風(fēng)險(xiǎn)管理制度

第3頁共3頁風(fēng)險(xiǎn)管理制度1目的?為加強(qiáng)公?司風(fēng)險(xiǎn)管理?，預(yù)防事故?發(fā)生，實(shí)現(xiàn)?安全技術(shù)、?安全管理的?標(biāo)準(zhǔn)化和科?學(xué)化，制定?本制度。?2適用范圍?適用于生?產(chǎn)裝置、設(shè)?備、設(shè)施、?貯存、運(yùn)輸?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?與控制，適?用于作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的正?常和非正常?情況，包括?新改擴(kuò)建項(xiàng)?目的規(guī)劃、?設(shè)計(jì)和建設(shè)?、投產(chǎn)、運(yùn)?行、拆除各?階段的風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)?控制、風(fēng)險(xiǎn)?信息更新以?及重大危險(xiǎn)?源的管理。?3職責(zé)?3.1總經(jīng)?理或總經(jīng)理?委派副總經(jīng)?理___建?立重大危險(xiǎn)?源控制系統(tǒng)?（本單位目?前無重大危?險(xiǎn)源）。?3.2總經(jīng)?理直接負(fù)責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)?導(dǎo)工作，_?__制定風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序?和指導(dǎo)書，?明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)的目的、?范圍。副總?經(jīng)理協(xié)助風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作?，成立評(píng)價(jià)?___，進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?，確定風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)，主持?年終全公司?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審?工作。3?.3綜合辦?是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?的歸口管理?部門，負(fù)責(zé)?___各部?門確定的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則?，負(fù)責(zé)公司?重大風(fēng)險(xiǎn)分?析記錄的_?__與控制?效果驗(yàn)收，?建立、更新?重大危險(xiǎn)源?檔案，定期?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信?息更新。?3.4公司?各級(jí)管理人?員應(yīng)負(fù)責(zé)_?__、參與?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工?作，提供相?關(guān)資料，鼓?勵(lì)從業(yè)人員?積極參與風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)?險(xiǎn)控制。?4控制程序?4.1風(fēng)?險(xiǎn)的分級(jí)管?理4.1?.1公司的?風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《?公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)?行評(píng)價(jià)分級(jí)?。4.1?.2各部門?負(fù)責(zé)對(duì)所轄?范圍內(nèi)所有?直接作業(yè)、?操作崗位、?關(guān)鍵裝置與?重點(diǎn)部位進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?。4.1?.3作業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)：巨大風(fēng)?險(xiǎn)作業(yè)由所?在部門負(fù)責(zé)?人初審簽字?，經(jīng)綜合辦?復(fù)檢簽字后?，報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)終審批準(zhǔn)?；重大風(fēng)險(xiǎn)?作業(yè)由所在?部門負(fù)責(zé)人?初審簽字后?，報(bào)綜合辦?終審批準(zhǔn)；?中等風(fēng)險(xiǎn)、?可接受風(fēng)險(xiǎn)?和可忽略風(fēng)?險(xiǎn)作業(yè)由所?在部門負(fù)責(zé)?人終審批準(zhǔn)?。4.1?.4崗位（?裝置、部位?等）風(fēng)險(xiǎn)：?巨大風(fēng)險(xiǎn)和?重大風(fēng)險(xiǎn)所?在崗位（裝?置、部位等?）由所在部?門作為重點(diǎn)?部位和關(guān)鍵?裝置按照本?公司《關(guān)鍵?裝置和重點(diǎn)?部位安全管?理制度》進(jìn)?行管理；中?等風(fēng)險(xiǎn)、可?接受風(fēng)險(xiǎn)和?可忽略風(fēng)險(xiǎn)?所在的崗位?（裝置、部?位等）應(yīng)由?所在部門采?取隔離、防?護(hù)、制定操?作規(guī)程等措?施降低風(fēng)險(xiǎn)?。4.1?.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)、分析的?范圍及職責(zé)?a.項(xiàng)目?規(guī)劃，設(shè)計(jì)?前應(yīng)由有資?質(zhì)的機(jī)構(gòu)做?安全預(yù)評(píng)價(jià)?；b.項(xiàng)?目的建設(shè)應(yīng)?由綜合辦進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)分析?并做好風(fēng)險(xiǎn)?控制記錄；?c.項(xiàng)目?投產(chǎn)運(yùn)行后?，常規(guī)和非?常規(guī)活動(dòng)（?丟棄、廢棄?、拆除、處?置與開停車?等）風(fēng)險(xiǎn)，?應(yīng)由各部門?進(jìn)行分析并?做好風(fēng)險(xiǎn)控?制記錄。?d.設(shè)備新?增或拆除的?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由綜?合辦分析，?并做好風(fēng)險(xiǎn)?控制記錄；?e.事故?及潛在緊急?情況的風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)由所在部?門進(jìn)行評(píng)價(jià)?，并做好控?制記錄；?f.所有進(jìn)?入作業(yè)場(chǎng)所?人員的活動(dòng)?，作業(yè)場(chǎng)所?的設(shè)施、設(shè)?備風(fēng)險(xiǎn)，人?為因素，包?括違反安全?操作規(guī)程和?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度的風(fēng)?險(xiǎn)由所在部?門進(jìn)行分析?，并做好控?制記錄；?g.原材料?、產(chǎn)品的運(yùn)?輸、安全防?護(hù)用品的采?購、儲(chǔ)存和?使用過程的?風(fēng)險(xiǎn)由綜合?辦公室進(jìn)行?分析并做好?風(fēng)險(xiǎn)控制記?錄；h.?氣候、地震?及其他自然?災(zāi)害等應(yīng)由?有評(píng)價(jià)資質(zhì)?的機(jī)構(gòu)進(jìn)行?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。?4.2風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法?選擇4.?2.1直接?作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)方法為?工作危險(xiǎn)分?析法（JH?A）；4?.2.2崗?位、部位、?裝置等風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)方法首?選工作危險(xiǎn)?分析（JH?A），其次?為安全檢查?表法（SC?L）；4?.2.3經(jīng)?副總經(jīng)理批?準(zhǔn)的其他風(fēng)?險(xiǎn)分析法。?4.3評(píng)?價(jià)準(zhǔn)則公司?定性