如何提高團隊執(zhí)行力定稿

-----風之隊如何提高團隊執(zhí)行力引言人之所以卓越優(yōu)秀，是實現(xiàn)構(gòu)想的能力比別人更強，就是執(zhí)行力強！目錄一、執(zhí)行力概念及意義二、執(zhí)行力要素三、如何提高團隊執(zhí)行力一、執(zhí)行力概念及意義什么是執(zhí)行力？所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。什么是團隊執(zhí)行力？團隊完成預(yù)期目標的整體能力。執(zhí)行力的重要意義：執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵；直接影響企業(yè)的產(chǎn)量質(zhì)量和效益；衡量管理能力的重要項目和標準；企業(yè)發(fā)展進步的基本要求……案例分析：西點軍校執(zhí)行力西點軍校的“標準答案”：“報告長官，是”“報告長官，不是”“報告長官，沒有任何借口”學員執(zhí)行任務(wù)只能回答：“我能行”“我能行，我一定做到”二、執(zhí)行力要素執(zhí)行力的要素

執(zhí)行力包括如圖所示的四大核心要素——心態(tài)、工具、角色和流程。這四大要素相輔相成，統(tǒng)一于執(zhí)行之中。

1、、心心態(tài)態(tài)要要素素執(zhí)行行力力的的第第一一個個要要素素就就是是心心態(tài)態(tài)要要素素，，在在執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中，，心心態(tài)態(tài)要要素素是是非非常常重重要要的的。。如如果果一一個個人人沒沒有有健健康康的的心心態(tài)態(tài)，，當當他他進進入入社社會會開開始始工工作作的的時時候候，，即即使使用用盡盡種種種種辦辦法法催催其其奮奮進進，，也也不不會會有有什什么么效效果果。。心心態(tài)態(tài)是是影影響響執(zhí)執(zhí)行行力力的的內(nèi)內(nèi)在在要要素素。。適宜宜的的工工具具是是執(zhí)執(zhí)行行的的關(guān)關(guān)鍵鍵，，所所以以，，工工具具是是執(zhí)執(zhí)行行力力的的第第二二要要素素。。企企業(yè)業(yè)要要取取得得成成功功，，除除了了要要有有發(fā)發(fā)展展的的信信念念，，還還要要找找到到合合適適的的工工具具。。所所謂謂““工工欲欲善善其其事事，，必必先先利利其其器器””，，沒沒有有合合適適的的工工具具，，空空有有一一腔腔熱熱血血也也是是無無法法成成就就事事業(yè)業(yè)的的。。一個個優(yōu)優(yōu)秀秀的的執(zhí)執(zhí)行行者者必必然然具具有有這這樣樣一一種種素素質(zhì)質(zhì)————隨隨時時隨隨地地找找到到合合適適的的工工具具?！，F(xiàn)現(xiàn)今今社社會會變變化化莫莫測測，，對對企企業(yè)業(yè)來來說說，，客客戶戶在在變變，，合合作作商商在在變變，，環(huán)環(huán)境境也也在在變變。。在在這這變變化化的的世世界界里里，，企企業(yè)業(yè)要要時時時時隨隨著著變變化化更更換換工工具具，，這這樣樣才才能能不不斷斷獲獲得得生生機機。2、、工工具具要要素素【案案例例】】：沃爾爾瑪瑪成成功功的的得得力力工工具具在21世紀紀初初，，沃沃爾爾瑪瑪就就購購買買了了幾幾顆顆衛(wèi)衛(wèi)星星。。它它們們能能保保障障沃沃爾爾瑪瑪在在全全球球任任何何一一個個地地點點的的任任何何一一家家店店的的任任何何一一件件產(chǎn)產(chǎn)品品的的任任何何一一個個價價格格的的變變動動和和出出售售情情況況，，都都可可以以隨隨時時反反映映到到物物流流中中心心。。根根據(jù)據(jù)這這些些信信息息反反饋饋，，總總部部可可以以對對每每個個店店的的貨貨品品進進行行及及時時的的補補充充。。正正因因為為如如此此，，沃沃爾爾瑪瑪才才能能夠夠在在全全球球布布點點，，因因為為它它的的整整體體運運營營成成本本能能夠夠降降低低。。及時準確的信信息對百貨零零售業(yè)的生存存至關(guān)重要，，一旦信息延延誤，就意味味著顧客的流流失。所以，，沃爾瑪擁有有了這種工具具，也就擁有有了其在全球球擴張的良好好支撐點。3、角色要素素崗位與角色一般論及某個個企業(yè)為什么么缺乏執(zhí)行力力，常常會說說到一個原因因——企業(yè)對對員工的“崗崗位職責”把把握得不好。。但是如果拿拿出這個企業(yè)業(yè)的月度、年年度考核表，，卻發(fā)現(xiàn)幾乎乎每個部門所所有崗位的職職責都能完成成，如果落實實到個人身上上，幾乎每個個人都能得七七八十分，而而部門的得分分卻往往只有有三四十。這這樣的情況說說明，這些企企業(yè)過于重視視對崗位職責責的評估，而而忽視了個人人角色的作用用。所以，崗位與與角色是兩個個不同的概念念，它們有不不同的范圍。。崗位是一個個點，而角色色則是一個區(qū)區(qū)域。對一個個部門經(jīng)理而而言，崗位職職責是工作表表中能夠明確確的從一至十十的“點”，，而部門經(jīng)理理這個角色需需要發(fā)揮的能能力則是工作作表上沒有注注明內(nèi)容的““其他”，這這是一個“面面”。所謂其其他，就是對對崗位職責能能力的進一步步延伸，只要要是與你的崗崗位相關(guān)聯(lián)的的工作，都應(yīng)應(yīng)該是你應(yīng)該該扮演的執(zhí)行行角色。假如你在某個個崗位上的角角色是一個終終端執(zhí)行者，，那么，你的的角色就要放放大，你既有有義務(wù)為公司司創(chuàng)造價值，，又應(yīng)該承擔擔公司終端營營銷的價值，，你要設(shè)法吸吸引客戶，反反映客戶的投投訴。當你把把自己的角色色延展到這個個程度的時候候，你的工作作一定會非常常出色。企業(yè)要幫助員員工做好角色色認知，正確確的角色認知知會激發(fā)員工工無限的工作作熱情，會為為企業(yè)帶來強強勁的執(zhí)行力力。4、流程要素素實際上，一個個企業(yè)真正核核心的內(nèi)容是是流程，所謂謂流程就是如如何為顧客提提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)的程序，即即先做什么，，后做什么。。內(nèi)部流程是是外部流程的的一個反映，，而整個組織織結(jié)構(gòu)是為了了流程的更通通暢而建立的的。所以，一一個企業(yè)從執(zhí)執(zhí)行的效益來來說，不是結(jié)結(jié)構(gòu)決定流程程，而是流程程決定結(jié)構(gòu)。。具體而言，，就是企業(yè)如如何為顧客提提供服務(wù)決定定了企業(yè)應(yīng)該該存在哪些部部門，也就是是說企業(yè)如何何為顧客提供供服務(wù)的流程程決定著企業(yè)業(yè)應(yīng)該擁有什什么樣的結(jié)構(gòu)構(gòu)。同樣為顧客提提供計算機產(chǎn)產(chǎn)品，戴爾的的組織結(jié)構(gòu)和和ＩＢＭ的就就截然不同，，因為它們?yōu)闉轭櫩吞峁┑牡姆?wù)流程不不同。戴爾采采取的是直銷銷模式的流程程，所以它的的組織結(jié)構(gòu)非非常扁平，中中間沒有過多多的層次?？偪偛孟碌母笨偪偛枚己苌伲?，直接面對業(yè)業(yè)務(wù)部門，而而業(yè)務(wù)部門直直接面對顧客客，中間的層層次也很少。。所以，企業(yè)業(yè)要想提高執(zhí)執(zhí)行力，就要要從流程的有有效性來考慮慮組織結(jié)構(gòu)的的設(shè)定，要以以客戶需求為為核心建設(shè)運運營系統(tǒng)。下面是迪斯尼尼排隊流程的的設(shè)定案例，，可以幫助人人們學習如何何設(shè)定科學的的流程，從而而有效提高組組織的執(zhí)行力力?！景咐浚旱系鲜磕崤抨犃髁鞒淘O(shè)立小丑表演演崗、雜事處處理崗，每隔隔5分鐘廣播需要要等候時間，，在很大程度度上緩解了游游人的焦急情情緒。三、團隊執(zhí)行力的的提高1、員工是基礎(chǔ)礎(chǔ)加強宣傳和溝溝通，通過培培訓(xùn)和會議提提高全員執(zhí)行行意識增強員工職業(yè)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，，從根本提高高執(zhí)行力員工招聘考核核和渠道建設(shè)設(shè)，將員工的的“質(zhì)量”控控制在源頭2、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵鍵加強學習，提提高認識，重重視執(zhí)行力；；從自我做起，，成為優(yōu)秀的的執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，面對上司司和老板安排排任務(wù)，不找找借口，全力力以赴；言必行，行必必果，君無戲戲言，誠信為為先；注意培養(yǎng)下屬屬的工作能力力和認識，提提高團隊執(zhí)行行力；修煉自我綜合合能力；修煉自我能力力的方向：領(lǐng)悟能力；（（面對上司））指揮能力；（（對待下屬））溝通協(xié)調(diào)能力力；（上下左左右）判斷力；（識識別人或事的的對錯）創(chuàng)新能力；（（工作實踐的的必須條件））團隊領(lǐng)導(dǎo)不可可欺騙忽悠團團隊成員，這這樣只能讓有有覺悟、有能能力、有膽量量的骨干離開開團隊，脫離離你的領(lǐng)導(dǎo)，，很可能直接接成為你的競競爭對手。3、制度流程是保證目標明確、眾眾所周知；責任明確、落落實到位；流程優(yōu)化、快快速高效；制度健全、執(zhí)執(zhí)行有力；持續(xù)改進、不不斷進步；4、各級領(lǐng)導(dǎo)步步調(diào)方向統(tǒng)一一注意同級管理理人員關(guān)系處處理，配合協(xié)協(xié)調(diào)，避免矛矛盾；多同同級管理理人員溝通，，不在下屬面面前表現(xiàn)分歧歧；明白統(tǒng)一協(xié)作作的重要意義義，沒有個人人的單打獨斗斗，只有團隊隊協(xié)作才有成成功；優(yōu)秀的管理者者不在個人能能力超群，而而在引導(dǎo)和創(chuàng)創(chuàng)造團隊發(fā)揮揮能力的平臺臺和空間。領(lǐng)導(dǎo)的分歧將將直接打擊團團隊成員對團團隊的信心。。5、企業(yè)文化培培養(yǎng)（內(nèi)部文文化底蘊）統(tǒng)一全員意識識及目標；通過文化活動動培養(yǎng)執(zhí)行力力意識；培養(yǎng)感恩心態(tài)態(tài)心態(tài)影影響行行動、、影響響他人人從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做起起，學學會感感恩公公司、、感恩恩老板板、感感恩公公司同同事和和員工工的努努力6、團隊隊激勵勵的方方法明白強強執(zhí)行行力來來源于于激勵勵的有有效性性；保持樂樂觀，，讓團團隊快快樂起起來（（米盧盧的快快樂足足球））樹立權(quán)權(quán)威，，建立立信任任（不不輕易易許諾諾）真誠關(guān)關(guān)心團團隊成成員，，視下下屬為為合作作伙伴伴；處理好好同下下屬的的關(guān)系系；換位思思考的的意識識處理理事件件；樹立權(quán)權(quán)威，，建立立信任任的重重要性性一般人人最愿愿意聽聽話的的對象象是：：自己信信任的的人（（親人人或朋朋友））自己崇崇敬的的人（（老師師或?qū)＜遥┯薪^對對權(quán)威威的人人老板、、政府府要員員、地地位高高、成成功有有影響響力的的人樹立權(quán)權(quán)威的的方向向：做下屬屬信任任的人人；做下屬屬的老老師、、師傅傅；做好有有特殊殊貢獻獻的事事情；；建立自自己的的影響響力和和人脈脈；怎樣處處理和和下屬屬的關(guān)關(guān)系：：上司把把握主主動權(quán)權(quán)、引引導(dǎo)下下屬正正確看看待問問題；；等下屬屬來處處理關(guān)關(guān)系就就是““有問問題””的時時候辯證的的看待待人與與人的的關(guān)系系處理理；任何感感情都都不能能超過過工作作的重重要要有上上司的的胸懷懷和度度量（（宰相相肚里里能撐撐船））團隊成成員求求大同同存小小異，，不怕怕意見見有分分歧，，就怕怕目標標不統(tǒng)統(tǒng)一，，不怕怕因為為技術(shù)術(shù)而爭爭執(zhí)，，就怕怕工作作方向向有問問題。。謝謝聆聆聽9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。23:00:5123:00:5123:0012/23/202211:00:51PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2223:00:5123:00Dec-2223-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。23:00:5123:00:5123:00Friday,December23,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2223:00:5123:00:51December23,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。23十二月月202211:00:51下午午23:00:5112月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:00下午12月-2223:00December23,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2323:00:5123:00:5123December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:00:51下下午午11:00下下午午23:00:5112月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。23:00:5123:00:5123:0012/23/202211:00:51PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2223:00:5123:00Dec-2223-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。23:00:5123:00:5123:00Friday,December23,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:00:5123:00:51December23,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。23十十二月202211:00:51下下午23:00:5112月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2211:00下下午12月月-2223:00December23,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2323:00:5123:00:5123December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。11:00:51下午午11:00下下午23:00:5112月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。23:00:5123:00:5123:00