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PAGEPAGE68淮北職業(yè)技術(shù)學院0702建筑畢業(yè)設(shè)計姓名:××學號:20070201日期:2009年6月××××××#樓施工組織設(shè)計總目錄項目控制目標質(zhì)量目標:按照設(shè)計要求和國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準的“合格”等級組織施工;工程最終質(zhì)量目標:合格。工期目標:從開工之日起,共計日歷工期×××天。安全目標:杜絕重傷和死亡事故,一般事故頻率控制在2‰以內(nèi)。其它目標:1)創(chuàng)市級安全文明施工工地;2)創(chuàng)環(huán)境保護標化工地;第一章、施工組織設(shè)計編制說明認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序。保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守招標文件的規(guī)定與投標書的承諾。遵循建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序。采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其他現(xiàn)行管理方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。充分利用現(xiàn)有的施工機械和設(shè)備,擴大機械化施工范圍,提高項目機械化程度;不斷改善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率。盡量利用先進施工技術(shù),科學地確定施工方案;嚴格控制工程質(zhì)量,確保安全措施,努力縮短工期,不斷的降低工程成本??茖W地規(guī)定施工平面圖,減少施工用地;合理儲存建設(shè)物資,減少物資運輸量。第二章、工程概況×××二期工程××××××××××××××××××施工總體部署為了確保工程施工中做到有計劃、有條不紊,確保工程順利完成并達到預定目標,做到科學合理、統(tǒng)籌安排,作如下部署:2.5工程目標:質(zhì)量目標:合格。工期目標:安全文明施工目標:市級安全文明工地。2.6項目管理組織部署根據(jù)本工程的重要性及企業(yè)的信譽,我們組織施工的指導思想是科學管理、嚴格要求,文明施工和采用先進的施工手段。根據(jù)本工程特點,參照事業(yè)部制項目組織形式組建本工程管理機構(gòu)。落實公司各項管理制度,特別是建立健全項目部內(nèi)各崗位職能人員的責任制,實行制度化管理,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2.7施工準備部署優(yōu)先安排好直接影響項目施工經(jīng)濟效果的為全場性服務(wù)的施工設(shè)施,如現(xiàn)場供水、供電、通訊、道路和場地的平整,以及各項生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。2.8施工總體順序整個工程的施工順序:土方工程 基礎(chǔ)工程 主體工程 屋面工程 裝飾、裝修工程水電安裝竣工驗收2.9主要施工方法及總體設(shè)想在方案確定過程中集思廣益,在諸多可行性方案中選擇最優(yōu)方案,努力提高機械化和工廠化施工程度,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,降低工程成本;盡量縮短主導工序時間,保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù),合理確定施工起點流向、確定施工程序,確?,F(xiàn)場施工有條不紊、緊張有序,有章可循。第三章、工程施工方案及工藝方法做好施工區(qū)域內(nèi)的“三通一平”工作。做好測量放線工作,在不受基礎(chǔ)施工影響的范圍,設(shè)置測量控制網(wǎng),包括軸線和水準基點,根據(jù)龍門樁上的軸線,放出基坑灰線和準標志。龍門樁設(shè)置在離基坑邊緣3M土方回填后應(yīng)作密實試驗,確保在地面做好后不產(chǎn)生沉陷,避免造成地面開裂的弊病。為了保證地基不受侵擾,在基礎(chǔ)工程施工完成經(jīng)隱蔽工程驗收后應(yīng)及時回填,但在回填前應(yīng)做好輸電(強、弱)電纜,上下水管等預埋工程?;踊靥畹那疤幔夯踊靥顣r,基礎(chǔ)工程已經(jīng)經(jīng)過驗收,且已達到合格質(zhì)量等級標準。近基坑的某些地下的室外工程已經(jīng)完工,在地面以上工程施工期內(nèi)不致產(chǎn)生開挖土方的可能,影響結(jié)構(gòu)施工?;靥钔恋膩碓磻?yīng)落實,回填土質(zhì)應(yīng)采用無有機質(zhì)和的土壤,并應(yīng)符合最佳含水量要求,粘性土以手捏成團,落地開花為宜。因回填土過干將夯打不實,過濕則易變成“橡皮土”?;觾?nèi)無明顯積水(積水和有機質(zhì)物體如模板、紙袋等殘留物,應(yīng)清除干凈)。做好臨基坑四周的排水工作,不使基坑外的地面水流入基坑。施工方法:回填土從場地最低部分開始,由一端向另端自下而上分層鋪填。每層虛鋪厚度,用打夯機械夯實時不大于30cm深淺坑(槽)相連時,先填深坑槽,相平后與淺坑全面分層填寫夯。墻基與管道部分回填采用在兩端用細土同時均勻回填、夯實,以防止墻基及管道中心線位移。合格并辦理驗線記錄合格并辦理驗線記錄合格并辦理隱蔽記錄不合格合格并簽署混凝土澆灌令定位放線鋼筋校正鋼筋綁扎連接模板支設(shè)混凝土澆筑驗線不合格檢查合格不合格隱檢驗收不合格豎向構(gòu)件的施工順序拆模、驗收、養(yǎng)護轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)3.2.1.2施工方法:梁鋼筋綁扎:主筋按圖紙的數(shù)量穿好箍筋,按圖紙位置,間距逐個分開,固定主筋,穿次梁主筋,并按圖紙?zhí)缀霉拷?,放主次梁架立筋,隔一定間距綁扎箍筋的接頭沿梁橫向交錯布置,次梁縱筋放在主梁上面:主次梁鋼筋要在主筋外皮放好墊塊,以保證主筋保護厚度。板鋼筋綁扎:在模板上畫好鋼筋間距;按間距先擺放主筋,后放次筋,板與梁交叉處,板的鋼筋放在梁的鋼筋上面;綁扎鋼筋用“順扣法”,雙向板全扣綁扎,負彎矩鋼筋全扣綁扎;板鋼筋雙層時,兩層間加馬凳,以保證上層鋼筋的位置正確,最后在主筋下墊好砂漿墊塊。3.2.1.3質(zhì)量控制要點砼保護層根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》第3.5.7本工程設(shè)計保護層厚度見本工程結(jié)構(gòu)總說明。鋼筋錨固2、縱向受拉鋼筋的最小錨固長度La(mm):項目C25I級鋼筋31dII級鋼筋39d備注:1)、當月II級鋼筋直徑d>25mm,錨固長度增加5d;2)、有抗震要求時,按抗震要求協(xié)調(diào);3)、未明確處,查照結(jié)構(gòu)總說明與標準圖集。4)、本工程鋼筋最小錨固長度及搭接長度見本工程結(jié)構(gòu)總說明3、梁的鋼筋縱向受力筋為雙層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑大于等于25MM的短鋼筋。板、次梁、主梁相交處,板的鋼筋在上,次梁的鋼筋居中,主梁的鋼筋在下,當有圈梁或墊梁時,主梁鋼筋在上。4、鋼筋位置允許偏差執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》之表3項目允許偏差受力鋼筋的排距±5鋼筋彎起點位置20箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架±20焊接骨架±10焊接預埋件中心線位置5水平高差+3,0受力鋼筋的保護層基礎(chǔ)±10柱、梁±5板、墻、殼±33.2.1.4抗震配筋要求梁、柱應(yīng)特別注意箍筋加密區(qū)的構(gòu)造,梁端加密區(qū)長度;抗震等級為一級時,為梁高二倍(2H)與500MM中的大值;抗等級為二級時,為梁高的1.5倍(1.5H)與500MM中的大值。柱上、下兩端加密區(qū)長度為樁截面長邊、層間柱高度、縱向直徑與500MM中的大值。連系梁上下水平筋伸入墻內(nèi)長度下,應(yīng)小于有抗震要求時的錨固長度:La+5d。澆砼前的準備工作:本工程主體。原材料合格證及檢驗報告要齊全,板、鋼筋、預埋鐵件及管線等全部安裝完畢,經(jīng)檢查符合設(shè)計要求,并辦完隱、預檢手續(xù)。將模板內(nèi)的拉圾等雜物及鋼筋上砂漿清除干凈,并檢查墊塊是否墊好。確定混凝土配合比,進行級配試驗。柱頭立模之前必須清除柱頭內(nèi)的雜物、浮漿和松動石子。3.4.2.1地磚地面(1)、施工前,各種管道及地漏等應(yīng)已安裝完畢后并檢查合格。(2)、面層施工前,將基層表面的積灰、浮沉及雜物等清理干凈,并提前澆水濕潤,表面積水要排除。3.5.1作業(yè)條件:上部結(jié)構(gòu)全部完成,凸出屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板和支撐已拆除,屋面已清理干凈。雨天和傍晚前后不宜施工,日平均溫度應(yīng)在5度以上和35度以上,風力在六級以下。3.5.2施工方法:3.5.2.1材料要求:(1)、水泥:應(yīng)采用PO32.5普通硅酸鹽水泥,要求為同批產(chǎn)品,不過期,不受潮結(jié)塊。(2)、碎石:料徑6-15MM,含泥量不大于1%的潔凈,堅硬,級配良好的碎石。(3)、砂:應(yīng)采用含泥量不大于2%的中砂。3.5.2.2隔熱保溫層施工要點:基層應(yīng)平整、干凈、干燥。制品不應(yīng)破碎,缺棱掉角,鋪設(shè)時遇有缺棱掉角破碎不齊的,應(yīng)鋸平拼接使用。采用SG791膠水摻水泥鋪貼,鋪貼應(yīng)平整、嚴實,分層鋪設(shè)時的接縫應(yīng)錯開,板縫間或缺角處應(yīng)用碎屑加膠料拌合填補嚴密。注意通氣孔位置應(yīng)正確,軸線一致,鋪貼前,應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計和規(guī)范要求彈出排氣道位置,使排氣道縱橫貫通,并應(yīng)與大氣連通的排氣孔相通。3.5.2.3水泥砂找平層施工要點:在抹平找平層前,應(yīng)對基層灑水濕潤,但不能將水澆透,宜適當掌握,以達到找平層,保溫層能牢固結(jié)合為度。根據(jù)坡度要求拉線找坡貼灰餅,順排水方向沖筋,沖筋的間距為1.5m按設(shè)計分格縫位置設(shè)置找平層分格縫寬20mm。在大面積鋪灰前應(yīng)先做好溝拐角、根部等部位。大面積抹灰在沖筋中間鋪砂漿(配合比按設(shè)計要求),用抹子抹平,然后用短鋁合金尺根據(jù)兩邊沖筋標高刮平,再用木抹子找平后用2m長鋁合金檢查平整度。當水泥砂漿開始凝結(jié),人踩上去有腳印但不下沉時,用鐵抹子壓第二遍,注意不得漏壓。找平層抹平壓實后,常溫下12小時后澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間一般不少于14天,干燥后即可進行防水層施工。3.5.2.4防水卷材施工要點:鋪設(shè)順序應(yīng)先低后高,即先沿口后屋背。在平面與立面相交處應(yīng)由下向上鋪貼,并使卷材緊貼陰角,不得有空鼓和粘貼不牢等現(xiàn)象。粘結(jié)底膠應(yīng)鋪刷均勻,其厚度以1.5mm在沿溝有女兒墻處,其它節(jié)點應(yīng)做多重鋪貼,防止?jié)B漏。排除空氣。每鋪完一張卷材,應(yīng)即用干凈的長把滾刷從卷材的一端開始在卷材的橫向順序用力滾壓一遍,以便將空氣徹底排出。滾壓。為保證卷材粘結(jié)牢固,在排除空氣后,用30Kg重,303.5.2.5鋼筋網(wǎng)細石砼防水層施工:砼水灰比不應(yīng)大于0.55,每立方米砼水泥量最小用量不應(yīng)小于33KG;含砂率宜為35%-40%,灰砂比應(yīng)為1:2-1:2.5。細石砼中的鋼筋網(wǎng)片,施工時應(yīng)放在砼中的上部。按圖紙設(shè)計設(shè)置分格縫,分格縫截面宜做成上寬下窄,位置應(yīng)正確,起條時不得損壞分格縫處的砼,密封油膏嵌縫。砼中摻加3%防水劑,應(yīng)準確計量,投料順序得當,攪拌均勻。砼攪拌時間不應(yīng)少于2分鐘,運輸過程中防止漏漿,離析。每個分格板塊的砼應(yīng)一次澆筑完成,不得留施工縫,抹壓時不得在表面灑水,加水泥砂漿或撒水泥。砼收水后應(yīng)加進行二次壓光。砼澆筑12-14h后進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于14天,養(yǎng)護初期屋面不得上人。細石砼防水層與女兒墻、水箱、設(shè)備基礎(chǔ)、伸出屋面管道等交接處,應(yīng)留30MM的縫隙,用密封膏嵌縫。內(nèi)裝飾施工程序裝飾工程應(yīng)基本或基層的質(zhì)量檢驗合格后,方可施工。裝飾工程施工前,預先做樣板,(樣品或標準間),經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等單位認可后,方予全面展開施工。抹灰、飾面、隔斷工程,應(yīng)待隔墻、暗裝的管道、電線管和電器預埋件等完工后進行。工藝流程:內(nèi)墻粉刷工藝流程:澆水濕潤-找規(guī)矩、做灰餅-陽角找方、做方角-抹底層、中層灰,分層趕平、修整抹面層灰,表面壓光。3.6.2.1外墻裝飾施工工藝流程:澆水濕潤-找規(guī)矩、做灰餅-抹底、中層灰-彈分格線、嵌分格條 -抹面層灰-養(yǎng)護 -修補-清掃-填補縫隙、局部刮膩子 -磨平 -第一遍涂料 -第二遍涂料(1)、外墻抹灰按先上部后下部,先檐口再墻面順序進行。(2)、在墻面上部拉橫線,做好上面兩角的灰餅,再按灰餅厚度吊垂線,做下面兩角的灰餅,然后分別在上部兩角及下部兩角灰餅間橫掛小線,每隔1.2~1.5m做出上、下兩排灰餅,拉上豎向通線,再按每步腳手架的高度補做豎向灰餅。門窗口及柱子均拉通線,做好標筋。(3)、基層光滑部位做毛化處理。(4)、墻面澆水濕潤后,在灰餅之間薄抹一層5~8mm厚的1:3水泥砂漿底灰,用力將砂漿擠入磚縫內(nèi),接著抹中層灰(1:3水泥砂漿),略高于周圍的灰餅,然后用刮桿靠著灰餅由下向上刮平,并用木抹子搓抹平整,用小竹帚掃毛表面,或用鋼抹子順手劃毛,以便抹面層灰。(5)、待中層灰三至四層干時,按要求彈出分格線,用素水泥漿沿分格線嵌分格條。分格條采用20×5mm兩邊倒斜口的嵌條,提前用水浸透,分格條兩側(cè)用粘稠素水泥漿(摻107膠)與墻面抹成45(6)、根據(jù)中層砂漿的干濕程度澆水濕潤,抹1:2水泥砂漿面層灰,面層灰涂抹厚度為5~8MM,并比分格條稍高。然后用刮桿刮平,用木抹子槎磨出平整、粗糙、均勻的表面。(7)、面層抹好后即可拆除分格條,并用素水泥漿把分格縫勾平整。如采用隔夜條的罩面層應(yīng)待面層砂漿達到適當強度后方可拆除。粉刷后的分格縫要求楞角整齊,橫平豎直,交接處平順,深淺寬窄一致,灰縫顏色一致,無丟縫。(8)、做滴水線:窗臺、雨篷、壓頂、檐口等部位,先抹立面,后抹頂面,再抹底面。頂面抹出流水坡度,底面做沿邊做出滴水線槽,滴水線槽深度與寬度為10MM。要求滴水線槽順直,楞角整齊,深淺寬窄一致,顏色一致,無丟縫。窗臺粉出6%以上的排水坡,并將抹灰層座進窗框下坎2-3MM,抽出20mm左右的圓珠筆弧,堵塞密實。(9)面層抹完二十四小時后澆水養(yǎng)護。塑鋼窗技術(shù)要求窗選用的材料、附件質(zhì)量要符合國家標準的規(guī)定。選用材料應(yīng)注意防腐處理,不允許與型材發(fā)生接觸腐蝕。玻璃厚度一般為5MM;窗紗應(yīng)選用鋁紗或不銹鋼紗;密封條可選用橡膠條或橡塑條;密封材料可選用硅酮膠、聚硫膠、聚氨酯膠、丙烯酸酯膠等。窗構(gòu)件應(yīng)連接牢固,需用耐腐蝕的填充材料使連接部位密封、防水。在推拉窗下框上,應(yīng)開有6×60mm窗制作完成后,應(yīng)用無腐蝕性的軟質(zhì)材料包緊扎牢,放置在通風干燥的地方,嚴禁與酸、堿、鹽等有腐蝕性的物品接觸,露天存放時,下部應(yīng)墊土100MM以上,上面應(yīng)覆蓋蓬布保護。墻體與窗框的連接方式,可按下列情況確定:焊接、射釘連接(磚墻禁用)、膨脹螺栓連接。窗安裝質(zhì)量要求:窗框安裝必須牢固;預埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計要求。推拉窗應(yīng)關(guān)閉嚴密、間隙均勻,扇與框搭接量符合設(shè)計要求;窗附件應(yīng)安裝齊全,位置正確、牢固、靈活適用,端正美觀,達到各自功能。窗框與墻體間縫隙應(yīng)用柔性材料嵌填飽滿密實,表面平整、光滑、無裂縫,填塞材料、方法符合設(shè)計要求。窗表面應(yīng)潔凈,無劃痕、碰傷、銹蝕;涂料表面光滑、平整,厚度均勻,無氣孔。窗安裝允許偏差,見下表:序號項目允許偏差、限值(MM)1門窗框?qū)蔷€長度差<20002>2000mm32平開窗窗扇與框搭接寬度差1同樘門窗相鄰扇的橫端角高度差24推拉窗門窗扇開啟力限值扇面積<1.5M<40N扇面積>1.5M>60N5門窗扇與框或相鄰立邊平行度2承插口連接時,應(yīng)注意管件方位準確,軸線準直,擠壓到標記深度后保持靜待2-3min,防止接口滑脫,管段節(jié)點間誤差應(yīng)不大于5mm。第四章、質(zhì)量保證措施4.1工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量目標:確保合格工程質(zhì)量保證措施:現(xiàn)場質(zhì)保體系負責人現(xiàn)場質(zhì)保體系負責人各專業(yè)施工班組質(zhì)監(jiān)負責人施工負責人水暖施工員電氣施工員防水施工員裝飾施工員土建施工員水暖質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員防水質(zhì)檢員裝飾質(zhì)檢員土建質(zhì)檢員質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督線執(zhí)行線(1)、質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明確質(zhì)量管理崗位責任制。配備專職檢查小組,樹立質(zhì)量第一的觀念,負責制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標;監(jiān)督檢查各職能部門的有關(guān)質(zhì)量的工作;組織編制管理制度,施工工藝卡,質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員,負責施工現(xiàn)場管理工作,對施工質(zhì)量負直接把關(guān)的責任,并負責處理日常一般的質(zhì)量事故。單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理,貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施,負責主持各道工序的復評工作;負責處理各種質(zhì)量事故,嚴格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標準施工,對各種班組的施工情況進行總結(jié),并及時匯報情況。確立各班組長為兼職質(zhì)量員,加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度,主持本工序質(zhì)量檢查工作,組織本班組內(nèi)施工活動,制止違章操作。(2)、施工準備階段的質(zhì)量管理施工前的準備工作很重要,它貫穿工程施工的全過程,施工準備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量,這個階段的質(zhì)量控制主要包括:實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必須認真熟悉圖紙,并及時組織自審和會審,開好設(shè)計交底會議,對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預先與設(shè)計溝通,取得共識,為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵,要按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程,使用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放,并標出標色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證,且按規(guī)定進行復試,合格后方可使用。(3)、施工過程的質(zhì)量管理施工過程的質(zhì)量,在施工員的指導進行控制,各班組嚴格按照規(guī)范和公司〈技術(shù)標準〉進行施工,施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復核工作,監(jiān)督工程是否按照設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。進行工程質(zhì)量檢查和驗收,為保證本工程質(zhì)量,堅持質(zhì)量檢查和驗收制度,加強對施工過程的各個環(huán)節(jié)的檢查,對已完成的分項工程,特別是隱蔽工程,及時進行檢查驗收,并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。各次放樣后,均經(jīng)工程負責人、公司技術(shù)部門的檢查驗收。加強砂漿的試配計量工作,設(shè)置專人及時檢測坍落度,并做好試塊的制作、保養(yǎng)和送試壓工作,配合比現(xiàn)場掛牌。防水工作要抓好防水做法的各個環(huán)節(jié),如防水混凝土屋面,外墻與屋面接點處理等。防水細部做法嚴格按規(guī)范要求認真仔細處理。水、電安裝部門與土建密切配合好,做好孔洞預留預埋工作。實行模板拆除通知制度,技術(shù)負責人根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊強度值填寫拆模通知書,否則任何人不得松動和拆模。加強成品保護教育,貫徹成品保護條例,有專人負責成品保護,加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)附后。(4)、實行“PDCA”循環(huán)管理運用科學管理方法進行計劃。本工程的質(zhì)量目標為確保合格。因此,必須用優(yōu)質(zhì)的標準進行對各分項工程的驗收。建立QC全面質(zhì)量管理體制,在施工過程中進行全面管理,使工程成本、效益、質(zhì)量的指標達到預期的效果。在每道工序結(jié)束后,及時進行驗收。各分項工程的驗收由質(zhì)量檢查員負責,主要分部工程包括基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部質(zhì)量驗收由公司質(zhì)安科負責。對不符合要求的分部工程,由各工種班組負責處理,并制定切實可行的處理方案,付諸實施并重新檢驗工程質(zhì)量,直至達到預期效果。4.2質(zhì)量管理措施全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力,認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范,規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件,認真學習施工圖紙,為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度,使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,推動全面質(zhì)量管理,層層落實,道道把關(guān),重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。擇優(yōu)挑選施工班組,選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工,并對操作人員進行測試,同一工種選擇一班以上的施工班組,使他們在競爭中提高質(zhì)量。保證機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量,經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。為保證混凝土的質(zhì)量,盡量采用新模板,并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方,做到及時解決。認真搞好各工種圖紙的綜合放樣,畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。按照質(zhì)量目標要求,對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討論,制訂切合實際的操作工藝卡,由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底,必要時進行一次現(xiàn)場學習。嚴格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標準和施工組織要求組織施工。由專人負責進行原材料計量工作,嚴格執(zhí)行砼原材料車車過磅制。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定,做好試驗工作,及時準確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作,確保工程按規(guī)劃批準的范圍內(nèi)建造,按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造。及時進行技術(shù)復核工作,對重點分項工程進行重點復核,組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查,在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前,決不進行下道工序的施工。對裝飾工程中的主要部位和量在面廣的裝飾工序,均應(yīng)先作樣板或樣板間,并及時改進樣板間的質(zhì)量,制訂樣板間操作工藝特點。質(zhì)量體系控制措施(1)、質(zhì)量體系的建立和運行建立和健全質(zhì)量體系,應(yīng)遵循以下原則:確定質(zhì)量環(huán);完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)交使之有效運行;質(zhì)量體系文件化;定期進行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和評價。建立和完善質(zhì)量體系,關(guān)鍵是領(lǐng)導重視,正確決策,其工作步驟主要是:在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上,確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu);編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系的運行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實現(xiàn)質(zhì)量目標、保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過程,質(zhì)量體系的有效是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進行組織協(xié)調(diào)、實施質(zhì)量監(jiān)督、開展反饋、進行質(zhì)量體系審核和復審實現(xiàn)的。(2)、質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元,它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素。質(zhì)量體系是若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。項目質(zhì)量要達到質(zhì)量目標,應(yīng)符合體系要素構(gòu)成和質(zhì)量體系保證要素。第五章、施工進度計劃為了使建設(shè)單位盡快得到工程建設(shè)對社會的回報,我們施工單位在確保工程質(zhì)量的同時,保證工程按期交付建設(shè)單位。(一)、施工進度計劃保證的組織措施建立進度控制的組織系統(tǒng),從項目經(jīng)理,專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責和任務(wù),遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務(wù)。為了保證施工進度計劃的實施,建立進度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負責檢查匯報,統(tǒng)計整理實際施工進度的資料,并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整,不同層次人員有不同的進度控制職責,分工協(xié)作,形成了一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理是計劃的實施者,又是計劃的控制者,項目經(jīng)理對計劃落實和控制負有直接責任,所以要通過提高項目經(jīng)理的責任來保證進度計劃的實現(xiàn)。(二)、施工進度計劃保證的技術(shù)措施項目部采用圖表法排出年、月、旬施工進度計劃,每星期召開一次生產(chǎn)例會,檢查、落實并進行交底工作,做好書面記錄,以備考核。提前做好一切施工準備工作,施工前制定好各分項工程的施工方案,安排好施工用料的運輸和采購,選用先進合理的施工機具,組織好各專業(yè)交叉配合工作。積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工速度。強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段,高效科學指揮施工。合理安排施工程序,在施工段內(nèi)進行流水作業(yè),實行邊施工邊檢查,邊驗收的辦法,減少中間環(huán)節(jié),以縮短工期。(三)、施工進度計劃保證的合同措施按工種、專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責任合同,合同工期與有關(guān)進度計劃目標相協(xié)調(diào),并在合同中明確工期獎罰。(四)、施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施主要是資金保證,只有保證資金的情況下,才能開展正常施工,保證材料按計劃進場,我公司以發(fā)揮集團的優(yōu)勢,承諾以足夠的資金來保證工程進度的實現(xiàn)。施工進度計劃保證的信息管理措施信息管理措施既是不斷收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,定期向建設(shè)單位提供比較報告,一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符合時,必須找出原因,做出決策,調(diào)整進度計劃,仍使其符合預定的工期目標。(六)、確保工期實施的具體措施鋼筋工程施工工期控制(1)、配全配足鋼筋機械。(2)、鋼筋在加工之前應(yīng)有有關(guān)資料。(3)、優(yōu)化鋼筋施工方案,使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。(4)、鋼筋工程配備足夠的工作人員,使下道工序能夠按計劃進行。砼工程施工工期控制(1)、配制和保養(yǎng)混凝土攪拌、運輸設(shè)備,確保按時澆灌。(2)、配備足夠的人員投入施工。(3)、優(yōu)化砼施工方案,使砼施工和其它工序順利搭接,避免誤工。模板工程工期控制(1)、在結(jié)構(gòu)施工中,運用新工藝、新技術(shù),加快施工速度。(2)、模板分區(qū)進行施工,且配備足夠的木工,確保工程的順利進行。(3)、優(yōu)化模板施工工藝,使上下工序順利搭接。(4)、柱模、梁板模,應(yīng)分類放置,模板施工時應(yīng)按木工翻樣進行施工,相同上下模板對號入座。對安裝工程施工控制(1)、優(yōu)化安裝施工方案,使各工序順利搭接,管線預埋在土建施工過程中進行,其它管線加工,安裝跟隨土建進度。(2)、根據(jù)施工總進度計劃,編制各單位安裝施工總進度計劃。(3)、每周定期召開各施工班組的工程例會,落實項目部協(xié)調(diào)會的計劃進度,協(xié)調(diào)和解決安裝與土建在施工中出現(xiàn)的矛盾。(4)、各單位安裝工程,均應(yīng)跟隨土建工程,順序進行。(5)、對安裝工程所用的材料、設(shè)備加強計劃性的管理,編制設(shè)備材料進場時間,對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進行驗收,并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主。對其它設(shè)備材料定向型采購訂貨,確保供應(yīng)的及時性,減少浪費和延誤工期現(xiàn)象。第六章、施工工期保證措施為了使建設(shè)單位盡快得到工程建設(shè)對社會的回報,我們施工單位在確保工程質(zhì)量的同時,保證工程按期交付建設(shè)單位。6.1施工進度計劃保證的組織措施建立進度控制的組織系統(tǒng),從項目經(jīng)理,專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責和任務(wù),遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務(wù)。為了保證施工進度計劃的實施,建立進度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負責檢查匯報,統(tǒng)計整理實際施工進度的資料,并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整,不同層次人員有不同的進度控制職責,分工協(xié)作,形成了一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理是計劃的實施者,又是計劃的控制者,項目經(jīng)理對計劃落實和控制負有直接責任,所以要通過提高項目經(jīng)理的責任來保證進度計劃的實現(xiàn)。施工管理動作過程為:施工員下達施工任務(wù)書,統(tǒng)計員計算定額工和材料用量單(即工料單),班組實施。施工員、質(zhì)檢員、安全員進行驗收、在工料單上簽認。班組長上繳工料單至財務(wù)。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收,堅持做到上道工序不合格下道工序不施工;質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案;資料員要及時做好相關(guān)資料;如發(fā)生質(zhì)量、進度與計劃不符要及時總結(jié),找出原因,及時解決,以便提高施工速度,保證工期。但當進度、質(zhì)量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原則。項目經(jīng)理組織的工作例會每周不行少于一次,項目副經(jīng)理組織的工作例會每周不得少于兩次,班組晨會每天一次。通過各層例會讓全體職工自始至終也解我們的質(zhì)量目標、工期要求,存在的問題,下步打算,使得上下容為一體,確保我們各項目標的實現(xiàn)。6.2施工進度計劃保證的技術(shù)措施項目部采用圖表法排出年、月、旬施工進度計劃,每星期召開一次生產(chǎn)例會,檢查、落實并進行交底工作,做好書面記錄,以備考核。提前做好一切施工準備工作,施工前制定好各分項工程的施工方案,安排好施工用料的運輸和采購,選用先進合理的施工機具,組織好各專業(yè)交叉配合工作。積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工速度。強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段,高效科學指揮施工。合理安排施工程序,在施工段內(nèi)進行流水作業(yè),實行邊施工邊檢查,邊驗收的辦法,減少中間環(huán)節(jié),以縮短工期。第七章、施工現(xiàn)場平面布置7.1施工現(xiàn)場總平面布置構(gòu)想7.1.1布置原則(1)、根據(jù)施工設(shè)備、料場、道路等力求布局合理。(2)、生產(chǎn)、生活分區(qū)布置,生活區(qū)由建設(shè)單位統(tǒng)一指定地點。(3)、按文明施工標準布置。(4)、滿足各個施工階段的施工要求。(5)、綜合各施工階段的施工特點,盡量一次成活,盡可能不重拆、重搭、移地重建。(6)、在滿足施工需要的安全生產(chǎn)、文明施工的前提下,盡可能減少臨時設(shè)施的投資。(7)、場內(nèi)道路布置合理,給安全行駛創(chuàng)造條件。(8)、施工、安裝、加工分塊布置,減少相互干擾。(9)、施工用水、電力求布局合理,使用安全,操作方便。(10)、場內(nèi)合理布置排水管(溝),使工場內(nèi)干燥無積水。(11)、合理布置倉庫及堆場,減少二次搬運。(12)、生活設(shè)施達到舒適、文明、衛(wèi)生、消防、安全等規(guī)范。7.2施工現(xiàn)場總體布置為了保證安全與文明,采用生產(chǎn)與生活分區(qū)域布置。施工現(xiàn)場按市文明施工、安全生產(chǎn)雙標化工地進行布置。7.2.1圍墻與門衛(wèi):在場地四周設(shè)置圍墻高2m7.2.2標牌:在主出入口醒目處設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖、宣傳廊等十牌、二圖、二欄。7.2.3場地道路:在基礎(chǔ)回填土完成后進行道路與主要場地混凝土硬地坪澆筑,基層采用塘渣填平壓實,上澆150厚C15混凝土隨搗隨抹平,在道路邊設(shè)排水溝(管)。施工現(xiàn)場地坪硬化,每天派專人灑水和清掃。7.2.4辦公、生活、生產(chǎn)等臨時設(shè)施:本工程一般施工期間投入勞動力150人,根據(jù)上述體制及人員需建造:辦公室、會議室;在工程所在地附近租用民房為職工宿舍,餐廳、食堂;浴室;廁所。7.2.5施工機械設(shè)備布置:為了安全、快速的施工要求,施工機械力求布置合理,性能完好,全面、及時地為施工服務(wù)。7.2.6各類材料、垃圾堆放:材料堆放做到分類、分區(qū)域有序堆放,并有標識,黃砂、石子進料池,鋼材按照規(guī)格、型號分類擺放,木材和易燃物品分開堆放并配備消防設(shè)施。建筑垃圾和廢料及時清運出場,當天做到集中堆放,及時灑水避免起塵。生活垃圾實行袋裝化,集中堆放,每天清理出場。7.2.7施工人員和工人管理:管理人員著裝整潔,佩帶管理人員胸卡。工人做到穿戴整齊,佩帶胸卡上崗。7.3施工用電7.3.1施工用電布置:本工程施工用電擬采用TN-S接零保護系統(tǒng),并按總配電箱分配電箱開關(guān)箱實行三級配電,在施工現(xiàn)場靠近電源處設(shè)置總配電箱一只。在每臺機械設(shè)備邊3M7.4施工用水7.4.1用水量計算根據(jù)供水管管徑計算結(jié)果,現(xiàn)場施工臨時用水供水管管徑要求為100mm,現(xiàn)場接水口徑為150mm7.4.2平面布置施工現(xiàn)場平面布置見附圖。7.4.3施工場地臨時排水根據(jù)本工程施工場地的特點,應(yīng)做好場地臨時排水工作,以防施工場地積水。第八章、安全及文明施工保證措施8.1現(xiàn)場安全施工保證措施堅持“安全第一、預防為主”的原則,堅決貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強安全生產(chǎn)的緊急通知》精神和《建筑安全防護規(guī)定》的要求,做到人人重視,互相監(jiān)督,確保安全無事故的總目標。8.1.1安全管理制度8.1.1.1安全生產(chǎn)責任制:以《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》及《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù),實施安全生產(chǎn)管理。建立、健全項目部各部門的安全生產(chǎn)責任制,做到“誰負責生產(chǎn)、誰負責安全”,安全責任到人。施工技術(shù)人員,必須熟悉本工程概況,具有一定的專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗,在施工管理過程中,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格執(zhí)行“一標準、三規(guī)范”的原則。經(jīng)濟承包合同中要有明確的安全生產(chǎn)指標和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施,項目部要層層簽訂安全指標分解的責任書。8.1.2、安全教育制度(1)、新工人必須進行公司、項目部和班組的三級安全教育。(2)、開展經(jīng)常性的安全教育,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。(3)、職工變換工作崗位,必須進行新工種的安全技術(shù)教育。(4)、職工應(yīng)該熟練掌握該工種的操作技能,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,堅持每天班前安全教育并做好記錄。8.1.3、安全保障體系詳見安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖: 公司法定代表人 公司安委員公司安全處項目部安全領(lǐng)導小組項目部安全員 項目部施工員、工長 班組 職工8.1.4安全生產(chǎn)指標因工死亡:零因工重傷:零工傷事故頻率:1.0‰以下重大機械事故率;零8.1.5安全技術(shù)措施制度“無單”不施工,施工員、工長對所負責施工的分部、分項工程或工序,必須對操作人員下達書面有針對性的安全技術(shù)交底單(履行簽字手續(xù)),并在實施過程中進行跟蹤檢查。對懸空和難度較大的高處防護設(shè)施的搭設(shè),要加強安全防護意識,正確系好安全帶,嚴格按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》進行操作。施工現(xiàn)場的作業(yè)場所、主要通道及樓梯、地下室內(nèi)均要設(shè)置足夠的照明,并要求相對固定。洞口、臨邊及危險部位必須設(shè)置醒目的安全警示牌及安全色標,人行通道道口和操作機械的上方及各辦公室的屋頂上必須搭設(shè)雙層防護棚,確保施工安全?;铀闹?、建筑物的臨邊按標準設(shè)置欄桿(紅白相間色)防護,基坑內(nèi)搭設(shè)爬梯,保證施工人員進出基坑的安全暢通。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,建立健全各項消防管理制度,現(xiàn)場動用明火,必須要有審批手續(xù),并采取相應(yīng)的滅火措施。針對高溫、梅雨和冬季等不同季節(jié)的施工特點,有針對性采取相應(yīng)的安全預防措施。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓考試合格上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,特種作業(yè)人員名冊齊全。8.1.6安全生產(chǎn)檢查成立以項目經(jīng)理為組長,專職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,定期(每半月一次)或不定期進行安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄。對公司、分公司、項目部安全生產(chǎn)檢查查出的隱患,要制訂相應(yīng)措施定人、定時限期整改。8.1.7工傷事故處理:按照國家有關(guān)事故調(diào)查處理程序的規(guī)定進行調(diào)查處理,認真做好“三不放過”的工作,建立事故檔案。8.1.8“六牌一圖”:施工現(xiàn)場必須有“五牌二圖”:即施工單位名稱牌;安全值日牌;安全宣傳牌;施工現(xiàn)場平面布置圖;工程概況牌;安全生產(chǎn)十項措施;門衛(wèi)制度牌。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工現(xiàn)場必須有安全生產(chǎn)宣傳標語牌(或橫幅等)。重要部位、危險區(qū)域及人行通道口設(shè)置醒目的安全警告牌。8.1.9現(xiàn)場安全施工要求與措施8.1.9.1施工現(xiàn)場安全措施為使全現(xiàn)場做到文明施工,爭創(chuàng)標準施工現(xiàn)場,要求做到:(1)現(xiàn)場施工道路應(yīng)平整暢通,路面堅實,道路硬化,主干道兩邊應(yīng)挖設(shè)排水溝,保證道路干潔。(2)現(xiàn)場臨時設(shè)施、臨時水電管線、材料構(gòu)件堆場和機械設(shè)備應(yīng)布置合理整潔,場地排水良好。(3)現(xiàn)場應(yīng)長工區(qū)臨時圍墻封閉,便于現(xiàn)場安全保衛(wèi),防止外界人員進入現(xiàn)場發(fā)生意外。(4)臨近施工工區(qū)的地面施工機械、臨設(shè)工房,應(yīng)搭設(shè)安全防護棚遮蓋。施工場區(qū)的危險地段和出入口必須搭設(shè)安全防護棚,并加掛安全警示牌和紅燈,必要時派專人守護。安全防護棚采用鋼管架,上鋪三層以上的竹笆板。施工人員嚴禁隨意拆除或改變防護設(shè)施。(5)現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊平穩(wěn)、模板、支撐、腳手材料、構(gòu)件應(yīng)及時清理,集中堆放,木模朝天釘應(yīng)及時清除。(6)進入現(xiàn)場必須戴安全帽,并正確使用各種勞動保證用品。(7)鋼筋、木工加工區(qū)、道路、工房庫區(qū)及施工作業(yè)面應(yīng)有足夠的夜間燈光照明。8.1.9.2施工機電設(shè)備安全措施(1)機械設(shè)備應(yīng)保持良好的電氣性能和機械運行性能,進入現(xiàn)場前應(yīng)做好維修保養(yǎng)工作,進入現(xiàn)場時應(yīng)有專人負責檢查驗收,嚴禁帶病投入施工運行,各種機械應(yīng)配備完善的防護裝置。(2)用電設(shè)備必須有良好的電氣絕緣性能和可靠的接地接零保護裝置。(3)施工臨時供配電系統(tǒng),應(yīng)按照本施工組織設(shè)計的《9.臨時用電施工組織設(shè)計》進行施工和管理。8.1.9.3現(xiàn)場焊接安全保護措施(1)施焊場所不應(yīng)有易燃易爆物品。設(shè)備和焊劑應(yīng)存放在安全和通風干燥的場所。(2)焊工應(yīng)具有必要的電工安全基礎(chǔ)知識,服從現(xiàn)場臨時用電管理,設(shè)備應(yīng)有良好的接地保護和過電流保護裝置,各接線結(jié)點緊固可靠,施焊完成應(yīng)拉閘停電。(3)焊工和輔助工操作時應(yīng)戴絕緣手套和絕緣鞋,雨雪天停止施焊,在潮濕地方施焊要加強防護。(4)焊工應(yīng)經(jīng)培訓考核,合格后持證方能上崗。8.1.9.4塔式起重機安全措施(1)塔機司機必須身體健康,視力、心臟和血壓正常。具有較好的處理緊急情況、判斷起吊物件重量和高度的能力。熟悉塔機性能,受過專門培訓。(2)塔機開始工作前,司機應(yīng)檢查各部件是否正常,安全裝置和制動器是否有效。(3)塔機工作應(yīng)有交接班記錄,發(fā)現(xiàn)的任何故障都必須詳細記錄在冊。故障排除前,不得進行操作。(4)嚴禁非工作人員登上塔機;嚴禁塔機運輸人員;嚴禁塔機斜拉或拖拽重物;嚴禁借用安全裝置稱量物件重量和超載起吊;嚴禁借用安全裝置的限位停機功能來達到停機的目的;嚴禁同時運行兩個動作以上的操作。(5)司機必須在接到正確的指揮信號后方可投入使用。(6)操作運行速度應(yīng)由慢速逐步過渡到高速,避免起升、下降產(chǎn)生較大的沖擊力。(7)起吊重物應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn)。不得在重物上堆放或懸掛零星物件。(8)起重吊運作業(yè)時,應(yīng)設(shè)警戒線,重物下方不得有人停留。(9)六級以上的大風或惡劣天氣;夜間照明燈光不足,應(yīng)停止使用。8.1.9.5腳手架安全措施扣件式鋼管腳手架本工程施工,室外采用雙排腳手架,室內(nèi)采用雙排腳手架或滿堂鋼管腳手架,均采用扣件式鋼筋腳手架,架板采用竹笆板。(1)腳手架材料應(yīng)符合質(zhì)量要求,鋼管桿體應(yīng)順直、不彎曲、無嚴重銹蝕、壓扁和裂紋;扣件質(zhì)量可靠,發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲等禁止使用。架板應(yīng)無破斷、蟲蛀,有足夠的強度。(2)外腳手架立桿應(yīng)搭設(shè)在夯實的地面上,并在桿底加砼墊板,以防立桿下沉變形。(3)腳手架鋼管扣件應(yīng)可靠擰緊螺栓,不準用鐵絲綁扎。(4)腳手架搭設(shè)尺寸、與結(jié)構(gòu)拉結(jié)固定要求,應(yīng)符合本施工組織設(shè)計《6.9腳手架工程》要求設(shè)置。(5)外腳手架均應(yīng)采取水平和垂直封閉。施工層以下每隔10m張設(shè)一道水平安全網(wǎng)封閉;應(yīng)長工腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間應(yīng)使用架板進行封閉;腳手架外側(cè)用密目安全網(wǎng)綁扎在腳手架上作垂直封閉。(6)操作層腳手架板應(yīng)滿鋪無空隙和空頭,并腳手架與鋼管橫擔綁扎牢固。(7)腳手架施工層應(yīng)設(shè)1.2m高防護欄桿和擋腳板。(8)腳手架不考慮推行小車,其施工荷載不大于80kg/m2,并應(yīng)經(jīng)常保持清潔暢通,冬季應(yīng)及時清除冰雪。(9)操作人員上下外架子,應(yīng)經(jīng)行人斜道,不準順桿攀登,不準在架子上打鬧追逐。(10)架子搭拆由專職持證架子工負責,操作掛系安全帶。拆除時不準將架子材料高空扔下,避免損壞和傷人。其他施工人員不準任意拆卸。拆除后的架子材料應(yīng)放在指定場地或運至場外。8.2現(xiàn)場文明施工保證措施本工程文明施工管理目標:市級安全文明工地。8.2.1文明標化保證體系文明標化要素管理網(wǎng)絡(luò)施工生產(chǎn)材料按規(guī)格分類堆放;施工生產(chǎn)材料按規(guī)格分類堆放;機械及時保養(yǎng);落手清;制定文明措施場容場貌優(yōu)化場地布置;場地硬化;材料堆放;清掃治安管理三證管理;治安教育。治安管理三證管理;治安教育。文明管理目標:市級安全文明工地分包管理簽訂責任書;分區(qū)包干;檢查考核后勤保障生活衛(wèi)生(五區(qū));后勤保障生活衛(wèi)生(五區(qū));場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生;食品衛(wèi)生;4、個人衛(wèi)生標志1、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、危險區(qū)標志;2、十牌五圖標志3、禁令標志同時,施工現(xiàn)場成立以副總指揮為核心的文明施工領(lǐng)導小組,下設(shè)專職文明施工管理人員,各施工班組、分包單位均設(shè)立一名兼職文明施工管理人員。另外,制定現(xiàn)場文明施工管理制度,項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書,各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領(lǐng)導小組每半個月進行一次檢查、考核,獎勵先進、處罰落后,真正做到領(lǐng)導有力,責任到人。8.2.2施工現(xiàn)場封閉管理施工現(xiàn)場周圍設(shè)置2M高圍墻,圍墻內(nèi)外粉白,用彩色線框襯托。墻面上書寫工程名稱。施工工地大門采用鐵質(zhì)不透雙扇門,并漆成白色,門面上書寫企業(yè)名稱。在工地大門入口處設(shè)立門衛(wèi),建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。門衛(wèi)管理人員設(shè)2名,統(tǒng)一保安著裝,24小時分班輪流值班。門衛(wèi)處放有職工花名冊及職工上崗登記表,以及外來人員進出登記表,并實行封閉管理。所有職工包括管理人員必須配戴工作卡上班,安全帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。項目部備好10只安全帽,作為貴賓參觀檢查時用。8.2.3施工現(xiàn)場標志牌設(shè)置建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌,大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄。施工現(xiàn)場平面圖;衛(wèi)生包工圖;現(xiàn)場安全標志布置總平面圖;施工用電配電箱及施工機具平面圖;消防器材平面布置圖;十項安全技術(shù)措施牌;安全生產(chǎn)六大紀律;建筑職工職業(yè)道德牌;工地衛(wèi)生制度牌;防火責任牌;市民守則牌;建筑職工文明“八不”守則牌;講文明、樹新風、人人遵守“六不”規(guī)范牌;宣傳教育欄;管理人員名單監(jiān)督電話牌。8.2.4施工現(xiàn)場場容貌管理施工場地推行砼地坪施工,保證場內(nèi)道路暢通;路面做好坡度流向處理。由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度,清掃出來的建筑拉圾集中堆放,每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場外100M內(nèi)的垃圾由專職保潔員負責,每日清運一次。做到場內(nèi)無垃圾。對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置,堆放設(shè)置要做到整齊有序,,材料掛設(shè)標志牌,注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每日由專職文明施工管理員負責檢查。為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境,工地現(xiàn)場適當擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護,所有欄桿用黃黑分色油漆,現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施有指示牌。施工作業(yè)交底明確,做到文明作業(yè),工完場清,不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙。8.2.5施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理職工在工地食堂就餐。工地設(shè)有茶水亭,有充足的茶水供應(yīng),茶水桶上加蓋,冬季做好保溫設(shè)施。住所廁所、浴室保持潔凈,墻面鋪貼瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,天棚吊頂,保證通風采光良好。設(shè)有沖水裝置,廁所設(shè)置化糞池,排放符合環(huán)保要求,施工樓層設(shè)有臨廁,有廁所保潔管理制度,設(shè)有專職保潔員一名,每天清洗廁所三次,并噴射空氣清新劑一次,確保廁所內(nèi)無異味?,F(xiàn)場辦公用房采用彩鋼板活動房,除設(shè)立各職能部門的辦公室外,設(shè)立電腦室、監(jiān)控室、會議室。現(xiàn)場職工宿舍采用活動房,內(nèi)設(shè)統(tǒng)一鋼床,每一寢室設(shè)6張床(雙鋪)采用統(tǒng)一被褥和床墊。設(shè)寢室長一名,制定寢室管理制度,每日輪流清掃,垃圾入桶,寢室內(nèi)擺放鞋柜一只。夏天設(shè)有電風扇二臺,并擺放趨蚊器。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度,宿舍人員名單(加照片)以及衛(wèi)生值日輪流表?,F(xiàn)場配備保健醫(yī)藥箱,急救器械及經(jīng)過培訓的急救人員二名。開展衛(wèi)生防病宣傳。8.2.6施工現(xiàn)場“三證”管理工地職工辦理務(wù)工證、暫住證,禁招童工及年老體弱多病的職工,并檢查職工計劃生育證明。8.2.7環(huán)境綠化在現(xiàn)場大門內(nèi)兩側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空余地方,合理布置綠化設(shè)施,做到美化環(huán)境。8.2.8工程竣工清場管理工程竣工后,及時清理干凈樓層建筑垃圾,樓層清理下來的垃圾集中堆放,每日清運,清運中做好防塵、防漏飛的措施,拆除架子時,先行灑水降塵,減少揚塵污染,當天拆下來的鋼管、腳手板、扎頭等材料每日清運出場,若不能當天清運出場,確保堆放整齊,拆架留下的垃圾確保每日清運,保持場內(nèi)干凈。8.2.9文明施工綜合管理項目部文明施工管理小組每半個月組織各施工班組、分包單位進行檢查考核,獎勵先進,處罰落后。加強職工素質(zhì)教育,倡導文明禮貌,要求所有職工衣著整齊,行為文明。8.3消防滅火安全預警措施8.3.1組織管理以貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管,認負責”的原則,在防火業(yè)務(wù)上多請當?shù)毓蚕罊C構(gòu)作現(xiàn)場指導。在開工時,制定詳細消防方案,消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核,由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。施工現(xiàn)場實行分級防火責任制,落實各級防火責任人,各負其責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場的防火工作,班組長是各班組防火責任人,對本班組的防火負責,施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導小組。對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育,增強消防觀念。施工現(xiàn)場設(shè)置防火管理,按其施工項目、施工范圍,實行“誰施工,誰負責”的制度。8.3.2電氣防火管理施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、維修,并嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88規(guī)定,非電工嚴禁私自拉線接電。電線絕緣層老化、破損要及時更換。嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。因施工需要使用碘鎢燈,架設(shè)要牢固,碘鎢燈距易燃物不少于80CM,且不得直接照射易燃物。當間距不夠時,應(yīng)采取隔熱措施,施工完畢后要及時拆除。電氣設(shè)備和電線不準超過安全負荷,接頭處要牢固,絕緣性能良好。室外、內(nèi)電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)要可燃物、金屬物上。照明燈具下方一般不宜堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50CM。臨時建筑設(shè)施內(nèi)照明,不準使用60W的以上照明燈具。每棟臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護器,做到人離斷電。凡有能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。8.3.3易燃易爆物品防火管理施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品,如工程確需存放易燃易爆物品,必須按照防火規(guī)定設(shè)置。易燃易爆物品倉庫必須設(shè)專人看管,嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉庫內(nèi)存放。氧氣和乙粉氣要分別獨立存放。使用化學易燃易爆物品,應(yīng)實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學易燃易爆物品場所,嚴禁動火作業(yè)。易燃易爆物品倉庫的照明必須使用防爆燈具、線路、開關(guān)、設(shè)備。木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。8.3.4消防器材配置與管理施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況配置一定數(shù)量的消防器材。消防器材選用經(jīng)消防部門檢測合格的產(chǎn)品,滅火機應(yīng)放置在明顯易取的地方,一般放置在高度不高于1.5M的地方,保持放置點通道暢通。施工現(xiàn)場由消防員負責對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理,每季度檢查一次,按期換藥(泡沫滅火器藥劑有效期為一年,1211滅火器總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一)確保消防設(shè)備、器材的有效使用。對所配備的消防設(shè)備、器材繪制平面示意圖,掛在施工現(xiàn)場明顯地方。消防設(shè)備、器材,任何人不得挪作他用和損壞。第九章環(huán)境保護措施9.1施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施保證環(huán)境衛(wèi)生,控制噪音對周圍環(huán)境的污染,做好文明施工,在整個工程施工期間,應(yīng)做到以下幾點:9.1.1施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干,制定衛(wèi)生管理制度,設(shè)專職現(xiàn)場清潔員二名,建筑垃圾做到集中堆放,生活區(qū)垃圾設(shè)專門垃圾箱,并加蓋,每日清運,確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。9.1.2作業(yè)時盡量控制噪音,對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用,在施工中采取防護等措施,把噪音降低到最低限度。9.1.3夜間施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證,并向四周居民告示。9.1.4場內(nèi)設(shè)置排水溝,做到污水不外流,場內(nèi)無積水,砂石料等散裝物品車輛勿超載運輸,避免在場外道路上“拋、灑、滴、漏”。9.1.5如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等,立即停止施工,保護好現(xiàn)場,并及時報告文物局等有關(guān)單位。9.1.6基坑中抽取的泥水、洗刷機械和具的臟水,以及施工廢水、廢漿及地面水溝排水,均不得直接排到市政下水道,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置集中泥水沉淀地,經(jīng)沉淀成清水后可排出。9.1.7多余土方外運時,應(yīng)裝車平實不松散,加彩條布嚴密得蓋。運土車輛開出現(xiàn)場前,應(yīng)用水沖去輪胎上的粘土,防止污染處界道路。9.1.8工程產(chǎn)生的有毒有害廢棄物,應(yīng)經(jīng)妥善處理后掩埋到許可的地區(qū),不得直接排物河溝,嚴禁作工程土方回填。9.1.9樓層內(nèi)施工產(chǎn)生的建筑垃圾不得直接向下地面傾倒,防止粉塵飛揚污染環(huán)境,并防止發(fā)生事故,樓層內(nèi)建筑垃圾必須裝入料斗用塔機或施工電梯運至地面,或經(jīng)接至地面的鐵皮串筒運下。9.1.10嚴格控制噪音響度,嚴禁進行超標施工作業(yè),白天不大于70分貝,夜間不大于50分貝。砼攪拌機和木工電鋸應(yīng)搭設(shè)封閉式隔間棚。盡量采用木模板取代鋼模板,以減少支、拆模噪音。在砼震搗時,操作人員不得用震動鋼筋和模板。各機械設(shè)備的傳動部件應(yīng)潤滑良好,避免發(fā)出較大噪聲。夜間施工應(yīng)停止有聲響的超標作業(yè),避免影響附近居民休息。9.1.11不得在現(xiàn)場隨意大小便,應(yīng)在場地較偏僻的地方設(shè)置水沖式便廁,在施工樓層內(nèi)每層應(yīng)設(shè)有專用臨時便廁,并有專人及時打掃沖洗,保持場地和施工樓層內(nèi)清潔。9.1.12現(xiàn)場臨時工房、倉庫、施工臨時水電管線和施工機具布置合理,材料及預制構(gòu)件堆放整齊,做到場區(qū)道路整潔暢通,場地干潔無積水。9.1.13現(xiàn)場不得堆積大量建筑垃圾,工程中消化不了的不得堆存在場外道路旁,應(yīng)及時清出運抵環(huán)衛(wèi)部門指定處傾倒。9.1.14現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干。制定衛(wèi)生管理制度,設(shè)專職現(xiàn)場清潔員二名,建筑垃圾集中堆放,生活垃圾設(shè)專門垃圾箱,并加蓋,每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。9.2室內(nèi)環(huán)境污染控制措施在施工中要按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》和設(shè)計要求,使用有產(chǎn)品出廠檢驗報告和合格證的建筑材料和裝修材料,并按規(guī)定進行環(huán)境污染指標復試。沒有產(chǎn)品出廠檢驗報告和合格證或進場按規(guī)定復試不合格的材料嚴禁在工程上使用。明確室內(nèi)環(huán)境污染控制的工作程序、方法、措施,認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境管理的若干意見》的各項要求,認真組織好《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的培訓工作,把室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量作為建筑工程質(zhì)量的一項重要內(nèi)容落實到工程建設(shè)中,徹底維護公眾健康、保證公眾的生活環(huán)境。第十章、勞動力配置及保障措施優(yōu)選技術(shù)力量強和施工能力與工程相適應(yīng)的施工單位進駐本工程。針對工程特點,現(xiàn)場主要施工管理機構(gòu)與勞動力安排如下:第十一章、主要材料進場周轉(zhuǎn)計劃周轉(zhuǎn)材料計劃周轉(zhuǎn)材料的配置數(shù)量直接影響到工程的施工進度,為了確保質(zhì)量,準備緊抓結(jié)構(gòu)的施工,為此本次結(jié)構(gòu)模板按一層半展開面積配料,模板的質(zhì)量直接影響到工程的觀感質(zhì)量,為此模板擬采用九合板和竹膠板,并全部新購。主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃(具體數(shù)量根據(jù)需要定)序號材料名稱規(guī)格型號單位來源備注1鋼管380T租賃2扣件10萬個租賃3方木80*60立方米購置4方木40*60立方米購置5九合板1800*900平方購置6竹膠板2000*1000平方購置7腳手片1500*800片購置8安全密目網(wǎng)6000*1800片購置第十二章、主要施工機具、設(shè)備配置序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1塔吊QTZ2062002402混凝土攪拌機400720027.53砂漿攪拌機UJW200020032.24手提切割機TZU-110520030.55水泵IS100-65-250620025.56潛水泵8NG20-503200337木工圓盤鋸MJ104520021.18鋼筋切斷機GO4062002119鋼筋彎曲機GW40420032.810鋼筋調(diào)直機LGT6/12320011.111電焊機2200212插入式振搗器ZN5012200313平板振動機ZW-79200213蛙式打夯機WD-1004200214液壓彎管機YWJ-15015161718192021第十三章、項目主要管理人員資歷、工程技術(shù)人員的數(shù)量配置13.1項目主要管理人員資歷機構(gòu)姓名職務(wù)職稱總部技術(shù)負責人工程師質(zhì)量負責人工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理工程師技術(shù)負責人工程師施工員工程師質(zhì)檢員工程師材料員工程
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