服裝生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本

第21頁(yè)共21頁(yè)服裝生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本?1目的為?明確安全生?產(chǎn)責(zé)任，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作，保障?職工的安全?與健康，保?護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭?損失，促進(jìn)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，根據(jù)國(guó)?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?法規(guī)和市及?本行業(yè)有關(guān)?規(guī)定，結(jié)合?我廠實(shí)際，?制定本責(zé)任?制。適用?范圍2本?規(guī)定適用于?全廠各部門(mén)?和全體職工?。3相關(guān)?術(shù)語(yǔ)3.?1三不傷害?:不傷害他?人，不傷害?自己，不被?他人傷害。?3.2三?同時(shí):生產(chǎn)?、管理單位?對(duì)新建、改?建、擴(kuò)建工?程項(xiàng)目的安?全設(shè)施消防?設(shè)施、環(huán)保?措施必須與?主體工程同?時(shí)設(shè)計(jì)、同?時(shí)施工、同?時(shí)投入生產(chǎn)?和使用。?3.3五同?時(shí):計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、評(píng)?比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作時(shí)，必?須同時(shí)計(jì)劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?評(píng)比安全工?作。三違?:違章指揮?、違章操作?、違反勞動(dòng)?紀(jì)律。3?.5四不放?過(guò):事故原?因不查清不?放過(guò)，事故?責(zé)任者得不?到處理不放?過(guò)，整改措?施不落實(shí)不?放過(guò)，教訓(xùn)?不吸取不放?過(guò)。4相?關(guān)要求4?.1安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?是明確企業(yè)?各級(jí)負(fù)責(zé)人?、各職能部?門(mén)和職工在?生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)?的安全職責(zé)?的制度。?4.2安全?生產(chǎn)工作貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，實(shí)行“企?業(yè)負(fù)責(zé)、行?業(yè)管理、國(guó)?家監(jiān)察、群?眾監(jiān)督、勞?動(dòng)者遵章守?紀(jì)”的管理?體制，堅(jiān)持?“管生產(chǎn)必?須管安全”?、“誰(shuí)主管?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則。4?.3各車間?、部門(mén)要加?強(qiáng)對(duì)安全生?產(chǎn)工作的領(lǐng)?導(dǎo)，加大宣?傳教育力度?，普及安全?生產(chǎn)知識(shí)，?不斷增強(qiáng)全?員安全意識(shí)?，提高企業(yè)?、員工的安?全防范能力?，積極推廣?先進(jìn)技術(shù)和?管理經(jīng)驗(yàn)，?不斷提高安?全生產(chǎn)水平?。4.4?任何車間、?部門(mén)和個(gè)人?都有維護(hù)安?全生產(chǎn)，遵?守安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?規(guī)章制度，?履行各自的?安全職責(zé)的?義務(wù)，對(duì)違?反安全生產(chǎn)?法律、法規(guī)?、本規(guī)定及?其它安全生?產(chǎn)的行為，?有權(quán)檢舉、?控告和抵制?。5.營(yíng)?銷部門(mén)安全?職責(zé)5.?1負(fù)責(zé)本部?門(mén)庫(kù)房安全?管理，保證?庫(kù)房的安全?設(shè)施、消防?器材完好可?靠，保證有?效使用。?5.2加強(qiáng)?對(duì)本部門(mén)人?員的安全教?育和管理，?負(fù)責(zé)營(yíng)銷人?員外出期間?的安全管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?廠內(nèi)有關(guān)臨?時(shí)機(jī)構(gòu)及外?派人員安全?管理規(guī)定。?5.3負(fù)?責(zé)本部門(mén)業(yè)?務(wù)工作中的?安全教育和?防范措施落?實(shí)。6.?后勤安全職?責(zé)6.1?負(fù)責(zé)本部門(mén)?所轄范圍內(nèi)?電氣線路、?煤氣管道、?液化氣罐的?安全;負(fù)責(zé)?全廠各住宅?區(qū)安全值班?管理，__?_開(kāi)展住宅?區(qū)的防火、?防盜;負(fù)責(zé)?防止煤氣泄?漏、中毒等?宣傳和預(yù)防?工作。6?.2負(fù)責(zé)職?工食堂、浴?室的安全與?衛(wèi)生，防止?食物中毒。?6.3負(fù)?責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)?生保潔管理?及夏季防暑?降溫清涼飲?料(代用券?、菜票)及?藥品的發(fā)放?工作;負(fù)責(zé)?防汛應(yīng)急物?資的儲(chǔ)備。?6.4負(fù)?責(zé)對(duì)廠房及?其它建筑物?、生活區(qū)公?共設(shè)施進(jìn)行?周期性維修?、保養(yǎng)。?7.辦公室?安全職責(zé)?7.1負(fù)責(zé)?___全廠?機(jī)動(dòng)車輛檢?查、維護(hù)、?檢修、檢測(cè)?，確保車輛?安全運(yùn)行。?7.2負(fù)?責(zé)全廠駕駛?人員日常安?全管理，_?__駕駛員?考核、換證?工作。7?.3負(fù)責(zé)全?廠駕駛?cè)藛T?職業(yè)技能、?職業(yè)素質(zhì)的?培訓(xùn)，__?_開(kāi)展安全?教育與培訓(xùn)?。7.4?嚴(yán)格執(zhí)行廠?內(nèi)有關(guān)交通?安全、行車?安全的規(guī)章?制度。7?.5負(fù)責(zé)安?全工作所需?的車輛使用?。7.6?負(fù)責(zé)檔案安?全及保密工?作管理。?7.7負(fù)責(zé)?全廠各部門(mén)?安全值班電?話的通暢。?8.生產(chǎn)?車間安全職?責(zé)8.1?負(fù)責(zé)本車間?范圍內(nèi)其他?各類設(shè)備及?其安全設(shè)施?、防護(hù)設(shè)施?、安全連鎖?裝置及各類?安全附件的?維修保養(yǎng)，?保證可靠有?效;負(fù)責(zé)本?車間范圍內(nèi)?的消防設(shè)施?、器材裝備?的日常管理?。9.財(cái)?務(wù)安全生產(chǎn)?職責(zé)9.?1負(fù)責(zé)全廠?財(cái)務(wù)票據(jù)、?資金、資料?的安全。?9.2落實(shí)?安全生產(chǎn)及?隱患整改所?需資金，保?障隱患及時(shí)?整改。9?.3負(fù)責(zé)制?定財(cái)務(wù)安全?管理制度。?10.車?間、部門(mén)的?主要負(fù)責(zé)人?安全職責(zé)?10.1車?間、部門(mén)的?主要負(fù)責(zé)人?對(duì)本車間、?部門(mén)安全生?產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，是本車間?、部門(mén)安全?生產(chǎn)第一責(zé)?任人。1?0.2保證?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)和各?類規(guī)章制度?在本車間、?部門(mén)貫徹執(zhí)?行，做到安?全工作“五?同時(shí)”。?10.3_?__制定、?完善車間安?全生產(chǎn)管理?規(guī)定、安全?技術(shù)操作規(guī)?程和安全技?術(shù)措施計(jì)劃?，并貫徹落?實(shí)。10?.4___?對(duì)新進(jìn)員工?、___、?轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)?行車間級(jí)安?全教育，對(duì)?職工進(jìn)行日?常安全教育?，開(kāi)展各項(xiàng)?安全教育活?動(dòng)，堅(jiān)決制?止“三違”?現(xiàn)象。1?0.5__?_車間、部?門(mén)安全檢查?，落實(shí)隱患?整改。1?0.6建立?本車間、部?門(mén)安全管理?___網(wǎng)絡(luò)?，配備具有?相應(yīng)知識(shí)和?專業(yè)技術(shù)的?安全員，并?保持相對(duì)穩(wěn)?定。10?.7發(fā)生事?故時(shí)，立即?___搶救?，采取措施?，防止事故?擴(kuò)大，并按?規(guī)定向上級(jí)?報(bào)告。1?1.班組長(zhǎng)?安全職責(zé)?11.1貫?徹執(zhí)行廠、?車間安全生?產(chǎn)制度、規(guī)?定，全面負(fù)?責(zé)本班組的?安全生產(chǎn)工?作。11?.2___?本班組成員?學(xué)習(xí)并貫徹?廠、車間各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度、?安全技術(shù)操?作規(guī)程、文?件，教育職?工遵紀(jì)守法?，杜絕“三?違”行為。?11.3?___本班?組員工積極?開(kāi)展或參加?安全活動(dòng)。?11.4?負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)?員工及轉(zhuǎn)崗?職工進(jìn)行崗?位安全教育?。11.?5負(fù)責(zé)班組?安全檢查，?發(fā)現(xiàn)不安全?因素應(yīng)及時(shí)?___力量?消除，并報(bào)?告車間。?11.6發(fā)?生事故立即?報(bào)告，并_?__搶救，?保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?，做好詳細(xì)?記錄。1?1.7做好?生產(chǎn)設(shè)備、?安全裝備、?消防器材、?防護(hù)設(shè)施和?急救器具的?檢查維護(hù)工?作，督促教?育職工正確?使用勞動(dòng)保?護(hù)用品、用?具。12?職工安全職?責(zé)12.?1安全生產(chǎn)?人人有責(zé)，?全體職工必?須牢固樹(shù)立?“安全第一?”的思想，?嚴(yán)格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度;熟悉本?崗位安全職?責(zé)，對(duì)本崗?位安全生產(chǎn)?負(fù)直接責(zé)任?。12.?2上崗前必?須按規(guī)定正?確穿戴工作?服裝，妥善?保管和正確?使用各種勞?動(dòng)保護(hù)用品?和安全防護(hù)?用具;嚴(yán)禁?酒后上崗，?班中打鬧;?禁止穿拖鞋?、高跟鞋、?打赤膊、披?長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生?產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所?。12.?3嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)工藝、?維修、檢驗(yàn)?程序，做好?各項(xiàng)記錄，?交接班時(shí)必?須交接安全?生產(chǎn)情況。?12.4?工作前、工?作中、工作?結(jié)束后都要?按規(guī)定進(jìn)行?設(shè)備檢查，?發(fā)現(xiàn)異常情?況及時(shí)處理?報(bào)告，在隱?患、故障排?除后才可以?進(jìn)行生產(chǎn)，?嚴(yán)禁設(shè)備帶?故障運(yùn)行。?12.5?嚴(yán)格遵守設(shè)?備安全技術(shù)?操作規(guī)程，?精心維護(hù)設(shè)?備，保持作?業(yè)場(chǎng)所、環(huán)?境整潔，保?持安全通道?暢通，做到?文明生產(chǎn)和?安全生產(chǎn)。?12.6?掌握消防器?材及各類安?全設(shè)施用具?的使用方法?和急救設(shè)備?使用方法。?12.7?積極參加各?種安全學(xué)習(xí)?、宣傳活動(dòng)?，掌握安全?知識(shí)和安全?生產(chǎn)技能;?特種作業(yè)人?員必須持有?效操作證件?上崗。1?2.8有權(quán)?拒絕執(zhí)行違?章作業(yè)的指?令，對(duì)他人?違章作業(yè)加?以勸阻和制?止，做到“?三不傷害”?。13實(shí)?施安全否決?權(quán)的規(guī)定?13.1實(shí)?施安全否決?權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)?定的時(shí)間范?圍內(nèi)實(shí)施，?凡是在規(guī)定?的時(shí)間范圍?內(nèi)有權(quán)實(shí)施?一票否決權(quán)?。生產(chǎn)安?全獎(jiǎng)勵(lì)和處?罰規(guī)定1?職工有下列?情形之一的?，由廠部或?各車間、部?門(mén)給予表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)。?1.1各車?間、部門(mén)、?班組及個(gè)人?，凡認(rèn)真執(zhí)?行本規(guī)定，?在安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保護(hù)?工作中成績(jī)?突出的。?1.2模范?地遵守國(guó)家?勞動(dòng)保護(hù)政?策、法令，?認(rèn)真執(zhí)行本?規(guī)定及有關(guān)?安全規(guī)程，?在___安?全生產(chǎn)或本?職安全工作?中做出顯著?成績(jī)者。?1.3發(fā)現(xiàn)?事故征兆，?及時(shí)采取措?施或報(bào)告上?級(jí)的;制止?違章指揮、?違章作業(yè)，?而避免發(fā)生?事故或減輕?事故危害程?度者;搶救?事故有功者?。1.4?在安全管理?、安全技術(shù)?、勞動(dòng)衛(wèi)生?方面有重大?發(fā)明創(chuàng)造和?提出有效建?議，對(duì)改善?勞動(dòng)條件做?出重大貢獻(xiàn)?者。2凡?不認(rèn)真執(zhí)行?本責(zé)任制，?造成責(zé)任事?故或重大事?故隱患者，?要追究有關(guān)?責(zé)任人和當(dāng)?事人的責(zé)任?，情節(jié)嚴(yán)重?觸犯法律的?，由司法機(jī)?關(guān)依法追究?。3本規(guī)?定自公布之?日起實(shí)施。?安全檢查?制度為了?消除勞動(dòng)中?的不安全因?素，防止人?體受到傷害?與公司財(cái)產(chǎn)?受到損失，?必須采取各?種技術(shù)安全?檢查。1?、廠長(zhǎng)、車?間主任、班?組長(zhǎng)及設(shè)備?管理人員經(jīng)?常檢查生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?狀況，及時(shí)?解決存在的?問(wèn)題，對(duì)車?間、職工進(jìn)?行安全教育?，對(duì)特殊工?種的員工_?__培訓(xùn)。?2、設(shè)備?管理人員經(jīng)?常檢查生產(chǎn)?車間的設(shè)備?安全裝置訊?號(hào)及安全標(biāo)?志，引起員?工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)?境和物體不?安全因素的?注意。3?、設(shè)備管理?人員負(fù)責(zé)定?期對(duì)車間者?被進(jìn)行檢查?，每個(gè)月檢?查一次，并?嚴(yán)格進(jìn)行安?全技術(shù)檢驗(yàn)?，對(duì)電氣專?用機(jī)保養(yǎng)和?衛(wèi)生保護(hù)措?施進(jìn)行監(jiān)察?。對(duì)面料、?輔料、下腳?料、紙箱要?分類存放，?有專人保管?。4、每?逢節(jié)假日前?進(jìn)行全面的?安全檢查。?5、車間?主任、班組?長(zhǎng)每天下班?后負(fù)責(zé)關(guān)電?燈、門(mén)窗、?電源、汽原?開(kāi)關(guān)。6?、每天晚1?0點(diǎn)前由廠?安全員負(fù)責(zé)?檢查門(mén)窗、?電源、汽源?開(kāi)關(guān)等安全?事項(xiàng)。7?、新設(shè)備投?產(chǎn)前要進(jìn)行?全面安全檢?查，發(fā)現(xiàn)隱?患要及時(shí)進(jìn)?行解決，設(shè)?備定期檢修?。8、對(duì)?每次安全檢?查中的不安?全隱患要進(jìn)?行處理，登?記。安全?教育制度?一、各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部及員?工要重視安?全生產(chǎn)工作?，樹(shù)立安全?第一思想。?二、定期?教育職工，?提高其對(duì)生?產(chǎn)安全的認(rèn)?識(shí)，學(xué)習(xí)安?全知識(shí)，提?高員工的生?產(chǎn)技術(shù)水平?，防止在生?產(chǎn)中發(fā)生人?身設(shè)備事故?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)?安全、文明?生產(chǎn)。三?、節(jié)假日要?遵守紀(jì)律，?要求節(jié)假日?期間休息好?，工作時(shí)要?集中精力，?保證節(jié)假日?期間安全生?產(chǎn)。四、?對(duì)新員工、?調(diào)換工作崗?位的員工，?如推刀工、?凈裁工、縫?紉工、鍋爐?工、車輛駕?駛等特殊工?種的員工必?須要進(jìn)行安?全操作和技?術(shù)教育培訓(xùn)?。經(jīng)考試合?格后，才準(zhǔn)?許上崗進(jìn)行?獨(dú)立操作。?五、班組?崗位教育，?由班組長(zhǎng)或?安全員進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)安全教?育，使其了?解班組情況?，設(shè)備情況?。六、利?用各種宣傳?工具和方式?，廣泛宣傳?安全生產(chǎn)的?重要性，交?流安全生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)。七?、對(duì)各班組?不參加安全?教育者，按?違反規(guī)定處?理，對(duì)違反?安全生產(chǎn)操?作的員工要?給予批評(píng)教?育，經(jīng)教育?多次不改者?，給予警告?、罰款、辭?退處置。?安全事故報(bào)?告及處理制?度為了保?護(hù)員工的安?全與健康，?我們堅(jiān)持貫?徹“安全第?一”、“生?產(chǎn)必須安全?”的工作方?針，建立健?全生產(chǎn)安全?操作規(guī)程制?度，改善勞?動(dòng)條件，采?取預(yù)防措施?，減少和杜?絕工傷事故?的發(fā)生，一?旦發(fā)生工傷?事故要遵守?本報(bào)告制度?。1、對(duì)?每件工傷事?故都應(yīng)該才?與“三不放?過(guò)”的態(tài)度?，即事故原?因沒(méi)有調(diào)查?清不放過(guò)，?有關(guān)人員和?當(dāng)事人沒(méi)有?吸取教訓(xùn)不?放過(guò)，沒(méi)有?防范措施不?放過(guò)。2?、對(duì)違反生?產(chǎn)安全操作?規(guī)程，違反?勞動(dòng)紀(jì)律如?酗酒、打架?斗毆等造成?的工傷事故?，按情節(jié)輕?重給予警告?、除名或賠?償經(jīng)濟(jì)損失?。3、如?出現(xiàn)工傷事?故，班長(zhǎng)及?當(dāng)事人因該?認(rèn)真填寫(xiě)工?傷事故申報(bào)?單，必須在?___至_?__個(gè)小時(shí)?內(nèi)填報(bào)，報(bào)?告生產(chǎn)部。?4、根據(jù)?工傷事故的?情況，工廠?要妥善處理?好事故者受?傷醫(yī)療問(wèn)題?。5、生?產(chǎn)部堅(jiān)持“?三不放過(guò)”?的原則，按?照?qǐng)?bào)告程序?，根據(jù)申報(bào)?的內(nèi)容及調(diào)?查結(jié)果進(jìn)行?審批，并將?處理意見(jiàn)上?報(bào)總經(jīng)理，?將處理結(jié)果?存檔。服?裝生產(chǎn)車間?管理制度范?本篇二一?、質(zhì)量管理?1.各車?間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行《程序文?件》中關(guān)于?“各級(jí)各類?人員的質(zhì)量?職責(zé)”的規(guī)?定，履行自?己的職責(zé)、?協(xié)調(diào)工作。?2.對(duì)關(guān)?鍵過(guò)程按《?程序文件》?的規(guī)定嚴(yán)格?控制，對(duì)出?現(xiàn)的異常情?況，要查明?原因，及時(shí)?排除，使質(zhì)?量始終處于?穩(wěn)定的受控?狀態(tài)。3?.認(rèn)真執(zhí)行?“三檢”制?度，操作人?員對(duì)自己生?產(chǎn)的產(chǎn)品要?做到自檢，?檢查合格后?，方能轉(zhuǎn)入?下工序，下?工序?qū)ι瞎?序的產(chǎn)品進(jìn)?行檢查，不?合格產(chǎn)品有?權(quán)拒絕接收?。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量事故時(shí)做?到責(zé)任者查?不清不放過(guò)?、事故原因?不排除不放?過(guò)，預(yù)防措?施不制定不?放過(guò)。4?.車間要對(duì)?所生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)責(zé)?，做到不合?格的材料不?投產(chǎn)、不合?格的半品不?轉(zhuǎn)序。5?.嚴(yán)格劃分?“三品”(?合格品、返?修品、廢品?)隔離區(qū)，?做到標(biāo)識(shí)明?顯、數(shù)量準(zhǔn)?確、處理及?時(shí)。二、?工藝管理?1.嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行工藝?規(guī)程。2?.對(duì)新工人?和工種變動(dòng)?人員進(jìn)行崗?位技能培訓(xùn)?,經(jīng)考試合?格并有師傅?指導(dǎo)方可上?崗操作,生?產(chǎn)技術(shù)部不?定期檢查工?藝紀(jì)律執(zhí)行?情況.3?.嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)?、按工藝、?按圖紙生產(chǎn)?，對(duì)圖紙和?工藝文件規(guī)?定的工藝參?數(shù)、技術(shù)要?求應(yīng)嚴(yán)格遵?守、認(rèn)真執(zhí)?行，按規(guī)定?進(jìn)行檢查，?做好記錄。?4.對(duì)原?材料、半成?品、零配件?、進(jìn)入車間?后要進(jìn)行自?檢，符合標(biāo)?準(zhǔn)或有讓步?接收手續(xù)方?可投產(chǎn)，否?則不得投入?生產(chǎn)。5?.嚴(yán)格執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?、工藝配方?，如需修改?或變更，應(yīng)?提出申請(qǐng)，?并經(jīng)試驗(yàn)鑒?定，報(bào)請(qǐng)生?產(chǎn)技術(shù)部審?批后主可用?于生產(chǎn)。?6.合理化?建議、技術(shù)?改進(jìn)、新材?料應(yīng)用必須?進(jìn)行試驗(yàn)、?鑒定、審批?后納入有關(guān)?技術(shù)、工藝?文件方可用?于生產(chǎn)。?7.新制作?的工裝應(yīng)進(jìn)?行檢查和試?驗(yàn)，判定無(wú)?異常且首件?產(chǎn)品合格方?可投入生產(chǎn)?。8.在?用工裝應(yīng)保?持完好。?9.生產(chǎn)部?門(mén)應(yīng)建立庫(kù)?存工裝臺(tái)帳?，按規(guī)定辦?理領(lǐng)出、維?修、報(bào)廢手?續(xù)，做好各?項(xiàng)記錄。?10.合理?使用設(shè)備、?量具、工位?器具，保持?精度和良好?的技術(shù)狀態(tài)?。三、定?置管理1?.安置擺放?、工件按區(qū)?域按類放置?，合理使用?工位器具。?2.及時(shí)?運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢?查、勤轉(zhuǎn)序?、勤清理、?標(biāo)志變化，?應(yīng)立即轉(zhuǎn)序?，不拖不積?，穩(wěn)吊輕放?，保證產(chǎn)品?外觀完好。?3.做到?單物相符，?工序小票，?傳遞記錄與?工件數(shù)量相?符，手續(xù)齊?全。4.?加強(qiáng)不合格?品管理，有?記錄，標(biāo)識(shí)?明顯，處理?及時(shí)。5?.安全通道?內(nèi)不得擺放?任何物品，?不得阻礙?6.消防器?材定置擺放?,不得隨意?挪作他用,?保持清潔衛(wèi)?生,周圍不?得有障礙物?.四、設(shè)?備管理1?.車間設(shè)備?指定專人管?理2.嚴(yán)?格執(zhí)行《_?__同心電?池有限公司?設(shè)備使用、?維護(hù)、保養(yǎng)?、管理制度?》，認(rèn)真執(zhí)?行設(shè)備保養(yǎng)?制度，嚴(yán)格?遵守操作規(guī)?程。3.?做到設(shè)備管?理“三步法?”，堅(jiān)持日?清掃、周維?護(hù)、月保養(yǎng)?，每天上班?后檢查設(shè)備?的操縱控制?系統(tǒng)、安全?裝置、潤(rùn)滑?油路暢通油?線、油氈清?潔、油壓油?位標(biāo)準(zhǔn)、并?按潤(rùn)滑圖表?注油，油質(zhì)?合格，待檢?查無(wú)問(wèn)題方?可正式工作?。4.設(shè)?備臺(tái)帳卡片?、交接班記?錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記?錄齊全、完?整、帳卡相?符、填寫(xiě)及?時(shí)、準(zhǔn)確、?整潔。5?.實(shí)行重點(diǎn)?設(shè)備憑證上?崗操作,做?到證機(jī)相符?.6.嚴(yán)?格設(shè)備事故?報(bào)告制度,?一般事故_?__天內(nèi),?重大事故_?__小時(shí)內(nèi)?報(bào)設(shè)備主管?或主管領(lǐng)導(dǎo)?.7.堅(jiān)?持八字要求?,即:整齊?、清潔、安?全、潤(rùn)滑，?做到“三好?”“四會(huì)”?“五項(xiàng)紀(jì)律?”。三好?即:管好、?用好、保養(yǎng)?好。四會(huì)?:即會(huì)使用?、會(huì)保養(yǎng)、?會(huì)檢查、會(huì)?排出一般故?障。五項(xiàng)?紀(jì)律:即:?遵守安全操?作規(guī)程、經(jīng)?常保持設(shè)備?整潔，并按?規(guī)定加油，?遵守交接班?制度;管好?工具、附件?、不得丟失?;發(fā)現(xiàn)故障?立即停車、?通知維修人?員檢查、處?理。8.?設(shè)備運(yùn)行中?,要做到勤?檢查、勤調(diào)?整、勤維修?，不離崗(?設(shè)備運(yùn)行過(guò)?程中)，對(duì)?設(shè)備響聲、?溫度、壓力?有異常時(shí)應(yīng)?及時(shí)處理并?報(bào)告。9?.操作人員?離崗位要停?機(jī),嚴(yán)禁設(shè)?備空車運(yùn)轉(zhuǎn)?.10.?保持設(shè)備清?潔,嚴(yán)禁泡?、冒、滴、?漏。11?.設(shè)備應(yīng)保?持操作控制?系統(tǒng),安全?裝置齊全可?靠.五、?工具管理?1.卡物相?符，個(gè)人長(zhǎng)?期使用的工?具做到領(lǐng)用?卡與實(shí)物相?符，丟失賠?償，使用量?具時(shí)輕拿輕?放，不敲刀?刃具，不亂?拆工裝模具?。2.各?種工具量具?刃具應(yīng)按規(guī)?定使用，嚴(yán)?禁違章使用?或挪作他用?。3.精?密、貴重工?具、量具應(yīng)?嚴(yán)格按規(guī)定?保管和使用?。4.嚴(yán)?禁磕、碰、?劃傷、銹蝕?、受壓變形?。5.車?間不得使用?不合格的或?已損壞的工?具、量具、?刃具。六?、計(jì)量管理?1.使用?人員要努力?做到計(jì)量完?好、準(zhǔn)確、?清潔并及時(shí)?送檢。A?.量具必須?保持完好無(wú)?損，零件、?附件無(wú)丟失?，出現(xiàn)上述?情況之一者?，必須及時(shí)?送質(zhì)量部門(mén)?以便檢查、?修理、鑒定?。B.禁?止使用過(guò)期?或不合格量?具，做到正?確使用、輕?拿輕放、嚴(yán)?禁碰撞，使?用后擦拭干?凈，較長(zhǎng)時(shí)?間不使用時(shí)?要涂油，正?確放置。?C.所有在?用計(jì)量器具?必須按合格?證書(shū)填寫(xiě)的?有效期或質(zhì)?量部檢測(cè)中?心__通知?自覺(jué)及時(shí)送?檢。2.?凡自制或新?購(gòu)計(jì)量器具?均送質(zhì)量部?檢測(cè)中心檢?查，合格后?辦理入庫(kù)、?領(lǐng)出手續(xù)。?3.嚴(yán)禁?用精密度較?高的計(jì)量工?具測(cè)量粗糙?工件，更不?準(zhǔn)作為他用?，不得使用?非法計(jì)量單?位的量具。?文件、報(bào)表?、記錄等不?得采用非計(jì)?量單位。?4.凡須報(bào)?廢的計(jì)量器?具，應(yīng)提出?申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量?部。5.?各單位應(yīng)按?需要合理配?備計(jì)量器具?。6.對(duì)?不按規(guī)定使?用計(jì)量器具?或造成損壞?、丟失者，?應(yīng)視情節(jié)進(jìn)?行批評(píng)教育?或予以罰款?。七、能?源管理1?.積極履行?節(jié)能職責(zé)，?認(rèn)真考核。?2.開(kāi)展?能源消耗統(tǒng)?計(jì)核算工作?。3.認(rèn)?真執(zhí)行公司?下達(dá)的能源?消耗定額。?4.隨時(shí)?檢查耗能設(shè)?備運(yùn)行情況?，杜絕跑、?冒、滴、漏?，消除長(zhǎng)流?水現(xiàn)象，嚴(yán)?格掌握控制?設(shè)備預(yù)熱時(shí)?間，杜絕空?車運(yùn)行。?5.未經(jīng)允?許不得私接?耗能設(shè)備、?設(shè)施、器具?。八、勞?動(dòng)紀(jì)律同?綜合部下達(dá)?的管理制度?。九、車?間管理1?.車間可據(jù)?公司制度，?具體制定管?理細(xì)則，報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后實(shí)施。?2.車間?做到獎(jiǎng)罰分?明，帳目齊?全，分配公?開(kāi)、公正。?3.嚴(yán)格?現(xiàn)場(chǎng)管理，?要做到生產(chǎn)?任務(wù)過(guò)硬、?技術(shù)質(zhì)量過(guò)?硬、管理工?作過(guò)硬、勞?動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬?、思想工作?過(guò)硬。4?.經(jīng)常不定?期開(kāi)展內(nèi)部?工藝、紀(jì)律?產(chǎn)品質(zhì)量自?檢自糾工作?。5.積?極參加技術(shù)?培訓(xùn)，大力?開(kāi)展崗位練?兵，努力達(dá)?到崗位技能?要求。6?.認(rèn)真填寫(xiě)?各項(xiàng)記錄、?工票、臺(tái)帳?、做到及時(shí)?、準(zhǔn)確、清?晰、完整、?規(guī)范。（范?本）十、?文明生產(chǎn)?1.車間清?潔整齊，各?圖表美觀大?方，設(shè)計(jì)合?理，填寫(xiě)及?時(shí)，準(zhǔn)確清?晰，原始記?錄、臺(tái)帳、?生產(chǎn)小票齊?全、完整、?按規(guī)定填寫(xiě)?。2.應(yīng)?準(zhǔn)確填寫(xiě)交?接班記錄、?交接內(nèi)容包?括設(shè)備、工?裝、工具、?衛(wèi)生、安全?等。3.?室內(nèi)外經(jīng)常?保持清潔，?不準(zhǔn)堆放垃?圾。4.?生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)?禁吸煙、煙?頭不得隨地?亂扔。5?.車間地面?不得有積水?、積油。?6.車間內(nèi)?管路線路設(shè)?置合理、_?__整齊、?嚴(yán)禁跑]冒?、滴、漏。?7.車間?內(nèi)管溝、蓋?板完整無(wú)缺?，溝內(nèi)無(wú)雜?物，及時(shí)清?理，嚴(yán)禁堵?塞。8.?車間內(nèi)工位?器具、設(shè)備?附件、更衣?柜、工作臺(tái)?、工具箱、?產(chǎn)品架各種?搬運(yùn)小車等?均應(yīng)指定擺?放，做到清?潔有序。?9.車間合?理照明，嚴(yán)?禁長(zhǎng)明燈，?長(zhǎng)流水。?10.堅(jiān)持?現(xiàn)場(chǎng)管理文?明生產(chǎn)、文?明運(yùn)轉(zhuǎn)、文?明操作、根?治磕碰、劃?傷、銹蝕等?現(xiàn)象，每天?下班要做到?設(shè)備不擦洗?保養(yǎng)好不走?，工件不按?規(guī)定放好不?走，工具不?清點(diǎn)擺放好?不走，原始?記錄不記好?不走，工作?場(chǎng)地不打掃?干凈不走。?11.邊?角料及廢料?等分類放到?指定地點(diǎn)保?管。十一?、安全生產(chǎn)?1.嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)安?全操作規(guī)程?。2.經(jīng)?常開(kāi)展安全?活動(dòng)，開(kāi)好?班前會(huì)，不?定期進(jìn)行認(rèn)?真整改、清?除隱患。?3.貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?4.按規(guī)?定穿戴好勞?保用品，認(rèn)?真執(zhí)行安全?生產(chǎn)。5?.特殊工種?作業(yè)應(yīng)持特?殊作業(yè)操作?證上崗。?6.學(xué)徒工?、___及?其他學(xué)員上?崗操作應(yīng)有?師傅帶領(lǐng)指?導(dǎo)，不得獨(dú)?立操作。?7.交接班?記錄，班后?認(rèn)真檢查，?清理現(xiàn)場(chǎng)，?關(guān)好門(mén)窗，?對(duì)重要材料?要嚴(yán)加管理?以免丟失。?8.非本?工種人員或?非本機(jī)人員?不準(zhǔn)操作設(shè)?備9.重?點(diǎn)設(shè)備，要?專人管理，?衛(wèi)生清潔、?嚴(yán)禁損壞。?10.消?防器材要確?保靈敏可靠?，定期檢查?更換(器材?、藥品)，?有效期限標(biāo)?志明顯。?11.加強(qiáng)?事故管理，?堅(jiān)持對(duì)重大?未遂事故不?放過(guò)，要有?事故原始記?錄及時(shí)處理?報(bào)告，記錄?要準(zhǔn)確，上?報(bào)要及時(shí)。?服裝生產(chǎn)?車間管理制?度范本篇三?一、均衡?生產(chǎn)，調(diào)度?有序⒈配?合公司,根?據(jù)廠部下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?指標(biāo)，結(jié)合?本部的生產(chǎn)?實(shí)力，具體?___生產(chǎn)?計(jì)劃的實(shí)施?工作。⒉?負(fù)責(zé)實(shí)施上?級(jí)下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，貫徹落實(shí)?致員工。?⒊制定和執(zhí)?行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)及工藝?流程，從而?使生產(chǎn)的產(chǎn)?品，按照客?戶的需要進(jìn)?行，保證進(jìn)?度和質(zhì)量。?⒋實(shí)現(xiàn)全?面均衡有節(jié)?奏的同步生?產(chǎn)，使最終?的生產(chǎn)便于?包裝及裝箱?。二、產(chǎn)?品質(zhì)量控制?有力⒈車?間主任接單?后，先__?_各組現(xiàn)場(chǎng)?管理人員，?分析該款標(biāo)?準(zhǔn)樣衣的工?藝特點(diǎn)，仔?細(xì)閱讀工藝?單的制作要?求。⒉對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)樣衣的?各個(gè)部位協(xié)?商制定質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，制定?工藝流程。?⒊新款上?線前務(wù)必督?促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)?管理員制作?產(chǎn)前樣、對(duì)?一線生產(chǎn)員?工縫制輔導(dǎo)?到位，要求?管理人員、?質(zhì)檢人員進(jìn)?行巡檢和半?成品抽檢。?⒋嚴(yán)格要?求并督促各?組員工按工?藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?縫制,并及?時(shí)向業(yè)務(wù)部?門(mén)提供大貨?樣。⒌各?款在上線生?產(chǎn)前即將生?產(chǎn)時(shí)，有關(guān)?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員應(yīng)___?車間員工開(kāi)?生產(chǎn)例會(huì)或?早會(huì)，對(duì)該?款做詳細(xì)的?說(shuō)明，并將?技術(shù)部提供?的樣衣、工?藝單及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)?面通知，公?布于眾。?⒍車間主任?必須___?督促各現(xiàn)場(chǎng)?管理員將質(zhì)?量問(wèn)題解決?于車位之上?，處理于成?品之前，以?保降低成品?的返工率，?從而保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?三、原輔材?料，供應(yīng)及?時(shí)⒈車間?主任必需及?時(shí)追蹤正下?單的原輔材?料，如有需?上報(bào)解決的?問(wèn)題應(yīng)及時(shí)?上報(bào)處理。?⒉___?車間各有關(guān)?人員做好一?切產(chǎn)前準(zhǔn)備?工作:如生?產(chǎn)設(shè)備的配?置，有關(guān)人?員的調(diào)配，?有關(guān)工具的?搭配等。?⒊配合技術(shù)?部準(zhǔn)備好有?關(guān)需用的定?位板、實(shí)樣?板等各類生?產(chǎn)前的必備?用品，使每?款上線，都?井井有條，?臨陣不亂。?四、紀(jì)律?嚴(yán)明、考核?嚴(yán)格⒈嚴(yán)?格執(zhí)行廠部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)守?管理制度，?對(duì)違反本廠?管理制度人?員，視情節(jié)?輕重，按規(guī)?章制度有關(guān)?條款予以處?罰。⒉督?促每位員工?準(zhǔn)時(shí)上下班?，做好車間?有關(guān)人員的?考勤制度。?⒊對(duì)考勤?制度做到公?正、公平，?以理服人，?以事實(shí)為根?據(jù)。五、?設(shè)備完好，?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?⒈督促各組?員工負(fù)責(zé)保?養(yǎng)好各自的?機(jī)臺(tái)設(shè)備，?做到“誰(shuí)使?用—誰(shuí)保管?—誰(shuí)使用”?。⒉督促?有關(guān)人員定?期對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行檢修?、調(diào)整、維?護(hù)和保養(yǎng)。?⒊督促各?組員工每天?上班清潔機(jī)?臺(tái)，檢查自?用設(shè)備是否?完好，娟異?常及時(shí)通知?維修人員進(jìn)?行維修，以?保機(jī)臺(tái)運(yùn)作?正常。六?、安全第一?，消除隱患?⒈做好防?火、防盜等?安全工作，?做到安全第?一。⒉做?好安全生產(chǎn)?消防等方面?的宣傳工作?。⒊嚴(yán)禁?一切易燃品?及火種進(jìn)入?生產(chǎn)車間，?車間內(nèi)杜絕?吸煙。⒋?車間主任每?天下班前需?督促有關(guān)人?員檢查車間?每個(gè)角落，?做好安全檢?查工作。?⒌下班后督?促各有關(guān)人?員關(guān)閉好門(mén)?窗，大門(mén)上?鎖前務(wù)必檢?查各門(mén)窗是?否有關(guān)閉妥?當(dāng)，清理車?間所有人員?，關(guān)閉車間?所有電路。?⒍督促每?位員工養(yǎng)成?人離機(jī)關(guān)的?習(xí)慣，并提?醒有關(guān)人員?定期安檢。?七、堆放?整齊，文明?生產(chǎn)做到?:裁片不落?地，衣框不?亂放;衣?角不掉地，?成品不亂堆?;散線不?亂拋，斷針?不亂丟;?補(bǔ)片一換一?，輔料次換?優(yōu);食物?不進(jìn)車間，?雜物不放衣?框;機(jī)臺(tái)?保持清潔，?場(chǎng)地整潔衛(wèi)?生。⒈平?車、凳子、?框子及有關(guān)?工具、設(shè)備?定放置，排?放整齊，不?準(zhǔn)隨意擺放?、挪動(dòng)或調(diào)?換。⒉與?生產(chǎn)無(wú)關(guān)的?個(gè)人物品(?如茶杯、零?食等)嚴(yán)禁?帶入車間。?⒊要求半?成品、成品?要堆放整齊?，不可隨意?捆綁，不能?落地，次品?隔離并加以?標(biāo)識(shí)，防止?機(jī)器漏油造?成污漬，對(duì)?不同扎號(hào)的?半成品或裁?片分開(kāi)，以?免造成色差?。⒋保證?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?環(huán)境衛(wèi)生清?潔，督促有?關(guān)人員每天?打掃生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，督促各?組員工保持?環(huán)境衛(wèi)生。?⒌督促有?關(guān)人員定期?擦洗門(mén)窗、?現(xiàn)場(chǎng)地面及?各生產(chǎn)備用?工具。八?、原始記錄?，齊、準(zhǔn)、?快、明⒈?做好日常事?物記錄，車?間的人事記?錄，登記好?員工___?，對(duì)每單貨?的投產(chǎn)日期?及結(jié)束日期?、生產(chǎn)員工?等做好詳細(xì)?的記錄，并?妥善保管。?⒉現(xiàn)場(chǎng)管?理人員保管?好所有的生?產(chǎn)資料，每?天匯總《生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》?、《質(zhì)檢記?錄》，及各?項(xiàng)報(bào)告按時(shí)?上報(bào)廠長(zhǎng)處?。⒊落實(shí)?有關(guān)呈上的?報(bào)告及《生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》?、《質(zhì)檢記?錄》是否準(zhǔn)?確實(shí)際和在?看板上公示?。⒋每天?下班前處理?好當(dāng)天的日?常事務(wù)。?⒌負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)數(shù)量收?發(fā)一致，及?時(shí)處理好車?間與各有關(guān)?部門(mén)的交接?手續(xù)。九?、士氣高漲?，協(xié)調(diào)一致?⒈帶頭遵?守廠部的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，在制度的?規(guī)則上可以?適當(dāng)加入一?些激勵(lì)機(jī)制?，以達(dá)到充?分發(fā)揮員工?及有關(guān)人員?的積極性、?創(chuàng)造性這個(gè)?目的，使之?為公司更好?的服務(wù)。?⒉調(diào)動(dòng)車間?生產(chǎn)員工的?緊迫感，采?取有效措施?提高生產(chǎn)工?作氣氛，使?生產(chǎn)線員工?士氣高漲。?⒊協(xié)調(diào)各?班組的生產(chǎn)?分配恰到好?處。根據(jù)有?關(guān)人員的縫?制技術(shù)，結(jié)?合各方面因?素，進(jìn)行合?理的工作分?配。⒋督?促各組長(zhǎng)完?成當(dāng)日的生?產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)?，并保持每?當(dāng)位員工的?持續(xù)運(yùn)作。?⒌督促質(zhì)?檢員處理完?當(dāng)日交到驗(yàn)?收室的成品?，填寫(xiě)每日?《檢驗(yàn)記錄?》，督促發(fā)?料員統(tǒng)計(jì)好?當(dāng)日發(fā)到車?間的裁片，?匯總、反饋?給廠部。?十、服務(wù)現(xiàn)?場(chǎng)，以理服?人⒈負(fù)責(zé)?及時(shí)處理好?有關(guān)人員出?現(xiàn)在生產(chǎn)線?上的問(wèn)題。?⒉在操作?過(guò)程中，加?入適當(dāng)?shù)母?情成分，使?員工感覺(jué)到?大家庭的溫?暖，為員工?解決一些生?活上的問(wèn)題?，如住宿、?飲食等，使?之為公司更?好的服務(wù)。?⒊操作過(guò)?程中難免出?現(xiàn)各種糾紛?，有關(guān)人員?務(wù)必恰當(dāng)?shù)?處理好內(nèi)部?的人際關(guān)系?，如有無(wú)法?處理或較為?嚴(yán)重的事情?，及時(shí)反饋?到廠部解決?，切勿在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其?發(fā)生沖突，?造成負(fù)面影?響。⒋負(fù)?責(zé)維護(hù)好本?車間的現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)秩序，?使生產(chǎn)有條?不紊。服?裝生產(chǎn)車間?管理制度范?本篇四1?、生產(chǎn)過(guò)程?中必須嚴(yán)格?按產(chǎn)品配方?生產(chǎn)，勤儉?節(jié)約，杜絕?浪費(fèi)。2?、生產(chǎn)車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?，違者每次?罰款___?元。中午任?何人不許喝?酒，違者下?午工資不給?。3、服?從生產(chǎn)主管?的安排，及?時(shí)作業(yè)，保?證按時(shí)、按?