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文檔簡介
1、切實加強領導干部的作風建設 中共甘肅省委黨校黨建研究所所長、教授 劉永哲09317768703(OM)E-mail: gslyz 黨風建設 是指端正黨組織和黨員的思想作風、工作作風和生活作風,樹立與黨的性質(zhì)和宗旨相適應的良好風尚的工作。黨的作風關系到黨的性質(zhì),關系到人心的向背,影響著社會風氣,決定著黨的命運,黨風建設是黨的建設的一個十分重要的問題。 一、我們黨所處的歷史方位和黨的作風建設面臨的大環(huán)境 (一)我們黨所處的 歷史方位 一、我們黨所處的歷史方位和黨的作風建設面臨的大環(huán)境 (一)我們黨所處的歷史方位 (二)黨的作風建設面臨的大環(huán)境 在我看來,所謂黨所處的歷史方
2、位,就是我們黨在歷史坐標系中的橫軸和豎軸的結(jié)合點。 我國相繼實現(xiàn)了從半殖民地半封建社會到民族獨立、人民當家作主新社會的歷史性轉(zhuǎn)變,從新民主主義革命到社會主義革命和建設的歷史性轉(zhuǎn)變,從高度集中的計劃經(jīng)濟體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟體制、從封閉半封閉到全方位開放的歷史性轉(zhuǎn)變。 (二)黨的作風建設面臨的大環(huán)境 一、我們黨所處的歷史方位和黨的作風建設面臨的大環(huán)境 (一)我們黨所處的歷史方位 (二)黨的作風建設面臨的大環(huán)境 我們黨實現(xiàn)了從奪取政權到長期執(zhí)政的轉(zhuǎn)變,從受外部封鎖、實行計劃經(jīng)濟到對外開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。也就是,從革命黨到執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變,黨的歷史方位的這種變化,使黨面臨著執(zhí)政、
3、改革開放、市場經(jīng)濟和外部壞境的四大考驗。 黨目前正面臨著應對世所罕見的成績和困難的考驗世所罕見的成績:成立9年來功勛卓著執(zhí)政1年經(jīng)驗豐富 領導改革開放多年成就輝煌世所罕見的困難:金融危機仍在持續(xù)黨風政風問題嚴重 腐敗現(xiàn)象愈演愈烈二、作風建設的內(nèi)容和重點要與時俱進 作風是由思想作風、學風、文風、工作作風、領導作風、生活作風等內(nèi)容組成。隨著時代的變遷和黨的任務的不斷發(fā)展變化,各個歷史時期在作風建設方面表現(xiàn)出的具體問題也會有所不同,作風建設關注的焦點內(nèi)容也自然會有所側(cè)重。我們黨在不同歷史時期都提出了符合時代要求的新作風,形成了完整而嚴密的、一脈相承的黨風建設理論體系。 三大作風:理論聯(lián)系實際的作風
4、密切聯(lián)系群眾的作風 批評和自我批評的作風 “八個堅持八個反對” 堅持解放思想、實事求是,反對因循守舊、不思進取;堅持理論聯(lián)系實際,反對照搬照抄、本本主義;堅持密切聯(lián)系群眾,反對形式主義、官僚主義;堅持民主集中制,反對獨斷專行、軟弱渙散;堅持黨的紀律,反對自由主義;堅持艱苦奮斗,反對享樂主義;堅持清正廉潔,反對以權謀私;堅持任人唯賢,反對用人上的不正之風。 胡錦濤同志提出要倡導八個方面的良好風氣 :勤奮好學,學以致用心系群眾,服務人民真抓實干,務求實效艱苦奮斗,勤儉節(jié)約顧全大局,令行禁止發(fā)揚民主,團結(jié)共事秉公用權,廉潔從政生活正派,情趣健康 四個“大興”:確保優(yōu)良黨風促政風帶民風大興密切聯(lián)系群眾
5、之風大興求真務實之風大興艱苦奮斗之風大興批評和自我批評之風 中國還沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學,都是些人云亦云、一般化的,沒有自己獨特的創(chuàng)新東西,受封建思想的影響,一直是這個樣子。我看,這是中國當前的一個很大問題。_錢學森 “科學是多數(shù)服從少數(shù)的,專家評審制度并不是絕對有用的,因為專家評審依據(jù)的是現(xiàn)有的知識,而創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)是顛覆現(xiàn)有知識的。” 丁肇中 習近平同志在中央黨校大聲疾呼改進文風,切中時弊。八股式的文風令人生厭!基層組織如何將黨的政策和主張落實到基層?基層黨組織所處的環(huán)境和面臨的任務,決定了其功能不可能與中央和地方黨組織的功能完全一致,上下一般粗。 毛主席反對
6、黨八股已發(fā)表近70年,文中痛斥的又臭又長的“懶婆娘的裹腳”式的文風,卻總也甩不掉?!坝袛?shù)量無質(zhì)量,有長度無力度”的講話,“有價格無價值,有厚度無深度”的書本,乃至沒味沒用的空話、言不由衷的假話、萬人一腔的套話總也少不了。 心無點墨,說話就長。不用心,不學習,不調(diào)查,難免“茶碗一端、說話無邊”,講空話,講大話,講一些似是而非漫無邊際的套話。惟有上了心勞了神用了心盡了力,做了大量調(diào)查研究,夜不能寐學習鉆研,群眾意見聽懂了,實際情況摸透了,理論功底扎實了,知識積累厚實了,肚里東西裝多了,才能厚積薄發(fā)、言之有物、深入淺出、畫龍點睛地講話、寫文章。 心無重任,說話就飄。文風體現(xiàn)黨風。每個黨員都有深入實際
7、、多辦實事的沉穩(wěn),扎實干練的文風才能蔚然成風。因此必須把作文與做人結(jié)合起來統(tǒng)一起來。老老實實做人,踏踏實實辦事,實實在在說話,實事求是作文。自己的境界高了,沒有私心雜念了,就能做到言行一致、表里如一,講出的話、寫出的文章才有分量、有價值,人們才愿意聽、愿意看。 心無底氣,說話就空。似乎決心很大,道理很多,但只有唱功,沒有做功,“嘴行千里,屁股還在屋里”。有些提法,或是膚淺,或是獵奇,處于若明若暗、似明白又糊涂的狀態(tài)。文章一二三頭頭是道,一較真就糊涂了。講話眉毛胡子一把抓,其結(jié)果是螃蟹吃豆腐吃得不多,抓得挺亂。 心無重任,說話就飄。文風體現(xiàn)黨風。每個黨員都有深入實際、多辦實事的沉穩(wěn),扎實干練的文
8、風才能蔚然成風。因此必須把作文與做人結(jié)合起來統(tǒng)一起來。老老實實做人,踏踏實實辦事,實實在在說話,實事求是作文。自己的境界高了,沒有私心雜念了,就能做到言行一致、表里如一,講出的話、寫出的文章才有分量、有價值,人們才愿意聽、愿意看。 心無群眾,說話就假。某地野豬糟蹋莊稼,鄉(xiāng)村組織村民驅(qū)趕,花費了很多人力。后來有人想了“高招”,用錄音機錄上獅、虎的聲音和人聲、槍聲,用高音喇叭播放。開始果然有效,但幾天后,野豬試探著往莊稼里湊,結(jié)果發(fā)現(xiàn)仍然只有叫喊而沒動作,于是甩開嘴巴,把綁喇叭的桿子給啃倒了。當?shù)厝苏f,講假話、說空話、唱高調(diào),連野豬都騙不了。 心無重任,說話就飄。文風體現(xiàn)黨風。每個黨員都有深入實際
9、、多辦實事的沉穩(wěn),扎實干練的文風才能蔚然成風。因此必須把作文與做人結(jié)合起來統(tǒng)一起來。老老實實做人,踏踏實實辦事,實實在在說話,實事求是作文。自己的境界高了,沒有私心雜念了,就能做到言行一致、表里如一,講出的話、寫出的文章才有分量、有價值,人們才愿意聽、愿意看。 目中無人,心無群眾,自然“常說的老話多,正確的廢話多,漂亮的空話多”,就會“講話沒有不重要的,肯定沒有不充分的,大會沒有不隆重的,閉幕沒有不勝利的,群眾沒有不拍手的”。其實,對這樣的“八股干部”,群眾沒有不笑話的! 心無重任,說話就飄。文風體現(xiàn)黨風。每個黨員都有深入實際、多辦實事的沉穩(wěn),扎實干練的文風才能蔚然成風。因此必須把作文與做人結(jié)
10、合起來統(tǒng)一起來。老老實實做人,踏踏實實辦事,實實在在說話,實事求是作文。自己的境界高了,沒有私心雜念了,就能做到言行一致、表里如一,講出的話、寫出的文章才有分量、有價值,人們才愿意聽、愿意看。 心無重任,說話就飄。文風體現(xiàn)黨風。每個黨員都有深入實際、多辦實事的沉穩(wěn),扎實干練的文風才能蔚然成風。因此必須把作文與做人結(jié)合起來統(tǒng)一起來。老老實實做人,踏踏實實辦事,實實在在說話,實事求是作文。自己的境界高了,沒有私心雜念了,就能做到言行一致、表里如一,講出的話、寫出的文章才有分量、有價值,人們才愿意聽、愿意看。 開會應該站著講話 坐著講話一個很大的弊病就是發(fā)言人容易“上癮”。由于不必顧忌腰酸腿疼,不用
11、擔心口干舌燥,而且很多時候準備了講稿,所以就可以長篇大論地談,不厭其煩地強調(diào)。坐著講話,也讓主講人覺得自己講的很重要,臺下那么多聽眾召集起來也不容易,講短了顯得“不正規(guī)”“不重視”,不自覺地就說多了。 坐著講話的習慣由來已久,要想改變,必須通過制度來約束。規(guī)定開會限時發(fā)言,并讓參會者嚴格監(jiān)督,講話者、發(fā)言者就會在平時認真學習,會前精心準備,會上自然言簡意賅。長期堅持下去,良好文風就會慢慢形成。 作風問題是一個比較大的問題,不要以為一講作風就是指男女關系。現(xiàn)在在許多機關實際上存在著嚴重的作風不正的問題。 執(zhí)政能力不是虛的東西,要提高干部的執(zhí)政能力,現(xiàn)在亟待克服“官場”上不好的“五多”現(xiàn)象:一是會
12、議過多,二是講話太多,三是文件太多,四是接待太多,五是評比太多。干部的工作如果沉溺于這“五多”,培養(yǎng)的將是另一種“能力”,就是脫離群眾應付上級的能力,就是做表面文章不解決實際問題的能力,就是只布置不落實、只走過場不講成效的能力。 應當很好地克服這“五多”問題,變“五多”為“五減”,減會、減文、減講話、減接待、減評比。這樣才能更好地培養(yǎng)干部的學習能力、實事求是能力、講求實效和創(chuàng)新的能力,密切聯(lián)系群眾的能力。 現(xiàn)在機關上有許多毛病,可以稱作“機關病”!比如:對上一副奴相、對下一副霸相!比如:比闊氣,比享受,比義氣!比如:裝腔作勢,不懂裝懂,揮金如土,揮霍無度,!比如:大大咧咧、哼哼唧唧、拖拖拉拉、
13、慢慢騰騰、磨磨蹭蹭、含含糊糊。這些問題都是我們需要解決的問題。 “機關病”一般有這樣一些癥狀:其一:曾經(jīng)奮斗過,曾經(jīng)投入過,曾經(jīng)犧牲過。級別到手了,位子穩(wěn)妥了,待遇滿意了,日子舒坦了,于是,躺在往日的功勞簿上,開始安逸享受。工作的事能推就推,能拖就拖,蜻蜓點水,敷衍對付。有麻將打打,有“地主”斗斗,有飯局湊湊。談工作少,聊玩樂多;談正事少,扯俚俗多;談奮斗少,論享受多。工作能力有,工作勁頭無,公事小,私事大,只圖應付應付,保住位子保住待遇。 其二:不想吃苦,不想奉獻,不想用心,只圖混日子,過一天算一天。比上不足比下有余,工資待遇不錯,生活也夠閑適。很會保護自己,上奉上司,下順人情??傆胁诲e的“
14、人脈”,左右逢源,八面玲瓏,領導不會盯上他,同事不會找他茬,這種“中間”狀態(tài)讓他們舒服極了。更多的是奉承取巧的小聰明,是明哲保身混跡官場的庸俗哲學。心機重重,深藏不露,看似上下忙碌事務繁多,實則對工作冷漠倦怠漫不經(jīng)心。 其三:對工作不熟悉,對業(yè)務不了解,工作無統(tǒng)籌、無計劃、無安排,任務來了,盯著下級,問題來了,看著上級,無才無識無辦法,擅長于糊弄忽悠。從不去想如何提高自己,而是疲疲沓沓隨大流。能不辦的事就不辦,能緩辦的事就緩辦,不求有功,但祈無過。再大的事情在他眼里都是小事,再急的事情在他那里都可慢慢來。只希望自己在位子上不要出啥事,分管的工作管理的地方不要出大亂子,這樣就萬事大吉順利升遷。本
15、領能力有限,又不愛學習,不思進步,工作只能消極對待,只能不作為甚至亂作為。 患以上病癥者往往身懷高超“混功”。他們最會找制度的漏洞和破綻。心思不在工作上不在業(yè)務上,卻放在了鉆制度空子上,他們以為,鉆營取巧的智慧可保他們官位無憂。 患以上病癥者往往最懂得人際周旋。工作上疲憊以對,應酬上樂此不疲,不謀事專謀人。他們最懂得討上級歡心,也很會博同事人緣。庸俗的人際評價體系里,他們就是好人,而且往往是大好人。公務的事懶心無腸,交際的事熱情滿腔。他們認為,交際應酬的功夫做足了,就能混得下去,而且會越混越好,在庸俗關系學修煉上不遺余力。 患以上病癥者往往就是庸官懶官,就是“太平官”、“混混官”。庸懶之風不去
16、,疲沓之病難除。要想讓疲官庸官懶官混不下去,就得除陋務盡,徹底刨去疲者庸者懶者寄生的土壤。在干部選拔任用上,在干部考核上,在干部問責上,真正建立和完善科學嚴格、公開透明的制度體系,使庸者下、平者讓、能者上,使勤者用、惰者放、疲者晾,唯其如此,才能讓疲官庸官懶官無處藏身,我們的干部隊伍才能揚清正去庸俗,不負民生期待,不負人民重托。 西漢儒學家戴圣在禮記雜記下中曾論述為官之道,大意是說,為官者有五種最大的恥辱:一是身居其位,而沒有良言善謀;二是有良言善謀,而不能實行;三是開始時因才能獲得職位,后來因無能而失去職位;四是管轄的地區(qū)很廣大,而百姓卻貧困不足;五是眾人所得都相等,而自己卻倍數(shù)于他們。作為
17、漢代“禮學”大家,戴圣之所以言“五恥”,就是從儒家“禮”的角度來勸誡官員勤政廉政。三、黨員干部要避免“三小現(xiàn)象” (一)“小嗜好現(xiàn)象” 領導干部有了“小嗜好”,51.62%的受訪者認為“不應張揚外露,要謹慎節(jié)制”。81.56%的受訪者認為“小嗜好易被利用成為干部腐化墮落的誘因” 。 領導干部有了“小嗜好”,51.62%的受訪者認為“不應張揚外露,要謹慎節(jié)制”。81.56%的受訪者認為“小嗜好易被利用成為干部腐化墮落的誘因” 。(二)“小兄弟現(xiàn)象” 領導干部有了“小嗜好”,51.62%的受訪者認為“不應張揚外露,要謹慎節(jié)制”。81.56%的受訪者認為“小嗜好易被利用成為干部腐化墮落的誘因” 。
18、75.70%的受訪者認為“小兄弟”是“心術不正、趨炎附勢的人” 。結(jié)交“小兄弟”的途徑,87.16%的受訪者選擇“具有某種共同利益”。超過七成受訪者對領導干部的“小兄弟”抱有負面的看法。 (三)“小圈子現(xiàn)象” 內(nèi)涵界定“小圈子” “圈子” 圈子的基本內(nèi)涵 圈子本是個數(shù)學名詞,標準的定義是:圓而中空的平面形;環(huán)形的東西。引申到社會生活中,就是集體的范圍或活動的范圍。社會生活,圈子無所不在。人們以不同的紐帶為半徑,可以劃出不同的圈子,各種大大小小的圈子交織而存,各色人等也就生活在各種各樣的圈子中。 中國的圍墻,源遠流長。大至名揚中外的萬里長城、氣勢宏偉的紫禁城,小到貧民百姓的茅舍民居,都呈現(xiàn)出種種
19、不同的圍墻文化。圍墻,成為東方文化的一種象征。 高筑墻是我們的文化傳統(tǒng),沒事早提防,有事更加強,只有把自己圈起來才能安心。整個中國從長城到紫禁城、從單位到家庭,從家長到首長、從親戚到朋友,無不是由一個套一個的真實或無形的圍墻和圈子構(gòu)成。 費孝通先生在鄉(xiāng)土中國一書中形象地描述道:中國的社會格局“好像把一塊石頭丟在水面上所發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。每個人都是他社會影響所推出去的圈子的中心。被圈子的波紋所推及的就發(fā)生聯(lián)系,每一個人在某一時間某一地點所動用的圈子是不一定相同的?!?圈子的多少好壞及其影響力直接決定著一個人未來的發(fā)展方向,這是由圈子的特點和作用所決定的。 一個人要想取得最大限度的成功,必
20、須盡可能的突破束縛自己發(fā)展的鎖鏈,融入到更多的社會圈子中去。 圈子的特點 :先天性和后天性。 圈子的動態(tài)性。 圈子的多樣性。 圈子的多樣性反映了人際交往的復雜性,彰顯了個人在社會中的不同需求和承擔的多重社會角色,一個人可以融入多個不同的社會圈子之中,并根據(jù)社會的客觀期望與個體的主觀努力完成角色扮演和轉(zhuǎn)換。 人們根據(jù)自身利益與主觀愿望,不斷地選擇,加入、營造、退出不同的圈子,圈子構(gòu)成了人們的全部社會生活和獨特生存方式,也體現(xiàn)了人與人的根本性的不同。事物是多樣性的統(tǒng)一體,同樣,體現(xiàn)人們生存發(fā)展形式的圈子也是多種多樣,豐富多彩的。 圈子是在人際交往過程中形成的一種非正式組織,存在于各行各業(yè)中。對正式
21、組織的影響具有潛移默化的功能,同時,對社會也具有一定的影響作用。 圈子的產(chǎn)生 :圈子是人類社會交往的產(chǎn)物,是人類社會關系的一種表現(xiàn)形式。圈子構(gòu)成復雜多變,具有非正式組織的性質(zhì)。圈子通過特定的因素將其成員組合在一起,成員具有共同的興趣、愛好或目標任務。圈子沒有較強的法律地位,大多數(shù)以無形的方式出現(xiàn)或存在。 圈子存在的原因 :為滿足自身的存在和發(fā)展,需要融入一定的圈子。 組織制度不完善、不健全,導致各種圈子出現(xiàn)。各種歪風邪氣的滋生,使不健康的圈子有了存在和發(fā)展的土壤。 圈子的存在與社會公眾的政治文化心理有必然的關系。 “圈子”對于百姓而言,只是個生活范圍的概念,但在政治系統(tǒng)中,在政治詞匯中,與圈子
22、相近的表述還有:宗派,幫派,黨羽,勢力,班子,集團(體)等等,褒貶的含義兼而有之。 一個官員置身于某個系統(tǒng)中,或主動自覺加入一個圈子,或無意識地卷入一個派系,或純粹是被別人當做是某某的“人”,多多少少都會被歸類和貼標簽。這在現(xiàn)實生活中是一個常見的現(xiàn)象。 從大的方面說,領導干部應有為了共同的政治理想而團結(jié)到一起的“君子”。在中國古代,這類人物基本上是一些理想色彩比較濃厚的讀書人,抱著“修身齊家治國平天下”的理想,“學而優(yōu)則仕”,想為君王分憂,想為天下蒼生謀福利。 從小的方面說,領導干部也有因個人學歷、經(jīng)歷、興趣愛好為紐帶的老同學、老同事、老朋友的交往,以血緣、地緣而定的親戚、老鄉(xiāng)的走動等。只要是正常的交往,他人無可厚非。 圈子對社會的影響 :對社會風氣和社會秩序的穩(wěn)定產(chǎn)生一定影響。 對正式組織的存在和發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。 對政治社會化的進行產(chǎn)生一定的影響。 圈子的積極作用 :圈子影響你的事業(yè)。 圈子影響你的愛情。 圈子影響你的命運。 內(nèi)涵界定 “圈子” “小圈子” 小圈子”是公權與私利結(jié)盟的產(chǎn)物領導干部也是人,也有著各種不同的“圈子”,領導干部有正常的人際交往,這本無可厚非。問題是,“圈子”不等于“小圈子”,講感情不等于徇私情。領導干部一般都掌握著
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