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文檔簡介
如何快速融入團(tuán)隊游戲:集體群舞討論:在感受到隊友的揉肩捶背時,有什么樣的感受?在平時的學(xué)習(xí)、生活中,是否和同學(xué)之間也有這種親切的感覺?引申故事:學(xué)會如何關(guān)愛他人
在澳大利亞或新西蘭的街上,你故意打開一個地圖,在街頭上一直看,沒多久就會有人走過來問:“需要幫忙嗎?走丟了嗎?迷路了嗎?”這就是良好的社會秩序的體現(xiàn)。在西方國家,進(jìn)電梯有些基本的規(guī)定,如在電梯里不能吸煙,甚至拿著煙都不可以;電梯里面的人沒有完全出來前,外面的人不要進(jìn)去等等。乘坐電梯有個基本的規(guī)則,進(jìn)電梯的第一個人手要按住開的位置,讓別人都進(jìn)來;同時在未下電梯前要替所有的人按住樓層。但這舉手之勞,在我國很多人都做不到。大部分人都是自掃門前雪,沖進(jìn)去就站在最安全的位置,其他什么事都不管。我們的企業(yè)無疑應(yīng)該是一個團(tuán)隊,要有團(tuán)隊秩序,成員之間更應(yīng)互敬互愛。有人說某企業(yè)是一盤散沙,就是說這個企業(yè)不像一個團(tuán)隊,沒有團(tuán)隊觀念。
中國人古書上常常講君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友等五倫。其實(shí)有時我們常常忘記第六倫,即社會倫理。一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊,必然會有一個良好的團(tuán)隊精神,而人倫觀念必然是團(tuán)隊精神的重要組成部分,一個良好的團(tuán)隊必然是與人為親、與人為善的團(tuán)隊。小評論你是否檢視過你的團(tuán)隊,每個成員之間是否能互敬互愛,考慮到對方所需。通過揉肩捶背,你會更真切地體會到關(guān)愛他人是美好的,背他人關(guān)愛同樣是幸福的。任何一家公司在進(jìn)入市場一段時間以后都會改變單打獨(dú)斗而強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊,團(tuán)隊精神已經(jīng)不是一個時尚流行的詞匯,而是一個非?,F(xiàn)實(shí)的話題,那么新人又該如何融入一個團(tuán)隊呢?組織團(tuán)體里,個人色彩過度濃厚,或個人過度放任,使人有“格格不入”的感覺,認(rèn)為你渾身長刺,難以接近。因此,人際藝術(shù)的第一法則是“融”字。你要與組織團(tuán)體的成員融為一體,融洽相處,和樂融融。更具體地說,你要成為團(tuán)體中的一份子,也視他人為團(tuán)體中的重要成員。
“團(tuán)隊”的定義團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)?!皥F(tuán)隊”精神的定義團(tuán)隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。一個團(tuán)隊并不是幾個或者是許多人簡單的集合在一起,而是一個有組織,有管理,有共同目標(biāo)的集合。團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作思考:融入團(tuán)隊的益處有哪些???益處1:有助于解決問題
我們常聽到兩個廣泛而有意義的名詞,其實(shí)就是指與團(tuán)體成員融而為一的最高境界。其一,是綜效,主要是指用團(tuán)體的群策群力解決問題的能力及效果而言。其二是相乘效果,當(dāng)然最適用于“一加一等于三”或是“三個臭皮匠,勝過諸葛亮”的說法。個人的能力終究有限,因此切勿自以為是,惟我獨(dú)尊。益處2::安全感職業(yè)生涯涯初期屬屬于探索索階段,,在探索索中學(xué)習(xí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、、知識與與技能,,當(dāng)你感感到資源源不足時時,團(tuán)體體能提供供學(xué)習(xí)機(jī)機(jī)會、犯犯錯的包包容、以以及發(fā)展展空間。。直到生生涯中期期以后,,你認(rèn)為為有足夠夠經(jīng)驗(yàn)、、能力、、與資源源時,才才可能自自立門戶戶或自行行創(chuàng)業(yè),,即使如如此,在在團(tuán)體中中的安全全感仍大大于“單單打獨(dú)斗斗”。益處3::滿足心理理需求在團(tuán)體中中可以得得到歸屬屬感、親親和力、、自尊心心以及自自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)等心理理需求。。歸屬感感及親和和性,是是由于工工作場所所已形成成了一個個小型的的社交、、聯(lián)誼中中心,你你受到挫挫折時,,會有人人安慰你你,甚至至為你打打抱不平平;你得得到獎賞賞時,很很多人恭恭賀你、、祝福你你。這些些心理上上的需求求滿足,,在團(tuán)體體中的喝喝采會更更多且具具有激勵勵性。如何快速速的融入入團(tuán)隊??現(xiàn)代管理理工作,,已逐漸漸重視““管理藝藝術(shù)”。。因?yàn)榄h(huán)環(huán)境變遷遷之下,,對人的的了解及及尊重,,需要極極大的細(xì)細(xì)心、信信心、愛愛心及耐耐心,才才能使管管理工作作在潛移移默化中中發(fā)揮作作用。而而另一方方面,現(xiàn)現(xiàn)代人由由于強(qiáng)調(diào)調(diào)個性化化發(fā)展,,導(dǎo)致個個人主義義下的自自由會損損害到他他人的自自由,甚甚至傷害害到別人人的自尊尊而不自自知。直直到有一一天當(dāng)我我們自己己受到傷傷害時,,才會想想到我們們也曾這這樣傷害害他人。。上班族身身為組織織一分子子,面對對這種““藝術(shù)化化”管理理時代的的來臨,,更應(yīng)該該講求人人際藝術(shù)術(shù)。這種種藝術(shù)不不但適用用于員工工個人在在職業(yè)生生涯上的的不同階階段,更更適用于于未來你你擔(dān)任管管理角色色時的各各種情況況。你是否想想在未來來的職業(yè)業(yè)生涯中中一帆風(fēng)風(fēng)順,如如魚得水水?如何快速速的融入入團(tuán)隊??1.要融融入團(tuán)隊隊,必須須了解你你的團(tuán)隊隊。如團(tuán)團(tuán)隊的歷歷史、性性質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品、規(guī)規(guī)模、體體制、優(yōu)優(yōu)劣勢等等;2.要融融入團(tuán)隊隊,你必必須要熱熱愛你的的團(tuán)隊,,要熱愛愛你的工工作,要要通過你你的努力力獲得大大家的幫幫助,這這一點(diǎn)非非常重要要,也是是你融入入團(tuán)隊的的基礎(chǔ);;3.要融融入團(tuán)隊隊,你要要竭力推推薦自己己,使大大家了解解你。要要充分運(yùn)運(yùn)用你的的聰明才才智,運(yùn)運(yùn)用正當(dāng)當(dāng)?shù)姆椒ǚ▉肀硎臼咀约?,,表示自自己的長長處,小小事主動動做,大大事學(xué)著著做,要要虛心學(xué)學(xué)習(xí)。龜兔賽跑跑原始版版等兔子一一覺醒來,才發(fā)覺它輸了。這個故事事給我們的啟示是::緩慢且持持續(xù)的人會贏得比賽。。龜兔賽跑跑新版本本兔子當(dāng)然然因輸了了比賽而而倍感失失望,為為此他做做了些缺缺失預(yù)防防工作((根本原原因解析析)。它很清楚楚,失敗敗是因它它太有信信心,大大意,以以及散漫漫。如果它不不要自認(rèn)認(rèn)一切都都是理所所當(dāng)然的的,烏龜龜是不可可能打敗敗它的。。因此,,它單挑挑烏龜再再來另一一場比賽賽,而烏烏龜也同同意。龜兔賽跑跑新版本本這次,兔兔子全力力以赴,,從頭到到尾,一一口氣跑跑完,領(lǐng)領(lǐng)先烏龜龜好幾公公里。這故事的的有什麼麼啟示??動作快且且前後一一致的人人將可勝勝過緩慢慢且持續(xù)續(xù)的人。。引申意義義如果在你你的工作作單位有有兩個人人,一個個緩慢,,按部就就班,且且可靠,,另一個個則是動動作快,,且辦事事還算牢牢靠,那那麼動作作快且牢牢靠的人人會在組組織中一一直往上上爬,陞陞遷的速速度比那那緩慢且且按部就就班辦事事的人快快。緩慢且持持續(xù)固然然很好,,但動作作快且牢牢靠則更更勝一籌籌。龜兔賽跑跑升級版版這故事還還沒完沒沒了。這這下輪到到烏龜要要好好檢檢討,它它很清楚楚,照目目前的比比賽方法法,它不不可能擊擊敗兔子子。它想了一一會兒,,然後單單挑兔子子再來另另一場比比賽,但但是是在在另一條條稍許不不同的路路線上。。兔子同意意,然後後兩者同同時出發(fā)發(fā)。為了了確保自自己立下下的承諾諾-從頭頭到尾要要一直快快速前進(jìn)進(jìn),兔子子飛馳而而出,極極速奔跑跑,直到到碰到一一條寬闊闊的河流流。而比賽的的終點(diǎn)就就在幾公公里外的的河對面面。兔子呆坐坐在那裡裡,一時時不知怎怎麼辦。。這時候候,烏龜龜卻一路路跚跚而而來,撩撩入河裡裡,游到到對岸,,繼續(xù)爬爬行,完完成比賽賽。引申意義義這故事的的有什麼麼啟示??首先,辨辨識出你你的核心心競爭力力,然後後改變遊遊戲場所所以適應(yīng)應(yīng)(發(fā)揮揮)你的的核心競競爭力。。在你的工工作單位位,如果果你是一一個能言言善道的的人,一一定要想想法創(chuàng)造造機(jī)會,,好好表表現(xiàn)自己己,以便便讓層峰峰注意到到你。如果你的的優(yōu)勢是是從事分分析工作作,那麼麼你一定定要做一一些研究究,寫一一個報告告,然後後呈送上上樓。依依著自己己的優(yōu)勢勢(專長)來工作,,不僅會會讓上頭頭的人注注意到你你,也會會創(chuàng)造成成長和進(jìn)進(jìn)步的機(jī)機(jī)會。龜兔賽跑跑超級版版故事還沒沒結(jié)束。。這下子,,兔子和和烏龜成成了惺惺惺相惜的的好朋友友。它們一起起檢討,,兩個都都很清楚楚,在上上一次的的比賽中中,它們們可以表表現(xiàn)得更更好。所以,他他們決定定再賽一一場,但但這次是是同隊合合作。它們一起起出發(fā),,這次可可是兔子子扛著烏烏龜,直直到河邊邊。在那那裡,烏烏龜接手手,背著著兔子過過河。。。到了河對對岸,兔兔子再次次扛著烏烏龜,兩兩個一起起抵達(dá)終終點(diǎn)。比比起前次次,它們們都感受受到一種種更大的的成就感感。啟示這故事有什麼麼啟示?個人人表現(xiàn)優(yōu)異與與擁有堅強(qiáng)的的核心競爭力力固然不錯,,但除非你能能在一個團(tuán)隊隊內(nèi)(與別人人)同心協(xié)力力,並掌控彼彼此間的核心心競爭力,否否則你的表現(xiàn)現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之下,因因?yàn)榭傆幸恍┬顩r下,你你是技不如人人,而別人卻卻幹得蠻好的的。團(tuán)隊合作主要要就是有關(guān)情情境(權(quán)變))領(lǐng)導(dǎo)這檔事事,讓具備處處理某一情境境能力(核心心競爭力)的的人當(dāng)家做主主??偨Y(jié)從這故事,我我們可以學(xué)到到更多:我們了解,在在遭逢失敗後後,兔子和烏烏龜都沒有就就此放棄。兔兔子決定更拼拼,並且投入入更多的努力力。在盡了全力之之後,烏龜則則選擇改變策策略。在人的的一生中,當(dāng)當(dāng)失敗臨頭時時,有時我們們需更加努力力。有時則需改變變策略,嘗試試不同的抉擇擇。有時候,,兩者都要一一起來。兔子和烏龜也也學(xué)到了最關(guān)關(guān)鍵的一課。。當(dāng)我們不再再與競爭對手手較力,而開開始逐鹿某一一情境時,我我們會表現(xiàn)得得更好。結(jié)論:龜兔賽賽跑的故事啟啟發(fā)我們良多多。最重要的是::動作快且前後後一致的人總總是勝過緩慢慢且持續(xù)的人人;依著自己的的優(yōu)勢(專長)來工作;結(jié)合所有的資資源且團(tuán)隊合合作的人,總總是打敗單打打獨(dú)鬥者;面對失敗時時,絕不輕言言放棄;最後,與某一情境競競爭,而不是是限定某對手手。孫子兵法云::上下同欲者者勝,講的是是團(tuán)隊的凝聚聚力。一個真真正的團(tuán)隊要要有自發(fā)做事事的態(tài)度、自自覺思考的習(xí)習(xí)慣和主動合合作的精神。。一個有才華華的人加盟一一個新團(tuán)隊,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)很很認(rèn)同,業(yè)內(nèi)內(nèi)也有廣泛的的認(rèn)可,但是是團(tuán)隊內(nèi)部成成員由于不了了解,所以往往往會產(chǎn)生排排擠、抵觸行行為。這種情情況無論是““空降兵”還還是組織內(nèi)部部其它部門人人員異崗都普普遍存在,這這個時候你的的行動要遵循循以下三個要要領(lǐng):要領(lǐng)1一個是要“順順”字當(dāng)先。。堅決服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可是是安身的根基基,只要認(rèn)認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任任務(wù),別人就就很難公開反反對你,因?yàn)闉榉磳δ憔妥冏兂闪朔磳︻I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。要領(lǐng)2二是要“忍””字當(dāng)頭。小小不忍則亂大大謀,不把矛矛盾激化,面面對周圍人的的冷言冷語甚甚至小動作,,不公開、不不回應(yīng)、不傳傳播、不介入入,兢兢業(yè)業(yè)業(yè)做好自己的的工作,讓你你的工作成績績能看得到,,任憑風(fēng)浪起起,穩(wěn)坐釣魚魚船。這種高高姿態(tài)能夠博博得領(lǐng)導(dǎo)的信信任和員工的的支持。要領(lǐng)3三是要“和””字引路。和和諧才能發(fā)展展,國家如此此,企業(yè)、團(tuán)團(tuán)隊、家庭更更是一樣,加加快融于團(tuán)隊隊的進(jìn)程,迅迅速變成“自自己人”。溝溝通要從心開開始,要交新新朋友,在新新團(tuán)隊中盡快快找一兩個可可以很好交流流的新朋友,,扎下根基,,通過個別人人的認(rèn)可逐步步獲得整個團(tuán)團(tuán)隊的認(rèn)可。。要注意行為為策略,做到到大事顯本事事,小事樹形形象。平時的的細(xì)小工作,,認(rèn)認(rèn)真真去去完成,表現(xiàn)現(xiàn)出良好的工工作態(tài)度,一一旦有了大事事情,抓住機(jī)機(jī)會展示自己己的能力,讓讓別人心服口口服。還要謙謙虛謹(jǐn)慎,多多辦事,少張張揚(yáng),自己只只管埋頭苦干干,行動是最最好的宣傳;;同時注意觀觀察周圍人的的行為風(fēng)格,,盡量使自己己的行為風(fēng)格格和團(tuán)隊的風(fēng)風(fēng)格保持一致致,不搞特殊殊化,在眾人人心中建立良良好印象。因?yàn)槲覀冞€不不是老板,所所以就要“為為五斗米折腰腰”,就不得得不為了未來來的發(fā)展委屈屈求全,有時時候把這些大大道理寫下來來時好象連自自己也不能說說服,因?yàn)槊棵總€人性格不不同,所以不不是人人都能能做得到。我我一直認(rèn)為,,職業(yè)要和人人的性格匹配配,從而重新新定位,資源源聚焦發(fā)展,,如此才能有有所成就。譬譬如,我的性性格就比較獨(dú)獨(dú)立,很難迎迎合一些自己己不喜歡和更更本就不對的的事情,于是是我就開創(chuàng)自自己的事業(yè)并并做一些咨詢詢顧問的事情情。我用心在在寫博客,觀觀點(diǎn)無所謂對對錯,只有適適合與否,能能有一點(diǎn)點(diǎn)價價值就很安慰慰了!成功是有方法法的,融入團(tuán)隊也同同樣有方法(下面一起分分享13個方方案)方法1:進(jìn)入單位的第第一階段要多多觀察少說話話判斷和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊隊的真實(shí)價值值觀,行為方方式以及非正正式的組織結(jié)結(jié)構(gòu)究竟是什什么。加入一一個新單位,,面對的是如如何謀取“天天時地利人和和”,其中““人和”是最最重要的因素素,有的人可可以克服天時時地利等不利利因素,甚至至可以將不利利因素轉(zhuǎn)化為為有利的因素素。故事:且慢下下手大多數(shù)的同仁仁都很興奮,,因?yàn)閱挝焕锢镎{(diào)來一位新新主管,據(jù)說說是個能人,,專門被派來來整頓業(yè)務(wù);;可是日一天天天過去,新新主管卻毫無無作為,每天天彬彬有禮進(jìn)進(jìn)辦公室,便便躲在里面難難得出門,那那些本來緊張張得要死的壞壞份子,現(xiàn)在在反而更猖獗獗了。他那里是個能能人嘛!根本本是個老好人人,比以前的的主管更容易易唬!四個月過去,,就在真正努努力為新主管管感到失望時時,新主管卻卻發(fā)威了---壞份子一律律開革,能人人則獲得晉升升。下手之快快,斷事之準(zhǔn)準(zhǔn),與四月表表現(xiàn)保守的他他,簡直像是是全然換個人人。年終聚餐時,,新主管在酒酒過三巡之后后致詞:「相相信大家對我我新到任期間間的表現(xiàn),和和后來的大刀刀闊斧,一定定感到不解,,現(xiàn)在聽我說說個故事,各各位就明白了了:「我有位位朋友,買了了棟帶著大院院的房子,他他一搬進(jìn)去,,就將那院子子全面整頓,,雜草樹一律律清除,改種種自己新買的的花卉,某日日原先的屋主主往訪,進(jìn)門門大吃一驚的的問:『那最最名貴的牡丹丹哪里去了??』我這位朋朋友才發(fā)現(xiàn),,他竟然把牡牡丹當(dāng)草給鏟鏟了。故事:且慢下下手后來他又買了了一棟房子,,雖然院子更更是雜亂,他他卻是按兵不不動,果然冬冬天以為是雜雜樹的植物,,春天里開了了繁花;春天天以為是野草草的,夏天里里成了錦蔟;;半年都沒有有動靜的小樹樹,秋天居然然紅了葉。直直到暮秋,它它才真正認(rèn)清清哪些是無用用的植物,而而大力鏟除,,并使所有珍珍貴的草木得得以保存。」」說到這兒,,主管舉起杯杯來:「讓我我敬在座的每每一位,因?yàn)闉槿绻@辦公公室是個花園園,你們就都都是其間的珍珍木,珍木不不可能一年到到頭開花結(jié)果果,只有經(jīng)過過長期的觀察察才認(rèn)得出啊??!啟示:世間的珍木,,不可能一年年到頭開花結(jié)結(jié)果,只有經(jīng)經(jīng)過長期的觀觀察才認(rèn)得出出。在你做一一項(xiàng)抉擇的同同時,也請慢慢下手,仔細(xì)細(xì)觀察后再做做決定,別讓讓后悔找上自自己。方法2:了解單位的顯顯規(guī)則和潛規(guī)規(guī)則注意觀察團(tuán)隊隊,分析單位位,團(tuán)隊的顯顯規(guī)則和潛規(guī)規(guī)則。單位的的文化和價值值觀是顯規(guī)則則,但在不同同的團(tuán)隊都會會存在亞文化化,在團(tuán)隊成成員中存在一一些潛規(guī)則。。譬如有些單位位,鼓勵員工工講真話,結(jié)結(jié)果新人“放放炮”,最后后容易演變成成“引蛇出洞洞”,難免就就變成殺雞儆儆猴了。有的單位拉幫幫結(jié)派,但表表面上一團(tuán)和和氣,所以你你要弄清楚誰誰是誰,不要要做炮灰,大大學(xué)生進(jìn)公司司尤其要注意意一點(diǎn),要學(xué)學(xué)會保護(hù)自己己。方法3:學(xué)會與人共事事作為職場新人人,即使你的的專業(yè)功底再再強(qiáng),但經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)顯然不足。。要使自己能能在崗位上““脫穎而出””,離不開同同事的幫襯和和扶持。對““前輩”取恭恭謙之態(tài)乃為為上策。盡量量地不介入人人事關(guān)系中的的是非漩渦,,保持中立。。方法4:處理理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)關(guān)系不同的領(lǐng)導(dǎo)需需要我們用不不同的形式,,如果我們的的領(lǐng)導(dǎo)不欣賞賞我們,那么么在這家公司司最終的命運(yùn)運(yùn)是可以想見見的。一般而而言,中年以以上的女上司司,即將退休休的男上司,,年輕有為而而且自信的男男上司都是非非常幸運(yùn)的。。第一種會把把你當(dāng)作自己己的子女一樣樣看待,如果果你向他表示示出足夠的尊尊重,“人和和”肯定是沒沒有問題的;;第二類因?yàn)闉榧磳⑼诵萏靥貏e愿意培養(yǎng)養(yǎng)年輕人;第第三類的上司司正處于事業(yè)業(yè)上升階段,,需要培養(yǎng)得得力助手。要要盡量避免人人生危機(jī)中的的中年女上司司,年輕氣盛盛的男上司,,比你看上去去還年輕的““小上司”。。第一類人可可能學(xué)歷低,,但資歷深,,面臨和年輕輕人的競爭,,所以對新同同事都會警惕惕,害怕被取取而代之。第第二類人年輕輕氣盛,自身身?xiàng)l件優(yōu)秀,,對人的要求求很高。如果果職員不夠優(yōu)優(yōu)秀被批評那那是跑不了的的。第三類人人比你還年輕輕,他們對年年長的你尊重重的同時會施施以威信,因因?yàn)楹ε履爿p輕視他們,其其實(shí)少年得志志,必有過人人之處,你可可不要輕易小小瞧他們??傊?,無論如如何要學(xué)會尊尊重老板,尊尊重企業(yè)的價價值觀,行為為方式以及興興趣愛好,要要做一個對老老板有價值的的人,對老板板完成業(yè)績,,職業(yè)發(fā)展要要推波助瀾,,不要形成對對老板的威脅脅。甚至必要要的時候還要要有點(diǎn)和老板板共同的興趣趣愛好,以便便有更多的共共同語言,千千萬不要讓領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)覺得你可可有可無。方法5:處理好同事關(guān)關(guān)系與同事的關(guān)系系很重要,““合作愉快””說明“不合合作不會愉快快”的,剛到到公司上班的的時候一定要要表現(xiàn)勤快,,建立起大家家對你的信賴賴,使你成為為大家需要的的人,需要的的朋友。要積極參與團(tuán)團(tuán)隊組織的各各類集體活動動但不是小集集體活動,和和大家建立良良好的人際關(guān)關(guān)系,以便大大家能夠盡快快了解你,增增加對你的信信任感,解除除對你的隔膜膜。建立非正正式的關(guān)系對對于我們的職職業(yè)發(fā)展是有有益的,但要要對同事一視視同仁,避免免親疏有別,,把自己劃入入某個小圈子子。方法6:遵守規(guī)規(guī)章制制度任何企企業(yè)都都有它它的一一套切切實(shí)可可行的的管理理制度度。這不同同于學(xué)學(xué)校,,從某某種程程度上上它帶帶有強(qiáng)強(qiáng)制性性,也也不管管你喜喜歡還還是不不喜歡歡。作作為新新人,,遵守守制度度是起起碼的的職業(yè)業(yè)道德德。入入業(yè)后后,應(yīng)應(yīng)該首首先學(xué)學(xué)習(xí)員員工守守則,,熟悉悉企業(yè)業(yè)文化化。以以便在在制度度規(guī)定定的范范圍內(nèi)內(nèi)行使使自己己的職職責(zé),,發(fā)揮揮所能能。方法7:上班不不做““私事事”很多新新人無無拘無無束慣慣了,,以為為既然然定了了崗,,就可可以高高枕無無憂,,尤其其是在在完成成了手手上的的工作作后,,利用用上班班的時時間做做些““私事事”。。如看看一些些與業(yè)業(yè)務(wù)無無關(guān)的的書刊刊,與與舊友友煲電電話,,或在在網(wǎng)上上聊天天。這這些都都是妨妨礙你你進(jìn)步步的大大忌。。方法8:多為企企業(yè)考考慮一個忠忠于職職守的的員工工做事事應(yīng)多多為企企業(yè)考考慮,,大到到出差差,小小到復(fù)復(fù)印資資料,,在保保證完完成好好本職職工作作的前前提下下,應(yīng)應(yīng)該本本著高高效節(jié)節(jié)約的的原則則,能能省則則省,,一個個處處處為企企業(yè)考考慮的的人任任何老老板都都會喜喜歡。。方法9:制定長長遠(yuǎn)目目標(biāo)好高騖騖遠(yuǎn),,不切切實(shí)際際的想想法是是不可可取的的。工工作不不久,,這山山望見見那山山高,,給老老板提提些不不合理理的要要求,,或者者干脆脆辭職職走人人相要要挾,,這肯肯定會會招致致老板板的反反感。。應(yīng)該該制定定好自自己的的發(fā)展展規(guī)劃劃,一一步一一步地地去實(shí)實(shí)現(xiàn)自自己的的人生生目標(biāo)標(biāo)。方法10::穩(wěn)定工工作心心態(tài)既來之之,則則安之之。光光講索索取,,不講講奉獻(xiàn)獻(xiàn),朝朝三暮暮四,,做事事總是是一副副心不不在焉焉的樣樣子,,這樣樣的員員工誰誰會喜喜歡??穩(wěn)定定好自自己的的情緒緒和心心態(tài),,踏實(shí)實(shí)地做做好手手上的的工作作,這這才是是立業(yè)業(yè)之本本。說說到底底,天天下沒沒有那那么好好端的的飯碗碗。與與其東東奔西西跳,,還不不如就就地成成才,,開花花結(jié)果果。方法11::對同同事的的工作作表示示興趣趣看看周周圍,,“自自掃門門前前前雪””的現(xiàn)現(xiàn)象最最為普普遍,,對同同事的的工作作、問問題、、挫折折等,,毫不不關(guān)心心;下下班鈴鈴聲一一響,,立刻刻沖出出辦公公室。。其實(shí)實(shí),下下列話話題會會受到到同事事的贊贊許::你的工工作進(jìn)進(jìn)行得得還好好吧??你在工工作上上好像像很順順利,,是否否有得得意的的地方方讓我我們分分享一一下??工作上上有沒沒有頭頭疼的的問題題?是是否需需要協(xié)協(xié)助??雖然這這只是是偶而而的關(guān)關(guān)心,,但你你所得得到的的回饋饋卻是是相當(dāng)當(dāng)可觀觀的。。目前前很多多人都都喜歡歡推、、拖、、拉,,惟恐恐做得得太多多而吃吃虧,,希望望你與與別人人不同同,將將來你你的發(fā)發(fā)展自自然也也會跟跟別人人不同同了。。方法12::做個好好的聽聽眾我們常??吹降讲簧偕偃穗S隨時都都在高高談闊闊論,,滔滔滔不絕絕,當(dāng)當(dāng)別人人提出出話題題時,,便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭就就走。。工作作中仔仔細(xì)聽聽,代代表我我們專專心、、認(rèn)真真、細(xì)細(xì)心、、想把把事做做好;;工作作以外外或休休閑中中多聽聽,能能吸收收很多多不同同的資資訊。。我們們最大大的缺缺點(diǎn),,就是是只選選擇我我們愛愛聽的的、想想聽的的,但但卻排排斥或或忽略略了他他人的的寶貴貴經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。無無論是是同事事或主主管,,他們們表達(dá)達(dá)意見見或提提出指指示時時,應(yīng)應(yīng)該專專心而而誠懇懇地傾傾聽,,必要要時點(diǎn)點(diǎn)頭示示意。。當(dāng)然然,除除了收收集資資訊之之外,,好聽聽眾也也是對對他人人的尊尊重。。方法13::承認(rèn)別別人的的價值值成就就他有什什么了了不起起?(是否否自己己了不不起呢呢?)那種小小事,,誰都都可以以做。。(你你為什什么不不做呢呢?)他是他他,我我不是是他?。?難難道他他的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)你你不以以為然然嗎??)這些想想法,,會妨妨礙自自己進(jìn)進(jìn)步,,更會會制造造隔閡閡。相相反地地,我我們應(yīng)應(yīng)該隨隨時讓讓別人人知道道在你你眼中中他很很有份份量。。案例例1新人人小小琬琬進(jìn)進(jìn)一一家家市市場場調(diào)調(diào)研研公公司司工工作作半半年年不不到到,,已已經(jīng)經(jīng)想想跳跳槽槽了了。。倒倒不不是是工工作作不不適適應(yīng)應(yīng),,連連不不喜喜歡歡她她的的主主管管都都說說她她特特別別適適合合做做市市場場調(diào)調(diào)研研;;也也不不是是對對工工資資有有太太多多的的不不滿滿意意,,繳繳完完了了"四四金金",,小小琬琬的的稅稅后后工工資資也也能能拿拿到到3000元元左左右右。。小小琬琬說說她她就就是是覺覺得得跟跟同同事事越越熟熟越越有有隔隔閡閡。。譬譬如如說說,,同同事事小小娜娜喜喜歡歡在在她她面面前前說說三三道道四四。。所所以以小小琬琬不不愿愿與與小小娜娜走走的的很很近近。。來來自自山山東東的的小小琬琬雖雖說說長長得得很很南南方方,,可可性性格格卻卻屬屬豪豪放放型型。。那那次次新新員員工工評評分分,,主主管管給給她她分分?jǐn)?shù)數(shù)不不高高,,她她一一急急就就找找到到了了部部門門經(jīng)經(jīng)理理那那里里。。結(jié)結(jié)果果,,主主管管礙礙于于經(jīng)經(jīng)理理的的面面子子給給她她改改了了分分,,但但從從此此主主管管再再沒沒給給她她什什么么好好臉臉色色。。小小琬琬很很是是苦苦悶悶,,打打電電話話來來說說,,自自己己想想跳跳槽槽走走人人了了。。珠珠珠覺覺得得,,小小琬琬在在這這家家公公司司碰碰到到的的問問題題在在其其他他公公司司也也一一樣樣會會碰碰到到,,所所以以與與其其匆匆匆匆跳跳槽槽,,倒倒不不如如學(xué)學(xué)會會就就地地如如何何適適應(yīng)應(yīng)新新的的環(huán)環(huán)境境。。眼眼下下,,小小琬琬們們首首先先要要做做的的就就是是在在最最短短的的時時間間內(nèi)內(nèi)融融入入集集體體,,避避免免受受到到排排擠擠和和孤孤立立。。只只有有這這樣樣,,才才能能與與大大家家和和諧諧相相處處,,享享受受到到融融入入集集體體的的快快樂樂。。這這里里有有幾幾招招可可以以教教小小琬琬們們"防防防防身身"::招數(shù)數(shù)之之一一::調(diào)調(diào)整整心心態(tài)態(tài),,不不把把同同事事當(dāng)當(dāng)"怨怨家家"同同事事之之間間應(yīng)應(yīng)該該是是相相互互合合作作的的關(guān)關(guān)系系,,而而不不是是相相互互競競爭爭的的"敵敵人人"。。如如果果你你把把同同事事當(dāng)當(dāng)成成阻阻擋擋自自己己發(fā)發(fā)展展的的拌拌腳腳石石,,你你一一定定很很難難在在辦辦公公室室立立足足,,當(dāng)當(dāng)然然發(fā)發(fā)展展也也就就更更難難。。請請記記住住互互惠惠互互利利,,這這才才是是集集體體接接納納你你的的基基本本前前提提。。招數(shù)數(shù)之之二二::不不過過問問別別人人隱隱私私不不要要輕輕易易打打聽聽別別人人的的隱隱私私,,諸諸如如生生活活狀狀況況、、感感情情糾糾葛葛等等,,除除非非對對方方主主動動向向你你說說起起。。即即使使好好朋朋友友都都應(yīng)應(yīng)該該保保留留彼彼此此的的空空間間,,更更何何況況同同事事呢呢??過過分分關(guān)關(guān)心心別別人人的的隱隱私私是是一一種種無無聊聊、、沒沒有有修修養(yǎng)養(yǎng)的的低低素素質(zhì)質(zhì)行行為為。。招數(shù)之三三:不把把個人情情感帶入入辦公室室你有自自己的喜喜惡,但但要記住住不要把把這種個個人喜惡惡帶入辦辦公室的的同事之之中。因因?yàn)槟愕牡男峦率碌南埠煤每赡芘c與你相同同,也可可能與你你全然不不同。對對于與你你的看法法不一致致的,你你應(yīng)該保保持沉默默,不要要妄加評評論,更更不能以以此為界界,劃分分同類與與異己。。為了工工作要學(xué)學(xué)會"兼兼容"。。招數(shù)之四四:積極極參加集集體活動動,小琬琬說下班班后同事事們說喜喜歡一起起出去吃吃吃喝喝喝,她卻卻覺得無無聊。其其實(shí),在在閑暇之之余,與與同事們們一起出出去娛樂樂,比如如唱歌、、郊游、、跳舞、、泡吧等等等。這這不僅能能彼此增增進(jìn)了解解,也能能讓你獲獲得更多多的快樂樂和放松松,更有有助于培培養(yǎng)一個個和諧的的人際關(guān)關(guān)系。招數(shù)之五五:經(jīng)濟(jì)濟(jì)上分清清楚,AA制是是同事們們一起活活動的最最佳選擇擇,AA制大家家心理都都沒有負(fù)負(fù)擔(dān),經(jīng)經(jīng)濟(jì)上也也都承受受得起。。千萬不不可"小小氣",,把自己己的錢包包捂得很很緊,被被別人看看輕,即即使偶爾爾吃點(diǎn)虧虧也沒什什么大不不了的。。招數(shù)之六六:說話話要有分分寸因?yàn)闉榇蠹叶级疾皇煜は?,所以以說話的的時候必必須注意意分寸,,不能想想說什么么就說什什么,在在每說一一句話之之前,都都要先考考慮一下下是否合合適。不不同的場場合,對對不同的的人,有有很多話話是不能能隨意說說的,否否則可能能會帶給給你想不不到的麻麻煩。打電話的的小琬對對主管有有所不滿滿,貿(mào)然然就去找找經(jīng)理投投訴,這這樣與主主管"交交惡",,不僅影影響了工工作情緒緒,甚至至?xí)绊戫懙叫$穆殬I(yè)業(yè)生涯。。倘若換換一種方方式,找找合適的的時間合合適的方方法與主主管直接接溝通,,可能效效果全然然不同。。總之,互互相尊重重、配合合,很快快融入集集體這是是你進(jìn)一一步展示示你才華華的前提提;案例2::自信還還是自負(fù)負(fù)?小胡今年年從復(fù)旦旦大學(xué)畢畢業(yè)了,,留在了了實(shí)習(xí)時時的一家家公司。。與她同同時進(jìn)公公司的同同事們要要么學(xué)歷歷沒她高高,要么么學(xué)的專專業(yè)沒有有她好,,她說自自己心里里很有優(yōu)優(yōu)越感。。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要她從從最基礎(chǔ)礎(chǔ)的工作作做起時時,她覺覺得以她她的條件件,實(shí)在在是大材材小用了了。一次次,在計計算效益益時,她她把一筆筆投資存存款的利利息重復(fù)復(fù)計算了了兩次,,賬面多多了整整整兩億元元,雖然然最后沒沒有造成成實(shí)際損損失,但但整個公公司的財財務(wù)計劃劃全部打打亂了。。小胡說說當(dāng)時心心里沒覺覺得問題題特嚴(yán)重重,她說說這就象象做錯了了一道數(shù)數(shù)學(xué)題,,改過來來,下次次注意就就是了。。而在公公司的眼眼里,這這孩子把把自己的的能力估估計的太太高了,,自信是是應(yīng)該的的,但過過了就成成了自傲傲和自負(fù)負(fù)。北大生物物系畢業(yè)業(yè)的小梁梁曾在某某報社干干過一段段時間,,一次報報社派他他去一家家幼兒園園采訪對對象是國國內(nèi)第一一位搞學(xué)學(xué)前教育育的博士士,他在在聽完博博士的演演講后,,起身想想博士提提問,并并開始滔滔滔不絕絕地向博博士和在在座的家家長發(fā)表表了自己己的"不不同見解解"。喧喧賓奪主主的他最最終引來來一片噓噓聲,事事后,家家長們打打電話到到報社表表示抗議議。小梁梁說,他他其實(shí)并并并沒有有把那位位博士看看做權(quán)威威,他覺覺得他們們兩人是是平等的的,應(yīng)該該可以象象朋友一一樣交流流不同的的看法,,小梁對對自己充充滿信心心。權(quán)威威、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在他的的眼中并并沒有被被神秘的的光環(huán)籠籠罩著,,他不會會對這些些人犯怵怵。而在在領(lǐng)導(dǎo)和和權(quán)威看看來,這這樣的年年輕人缺缺乏起碼碼的謙虛虛精神,,總讓人人覺得他他們太狂狂,有點(diǎn)點(diǎn)沒輕沒沒重,沒沒大沒小小。他們們有著初初生牛犢犢不怕虎虎的沖勁勁和闖勁勁,可是是對自己己卻沒有有一個客客觀的評評價和認(rèn)認(rèn)識。案例3::個性太太強(qiáng)還是是缺乏溝溝通?來自黑龍龍江的小小金剛到到新單位位一周就就開始抱抱怨工作作環(huán)境的的無聊與與煩悶了了。從法法律系畢畢業(yè),原原來當(dāng)律律師的她她為了留留在北京京,最終終選擇了了到郊縣縣做一名名公務(wù)員員。她的的同事多多為人到到中年的的大叔大大媽,本本來就內(nèi)內(nèi)向的她她更不愿愿意與人人交談。。"談什什么呀,,他們說說話我根根本就插插不上嘴嘴,也沒沒有那個個興趣插插嘴。整整天枯坐坐在屋子子里,都都快把人人悶死了了!"這這種狀態(tài)態(tài)也直接接影響到到了她的的工作,,每天例例行公事事到下班班之后,,干完份份內(nèi)的事事就抱著著外語書書看。同同事覺得得這個小小姑娘不不太好相相處,也也就漸漸漸地疏遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,結(jié)結(jié)果到單單位半年年,小金金連一半半的人都都不認(rèn)識識。這種種現(xiàn)象對對于剛走走出校門門的年輕輕人來說說并不罕罕見。一一直習(xí)慣慣了在自自己的世世界里生生活,突突然被推推到一個個群體當(dāng)當(dāng)中,是是保持自自己的個個性還是是盡快融融入另外外一個陌陌生的環(huán)環(huán)境,這這是一個個很難的的選擇。。但事實(shí)實(shí)上,如如果真誠誠待人,,你就會會發(fā)現(xiàn)別別人身上上的亮點(diǎn)點(diǎn)。在一一個學(xué)姐姐的開導(dǎo)導(dǎo)下,小小金有意意識地與與周圍的的同事接接近,結(jié)結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其實(shí)他他們也有有自己鮮鮮明的個個性。與與同事交交流很多多,大家家也都把把小金當(dāng)當(dāng)女兒或或者小妹妹妹看待待,有什什么事都都關(guān)照她她。小金金也發(fā)揮揮出自己己的特長長,成為為單位小小有名氣氣的女秀秀才。這這時候,,以往的的孤獨(dú)感感、失落落感就再再也沒有有了。9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。22:37:3822:37:3822:3712/23/202210:37:38PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。12月-2222:37:3822:37Dec-2223-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。22:37:3822:37:3822:37Friday,December23,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2222:37:3822:37:38December23,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。23十十二月202210:37:38下下午22:37:3812月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月2210:37下下午12月月-2222:37December23
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