20xx公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿

20xx公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿年關(guān)將至，許多公司都在打算年會，而年會少不了發(fā)言和匯報工作，那么你知道年會領(lǐng)導發(fā)言稿怎么寫嗎?以下是我給大家整理的20xx公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿，盼望對大家有所協(xié)助，歡送閱讀!

20xx公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇一

各位來賓、各位同仁：

我特別開心在這個溫馨祥和的美妙時刻，我們歡樂地團聚一堂，帶著你們的祝愿和關(guān)愛，來參與我們諾瑞公司20x年會，并共同見證我們對全體員工過去一年奉獻的確定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預報勝利。在此，我很開心地向全體員工同事，致以熱情的歡送和最誠心的新年祝愿!

回憶即將過去的友情，才智，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才華的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地開展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的參加，是你們的參加，開展和豐富了諾瑞;是你們的參加，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從今我們有了專業(yè)和才智的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

20x年諾瑞的綜合實力進一步增加，員工實力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，接著全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶效勞和客戶導向，踴躍致力于熱點問題的妥當解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。20x年通過全部部門的踴躍協(xié)作，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的多數(shù)辛苦和專注時刻!。

最近兩個月來，我們描繪了20x年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的壯觀藍圖。20x年，對于諾瑞員工來說，是非常重要的一年。我們銷量將到達新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工供應(yīng)發(fā)揮個人天賦的時機和舞臺。x年來的公司成長，事實上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性改變。

莊子說：“人生有涯，才智無涯”。對于才智的追求和探尋是恒久沒有終點的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20x年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停頓。相反，這僅僅是更高目標達成的起先。

今晚，我還要帶著更大的熱忱和期望，迎來20x年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅決不移地堅信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深化執(zhí)行正確的工作流程和工作標準，接著解放思想，堅持持續(xù)改良，開展個人業(yè)績，開展正確的看法和方法，使全體員工發(fā)揮特長，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，到達多方共贏，共同開展。

20x年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓舞每一個人擔當自己應(yīng)當擔當?shù)?、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要供應(yīng)更高更穩(wěn)定質(zhì)量的效勞，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、快樂地運用我們的產(chǎn)品和效勞，并以此而驕傲!我們要不要為此慎重地承諾?要!

當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心急躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同共享經(jīng)濟開展機遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧開展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此時機，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步開展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氣氛，不斷促進員工開展，持續(xù)使客戶滿足。

此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡養(yǎng)分的寵物，須要各方面學問的寵物主子，須要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和效勞的消費者，須要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)當盡己所能協(xié)助他們早日擺脫逆境，去除客戶的苦惱。我們誠心盼望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎芷桨舶部档臍g樂生活。

最終，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里華蜜歡樂!感謝大家。

20xx公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇二

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

特別開心又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然道別了成果斐然的20x年，迎來了充溢盼望的20x年。過去的一年，是公司開展歷史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我們在座各位締造歷史、書寫歷史的一年。

在全體同仁的共同努力下，x公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后效勞、團隊建立等方面取得了一系列激昂人心的業(yè)績，全部成果的取得都凝合著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心同德、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20x年的成果已經(jīng)成為了歷史，展望20x年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、效勞到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱難。

但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，將來我們的力氣必須會更強。盼望全部公司的同仁能夠卸下歷史的成果和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。

戰(zhàn)略確定方向，細微環(huán)節(jié)確定成敗，20x年我們將接著完善質(zhì)量管控，品牌建立和產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶供應(yīng)多方面、多渠道的效勞，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)開展，須要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，盼望大家能夠凝合力氣，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來。

一、聯(lián)袂開展，合作雙贏。

對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升x公司的產(chǎn)品整合實力，完善供給商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，供應(yīng)客戶更專業(yè)的一站式選購效勞;另一方面要開展x產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工程，供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升x產(chǎn)品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才造就體系，推動公司的開展。通過每一位員工的努力，凝合團隊的力氣，保證日常各項工作的順當開展，從而更好的推動x公司的開展歷程。同時，公司將在20x年著力企業(yè)文化的建立，把x公司的文化理念，與x公司的開展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，供應(yīng)就業(yè)時機，樹立x公司良好的社會形象，為社會的開展做奉獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

一個前進的時代，總有一種奮勉向上的精神;一個開展的企業(yè)，總有一種踴躍進取的意志，x公司在20x年要全力打造一支專業(yè)、有凝合力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重造就團隊精神，提升公司的團結(jié)度。

在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完全部的事情，也不能變更整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。

只有樹立大局意識、協(xié)作精神和效勞精神，在敬重個人的愛好和成就的前提下，協(xié)同合作，通過適宜的組織形態(tài)將每個人支配至適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。確實，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人假設(shè)要勝利，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得敬重別人，懂得互諒互讓，懂得愛惜集體，懂得勤奮努力。

每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著勝利，而且許多有志之士為了心中的幻想，付出了許多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。

每一個勝利的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅毅，責任可以激發(fā)潛能，在必須程度上，責任承載著實力。一個充溢責任感的人，才有時機充分呈現(xiàn)自己的實力，才能爭取到更多的時機，才能更好地走向勝利。在這個世界上，有才華的人許多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20x，我期盼x公司因為有你而驕傲!

“攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來”。我堅信，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟x公司新的開展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，堅信我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利和華蜜!

最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當!身體安康!闔家華蜜!感謝各位。

20xx公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇三

各位來賓、各位同仁：

在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最真誠的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

感謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向全部員工的家屬表達我們由衷的感謝。

感謝家屬們長期以來賜予員工們工作上的理解和支持，我們還要特殊感謝家屬們賜予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，終歸圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀開展的動力之強大將不行阻擋!圣安百草也必須不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁必須要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開展、共贏將來的堅決信念與頑固意志。

剛剛過去的20x年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都特別糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭受了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性本錢的巨幅上漲，遭受了媒體老化勢必出現(xiàn)的新人開發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親得意的老會員們的鼎立支持下，我們克制了各種困難最終實現(xiàn)了公司20x年的既定戰(zhàn)略和根本目標。

總結(jié)過去，是為了展望將來!

下面圍繞公司20x年的工作我談三點：

第一是20x年的公司開展戰(zhàn)略;其次是20x年公司的管理工作重點;第三是20x年公司的企業(yè)文化建立。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。

20x年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍舊不容樂觀，美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)仍舊危機重重，國內(nèi)構(gòu)造型經(jīng)濟沖突更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭受政策性阻擊的20x年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為勢必。

20x年底召開的中心經(jīng)濟工作會議將我們國家20x年經(jīng)濟開展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

那么20x年圣安百草將采納怎樣的開展戰(zhàn)略，制定怎樣的開展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依靠經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和開展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的狀況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

因此，20x年公司的開展戰(zhàn)略和我們國家的根本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持相同：穩(wěn)中求進!

公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標?

換句話說：

穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

進多少?怎么進?

關(guān)于20x年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20x年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達在哪兒?

主要表達在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

20x年公司的管理工作重點就是要推動目標責任管理體系。

關(guān)于第三個問題，我今日不講，只給大家留下一個思索題：圣安百草對我們每個人來說，到底意味著什么?

春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我到底意味著什么”的大探討，由此拉開20x年我們加強企業(yè)文化建立的序幕。

誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20x年公司企業(yè)文化建立的著力點。

不久前在上清華EMBA學術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問李榮融先生民企與國企相比有哪些缺乏?

李榮融先生答復說：有四個缺乏：第一，信息缺乏;其次，信用缺乏;第三，培訓缺乏;第四，后援缺乏!

民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。

民營企業(yè)生存開展的確不簡單。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤寂的時候，因為沒有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力氣!

正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我們企業(yè)才締造了在環(huán)境惡劣的保健品德業(yè)生存并開展了20x年的奇跡。

茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!感謝你們對公司的信任，感謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅毅和力氣，我們才敢擁有幻想和盼望!

我期盼大家在20x年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的鼓勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的出色團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。

最終再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體安康、合家華蜜，事業(yè)再上層樓。

20xx公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿篇四

敬重的各位來賓，敬愛的員工們、摯友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20x年新一年度的到來。

值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和始終支持我們的新老摯友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體安康，工作順當，萬事如意!

在過去的20x年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的志向及信念，用我們的堅毅毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老摯友的支持協(xié)作下，還是取得了一個豐收的x!我們超額完成了年度打算，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的摯友們致以最崇高的敬意!

20x年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人