安全管理人員績(jī)效考核辦法_第1頁(yè)
安全管理人員績(jī)效考核辦法_第2頁(yè)
安全管理人員績(jī)效考核辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——安全管理人員績(jī)效考核辦法安好管理人員績(jī)效考核手段之相關(guān)制度和職責(zé),為加強(qiáng)根基、基層安好管理,深化、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安好監(jiān)視,實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實(shí)現(xiàn)安好管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安好管理者的工作極積性,達(dá)成“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身...

為加強(qiáng)根基、基層安好管理,深化、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安好監(jiān)視,實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實(shí)現(xiàn)安好管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安好管理者的工作極積性,達(dá)成“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”,層層落實(shí)安好監(jiān)視管理責(zé)任,做好安好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查工作,實(shí)時(shí)察覺(jué)和消釋安好隱患,制止或裁減傷害事故,特制訂本考核手段。

一、考核范圍

分公司安好副經(jīng)理、安好科、安好組長(zhǎng)及安好組人員。

二、考核審批程序

安好組人員由安好組出息行考核,安好科長(zhǎng)審核,分公司安好副經(jīng)理審批;安好科人員、安好組長(zhǎng)由安好科出息行考核,分公司安好副經(jīng)理審核,經(jīng)理審批;分公司安好副經(jīng)理由安好部組織舉行考核,公司安好副總經(jīng)理審批。

三、考核手段

安好監(jiān)視管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核。公司安好部考核分公司安好副經(jīng)理,分公司安好副經(jīng)理考核安好科長(zhǎng),安好科長(zhǎng)考核安好科人員和安好組長(zhǎng),安好組長(zhǎng)考核安好員、測(cè)風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機(jī)工。

考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核手段,以當(dāng)月工作績(jī)效對(duì)照考核表內(nèi)容逐項(xiàng)、逐條專心考核打分??己嘶譃?00分,考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計(jì)算方法:月工資×考核得分%=實(shí)際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報(bào)安好部,安好對(duì)被考核人員舉行抽查核實(shí)后報(bào)企管部核算。

四、考核要求

1、考核部門(mén)要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容,制訂概括細(xì)致的工作考核表。

2、考核部門(mén)負(fù)責(zé)人舉行考核時(shí),要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績(jī)及各種記錄等資料舉行專心留心對(duì)照查閱。

3、考核負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)的考核工作要專心、留心,不能弄虛作假,對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。上級(jí)主管負(fù)責(zé)人要對(duì)下級(jí)考核工作舉行監(jiān)視檢查,察覺(jué)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象,要對(duì)負(fù)責(zé)人罰款500元。

4、安好組長(zhǎng)可以對(duì)安好員、測(cè)風(fēng)工工資舉行適當(dāng)調(diào)整調(diào)配,務(wù)必在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)舉行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來(lái)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下100元范圍內(nèi)浮動(dòng)。安好員、測(cè)風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制,連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果一名將被淘汰。

5、安好副經(jīng)理、安好科長(zhǎng)、安好組長(zhǎng)、安好員、測(cè)風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn),考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安好科人員、安好組管轄人員分別由安好科長(zhǎng)、安好組長(zhǎng)參照公司制訂的表樣,根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。

6、全體月工作考核表月底交安好科存檔。

7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運(yùn)行中察覺(jué)存在缺陷,再舉行修訂。

財(cái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論