年度考核實施辦法

學(xué)院教職工年度考核實施辦法為了正確評價教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，為學(xué)院實施獎懲和落實各項待遇提供依據(jù)，根據(jù)有關(guān)相關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實際，制定本辦法。一、考核目的通過年度考核檢查和了解教職工的政治素質(zhì)、思想表現(xiàn)、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)能力，為實施獎懲、培訓(xùn)、聘任和調(diào)整職務(wù)、職稱、工資等提供依據(jù)；通過進一步考核，充分調(diào)動和激發(fā)教職工的工作積極性，提高工作效率，促進教職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二、考核原則（一）實事求是、客觀公正、民主公開、注重業(yè)績。（二）以崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù)為主要依據(jù)。（三）分級、分崗位類型進行考核。三、考核范圍（一）凡我院在編在冊的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員，均屬考核范圍。經(jīng)組織同意在國內(nèi)院校和科研機構(gòu)學(xué)習(xí)、進修、攻讀學(xué)位的人員，應(yīng)由所在部門向本人學(xué)習(xí)、進修、攻讀學(xué)位的院校索取有關(guān)學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)材料，以對方提供的材料為依據(jù)對其進行考核；公派出國人員，由原部門進行考核；當(dāng)年下半年調(diào)入學(xué)院的人員，由調(diào)入部門負責(zé)向其原工作部門索取調(diào)入前的有關(guān)材料，依據(jù)本人在原工作部門和來校后的思想、學(xué)習(xí)及工作表現(xiàn)情況進行考核；在外出差、休假、住院的人員，由原部門負責(zé)通知本人按時返回參加考核，確有特殊原因不能按時返回的人員，必須履行請假手續(xù)，經(jīng)同意后，將有關(guān)情況寫成書面材料交到原部門，由原部門對其進行考核；10月1日以后批準離退休的人員和調(diào)出學(xué)院的人員，均由原部門對其進行考核；借調(diào)人員由借調(diào)部門出據(jù)證明材料，原部門對其進行考核。（二）下列人員不參加當(dāng)年度考核：1.被判處刑罰宣告緩刑、管制、拘役未開除公職的；2.被免于起訴或免于刑事處罰的；3.因病假、事假、出國探親、自費出國、停薪離崗、未聘、非學(xué)院和部門派出離職學(xué)習(xí)等超過本年度半年以上的;4.9月30日以前批準離退休的；5．國內(nèi)進修學(xué)習(xí)、攻讀學(xué)位和公派出國人員逾期未歸超過半年以上的。（三）下列人員參加當(dāng)年度考核，只寫考核評語，不確定考核等次：1.接受立案審查尚未結(jié)案的；2.受行政記過、記大過、降級、撤職處分和受黨內(nèi)嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分的；3.當(dāng)年新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生及沒有工作經(jīng)歷的碩士研究生；對上述人員的考核情況只作為解除處分、定職、定級或結(jié)案的依據(jù)（接受立案審查尚未結(jié)案的人員，待審查結(jié)束后，如無問題，予以補考，重新確定考核等次）。（四）受到行政警告或黨內(nèi)警告處分的人員，可參加當(dāng)年度的考核，但考核等次不能定為“優(yōu)秀”。四、考核內(nèi)容、標(biāo)準及方法（一）考核內(nèi)容黨政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員主要依據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任制和聘任任務(wù)的完成情況，工勤人員主要依據(jù)崗位職責(zé)和合同的履行情況，從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績。德，是指政治立場、思想作風(fēng)、職業(yè)道德、法制觀念、品德修養(yǎng)、為人師表等方面的情況。能，黨政管理人員是指政策水平、綜合分析能力、獨立處理事務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面的情況；專業(yè)技術(shù)人員是指業(yè)務(wù)水平、學(xué)識水平、外語水平、研究能力、創(chuàng)新能力、論文著作等方面的情況；工勤人員是指完成本職工作應(yīng)具有的業(yè)務(wù)知識、操作技能、創(chuàng)新能力等方面的情況。勤，是指出勤率、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、配合協(xié)作等方面的情況。績，是指完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益、成績及對學(xué)院建設(shè)發(fā)展的貢獻。（二）考核等次基本標(biāo)準優(yōu)秀：積極正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守法律、法令和各項規(guī)章制度，熟悉本專業(yè)，工作勤奮，廉潔奉公，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法令和各項規(guī)章制度，具備本職工作的能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，工作踏實，對自己要求較嚴格，能較好地完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)，成績較突出?；竞细瘢赫嗡刭|(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作任務(wù)，但作風(fēng)、職業(yè)道德方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質(zhì)量不高，或在工作中有失誤。不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，難以適應(yīng)本職工作要求，工作責(zé)任心不強，對自己不能嚴格要求，無上進心，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴重失誤或責(zé)任事故。有下列情況之一者原則上應(yīng)確定為不合格等次：1.對黨的路線、方針、政策有明顯抵觸情緒，經(jīng)常散布不滿言論或參加非法組織的；2.搞不正之風(fēng)，以權(quán)謀私或貪污受賄情節(jié)較嚴重的；3.因本人原因造成國家財產(chǎn)損失達千元以上的；4.全年工作任務(wù)量未達到50%的；5.曠工或請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)達15天的；6.不遵守工作紀律，經(jīng)常遲到早退，或在工作時間辦私事，經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變的；7.因工作調(diào)動，不服從組織分配15天不到職的；8.其它原因不能定為基本合格等次的。全校不同崗位人員的工作任務(wù)、性質(zhì)有所不同，德、能、勤、績的具體內(nèi)容（要素）和各個等次的具體標(biāo)準也應(yīng)有所不同。為了便于對不同類別人員的考核，全校教職工的考核標(biāo)準按工作性質(zhì)可劃分為專業(yè)技術(shù)人員年度考核標(biāo)準、黨政管理人員年度考核標(biāo)準和工勤人員年度考核標(biāo)準三大類，以后根據(jù)學(xué)院任務(wù)變化情況適時修訂。采取量化方式對教職工進行考核的系、部，優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次的分值標(biāo)準可分別掌握在90分以上、70-89分、60-69分、59分以下范圍。（三）考核方法1.實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合。要注重實效，便于操作。2.部門正職（含主持工作的副職）負責(zé)本部門考核的組織實施工作，一級考一級，一級抓一級。3.考核分為平時考核和年度考核。平時考核隨時進行，由被考核人如實填寫工作記錄表，年度考核每年年末或下年年初進行。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。五、考核等次年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。全校各類人員的考核實行“德、能、勤、績”綜合測評。優(yōu)秀等次人數(shù)一般控制在本單總?cè)藬?shù)的10%-12%，最多不超過15%，其中專業(yè)技術(shù)人員比例應(yīng)高于管理人員。按照干部管理權(quán)限，全校副處級以上干部的考核由組織部負責(zé)，優(yōu)秀等次人員單獨評定，各部門在確定優(yōu)秀等次人員比例時，應(yīng)將副處級以上干部從部門總?cè)藬?shù)中減去。為了保證考核等次的準確性，凡評為優(yōu)秀或不合格等次的人員，考評部門要寫出書面材料，報?？己宋瘑T會審核認定。六、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院成立考核委員會，由學(xué)院黨政負責(zé)人擔(dān)任主任、副主任，學(xué)院紀檢、組織（人事）、教務(wù)、工會等部門的負責(zé)人和教師代表、工人代表為成員，下設(shè)辦公室。各系部可根據(jù)實際情況，成立相應(yīng)的考核小組，一般由3-5人組成，負責(zé)人由本部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，考核小組組成人員名單，報學(xué)院考核委員會備案?？己宋瘑T會（小組）的主要職責(zé)是：1.負責(zé)起草制定考核辦法，實施考核工作；2.監(jiān)督和執(zhí)行考核程序，審定考核等次；3.研究處理考核工作中一般性問題，對重大問題負責(zé)向校黨委匯報。組織部（人事處）是學(xué)院考核委員會的辦事機構(gòu)，負責(zé)處理考核的具體事務(wù)。七、考核程序（一）考核動員。由學(xué)院考核委員會召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議，部署安排考核工作。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開本部門教職工大會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件，做好教職工年度考核思想動員工作。（二）個人總結(jié)。被考核人按考核要求寫出年度工作總結(jié)（擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員應(yīng)寫出述職報告）。（三）匯報或述職。被考核者的年度思想、工作總結(jié)在本部門范圍內(nèi)宣讀，聽取群眾意見，開展批評與自我批評。副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部由組織部統(tǒng)一組織或切塊進行述職。個人填寫《考核登記表》。（四）主考人考核。由主考人組織考核人員，采取聽、看、問和召開評議會等方式，對被考核者進行全面考核?？己私Y(jié)束，由主考人提出綜合評鑒意見和考核等次，經(jīng)部門考核小組審查同意后，主考人將被考核者的評鑒意見和考核等次填入《年度考核登記表》。（五）考核結(jié)果審核。學(xué)院考核委員會對各部門主考人提出的考核意見進行審核。（六）審核結(jié)果反饋。院考核委員會審核結(jié)束后，由組織部（人事處）將審核結(jié)果以書面形式通知各部門。各部門考核小組應(yīng)將考核結(jié)果及時通知每個被考核者。被考核人如對考核等次有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起五日內(nèi)向本部門考核小組提出書面復(fù)議申請?？己诵〗M在接到被考核人復(fù)議申請的五日內(nèi)做出復(fù)議意見，書面報學(xué)院考核委員會。院考核委員會的復(fù)核意見由組織部（人事處）負責(zé)通知被考核人及其所在部門。（七）考核工作總結(jié)?？己斯ぷ鹘Y(jié)束，各部門向?qū)W院考核委員會上報考核工作總結(jié)。八、考核結(jié)果的使用（一）根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，事業(yè)部門工作人員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、合格、基本合格等次的，具有晉職、晉級和晉升工資的資格，其中優(yōu)秀、合格等次人員發(fā)給年終一次性獎金；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀等次的，晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)時，在同等條件下優(yōu)先。學(xué)院規(guī)定評選各類先進個人一般應(yīng)從年度考核獲得優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。（二）事業(yè)部門工作人員當(dāng)年年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理：1.屬于專業(yè)技術(shù)人員的，不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，予以解聘或低聘；2.屬于管理人員的，予以降職、免職、解聘；3.屬于工勤人員的，予以降低崗位工資檔次；4.連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，按規(guī)定予以辭退。（三）年度考核工作結(jié)束后，《考核登記表》存入本人檔案。九、考核工作要求各部門的負責(zé)人，考核小組，必須按規(guī)定要求，實事求是地進行考核。對考核過程中有徇私舞弊，打擊報復(fù)，弄虛作假等行為的，必須嚴肅處理。凡考核中不負責(zé)任、發(fā)生走過場等問題的，要一級查一級，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。十