2023公司財務月度工作計劃

2023公司財務月度工作計劃光陰的快速，一刺眼就過去了，要找的是合適的，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫方案了。方案究竟怎么擬定才合適呢？下面是收集整理的2023公司財務月度工作方案，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

2023公司財務月度工作方案篇1

1、審核本分店的費用報銷單，并對應編制金蝶K3憑證;

2、核對本分店日收入報表;

3、各家店會計做相應的各家憑證;

4、審核憑證;

5、依據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;

6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應制作付現(xiàn)憑證;

7、結轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;

89、依據(jù)收入狀況，計提“營業(yè)稅及其附加”;

10、分析各費用的比例狀況：營銷款待費、廣告宣揚費，是否要調(diào)整;

11、再依據(jù)《利潤表》的狀況每月計提“企業(yè)所得稅”;

12、打?。骸犊傎~》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;

13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;

14、每月15日前，申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;

15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。

2023公司財務月度工作方案篇2

1、做好本期財務核算和內(nèi)部審計工作;

2、做好本期稅款的計算和繳納工作;

3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作;

4、做好各項資金的支付、管理工作;

5、幫助有關部門進行工程欠款和水費欠款的清繳工作;

6、做好辦公平安和財務數(shù)據(jù)備份工作;

7、做好水費銷售量的系統(tǒng)核對工作;

8、做好發(fā)票的管理工作;

9、做好部門人員業(yè)務的調(diào)整和交接工作;

10、連續(xù)做好中心城區(qū)管網(wǎng)工程的中央專項資金的撥付申請工作;

11、連續(xù)做好國債資金的申請撥付工作;

12、完成公司領導交辦及其他臨時性工作。

2023公司財務月度工作方案篇3

為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作，特制定本方案。

一、月初支配（每月1日-10日）

1.依據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出全部工程項目報表，最終編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將全部報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥當保管。

2.進行各銀行對賬工作。

3.與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。

4.與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。

5.對部分報銷人員票據(jù)的審核。

6.進行上月工資核算。

二、月中支配（每月11-20日）

1．每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一

一與相應的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、月末支配（每月20-30日）

1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4、期末成本收入的結轉(zhuǎn)。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、協(xié)作相關部門做好工作。

2023公司財務月度工作方案篇4

__年，公司財務科在__供電公司財務部、__公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司四型一流進展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成__年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，樂觀為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，詳細有以下工作支配和工作方案。

一、顧全大局，聽從領導，堅決目標不動搖。

年初財務預算，是通過公司職代會集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，樂觀發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務。

1、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

2、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來樂觀有利影響，同時也給財務流淌資金管理提出了更高要求。__年，我們應適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。__年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

1、管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算掌握，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出方案，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案，經(jīng)分管領導審核批準后進行修理；車輛用油由財務科負責選購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。

三、明確責任，從嚴要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務十項承諾,提高服務水平，讓優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿足。財務科提倡會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務的意識，切實抓好財務行風建設。

四、穩(wěn)定財務隊伍，連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。

__年度我們財務工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注意工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素養(yǎng)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作方案范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關懷領導下，在各相關部門和科室的樂觀協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司四型一流進展規(guī)劃，時刻堅持科學性猜測、過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

2023公司財務月度工作方案篇5

財務部緊緊圍繞公司的進展方向，以服務全集團為宗旨，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務管理水平和服務質(zhì)量。為了更好的開展財務管理工作，科學、高效服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對20__年財務工作方案作如下支配：

一、財務基礎工作方面

(一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際動身依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部掌握，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)覺的問題準時上報總裁并對應完善相關制度。

(二)擬定財務人員配置及崗位職責

1、依據(jù)公司進展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、根據(jù)規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實，20__年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，估計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)訓練培訓，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員熟悉到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目運用，根據(jù)公司業(yè)務的詳細需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、全都性。

2、理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的平安性、合理性，避開在支付資金環(huán)節(jié)消失漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫資金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據(jù)可查，避開收付風險。貨款結算方面，對商品結算單據(jù)進行細致審核。

3、加強財務指標分析力度

(1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

(2)20__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析，為公司經(jīng)營決策供應依據(jù)，為公司的`戰(zhàn)略調(diào)整供應參考。

(3)加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售供應決策依據(jù)。

(4)通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)將來經(jīng)營進展和戰(zhàn)略決策供應重要依據(jù)。

4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并留意防火、防潮、防盜等。

二、財務管理工作方面

(一)、強化財務監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的精確?????性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品準時發(fā)覺、準時督促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，削減存貨風險。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管

(1)在挖潛增效方面主動將好的建議、看法上報總裁。

(2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出準時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。

(3)加強債權債務管理工作，主動協(xié)作清欠部門對債權的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務清理。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特別性，相關人員假如變動，必需履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監(jiān)交，避開錢、物、資料損失及責任不清風險。

(二)、加強平安管理，杜絕平安隱患。平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈?作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增加全員的平安防范熟悉，宣貫公司各項平安管理制度，主動參與公司舉辦的各類平安學問講座嫻熟把握平安器具，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等平安。

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查?消退各類平安隱患。

三、稅務籌劃工作方面

財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調(diào)，制造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些范圍大，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上掌握發(fā)票等涉稅風險；取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?，發(fā)覺假的發(fā)票提出警告并退回，各單位應加大日常掌握力度。各公司遇到麻煩的涉稅問題要準時向集團財管中心反映，以便共同討論解決。

2、嚴格根據(jù)會計法規(guī)及稅法要求，精確?????準時進行賬務處理；每筆業(yè)務的發(fā)生必需手續(xù)齊全，資料完整，需相關單位出具手續(xù)的，準時索??；進行科目調(diào)整，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學納稅，合理避稅。

3、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應準時調(diào)整，保持合理稅賦，維持優(yōu)良的稅企關系。所得稅根據(jù)稅局要求季度依據(jù)確定收入x1%x25%預繳，年度匯繳清算；增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。

4、在規(guī)定時間內(nèi)做好20__年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

四、資金管理工作方面

20__年連續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用

1、制定資金集中管理措施，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金方案管理。

2、加強資金集中管理和掌握，推行資金方案由總裁辦公會議討論打算的制度，全面落實已出臺的各項資金管理措施，強化制度的執(zhí)行力。

3、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度，推行子公司資金方案管理和過程掌握，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金方案，合理使用和調(diào)配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金方案執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位賜予預警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金方案，維護集團資金方案的嚴厲?性。

4、進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。

5、討論“內(nèi)保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。

6、主動探討與進出貿(mào)易相關的資金模式、賬務處理，為集團大貿(mào)易板塊供應業(yè)務支持。

五、團隊建設方面

團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調(diào)動團隊內(nèi)部成員的主動性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務團隊的特性打算了財務人員必需依據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的進展不斷學習成長，制定科學合理激勵考核制度，制造優(yōu)良的內(nèi)外部學習與共享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。

1、加強溝通，構建學習型團隊。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制；定期系統(tǒng)有機地培訓團隊