績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)管理制度

第6頁(yè)共6頁(yè)績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)管理制度為?確認(rèn)安全生?產(chǎn)管理體系?是否符合體?系的要求，?是否得到了?有效的實(shí)施?和保持，并?為安全生產(chǎn)?管理體系的?持續(xù)改進(jìn)提?供依據(jù)，特?制定安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?管理制度。?園區(qū)安全?生產(chǎn)委員會(huì)?作為績(jī)效評(píng)?定領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定工作?，決策績(jī)效?評(píng)定的重大?事項(xiàng)。由領(lǐng)?導(dǎo)小組選定?___人（?含安全管理?員）作為績(jī)?效評(píng)定工作?小組，工作?小組負(fù)責(zé)制?定安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定計(jì)?劃，編制安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定報(bào)告，?提出不符合?項(xiàng)報(bào)告，對(duì)?不符合項(xiàng)糾?正措施進(jìn)行?跟蹤和驗(yàn)證?。一、安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定時(shí)間規(guī)?定每年至?少應(yīng)___?一次安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?。可以根據(jù)?實(shí)際情況，?適當(dāng)縮短安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定的周期?，以期及時(shí)?發(fā)現(xiàn)體系中?存在的問(wèn)題?。出現(xiàn)以?下情況時(shí)由?安委會(huì)及時(shí)?___進(jìn)行?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定：?①___機(jī)?構(gòu)、管理體?系、業(yè)務(wù)范?圍發(fā)生重大?變化；②?出現(xiàn)重大事?故；③法?律、法規(guī)及?其他外部要?求的重大變?更；④在?接受外部評(píng)?審認(rèn)定之前?。二、工?作小組成員?能力要求?1.熟悉相?關(guān)的安全、?健康法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；?2.接受?過(guò)安全生產(chǎn)?規(guī)范評(píng)價(jià)技?術(shù)培訓(xùn)；?3.具備與?評(píng)審對(duì)象相?關(guān)的技術(shù)知?識(shí)和技能；?4.具備?操作安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?過(guò)程的能力?；5.具?備辨別危險(xiǎn)?源和評(píng)估風(fēng)?險(xiǎn)的能力；?6.具備?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定所需?的語(yǔ)言表達(dá)?、溝通及合?理的判斷能?力。三、?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定方法?與技術(shù)要求?（一）安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定方法?1、詢(xún)問(wèn)最?了解所評(píng)估?問(wèn)題的具體?人員提開(kāi)?放式的問(wèn)題?。即盡量避?免提對(duì)方能?用"是"，?"不是"回?答的封閉性?問(wèn)題。提問(wèn)?可以用（5?w+1H）?做疑問(wèn)詞即?什么（wh?at），哪?一個(gè)（wh?ich），?何時(shí)（wh?en），哪?里（whe?re），誰(shuí)?（who）?和如何（h?ow）。其?它關(guān)鍵詞包?括：出示、?解釋、記錄?，多少、程?度、達(dá)標(biāo)率?、情況等。?采用易被理?解的語(yǔ)言；?使用事先準(zhǔn)?備好的檢查?表；采取公?開(kāi)討論的方?式，激發(fā)對(duì)?方的思考和?興趣。在面?談時(shí)應(yīng)注意?交談方式，?盡可能避免?與被訪(fǎng)者爭(zhēng)?論，仔細(xì)傾?聽(tīng)并記錄要?點(diǎn)。2、?通過(guò)記錄進(jìn)?行回顧記?錄是整個(gè)安?全生產(chǎn)體系?實(shí)施的客觀?證據(jù)，安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定員必須調(diào)?閱相關(guān)審核?內(nèi)容的記錄?，對(duì)記錄進(jìn)?行回顧。?3、現(xiàn)場(chǎng)檢?查情況安?全生產(chǎn)工作?的最終落腳?點(diǎn)都在作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，因此?，必須重視?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?檢查。通過(guò)?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢?查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，再對(duì)相關(guān)?的文件或記?錄進(jìn)行回顧?，查明深層?次的原因，?為制定糾正?與預(yù)防措施?奠定基礎(chǔ)，?達(dá)到體系持?續(xù)改進(jìn)的目?的。（二?）技術(shù)要求?1、安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定應(yīng)重點(diǎn)_?__重要的?活動(dòng)。2?、安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定應(yīng)?包含標(biāo)準(zhǔn)化?系統(tǒng)的所有?內(nèi)容。3?、評(píng)價(jià)結(jié)果?應(yīng)包括下列?分析：①?系統(tǒng)運(yùn)作的?效力和效率?；②系統(tǒng)?運(yùn)行中存在?的問(wèn)題與缺?陷；③系?統(tǒng)與其他管?理系統(tǒng)的兼?容能力；?④安全資源?使用的效力?和效率；?⑤系統(tǒng)運(yùn)作?的結(jié)果和期?望值的差距?；⑥糾正?行動(dòng)。四?、過(guò)程要求?（一）安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定的依據(jù)?、范圍、頻?次和方法?1、安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?的依據(jù)是《?冶金等工貿(mào)?行業(yè)小微企?業(yè)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)》、國(guó)?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范和?規(guī)章、安全?生產(chǎn)管理體?系文件等。?2、安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定范圍是管?理體系所覆?蓋的全過(guò)程?及相關(guān)部門(mén)?。（二）?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定前的?準(zhǔn)備1、?計(jì)劃的編制?要具有嚴(yán)肅?性及靈活性?，其內(nèi)容主?要包括：?①安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定的?目的、范圍?、方法、依?據(jù)；②安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定的工作?安排；③?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定組成?員；④安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定時(shí)間、?地點(diǎn)；⑤?受評(píng)定部門(mén)?及評(píng)價(jià)要點(diǎn)?；⑥預(yù)定?時(shí)間、持續(xù)?時(shí)間；⑦?開(kāi)會(huì)時(shí)間；?⑧安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?報(bào)告分發(fā)范?圍、日期。?注：安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定的時(shí)間和?部門(mén)安排也?可采用滾動(dòng)?的方式。?2、工作小?組根據(jù)實(shí)施?計(jì)劃收集和?審閱有關(guān)文?件，編制安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定檢查表?，安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定檢?查表要列出?評(píng)定項(xiàng)目、?依據(jù)、方法?，確保無(wú)遺?漏，評(píng)定能?順利進(jìn)行。?3、各單?位接到安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定計(jì)劃后，?應(yīng)提前做好?準(zhǔn)備。（?三）安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?的實(shí)施1?、首次會(huì)議?由工作小?組組長(zhǎng)主持?，安委會(huì)和?工作組成員?參加，做好?會(huì)議記錄。?工作小組?組長(zhǎng)介紹安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定的計(jì)劃?安排，包括?目的、范圍?、依據(jù)、評(píng)?定方法、工?作程序等。?2、現(xiàn)場(chǎng)?評(píng)定首次?會(huì)議結(jié)束后?即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?評(píng)定。工作?小組根據(jù)安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定檢查表?采用觀察、?交談、詢(xún)問(wèn)?、查閱有關(guān)?文件等方法?實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?定，并做好?客觀證據(jù)的?記錄。對(duì)發(fā)?現(xiàn)的不符合?事實(shí)，應(yīng)由?受評(píng)定部門(mén)?陪同人員確?認(rèn)。評(píng)價(jià)?過(guò)程中，由?工作小組召?開(kāi)安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定內(nèi)?部會(huì)議，討?論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定?中的有關(guān)問(wèn)?題，確定不?符合項(xiàng)，填?寫(xiě)不符合項(xiàng)?及糾正措施?報(bào)告。3?、末次會(huì)議?由工作小?組組長(zhǎng)主持?，安委會(huì)、?各責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人參加?，做好會(huì)議?記錄。工?作小組組長(zhǎng)?報(bào)告安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?結(jié)果，宣讀?不符合項(xiàng)及?糾正措施報(bào)?告和分布情?況，并宣布?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定結(jié)論?。安委會(huì)?組長(zhǎng)總結(jié)本?次安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定的?情況，并對(duì)?糾正措施提?出整改期限?要求。1?）安委會(huì)對(duì)?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定質(zhì)量?進(jìn)行評(píng)價(jià)。?2）末次?會(huì)議結(jié)束后?，責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人簽字?、領(lǐng)取不符?合項(xiàng)及糾正?措施報(bào)告。?（四）安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定報(bào)告與?分析要求?1、安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?報(bào)告安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定結(jié)束一周?內(nèi)，工作小?組根據(jù)安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定結(jié)果編寫(xiě)?安全生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定報(bào)告?，經(jīng)安委會(huì)?審批后，由?工作小組分?發(fā)到各責(zé)任?單位。安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定報(bào)告的內(nèi)?容包括：?①安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定的?目的、范圍?、依據(jù)、評(píng)?定日期；?②工作小組?負(fù)責(zé)人及成?員；③本?次安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定情?況總結(jié)，管?理體系運(yùn)行?有效的結(jié)論?性意見(jiàn)；?④工作小組?組長(zhǎng)根據(jù)不?符合項(xiàng)及糾?正措施報(bào)告?進(jìn)行匯總分?析，填寫(xiě)安?全生產(chǎn)績(jī)效?評(píng)定不符合?項(xiàng)矩陣分析?表。不符合?項(xiàng)及糾正措?施報(bào)告、矩?陣分析表作?為安全生產(chǎn)?績(jī)效評(píng)定報(bào)?告的附件。?注：安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定報(bào)告的發(fā)?放范圍為管?理層、各責(zé)?任部門(mén)。?2、評(píng)定結(jié)?果分析應(yīng)包?括下列內(nèi)容?：①系統(tǒng)?運(yùn)作的效力?和效率；?②系統(tǒng)運(yùn)行?中存在的問(wèn)?題與缺陷；?③系統(tǒng)與?其他管理系?統(tǒng)的兼容能?力；④安?全資源使用?的效力和效?率；⑤系?統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)?果和期望值?的差距；?⑥糾正行動(dòng)?。（五）?糾正措施及?驗(yàn)證1、?責(zé)任部門(mén)在?接到安全生?產(chǎn)績(jī)效評(píng)定?報(bào)告及不符?合項(xiàng)及糾正?措施報(bào)告十?五日內(nèi)，針?對(duì)不合格項(xiàng)?進(jìn)行原因分?析，制訂切?實(shí)可行的糾?正措施和期?限等，經(jīng)工?作小組組長(zhǎng)?確認(rèn)后，由?責(zé)任部門(mén)_?__實(shí)施。?2、工作?小組負(fù)責(zé)對(duì)?責(zé)任部門(mén)糾?正措施完成?情況進(jìn)行跟?蹤和驗(yàn)證，?確認(rèn)不合格?項(xiàng)得到糾正?。將跟蹤、?驗(yàn)證、關(guān)閉?情況向安委?會(huì)匯報(bào)。?（六）文件?更改和記錄?保存1、?對(duì)實(shí)施糾正?措施所取得?的實(shí)效和引?起文件的更?改，按《文?件和檔案管?理制度》中?的有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。2?、所有安全?生產(chǎn)績(jī)效評(píng)?定記錄由園?區(qū)行政部保?管。五、?持續(xù)改進(jìn)?1、園區(qū)行?政部應(yīng)根據(jù)?績(jī)效評(píng)定中?發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)薄?弱環(huán)節(jié)要加?以改進(jìn)，對(duì)?安全生產(chǎn)目?標(biāo)措施不適?宜、不充分?性應(yīng)進(jìn)行調(diào)?整；修