(fèi)用(萬(wàn)元)30025002800財(cái)務(wù)費(fèi)用(萬(wàn)元)0600600【例2-2】?jī)煞N成本法存貨成本成本和銷貨成本的計(jì)算已知:乙企表3—4存貨成本和銷貨成本的計(jì)算分析表價(jià)值單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法差額①期初存貨成本000②本期產(chǎn)品成本4000050000-10000③=①+②可供銷售商品成本合計(jì)4000050000-10000④=③÷產(chǎn)量單位產(chǎn)品成本1012.5-2.5⑤期末存貨量100010000⑥=④×⑤期末存貨成本1000012500-2500⑦=③-⑤本期銷貨成本3000037500-7500表3—4存貨成本和銷貨成本的計(jì)算分析表價(jià)值單位在本例中,變動(dòng)成本法下的期末存貨成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成,為10000萬(wàn)元。在完全成本法下,期末存貨成本為12500萬(wàn)元,其中,除了包括10000元變動(dòng)生產(chǎn)成本外,還包括2500萬(wàn)元(2.5萬(wàn)元/件×1000件)固定性制造費(fèi)用,因而導(dǎo)致變動(dòng)成本法下的期末存貨成本比完全成本法下的存貨成本少了2500萬(wàn)元。在本例中,變動(dòng)成本法下的期末存貨成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成,同樣道理,變動(dòng)成本法下的30000萬(wàn)元銷貨成本完全是由變動(dòng)生產(chǎn)成本組成的,而完全成本法下的本期銷貨成本中包括了30000萬(wàn)元變動(dòng)生產(chǎn)成本和7500萬(wàn)元固定性制造費(fèi)用,由此導(dǎo)致變動(dòng)成本法的銷貨成本比完全成本法少了7500萬(wàn)元??傊鲜鰞煞N差異的產(chǎn)生,都是因?yàn)樵谧儎?dòng)成本法下,10000萬(wàn)元固定性制造費(fèi)用被全額計(jì)入了當(dāng)期的期間成本,而在完全成本法下,這部分固定性制造費(fèi)用則被計(jì)入了產(chǎn)品成本(最終有2500萬(wàn)元計(jì)入存貨成本,7500萬(wàn)元計(jì)入銷貨成本)所造成的。同樣道理,變動(dòng)成本法下的30000萬(wàn)元銷貨成本完全是由變動(dòng)4、銷貨成本的計(jì)算公式不完全相同兩法都可以約束條件下4、銷貨成本的計(jì)算公式不完全相同兩法都可以約束條件下常用的銷貨成本計(jì)算公式不同
變動(dòng)成本法
完全成本法本期銷貨成本
=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本×本期銷售量本期銷貨成本
=單位生產(chǎn)成本×本期銷售量1,期初存貨為0;兩法都可以2.前后期單位變動(dòng)成本相同。變法可以,完法不一定!產(chǎn)量相同常用的銷貨成本計(jì)算公式不同變動(dòng)成本法5.損益確定程序不同營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同
所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)有所不同計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有可能不同
5.損益確定程序不同營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同(1)完全成本計(jì)算法的損益確定程序計(jì)算銷售毛利銷售毛利=銷售收入--銷售成本其中:銷售=期初存+本期生–期末存成本貨成本產(chǎn)成本貨成本
=可供銷售的產(chǎn)品成本--期末存貨成本如果各期成本水平不變、產(chǎn)量相同,即各期單位產(chǎn)品成本相同,則可按下式計(jì)算:銷售成本=銷量單位產(chǎn)品成本計(jì)算稅前利潤(rùn)利潤(rùn)=銷售毛利–銷售和管理財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同(1)完全成本計(jì)算法的損益確定程序營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同(2)變動(dòng)成本計(jì)算法的損益確定
計(jì)算邊際貢獻(xiàn)
邊際貢獻(xiàn)=銷售收入–變動(dòng)成本總額其中:變動(dòng)成=按變動(dòng)成本計(jì)算法+變動(dòng)銷售本總額計(jì)算的生產(chǎn)成本和管理財(cái)務(wù)費(fèi)用
=銷售產(chǎn)品的+變動(dòng)銷售變動(dòng)生產(chǎn)成本和管理財(cái)務(wù)費(fèi)用
=銷量*(單位變動(dòng)+單位變動(dòng)銷售)生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用
計(jì)算稅前利潤(rùn)
利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)–固定成本總額其中:固定成=當(dāng)期固定+當(dāng)期固定銷售本總額制造費(fèi)用和管理財(cái)務(wù)費(fèi)用(2)變動(dòng)成本計(jì)算法的損益確定計(jì)算邊際貢獻(xiàn)◆所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)
有所不同
變動(dòng)成本法使用貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表;完全成本法使用傳統(tǒng)式利潤(rùn)表。貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表標(biāo)準(zhǔn)式變通式簡(jiǎn)捷式◆所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)
有所不同變
貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表傳統(tǒng)式利潤(rùn)表
營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入減:變動(dòng)成本減:營(yíng)業(yè)成本
變動(dòng)生產(chǎn)成本
期初存貨成本
變動(dòng)銷售費(fèi)用
本期生產(chǎn)成本
變動(dòng)管理財(cái)務(wù)費(fèi)用
可供銷售的商品生產(chǎn)成本
變動(dòng)成本合計(jì)
期末存貨成本貢獻(xiàn)邊際
營(yíng)業(yè)成本合計(jì)減:固定成本營(yíng)業(yè)毛利
固定性制造費(fèi)用減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用
固定銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用
固定管理費(fèi)用
管理費(fèi)用
固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
固定成本合計(jì)
營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表傳統(tǒng)式利潤(rùn)表營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入減:變動(dòng)貢獻(xiàn)式表(標(biāo)準(zhǔn)式)貢獻(xiàn)式表(變通式)
貢獻(xiàn)式表(簡(jiǎn)捷式)
營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入
減:變動(dòng)成本減:變動(dòng)生產(chǎn)成本減:變動(dòng)生產(chǎn)成本
變動(dòng)生產(chǎn)成本營(yíng)業(yè)貢獻(xiàn)邊際營(yíng)業(yè)貢獻(xiàn)邊際
變動(dòng)銷售費(fèi)用減:變動(dòng)非生產(chǎn)成本減:期間成本
變動(dòng)管理費(fèi)用貢獻(xiàn)邊際
固定性制造費(fèi)用費(fèi)用
變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用減:固定成本
銷售費(fèi)用
變動(dòng)成本合計(jì)
固定性制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
貢獻(xiàn)邊際
固定銷售費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
減:固定成本
固定管理費(fèi)用
期間成本合計(jì)
固定性制造費(fèi)用
固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
固定銷售費(fèi)用
固定成本合計(jì)
固定管理費(fèi)用
固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
固定成本合計(jì)
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)式表(標(biāo)準(zhǔn)式)貢獻(xiàn)式表(變通式)貢獻(xiàn)式表(簡(jiǎn)捷式)營(yíng)例:某燈具廠2000年初投產(chǎn)的工型燈具的年產(chǎn)量、銷量和成本資料如下:生產(chǎn)量10000臺(tái)銷量8000臺(tái)制造成本:直接材料100000元直接人工60000元制造費(fèi)用40000元其中:變動(dòng)制造費(fèi)用10000元固定制造費(fèi)用30000元非生產(chǎn)成本資料如下:銷售和管理費(fèi)用8000元其中:變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用2400元固定銷售和管理費(fèi)用5600元燈具的售價(jià)每只25元。要求按照兩種成本法計(jì)算損益。
計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有可能不同
例:某燈具廠2000年初投產(chǎn)的工型燈具的年產(chǎn)量、銷量和成本資兩種成本計(jì)算法在產(chǎn)品生產(chǎn)成本組成內(nèi)容方面的差異如表所示:由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的組成內(nèi)容不同,兩種成本計(jì)算法的存貨成本也不同
成本項(xiàng)目
變動(dòng)成本計(jì)算法
完全成本計(jì)算法總成本單位成本
總成本單位成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用1000006000010000——1061——10000060000100003000010613
合計(jì)1700001720000020
計(jì)算方法
存貨成本單位成本
變動(dòng)成本計(jì)算法完全成本計(jì)算法34000400001720兩種成本計(jì)算法在產(chǎn)品生產(chǎn)成本組成內(nèi)容方面的差異如表所示:由于
項(xiàng)目
金額銷售收入(258000)減:銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本期初存貨本期生產(chǎn)成本可供銷售的生產(chǎn)成本減:期末存貨銷售毛利減:銷售和管理費(fèi)用利潤(rùn)
0
200000200000
40000
200000
16000040000
800032000
按完全成本計(jì)算法編制該燈具廠2000年損益表如下:項(xiàng)目其次,按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算。邊際貢獻(xiàn)=258000--(178000+2400)=616000(元)利潤(rùn)=616000--(30000+5600)=26000(元)
項(xiàng)目
金額銷售收入(258000)減:變動(dòng)成本銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本(178000)變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用邊際貢獻(xiàn)減:固定成本固定制造費(fèi)用固定銷售和管理費(fèi)用利潤(rùn)
1360002400
300005600
200000
3560026000其次,按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算。
從這個(gè)例題中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),按照變動(dòng)成本法核算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比按照完全成本法核算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)要少,那么大家思考一下這是什么原因造成的?
這里造成變動(dòng)成本法核算的利潤(rùn)和完全成本法核算的利潤(rùn)產(chǎn)生差異的原因,除了他們?cè)诤怂惝a(chǎn)品成本過(guò)程中對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方式不同之外,在這個(gè)題目中主要還因?yàn)檫@里的產(chǎn)量大于銷量。從這個(gè)例題中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),按照變動(dòng)成本法核
變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,而將固定性制造費(fèi)用當(dāng)作期間成本,也就是說(shuō)對(duì)固定制造成本的補(bǔ)償由當(dāng)期銷售的產(chǎn)品承擔(dān)。完全成本法下的產(chǎn)品成本既包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,又包括固定性制造費(fèi)用,完全成本法下對(duì)固定性制造費(fèi)用的補(bǔ)償是由當(dāng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān),期末未銷售的產(chǎn)品與當(dāng)期已銷售的產(chǎn)品承擔(dān)著相同的份額。變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成
固定性制造費(fèi)用上述處理上的分歧對(duì)兩種成本計(jì)算方法下的損益計(jì)算有影響,影響的程度取決于產(chǎn)量和銷量的均衡程度,且表現(xiàn)為相向關(guān)系;即產(chǎn)銷越均衡,兩種成本計(jì)算法下所計(jì)算的損益相差就越小,反之則越大。只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)所謂的“零存貨”即產(chǎn)銷絕對(duì)均衡時(shí),損益計(jì)算上的差異才會(huì)消失。固定性制造費(fèi)用上述處理上的分歧對(duì)兩種成連續(xù)各期生產(chǎn)量相等而銷售量不等的情況下,兩種計(jì)算方法對(duì)分期損益的影響。
例如:某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一、第二、第三年各年的產(chǎn)量都是6000件,而銷售量分別為6000件,5000件和7000件。單位產(chǎn)品售價(jià)為100元。制造成本:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)性成本(包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用)50元/件,基于正常生產(chǎn)能力的年固定性制造費(fèi)用為60000元。變動(dòng)性的銷售與管理費(fèi)用為5元/件,全年的固定銷售與管理費(fèi)用為40000元。連續(xù)各期生產(chǎn)量相等而銷售量不等的情況下,兩種計(jì)算方法對(duì)分期損連續(xù)各期生產(chǎn)量相等而銷售量不等時(shí)的稅前利潤(rùn)差別計(jì)算表
第一年第二年第三年按變動(dòng)成本計(jì)算1銷售收入×1002銷售產(chǎn)品的制造成本×503變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用×54貢獻(xiàn)毛益5固定成本:固定性制造費(fèi)用固定性銷售與管理費(fèi)用6稅前利潤(rùn)按完全成本法計(jì)算1銷售收入×1002銷售產(chǎn)品的制造成本:期初存貨本期生產(chǎn)的制造成本期末存貨小計(jì)3毛利4銷售與管理費(fèi)用5稅前利潤(rùn)600000300000
30000270000
60000400001700006000000360000036000024000070000170000500000250000
2500022500060000400001250005000000360000600003000002000006500013500070000035000035000315000600004000021500070000060000360000042000028000075000205000連續(xù)各期生產(chǎn)量相等而銷售量不等時(shí)的稅前利潤(rùn)差別計(jì)算表
第一年連續(xù)各期銷售量相等而生產(chǎn)量不相等的情況下,兩種方法對(duì)分期損益的影響。
例如:某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,假設(shè)連續(xù)三年的銷售量都是6000件,而生產(chǎn)量分別為6000件、7000件和5000件。單位產(chǎn)品售價(jià)為100元。制造成本:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)性成本(包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用)50元/件,基于正常生產(chǎn)能力的年固定性制造費(fèi)用為60000元。變動(dòng)性的銷售與管理費(fèi)用為5元/件,全年的固定銷售與管理費(fèi)用為40000元。由于固定性制造費(fèi)用全年發(fā)生額為60000元,所以采用完全成本法計(jì)算,每件產(chǎn)品所分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用,第一年為10元/件(60000÷6000),第二年為8.57元/件(60000÷7000),第三年為12元/件(60000÷5000)。連續(xù)各期銷售量相等而生產(chǎn)量不相等的情況下,兩種方法對(duì)分期損益連續(xù)各期銷售量相等而生產(chǎn)量不相等時(shí)的稅前利潤(rùn)差別計(jì)算表第一年第二年第三年按變動(dòng)成本計(jì)算1銷售收入×1002銷售產(chǎn)品的制造成本×503變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用×54貢獻(xiàn)毛益5固定成本:固定性制造費(fèi)用固定性銷售與管理費(fèi)用6稅前利潤(rùn)按完全成本法計(jì)算1銷售收入×1002銷售產(chǎn)品的制造成本:期初存貨本期生產(chǎn)的制造成本期末存貨小計(jì)3毛利4銷售與管理費(fèi)用5稅前利潤(rùn)600000300000
3000027000060000400001700006000000360000036000024000070000170000600000300000
3000027000060000400001700006000000410000
585703514302485707000017857060000030000030000270000600004000017000060000058570310000
036857023143070000161430連續(xù)各期銷售量相等而生產(chǎn)量不相等時(shí)的稅前利潤(rùn)差別計(jì)算表第一年結(jié)論:
(1)當(dāng)生產(chǎn)量與銷售量相等時(shí),兩種成本計(jì)算方法所確定的稅前利潤(rùn)相等。
(2)當(dāng)生產(chǎn)量大于銷售量時(shí),以完全成本計(jì)算法確定的稅前利潤(rùn)大于以變動(dòng)成本計(jì)算法確定的稅前利潤(rùn)。
(3)當(dāng)生產(chǎn)量小于銷售量時(shí),以完全成本計(jì)算法確定的稅前利潤(rùn)小于以變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)。
注意:這個(gè)結(jié)論并不具有廣泛的適用性,只是針對(duì)這兩種比較特殊的情況才能予以適用。產(chǎn)銷平衡關(guān)系與分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異之間的聯(lián)系并不像我們想象中的那么有規(guī)律。結(jié)論:注意:這個(gè)結(jié)論并不具有廣泛的適用性,只是針對(duì)這兩種比較
變動(dòng)成本法:主要滿足內(nèi)部管理的需要,利潤(rùn)與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。完全成本法:主要滿足對(duì)外提供報(bào)表的需要,利潤(rùn)與銷售量之間缺乏規(guī)律性聯(lián)系。6、所提供的信息用途不同變動(dòng)成本法:6、所提供的信息用途不同采用變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)。變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。(1)當(dāng)某期銷量與上期相同時(shí),按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相同;(2)當(dāng)某期銷量比上期增加時(shí),該期按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上期增加;(3)當(dāng)某期銷量比上期減少時(shí),該期按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上期減少;(4)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),當(dāng)某期銷量最高(低)時(shí),該期按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最高(低)。在變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)真正成了反映企業(yè)銷量多少的晴雨表,有助于促使企業(yè)重視銷售,減少或避免因盲目生產(chǎn)帶來(lái)的損失。采用變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)。變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
采用完全成本法計(jì)算的分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn),不夠合理。采用完全成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不完全取決于銷量的多寡,在很大程度上受產(chǎn)量的影響。在成本水平和單價(jià)不變時(shí)會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況:(1)當(dāng)某期銷量與上期相同,但產(chǎn)量不同,則按完全成本法確定的兩期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同;(2)
當(dāng)某期銷量比上期增加時(shí),該期按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻比上期減少;(3)
當(dāng)某期銷量比上期減少時(shí),該期按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻比上期增加;(4)
在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),當(dāng)某期銷量最高(低)時(shí),該期按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不一定最高(低)。這些結(jié)果不但令人費(fèi)解,更為嚴(yán)重的是造成企業(yè)盲目生產(chǎn),產(chǎn)品大量積壓,導(dǎo)致人力、物力的極大浪費(fèi)。采用完全成本法計(jì)算的分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn),不夠合理。采用完全成本法1.兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的涵義兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的廣義差額的計(jì)算公式為:
顯然,不同期間兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的廣義差額可能大于、也可能小于或者等于零。其中,不等于零的差額稱為狹義差額。
三、兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律1.兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的涵義兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的廣義2.導(dǎo)致兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的原因分析
分析原因主要應(yīng)考慮單價(jià)、銷售量、非生產(chǎn)成本、變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本等因素。
(1)銷售收入產(chǎn)生的影響
無(wú)論在哪種成本法下,單價(jià)和銷售量均為已知常數(shù),計(jì)算出來(lái)的銷售收入是完全相同的,不會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額。
2.導(dǎo)致兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的原因分析(2)非生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響
無(wú)論在哪種成本法下,非生產(chǎn)成本都屬于期間成本,只是在計(jì)入利潤(rùn)表的位置和補(bǔ)償途徑方面有形式上的區(qū)別,所以不會(huì)對(duì)兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是否出現(xiàn)狹義差額產(chǎn)生影響。
(3)變動(dòng)生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響
無(wú)論在哪種成本法下,變動(dòng)生產(chǎn)成本均屬于其產(chǎn)品成本的組成部分,沒(méi)有什么區(qū)別,因而也不可能使分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額。(2)非生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響無(wú)論在哪種成本法下,非生產(chǎn)(4)固定生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響
固定生產(chǎn)成本即固定性制造費(fèi)用,分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因是:計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)差異(4)固定生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響固定生產(chǎn)成本即固定性制變動(dòng)成本法培訓(xùn)講義3.兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)廣義差額的變動(dòng)規(guī)律:(1)若完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本等于期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本,則兩種成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相等;(2)若完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本大于期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本,則按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一定大于按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn);(3)若完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本小于期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本,則按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一定小于按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。3.兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)廣義差額的變動(dòng)規(guī)律:(1)若完全特殊條件下的變動(dòng)規(guī)律:
(1)當(dāng)期末存貨量不為零,而期初存貨量為零時(shí),完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn);(2)當(dāng)期末存貨量為零,而期初存貨量不為零時(shí),完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn);(3)當(dāng)期末存貨量和期初存貨量均為零,即產(chǎn)銷絕對(duì)平衡時(shí),兩種成本計(jì)算法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相等;特殊條件下的變動(dòng)規(guī)律:(1)當(dāng)期末存貨量不為零,而期初存貨特殊條件下的變動(dòng)規(guī)律:
(4)當(dāng)期初存貨量、期末存貨量均不為零,而它們的單位固定生產(chǎn)成本相等,兩種成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)取決于期初、期末存貨量(或產(chǎn)銷平衡關(guān)系):
①當(dāng)期末存貨量和期初存貨量相等(即產(chǎn)銷相對(duì)平衡)時(shí),兩種成本計(jì)算法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相等;②當(dāng)期末存貨量大于期初存貨量(即產(chǎn)大于銷)時(shí),完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn);③當(dāng)期末存貨量小于期初存貨量(即產(chǎn)小于銷)時(shí),完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。特殊條件下的變動(dòng)規(guī)律:(4)當(dāng)期初存貨量、期末存貨量均不為
(1)兩種成本計(jì)算法當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額=完全成本法下期末存貨的單位固定制造費(fèi)用×期末存貨量-完全成本法下期初存貨的單位固定生產(chǎn)成本×期初存貨量(2)完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+按簡(jiǎn)算法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額(3)完全成本法下的期末存貨成本=變動(dòng)成本法下的期末存貨成本+期末存貨應(yīng)吸收的固定制造費(fèi)用
4.兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)廣義差額簡(jiǎn)算法及其應(yīng)用:4.兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)廣義差額簡(jiǎn)算法本章思考題2、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6000元,該期產(chǎn)量為3000件,銷售量為2000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為3000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )元。
A.1000 B.5000C.6000 D.7000答案:D本章思考題2、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6000元(一)完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1.可激勵(lì)企業(yè)提高產(chǎn)品產(chǎn)量2.企業(yè)定價(jià)的重要基礎(chǔ)3.是企業(yè)對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的重要依據(jù)
四、兩種成本法的優(yōu)缺點(diǎn)(一)完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)四、兩種成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
缺點(diǎn):1.采用完全成本法時(shí),計(jì)算的單位產(chǎn)品成本不能反映生產(chǎn)部門真實(shí)成績(jī)。資料:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)生產(chǎn)成本2元,固定生產(chǎn)成本總額12000元。產(chǎn)量3000600012000
單位變動(dòng)成本222
單位固定成本421
單位成本643
假如當(dāng)產(chǎn)量為3000件時(shí),生產(chǎn)部門采用各種節(jié)約能源、降低消耗的措施,使單位變動(dòng)成本降低50%,2×50%=1元,單位成本為1+4=5元。2.采用完全成本法,對(duì)于固定成本需要分配,一方面分配工作比較繁重,另一方面分配的標(biāo)準(zhǔn)受主觀因素影響。缺點(diǎn):1.采用完全成本法時(shí),計(jì)算的單位產(chǎn)品成(二)變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):1.變動(dòng)成本法能夠真實(shí)反映當(dāng)期成本控制的成果。采用變動(dòng)成本法時(shí),當(dāng)期產(chǎn)品成本的高低,主要決定于各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用支出的多少,所以,成本控制的好壞,可以直接通過(guò)當(dāng)期產(chǎn)品成本反映出來(lái),以便及時(shí)采取措施降低成本。同時(shí),把固定成本作為期間成本,由當(dāng)期銷售收入中扣除,能夠明顯的看出固定費(fèi)用支出對(duì)當(dāng)期盈利的影響,有利于控制固定成本,便于分清責(zé)任。(二)變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1.變動(dòng)成本法2.
便于簡(jiǎn)化成本核算。采用變動(dòng)成本法,把固定制造費(fèi)用列入期間成本,從當(dāng)期利潤(rùn)中扣除,這就大大簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本計(jì)算中間接費(fèi)用的分配問(wèn)題,即可以減少會(huì)計(jì)人員的核算工作量,又可以避免由于分配標(biāo)準(zhǔn)的多樣性而可能產(chǎn)生的主觀隨意性。3.變動(dòng)成本法能提供有用的管理信息,變動(dòng)成本法是開(kāi)展本量利分析的前提,也是進(jìn)行預(yù)測(cè)和短期決策的基礎(chǔ)。因此,為企業(yè)管理者提供重要的管理信息。2.便于簡(jiǎn)化成本核算。采用變動(dòng)成本法,把固定制造費(fèi)用列入期1.變動(dòng)成本與固定成本的劃分,在很大程度上是假定的結(jié)果,有時(shí)并不能完全說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況;2.按變動(dòng)成本計(jì)算法算出的產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)成本概念要求。3.變動(dòng)成本計(jì)算法對(duì)短期決策能提供重要的管理信息,但對(duì)長(zhǎng)期決策和定價(jià)決策不太適應(yīng)。4變動(dòng)成本計(jì)算法所提供的產(chǎn)品變動(dòng)成本資料是不能適應(yīng)訂價(jià)決策要求的。缺點(diǎn):1.變動(dòng)成本與固定成本的劃分,在很大程度上是假定的結(jié)果,有時(shí)
雙軌制:設(shè)置兩套賬,分別按完全成本法和變動(dòng)成本法進(jìn)行成本核算。單軌制:將兩種方法有機(jī)的結(jié)合起來(lái),在一套賬上進(jìn)行成本核算,同時(shí)滿足內(nèi)外兩方面的要求。結(jié)合制:把日常核算工作建立在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上,按變動(dòng)成本法設(shè)置賬戶,記錄和歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品的變動(dòng)成本。期末時(shí),作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變通,以適應(yīng)編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的需要。五、兩種成本法的結(jié)合(一)對(duì)如何應(yīng)用變動(dòng)成本法的不同看法:
雙軌制:設(shè)置兩套賬,分別按完全成本法和變動(dòng)成本法1、日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)。
2、調(diào)整原有的會(huì)計(jì)科目。
3、制造費(fèi)用的賬務(wù)處理。
4、期末報(bào)表的編制與調(diào)整。(二)應(yīng)用變動(dòng)成本法的具體做法:1、日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)。(二)應(yīng)用①日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),“生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)成品”賬戶登記變動(dòng)生產(chǎn)成本。②設(shè)置“變動(dòng)制造費(fèi)用”賬戶,借方核算生產(chǎn)過(guò)程中的變動(dòng)性制造費(fèi)用,期末將發(fā)生額轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶。③設(shè)置“固定制造費(fèi)用”賬戶,借方歸集當(dāng)期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用,期末將應(yīng)由已銷產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部分從貸方轉(zhuǎn)出,轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶的借方,并體現(xiàn)于利潤(rùn)表中;該賬戶的期末余額反映了期末存貨負(fù)擔(dān)的固定性制造費(fèi)用,于期末列入資產(chǎn)負(fù)債表。①日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),“生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)成品”賬戶登④設(shè)置“變動(dòng)非制造費(fèi)用”和“固定非制造費(fèi)用”賬戶,借方分別歸集銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用中的變動(dòng)部分和固定部分,期末則全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶。⑤“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶仍按完全成本法使用,已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本自“產(chǎn)成品”賬戶轉(zhuǎn)入,應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定性制造費(fèi)用自“固定制造費(fèi)用”轉(zhuǎn)入。④設(shè)置“變動(dòng)非制造費(fèi)用”和“固定非制造費(fèi)用”賬戶,借方分別歸
例.某企業(yè)為單一品種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)期末無(wú)在產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售單價(jià)為45元,有關(guān)資料如下:期初存貨0
當(dāng)期產(chǎn)量5000件當(dāng)期銷量4000件單位變動(dòng)成本直接材料10元直接人工6元變動(dòng)制造費(fèi)用4元固定制造費(fèi)用30000元變動(dòng)性非制造費(fèi)用16000元固定性非制造費(fèi)用50000元例.某企業(yè)為單一品種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)期末無(wú)在產(chǎn)品。以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)設(shè)置統(tǒng)一的成本計(jì)算體系。賬務(wù)處理如下:①核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本借:生產(chǎn)成本80000
變動(dòng)制造費(fèi)用20000固定制造費(fèi)用30000
貸:原材料、應(yīng)付職工薪酬等130000②結(jié)轉(zhuǎn)變動(dòng)制造費(fèi)用借:生產(chǎn)成本20000
貸:變動(dòng)制造費(fèi)用20000以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)設(shè)置統(tǒng)一的成本計(jì)算體系。③產(chǎn)品完工借:產(chǎn)成品100000
貸:生產(chǎn)成本100000
④銷售實(shí)現(xiàn),結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品生產(chǎn)成本借:應(yīng)收賬款180000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入180000
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本80000
貸:產(chǎn)成品80000③產(chǎn)品完工⑤核算本年利潤(rùn)借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入180000
貸:本年利潤(rùn)180000借:本年利潤(rùn)176000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本80000
固定制造費(fèi)用30000
變動(dòng)非制造費(fèi)用16000
固定非制造費(fèi)用50000⑤核算本年利潤(rùn)借:本年利潤(rùn)期末,為了滿足按完全成本法編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求,分別把固定制造費(fèi)用中應(yīng)由存貨分?jǐn)偟牟糠旨拥健按尕洝表?xiàng)目上,應(yīng)由銷貨分?jǐn)偟牟糠旨拥健爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目上。單位固定制造費(fèi)用=30000÷5000=6(元/件)按完全成本法計(jì)入銷售成本固定制造費(fèi)用=6×4000=24000(元)按完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品銷售成本=80000+24000=104000(元)按完全成本法應(yīng)計(jì)入存貨的固定制造費(fèi)用=6×1000=6000(元)按完全成本法計(jì)算的期末產(chǎn)品存貨成本=20000+6000=26000(元)期末,為了滿足按完全成本法編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求,分別把固定制造⑤結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本24000
貸:固定制造費(fèi)用24000⑥核算本年利潤(rùn)借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入180000
貸:本年利潤(rùn)180000⑤結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用借:本年利潤(rùn)170000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本104000
變動(dòng)非制造費(fèi)用16000
固定非制造費(fèi)用50000本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10000元,本期期末產(chǎn)成品的存貨成本中包含變動(dòng)生產(chǎn)成本20000元,固定制造費(fèi)用6000元,反映在資產(chǎn)負(fù)債表中。借:本年利潤(rùn)170例:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下,對(duì)內(nèi)采用變動(dòng)成本法,對(duì)外采用完全成本法。
期初存貨0
當(dāng)期產(chǎn)量5500件當(dāng)期銷售4500件期末存貨1000件單位變動(dòng)成本直接材料15元直接人工10元變動(dòng)性制造費(fèi)用5元單位變動(dòng)性管理費(fèi)用2元固定性制造費(fèi)用22000元固定性管理費(fèi)用45000元單位產(chǎn)品售價(jià)50元例:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下,對(duì)內(nèi)采用變動(dòng)成本法,平時(shí)核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用都計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶直接材料=15×5500=82500直接人工=10×5500=55000變動(dòng)制造費(fèi)用=5×5500=27500分錄如下借:生產(chǎn)成本137500變動(dòng)制造費(fèi)用27500
固定制造費(fèi)用22000
貸:原材料、應(yīng)付職工薪酬
等187000
借:生產(chǎn)成本27500貸:變動(dòng)制造費(fèi)用27500平時(shí)核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用完工產(chǎn)品入庫(kù)的分錄借:庫(kù)存商品165000
貸:生產(chǎn)成本165000產(chǎn)品銷售的收入和成本產(chǎn)品銷售收入=50×4500=225000產(chǎn)品銷售成本=(15+10+5)×4500=135000產(chǎn)品銷售的分錄借:應(yīng)收賬款225000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入225000借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本135000
貸:庫(kù)存商品135000完工產(chǎn)品入庫(kù)的分錄本年管理費(fèi)用變動(dòng)性管理費(fèi)用=2×4500=9000本月發(fā)生管理費(fèi)用=9000+45000=54000結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)收支到本年利潤(rùn)的會(huì)計(jì)分錄借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入225000
貸:本年利潤(rùn)225000
借:本年利潤(rùn)211000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本135000
管理費(fèi)用54000
固定性制造費(fèi)用22000本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)=225000-211000=14000本年管理費(fèi)用變動(dòng)成本法下的損益表產(chǎn)品銷售收入225000減:變動(dòng)成本144000
其中:產(chǎn)品銷售成本135000
變動(dòng)管理費(fèi)用9000邊際貢獻(xiàn)81000減:固定成本67000
其中:固定制造成本22000
固定管理費(fèi)用45000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14000變動(dòng)成本法下的損益表產(chǎn)品銷售收入變動(dòng)成本法下的資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)……存貨——
產(chǎn)成品
30000利潤(rùn)14000……變動(dòng)成本法下的資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初期末,為了滿足按完全成本法編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求,分別把固定制造費(fèi)用中應(yīng)由存貨分?jǐn)偟牟糠旨拥健按尕洝表?xiàng)目上,應(yīng)由銷貨分?jǐn)偟牟糠旨拥健爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目上。單位固定制造費(fèi)用=22000÷5500=4(元/件)按完全成本法計(jì)入銷售成本固定制造費(fèi)用=4×4500=18000(元)按完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品銷售成本=135000+18000=153000(元)按完全成本法應(yīng)計(jì)入存貨的固定制造費(fèi)用=4×1000=4000(元)按完全成本法計(jì)算的期末產(chǎn)品存貨成本=30000+4000=34000(元)期末,為了滿足按完全成本法編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求,分別把固定制造產(chǎn)品銷售收入225000減:產(chǎn)品銷售成本153000
其中:變動(dòng)成本135000
固定成本18000銷售毛利72000減:銷售和管理費(fèi)用54000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000產(chǎn)品銷售收入225000減:變動(dòng)成本144000
其中:產(chǎn)品銷售成本135000
變動(dòng)管理費(fèi)用9000邊際貢獻(xiàn)81000減:固定成本67000
其中:固定制造成本22000
固定管理費(fèi)用45000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14000產(chǎn)品銷售收入225000減:產(chǎn)品銷售成本153000資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)……存貨——
產(chǎn)成品
34000利潤(rùn)18000……資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)……存貨——
產(chǎn)成品
30000利潤(rùn)14000……資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)……存貨——本章思考題【選擇題】一、單項(xiàng)選擇題1、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是( )。
A.成本的目標(biāo) B.成本的可辨認(rèn)性
C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)答案:D本章思考題【選擇題】答案:D本章思考題2、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6000元,該期產(chǎn)量為3000件,銷售量為2000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為3000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )元。
A.1000 B.5000C.6000 D.7000答案:D本章思考題2、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6000元3、在變動(dòng)成本法中,產(chǎn)品成本是()。
A.制造費(fèi)用B.生產(chǎn)成本
C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本答案:C3、在變動(dòng)成本法中,產(chǎn)品成本是()。答案:C4、在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于()。
A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)
C.稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際答案:D4、在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于()。答案5、如果本期銷售量比上期增加,則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)()。
A.一定本期等于上期
B.本期應(yīng)當(dāng)大于上期
C.本期應(yīng)當(dāng)小于上期
D.本期可能等于上期答案:B5、如果本期銷售量比上期增加,則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期6.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用,則兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額()。
A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零D.一定小于零答案:C6.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋7.在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()。
A.非生產(chǎn)成本B.期間成本
C.產(chǎn)品成本D.直接成本答案:B7.在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()。答案:B8.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是()。A.直接材料B.直接人工
C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用答案:D8.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是()。答9、已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元,假定2001年銷量與2000年相同,產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)()。A.必然大于13500元B.必然等于13500元C.必然小于13500元
D.可能等于13500元答案:B9、已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13510、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是()。A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多答案:B10、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為1011、從數(shù)額上看,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的()。
A.期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差
B.期末與期初的存貨量之差C.利潤(rùn)超過(guò)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差答案:A11、從數(shù)額上看,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的12、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()A.0元B.1000元
C.5000元D.6000元答案:D12、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期13、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為()
A.14000元B.10000元
C.6000元D.4000元答案:C13、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多100001.大成公司2008年度有關(guān)成本和產(chǎn)量資料如下表。項(xiàng)目數(shù)(金)生產(chǎn)量(件)40000銷售量(件)25000直接材料(元)150000直接人工(元)200000變動(dòng)性制造費(fèi)用(元)150000固定性制造費(fèi)用(元)75000要求:(1)采用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本及單位產(chǎn)品成本。(2)采用完全成本法計(jì)算期末存貨成本及單位產(chǎn)品成本。1.大成公司2008年度有關(guān)成本和產(chǎn)量資料如下表。項(xiàng)目數(shù)(金1.解:(1)變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本=150000+200000+150000/40000=12.5(元)期末存貨成本=12.5×15000=187500(元)(2)完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=575000/40000=14.375(元)
期末存貨成本=14.375×15000=215625(元)1.解:2.長(zhǎng)城公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2008年的生產(chǎn)、銷售及有關(guān)成本資料如下表所示。項(xiàng)目數(shù)(金)額期初存貨量(件)0本年產(chǎn)量12000本年銷量(件)10000銷售單價(jià)(元/件)40直接材料(元)70000直接人工(元)30000變動(dòng)性制造費(fèi)用(元)40000固定性制造費(fèi)用(元)90000變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用(元)7500固定性銷售與管理費(fèi)用(元)40000要求:(1)采用變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。(2)采用完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。(3)分別計(jì)算兩種成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。2.長(zhǎng)城公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2008年的生產(chǎn)、銷售及有關(guān)成本資料2.(1)變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本=70000+30000+40000/12000=11.67(2)完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=70000+30000+40000+90000/12000=19.172.(1)變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本=70000+30000(3)變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)表項(xiàng)目金額銷售收入400000減:變動(dòng)成本銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本(11.67×10000)116700變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用7500邊際貢獻(xiàn)275800減:固定成本130000固定制造費(fèi)用90000固定銷售和管理費(fèi)用40000利潤(rùn)145800(3)變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)表金額銷售收入400000減:變動(dòng)成完全成本法下的利潤(rùn)表項(xiàng)目金額銷售收入400000減:銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本期初存貨0本期生產(chǎn)成本230040可供銷售的生產(chǎn)成本230040減:期末存貨38340銷售毛利208300減:銷售和管理費(fèi)用47500利潤(rùn)160800完全成本法下的利潤(rùn)表金額銷售3.已知:某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下:單位直接材料成本為10元,單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元,固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零,本期產(chǎn)量為1000件,銷量為600件,單位售價(jià)為40元。要求:分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo):(1)單位產(chǎn)品成本;(2)期間成本;(3)銷貨成本;(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。3.已知:某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下:單位直接材料成本為解:1、變動(dòng)成本法:(1)單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元(2)期間成本=4000+4×600+1000=7400元(3)銷貨成本=22×600=13200元(4)貢獻(xiàn)邊際=40×600-(22×600+4×600)=8400元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=8400-(4000+1000)=3400元
2、完全成本法:(1)單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元(2)期間成本=4×600+1000=3400元(3)銷貨成本=26×600=15600元(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40×600-15600-3400=5000元
解:1、變動(dòng)成本法:
例:兩種成本法利潤(rùn)表的編制
4.已知:甲企業(yè)主要生產(chǎn)A產(chǎn)品,發(fā)出存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。連續(xù)三年的有關(guān)資料如以下兩表:存貨量和產(chǎn)銷量資料單位:件項(xiàng)目時(shí)間
第一年
第二年
第三年期初存貨量020001000加:本期生產(chǎn)量500040004000減:本期銷售量300050004000期末存貨量200010001000例:兩種成本法利潤(rùn)表的編制項(xiàng)目時(shí)間
成本和價(jià)格資料單位:元
單價(jià)20
變動(dòng)成本單位變動(dòng)生產(chǎn)成本8單位變動(dòng)管理和銷售費(fèi)用1
固定成本固定制造費(fèi)用總額12000固定管理、銷售和財(cái)務(wù)費(fèi)用總額4000
要求:分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法編制甲企業(yè)三年的利潤(rùn)表。成本和價(jià)格資料單位:元
解:根據(jù)所給資料,甲企業(yè)連續(xù)三年兩種成本計(jì)算法下的利潤(rùn)表如表1和表2。表1利潤(rùn)表(變動(dòng)成本法)單位:元
項(xiàng)目
第一年
第二年
第三年?duì)I業(yè)收入減:變動(dòng)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)管理和銷售費(fèi)用變動(dòng)成本合計(jì)邊際貢獻(xiàn)減:固定成本固定制造費(fèi)用固定管理、銷售和財(cái)務(wù)費(fèi)用固定成本合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
60000
24000300027000
3300012000
400016000
1700010000040000
5000450005500012000
40001600039000
8000032000
4000
36000
44000
12000
4000
16000
28000
解:根據(jù)所給資料,甲企業(yè)連續(xù)三年兩種成本計(jì)算法下的利表2利潤(rùn)表(完全成本法)單位:元
項(xiàng)目
第一年
第二年
第三年?duì)I業(yè)收入減:營(yíng)業(yè)成本期初存貨成本加:本期生產(chǎn)成本①可供銷售的產(chǎn)品生產(chǎn)成本減:期末存貨成本②營(yíng)業(yè)成本合計(jì)營(yíng)業(yè)毛利減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用③營(yíng)業(yè)利潤(rùn)60000
05200052000208003120029800700021800
10000020800
4400064800
11000
53800
462009000
37200
80000
11000
4400055000
11000
44000
360008000
28000(單變+固定生產(chǎn)成本/生產(chǎn)量)*期末存量①本期生產(chǎn)成本=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本×本期生產(chǎn)量+固定制造費(fèi)用總額②在先進(jìn)先出法下,如本期產(chǎn)量大于或等于期末存貨量,可按簡(jiǎn)化公式:期末存貨成本=(單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期固定制造費(fèi)用÷本期生產(chǎn)量)×期末存貨量③營(yíng)業(yè)費(fèi)用=單位變動(dòng)管理和銷售費(fèi)用×本期銷售量+固定管理、銷售和財(cái)務(wù)費(fèi)用總額表2利潤(rùn)表(完全成本法)歡迎批評(píng)指正!謝謝各位!歡迎批評(píng)指正!演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!第4節(jié)變動(dòng)成本法第4節(jié)變動(dòng)成本法從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(銷售部門)的角度看,銷售收入與利潤(rùn)之間應(yīng)該具有以下性質(zhì):在其他條件保持不變的情況下,當(dāng)銷售量與前期相等時(shí),利潤(rùn)應(yīng)該保持不變?cè)谄渌麠l件保持不變的情況下,當(dāng)銷售量比前期增加時(shí),利潤(rùn)應(yīng)該相應(yīng)增加在其他條件保持不變的情況下,當(dāng)銷售量比前期減少時(shí)
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