版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE12########熱電廠廠2222222########熱電廠廠2222222Q/HN########################有限責(zé)任公司########熱電廠企業(yè)標準Q/HN-2-71Q/HN-2-7191.08.022-2014安全生產(chǎn)獎懲考核安全生產(chǎn)獎懲考核管理標準20142014-2014-########熱電廠########熱電廠發(fā)布目次前言 31范圍 42規(guī)范性引用文件 43術(shù)語和定義 44職責(zé) 65流程與風(fēng)險分析 65.1管理流程圖 65.2風(fēng)險控制點 65.2.1風(fēng)險分析 66管理內(nèi)容與方法 66.1各部門、單位根據(jù)本標準制定出實施細則,并不得與本標準相抵觸。 66.2安全生產(chǎn)考核標準 66.3安全管理考核標準 116.4安全生產(chǎn)獎勵標準 146.5主、輔設(shè)備分類說明 146.6事故調(diào)查材料統(tǒng)一填報格式 166.8安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表填報格式 166.9其他標準綜合考核匯總 167相關(guān)/支持性文件 16附錄: 16附圖一:全生產(chǎn)考核管理流程圖 17前言為深入貫徹電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、華能集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定要求,并結(jié)合本廠安全生產(chǎn)管理實際情況,特制定本標準。本標準是按GB/T1.1-2009《標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、DL/T800—2002《電力企業(yè)標準編制規(guī)則》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、GB/T15496-2003《企業(yè)標準體系要求》、GB/T15497-2003《企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系》、GB/T15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》、GB/T19273-2003《企業(yè)標準體系評價和改進》、Q/HB—G—08.L01—2009《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求》、Q/HB—G—08.L02—2009《華能電廠安全生產(chǎn)管理標準編制導(dǎo)則》、Q/HB—3—0000.08.001—2010《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系評價辦法》的要求結(jié)合本廠具體情況編寫的。本標準由########熱電廠安全生產(chǎn)管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本標準由廠安監(jiān)部歸口。本標準起草部門:安監(jiān)部。本標準主要起草人:本標準批準:馬進超本標準審核:賈朝暉吳書珍本標準初審:田德中本標準所代替歷次發(fā)布版本,由########熱電廠安監(jiān)部負責(zé)解釋。安全生產(chǎn)獎懲考核管理標準1范圍本標準貫徹“獎罰分明”和“以責(zé)論處”的原則,實行安全生產(chǎn)目標管理,對在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標過程中做出突出貢獻的部門和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人給予行政處分或經(jīng)濟考核;對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒有造成嚴重后果的也要給予批評和考核。本標準把思想工作同行政、經(jīng)濟手段相結(jié)合,在獎勵上堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。本標準適用于########熱電廠的各部門、公司。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》2002年11月1日中國華能集團公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分)中國華能集團公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》(熱力和機械部分)中國華能集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(2012年發(fā)布)中國華能集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2012年實施)《北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司安全管理實施細則》(2008年1月8日實施)《北方公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程2014版》3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標準。3.1四不放過指事故原因不清不放過;責(zé)任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關(guān)人員未受到教育不放過。3.2員工指企業(yè)(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、合同工,臨時聘用、雇用、借用的人員,以及代培工和實習(xí)生。3.3與電力生產(chǎn)有關(guān)的工作指發(fā)電、電力檢修、電力試驗、電力建設(shè)等生產(chǎn)性工作,如電力設(shè)備、設(shè)施的運行、檢修維護、施工安裝、試驗、生產(chǎn)性管理工作以及電力設(shè)備的更新改造等工作。3.4電力生產(chǎn)區(qū)域指與電力生產(chǎn)有關(guān)的運行、檢修維護、試驗、修配場所,基建施工安裝現(xiàn)場以及生產(chǎn)倉庫、汽車庫等。3.5“本企業(yè)負有責(zé)任”,是指有下列情形之一的,本企業(yè)負有責(zé)任:(1)資質(zhì)審查不嚴,項目承包方不符合要求;(2)在開工前未對承包方負責(zé)人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員進行全面的安全技術(shù)交底,或者沒有完整的記錄;(3)對危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)未事先進行專門的安全技術(shù)交底,未要求承包方制定安全措施,未配合做好相關(guān)的安全措施(包括有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明確的安全警告標志等);(4)未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者協(xié)議中未明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當采取的安全措施。3.6多人輕傷指對受傷者造成的、折合損失工作日之和達到105日以上的失能傷害。損失工作日的計算參見《事故傷害損失工作日標準》(GB/T15499-1995)。3.7直接經(jīng)濟損失包括更換的備品配件、材料、人工和運輸所發(fā)生的費用。如果設(shè)備損壞不能再修復(fù),則按同類型設(shè)備重置金額計算損失費用。保險公司賠償費和設(shè)備殘值不能沖減直接經(jīng)濟損失費用。3.8全廠對外停電指發(fā)電廠對外有功負荷降到零。雖電網(wǎng)經(jīng)發(fā)電廠母線轉(zhuǎn)送的負荷沒有停止,仍視為全廠對外停電。只有一條線路對外聯(lián)網(wǎng)的發(fā)電廠,若該線路故障時斷路器跳閘者除外。3.9惡性電氣誤操作,是指有下列情形之一的操作:(1)帶負荷誤拉隔離開關(guān);(2)帶負荷誤合隔離開關(guān);(3)帶電掛(合)接地線(接地刀閘);(4)帶地線(接地刀閘)合斷路器;(5)帶地線(接地刀閘)合隔離開關(guān)。3.10被迫停止運行,指設(shè)備未經(jīng)電力調(diào)度機構(gòu)批準而停止運行的狀態(tài),或者不能按規(guī)定立即投入運行的狀態(tài)。3.11一般電氣誤操作,是指有下列情形之一的操作:(1)誤(漏)拉合斷路器(開關(guān));(2)下達錯誤調(diào)度指令、錯誤安排運行方式、錯誤下達繼電保護以及安全自動裝置定值或者錯誤下達其投、停命令;(3)繼電保護以及安全自動裝置(包括熱工保護、自動保護)的誤整定、誤(漏)接線、誤(漏)投或者誤停(包括壓板);(4)人員誤動、誤碰設(shè)備;3.12熱機誤操作指誤(漏)開、關(guān)閥門(擋板)、誤(漏)投(停)輔機等操作行為。3.13監(jiān)控過失指員工未認真監(jiān)視、控制、調(diào)整等過失行為。3.14食物中毒指攝入了含有生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的食品或者把有毒有害物質(zhì)當作食品攝入后出現(xiàn)的非傳染性(不屬于傳染病)的急性、亞急性疾病。3.15塵肺病指員工在職業(yè)活動中吸入生產(chǎn)性粉塵在肺內(nèi)潴留而引起的、以肺組織纖維化為主的全身性疾病。3.16異常指對雖未構(gòu)成二類障礙,但已影響正常生產(chǎn)、造成經(jīng)濟損失者;或未構(gòu)成人身事故,但當時情況已嚴重威脅人身安全的人身未遂;以及由于運行操作不當,嚴重威脅設(shè)備安全的未遂;以及由于考慮不周,安措欠缺,聯(lián)系失誤、記錄不實,操作漏項等有影響安全的違章之差錯等均應(yīng)算作異常。3.17嚴重異常指比二類障礙低一等,但比異常嚴重。4職責(zé)4.1廠長是全廠安全管理第一責(zé)任人。各部門、公司、班組的第一負責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人。4.2各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、公司、各崗位為保證安全生產(chǎn),應(yīng)明確安全職責(zé),做到各負其責(zé)。4.3本安全考核標準按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》對安全生產(chǎn)實行分級管理。5流程與風(fēng)險分析5.1管理流程圖管理流程圖見附圖1。5.2風(fēng)險控制點本標準中的風(fēng)險控制點:考核項目未量化、內(nèi)容有疏漏、獎懲不合理。5.2.1風(fēng)險分析5.2.1.1由于安全生產(chǎn)獎懲項目沒有量化,導(dǎo)致無法督促、檢查、考核,可能造成安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)。5.2.1.2由于安全生產(chǎn)獎懲考核內(nèi)容有疏漏,導(dǎo)致有的安全生產(chǎn)活動無據(jù)可查、無法可依,存在造成人身傷害、設(shè)備損壞的風(fēng)險。5.2.1.3由于獎懲合理適度性差,可能發(fā)生獎懲不分明,導(dǎo)致員工的積極性和主動性受影響,可能造成安全目標不能實現(xiàn)。6管理內(nèi)容與方法6.1各部門、單位根據(jù)本標準制定出實施細則,并不得與本標準相抵觸。6.2安全生產(chǎn)考核標準6.2.1發(fā)生重6.2.1.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對事故各級有關(guān)責(zé)任人員做如下處罰:發(fā)生特大事故,停發(fā)全廠一個月獎金和本年度安全生產(chǎn)獎。對事故部門:主要責(zé)任單位:停發(fā)六個月獎金。非主要責(zé)任部門:停發(fā)四個月獎金。6.2.1.2對主要和非主要責(zé)任單位取消一切評比資格。6.2.1.3對主要責(zé)任者給予開除的處分。6.2.1.4對次要責(zé)任者給予開除6.2.1.5對于事故責(zé)任部門分管副總工程師、部長、副部長及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員給予撤職處分,涉及刑事責(zé)任的由司法機關(guān)認定6.2.1.6對于廠部領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)查組按照《安全事故責(zé)任追究及處罰辦法》6.2.2發(fā)生重傷及6.2.2全廠停發(fā)一個月獎金和本年度安全生產(chǎn)獎。責(zé)任部門:停發(fā)六個月獎金。6.2.2.26.2.2.36.2.26.2.2.56.2.2.6對于廠部領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)查組按照《安全事故責(zé)任追究及處罰辦法》6.2.36.2.3.1全廠停發(fā)當月獎責(zé)任部門:扣三個月獎金,并取消一切評比資格。6.2.3.26.2.3.36.2.3.4對責(zé)任者所在部門分管副總工程師(記過6.2.6.2.46.2.4.2責(zé)任單位:扣除當月獎金6.2.4.36.2.4.46.2.4.5對責(zé)任者所在部門分管副總工程師、部長、副部長及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按調(diào)查結(jié)果的輕重分別考核分管副總工程師當月獎金、責(zé)任部門正職副職當月獎金及本年度安全生產(chǎn)獎1/6;相關(guān)主管、專工等人員當月獎金及本年度安全生產(chǎn)獎6.2.5人身輕傷的考核標準(人身輕傷鑒定標準依據(jù)最高法人體輕傷鑒定標準執(zhí)行6.2.5.1扣責(zé)任部門人均月獎1/3獎金和本年度安全生產(chǎn)獎的1/3,并取消一切評比6.2.5.2對直接責(zé)任者扣除三個月獎金和本年度安全生產(chǎn)獎6.2.5.3對直接責(zé)任者的監(jiān)護人考核當月獎金6.2.5.4責(zé)任者所在班組長扣除當月獎金50%,并全廠通報。6.2.5.5對責(zé)任者所在單位負責(zé)人按調(diào)查結(jié)果的輕重分別扣除當月獎金50%。6.2.5.6對安監(jiān)部部長、分管副部長、專工扣除當月獎金50%。6.2.5.7一個部門同時發(fā)生2人次及以上或一年內(nèi)發(fā)生2人次及以上輕傷,按上述條款加倍考核。6.2.2.6一類障礙考核標準責(zé)任單位:考核責(zé)任單位月獎人均1/6、本年度安全生產(chǎn)獎1/2;(注:其中責(zé)任班組(或機組)人員考核當月獎金)。6.2.2.6.1責(zé)任者給予扣除二個月獎金,并全廠進行通報批評。6.2.2.6.2對責(zé)任者所在單位負責(zé)人按調(diào)查結(jié)果的輕重分別扣除當月獎金50%。6.2.2.7廠認定一類障礙考核標準6.2.2.7.1責(zé)任單位:考核責(zé)任單位月獎人均1/12、本年度安全生產(chǎn)獎1/4;(注:其中責(zé)任班組(或機組)人員考核當月獎金50%)。6.2.2.7.2責(zé)任者給予扣除一個月獎金,并全廠進行通報批評。6.2.2.7.3對責(zé)任者所在單位負責(zé)人按調(diào)查結(jié)果的輕重分別扣除當月獎金1/4。6.2.2.7.4對次要責(zé)任者所在單位負責(zé)人按調(diào)查結(jié)果的輕重分別扣除當月獎金1/8。6.2.2.7.5次要責(zé)任者給予扣除一個月獎金50%,并全廠進行通報批評。6.2.2.8廠認定二類障礙考核標準6.2.2.8.1責(zé)任單位:主專業(yè)考核人均50元、副專業(yè)考核人均100元。6.2.2.8.2責(zé)任者1000元獎金。監(jiān)護人扣除500元。6.2.2.9一般火災(zāi)考核標準6.2.2.9.1發(fā)生一般火災(zāi)未構(gòu)成設(shè)備損壞按嚴重異常處理。6.2.2.9.2發(fā)生一般火災(zāi)對設(shè)備造成損壞者,分別視情節(jié)嚴重程度按二類、一類障礙或事故處理。6.2.2.10廠認定嚴重異常考核標準6.2.2.10.1責(zé)任單位:主專業(yè)考核人均30元、副專業(yè)考核人均50元。6.2.2.10.2責(zé)任者500元獎金。監(jiān)護人扣除300元。6.2.2.10.3性質(zhì)、情節(jié)嚴重的類比二類障礙考核標準之第6.2.2.8.2條執(zhí)行。6.3安全管理考核標準6.3.1發(fā)生不安全情況應(yīng)及時匯報安監(jiān)部,半小時內(nèi)未匯報(人身傷害20分鐘內(nèi)未匯報),每發(fā)生一次對責(zé)任部門安全第一責(zé)任者及安全員全廠通報批評,扣責(zé)任部門500元。發(fā)生特大、重大事故、人身傷亡及停機、停爐、發(fā)電機解列立即匯報安監(jiān)部,如未執(zhí)行視情節(jié)加重考核。6.3.2對安監(jiān)通知書(包括通知、安全監(jiān)督通知書等)項目整改不力,在限期內(nèi)未進行或未全部完成,每次對責(zé)任部門安全第一責(zé)任人和安全員通報批評,扣責(zé)任單位300—600元。6.3.3檢查工作票、操作票、危險點預(yù)控票、動火工作票每發(fā)現(xiàn)一張不合格扣責(zé)任部門100元,無票工作,工作負責(zé)人、操作人各考核500元,責(zé)任部門按廠定嚴重異??己恕?.3.4未在規(guī)定時間內(nèi)組織班組安全日活動或安全活動無記錄,記錄不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位100元。6.3.5安監(jiān)人員進行事故調(diào)查時,有關(guān)單位必須無條件配合,對于配合不力或阻止調(diào)查的,視情節(jié)給予考核并通報批評。對于隱瞞不報的,視情節(jié)輕重對主要責(zé)任人給予扣除一個月獎金。6.3.6未按期組織安全分析例會,上級指令未及時傳達或活動無記錄,內(nèi)容不完善,不真實;每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任部門安全第一責(zé)任人考核300元。6.3.7起重工作不設(shè)專人指揮,工作負責(zé)人擅自離開現(xiàn)場的,對現(xiàn)場負責(zé)人和責(zé)任部門安全第一責(zé)任人罰款考核200元。6.3.8未發(fā)生后果的習(xí)慣性違章行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位500元。6.3.9新入廠人員必須經(jīng)過上崗前的安全和技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗,否則,每人次扣責(zé)任單位100—300元。6.3.10生產(chǎn)各部門必須按《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的內(nèi)容定期進行安全培訓(xùn)和考試,如有違反,每發(fā)現(xiàn)1次扣責(zé)任單位200元。6.3.11未嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、檢修規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、三票三制,每發(fā)生一起按嚴重異常考核;視引起的后果及嚴重程度升級考核。特殊情況應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長(總工程師)批準、遇緊急情況及事故處理必須經(jīng)值長同意。6.3.12安全性評價、安全大檢查、安全互查及季度性安全檢查獎懲管理制度6.3.12.1總則為深入貫徹電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。堅持“獎罰分明”和“以責(zé)論處”的原則,對在安全性評價、安全大檢查、安全互查及季度性安全檢查工作中成績優(yōu)異的部門、集體和有突出貢獻的人員予以表彰;沒有認真履行職責(zé)、積極主動進行自查整改的單位和部門處罰,特制定本規(guī)定。6.3.12.2各部門、公司應(yīng)加強日常工作中的安全管理,建立完善各類安全管理規(guī)章制度并及時修訂。在安全性評價、安全大檢查、安全互查及季度性安全檢查中因缺少制度、規(guī)程、記錄、報告等基礎(chǔ)資料的部門每項考核200元,如進行打分,得分率低于80%考核部門單位500元、部門單位第一責(zé)任人300元,得分率在80%-90%不獎不扣,對在安全工作中做出貢獻,在安全性評價、安全大檢查、安全互查及季度性安全檢查中取得好成績的部門單位給予嘉獎,得分率高于90%獎勵部門500元、部門單位第一責(zé)任人300元。6.3.12.3各部門、公司第一責(zé)任人應(yīng)高度重視安全性評價、安全大檢查、安全互查及季度性安全檢查工作,要認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)檢查要點并加以布置落實檢查總結(jié)實現(xiàn)閉環(huán)管理,切實提高人員安全意識和設(shè)備的安全可靠性,把迎檢工作常態(tài)化,隨時具備檢查。如因工作不到位,出現(xiàn)既不需要資金且工作量不大不符合查評要求的,每發(fā)生一項考核責(zé)任部門單位200元,存在不安全隱患但需要大量資金責(zé)任部門單位沒有制定相應(yīng)有效措施的考核500元。上級檢查每發(fā)現(xiàn)一項考核部門安全獎2000元,單位負責(zé)人考核100元。6.3.12.4對安全性評價、安全大檢查、安全互查及季度性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題部門單位要積極安排整改,在規(guī)定時間內(nèi)未按要求進行整改的每發(fā)生一項考核責(zé)任部門單位200元;整改后仍存在問題的考核100元,(整改有困難應(yīng)及時向有關(guān)部門反饋意見并制定相應(yīng)的有效措施否則視為未整改)。6.3.12.5在公司、廠部組織的安全檢查評比中連續(xù)得分落后的部門考核300元。在公司、廠部組織的安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一項重大安全隱患考核300-500元,每發(fā)現(xiàn)一項一般安全隱患考核100元。6.3.13安全督查、督辦制度6.3.13.1總則安監(jiān)部人員在日常管理活動中,發(fā)現(xiàn)“人的不安全行為”及“物的不安全狀態(tài)”,凡通過提醒指正、批評教育或落實經(jīng)濟考核,不能徹底消除安全隱患時,要及時在協(xié)同辦公系統(tǒng)下發(fā)安全監(jiān)督通知單,明確責(zé)任單位(專業(yè)),整改期限,責(zé)任單位按照要求完成后,通知安監(jiān)分管專工復(fù)查,由于特殊原因無法完成整改,經(jīng)責(zé)任單位上一級領(lǐng)導(dǎo)審核同意,制定落實防范措施。對落實安全督查督辦不力的給予考核。6.3.13.2整改未完成,制定落實防范措施不到位,考核責(zé)任單位200元。6.3.13.3整改完成復(fù)查不合格考核責(zé)任單位100元。6.3.13.4工作不積極,未按期完成整改,考核責(zé)任單位200元。6.4.1安全生產(chǎn)獎勵標準6.4.1具備下列條件之一者,可獲安全生產(chǎn)獎勵6.4.1.6.4.1.1.26.4.1.1.36.4.1.1.46.4.1.1.56.4.26.4.2.1.1凡避免、防止人身傷亡事故的視情節(jié)獎勵500~30006.4.2.1.2凡避免設(shè)備嚴重損壞10000元以上及誤操作事故的獎勵1000~20006.4.2.1.3凡避免重大及以上火災(zāi)事故的獎1000~50006.4.2.1.4凡積極搶險救災(zāi)、防止事故擴大、減少事故損失者,視情節(jié)獎勵500~20006.4.2.1.5凡工作認真負責(zé),發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患,避免機組故障停運者視情節(jié)獎勵100-2000元。6.4.3.6.4.3.1.1各部門據(jù)實寫出事跡材料,經(jīng)6.4.3.1.2獎勵金額每項由安監(jiān)部核實,分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批,6.5主、輔設(shè)備分類說明6.5發(fā)電廠的鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、發(fā)電機勵磁系統(tǒng)、主變壓器、高壓母線、斷路器、線路(電力電纜)、脫硫系統(tǒng)等。6.5.26.5汽包水位,主汽溫度,主汽壓力,吸風(fēng),送風(fēng),一次風(fēng),再熱器汽溫,磨煤機,連擴水位,轉(zhuǎn)速控制,負荷控制(電調(diào)),除氧器水位,除氧器壓力,凝汽器水位,高加水位,低加水位,軸封壓力,汽機旁路,軸加水位,系統(tǒng)壓力(空冷系統(tǒng)總壓力),協(xié)調(diào)控制,脫硫系統(tǒng),凝結(jié)水泵。注:未投或設(shè)備部認定投不上的自動控制裝置,不作為統(tǒng)計考核。6.5汽包水位、壓力、壁溫,主汽壓力、溫度、流量,再熱器壓力、溫度,主給水壓力、溫度、流量,爐膛負壓,煤粉倉煤粉溫度,空冷扇段壓力,軸封蒸汽壓力,汽輪機轉(zhuǎn)速,汽輪機軸系振動、溫度,汽輪機EH油壓,軸承回油溫度,凝汽器真空,排汽溫度,調(diào)速油壓,潤滑油壓,速度級壓力,凝結(jié)水流量,發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子冷卻水流量,軸向位移,差脹,發(fā)電機氫氣壓力,除氧器水位,燃油壓力。6.5作用于停機停爐的各種熱工保護,鍋爐滅火保護,汽輪機主保護,汽輪機超速保護,汽輪機潤滑油壓保護,凝汽器真空保護,空冷系統(tǒng)保護,汽輪防進水保護,旁路系統(tǒng)保護,發(fā)電機斷水保護,發(fā)電機主保護,爐跳機、機跳爐保護,汽包水位保護,總風(fēng)量低保護,飽和蒸汽壓力、過熱蒸汽壓力、再熱蒸汽壓力、主汽壓力高、手動緊急停爐、停機保護。6.5安全自動裝置、高周切機裝置。6.5發(fā)電機有功功率表、無功功率表、電壓表、電流表、頻率表、勵磁電壓表、電流表、直流系統(tǒng)電壓表、6KV、380V相電壓表,線電壓表、高、低壓廠用工作、備用變壓器、電壓表、電流表、網(wǎng)控線路電壓表、電流表、有功功率表等。6.56.5.8.1集控室、通訊機房、計算機房、檔案室、蓄電磁室、氧、乙炔站、6.5.8.2主廠房內(nèi)汽機側(cè)主油箱、密封油箱、發(fā)電機、軸承箱、高位油
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出售舊鍍鋅鋼管合同范例
- 海運碼頭轉(zhuǎn)讓合同范例
- 2025農(nóng)村自建房合同書范本
- 2025裝修工程合同書
- 2025水庫養(yǎng)殖承包合同水庫養(yǎng)魚承包合同最多多少年
- 找人幫忙擔保合同范例
- 美團站合同范例
- 海報展板出租合同范例
- 整木工程合同范例
- 山東養(yǎng)牛合同范例
- 2025蛇年春節(jié)春聯(lián)對聯(lián)帶橫批(276副)
- 中國PHM系統(tǒng)行業(yè)投資方向及市場空間預(yù)測報告(智研咨詢發(fā)布)
- 2024質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題
- 2025年中學(xué)德育工作計劃
- 2024年專業(yè)會務(wù)服務(wù)供應(yīng)與采購協(xié)議版B版
- 《數(shù)字通信原理》習(xí)題答案(全)
- 中國上市公司ESG行動報告
- 全套教學(xué)課件《工程倫理學(xué)》
- 人音版六年級上冊全冊音樂教案(新教材)
- 大數(shù)據(jù)+治理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣州大學(xué)
- 江蘇省建筑與裝飾工程計價定額(2014)電子表格版
評論
0/150
提交評論