工程部管理職責(zé)（五）

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程部管理職責(zé)（五）工程部管理職責(zé)（五）之相關(guān)制度和職責(zé)，工程部管理職責(zé)(5)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電舉行統(tǒng)一設(shè)置和調(diào)配。結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度籌劃的要求,舉行施工平面圖的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)...

工程部管理職責(zé)(5)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電舉行統(tǒng)一設(shè)置和調(diào)配。結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度籌劃的要求,舉行施工平面圖的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)工程施工總進(jìn)度籌劃的實(shí)施管理,負(fù)責(zé)工程月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃的編制。負(fù)責(zé)檢查、審核各分包單位及業(yè)主直接發(fā)包單位的進(jìn)度籌劃安置,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的進(jìn)度籌劃實(shí)施并監(jiān)視檢查進(jìn)度籌劃的落實(shí)。

(3)負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)工作,核定各分包單位的施工形象部位。

(4)輔助生產(chǎn)副經(jīng)理組織召開月、周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和日碰頭會(huì),并組織落實(shí)有關(guān)會(huì)議決議,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工單位(包括各分包單位和業(yè)主直接發(fā)包的單位)間的施工貫穿和施工進(jìn)度。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自供材料需用籌劃的編制,促使材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。檢查核實(shí)各分包單位勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、主材、輔佐材料的進(jìn)場(chǎng)處境,實(shí)時(shí)察覺資源供給存在的問題,促使分包單位舉行資源供給調(diào)整。

(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工期延誤和施工簽證的辦理。

(7)參與圖紙會(huì)審,全面掌管圖紙內(nèi)容,檢查促使分包單位按圖施工,組織工序自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)格操縱施工質(zhì)量。

(8)概括實(shí)施工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安好、文明施工、CI管理籌劃,負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、質(zhì)量、安好、環(huán)保交底,嚴(yán)格按方案組織施工。

(9)參與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危害源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,抓好過程操縱和運(yùn)行管理,有效操縱噪聲、粉塵、污水、施工垃圾及其他有毒有害物質(zhì)的排放,組織落實(shí)質(zhì)量、安好、環(huán)境污染問題和不合格品的概括整改處置工作,做到安好、文明、有序施工。參與機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安裝驗(yàn)收工作,參與現(xiàn)場(chǎng)各類安好防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。

(10)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理就有關(guān)施工問題的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(11)加入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和事故、事情的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)校正預(yù)預(yù)防措施的概括落實(shí)工作。

(12)合作土建的預(yù)留、預(yù)埋,負(fù)責(zé)水、電、暖、消防、設(shè)備安裝的施工管理工作。

(13)負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工方案和專業(yè)施工質(zhì)量、安好保證籌劃,審核各專業(yè)分包單位編制的專項(xiàng)施工作業(yè)方案,并檢查、促使其貫徹實(shí)施。

(14)保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的緊密聯(lián)系,掌管專業(yè)設(shè)計(jì)、施工動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)舉行協(xié)調(diào)與溝通,確保專業(yè)施工要求。

(15)細(xì)化專業(yè)施工進(jìn)度籌劃,做好各專業(yè)施工穿插的相互協(xié)調(diào)。

(16)實(shí)時(shí)了解各專業(yè)分包單位勞動(dòng)力、技術(shù)才能、原材料供給的概括處境,促使落產(chǎn)專業(yè)分包單位舉行資源供給調(diào)整。

(17)實(shí)時(shí)組織對(duì)專業(yè)分包單位的施工、技術(shù)、安好、質(zhì)量、環(huán)保交底,指導(dǎo)專業(yè)分包單位對(duì)其作業(yè)班組的交底實(shí)時(shí)辦理工期延誤、技術(shù)變更、施工增量等簽證及索賠手續(xù);編制增量預(yù)算,實(shí)時(shí)取得業(yè)主確認(rèn)。

(18)負(fù)責(zé)月度專業(yè)工作量統(tǒng)計(jì),合作做好月度專業(yè)工程報(bào)量。審核各專業(yè)分包單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)量,為工程結(jié)算和分包結(jié)算積累資料。

(19)負(fù)責(zé)收集、整理預(yù)、結(jié)算資料,合作完工結(jié)算。參與專業(yè)工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)專業(yè)交工資料的搜集、整理工作。

(20)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的協(xié)調(diào)管理及日常綜合事務(wù)的辦理工作。

(21)對(duì)分包商的