精典建筑工程項目管理重點題6800

精典建筑工程項目管理重點題多選題1、水利工程施工中在進度控制方面可以采取的組織措施包括 ()A．建立進度控制目標體系B．建立進度計劃實施中的檢查分析制度C．建立進度協(xié)調(diào)會議制度D．編制年度進度計劃、季度進度計劃和月 (旬)作業(yè)計劃E．抓住關(guān)鍵部位、控制進度的里程碑節(jié)點按時完成單選題2、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括 ()。A．制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B．按施工計劃組織施工C．及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D．按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制單選題3、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準后，將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 ()。A．組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B．組織多個施工單位完成施工任務(wù)C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D．建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題5、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（） 。A．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整C．除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D．如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃E．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定多選題6、資產(chǎn)配置之所以能對投資組合的風險與報酬產(chǎn)生一定的影響力，是因為其可以利用()來降低投資組合的整體投資風險。A．各種資產(chǎn)類別B．各自不同的報酬率C．各自不同的風險特性D．對經(jīng)濟形式的良好判斷E．彼此價格波動的相關(guān)性單選題7、若某事件經(jīng)過風險評估位于事件風險量的區(qū)域圖中的風險區(qū) A，則應(yīng)（）。A．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)CB．采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)BC．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)BD．采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)D多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題9、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過程，下列敘述不正確的是()。A．20世紀70年代，開始了單項程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算等B．20世紀80年代，開始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C．20世紀90年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)存工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用而發(fā)展的D．20世紀90年代末期至今，開始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理單選題10、在建設(shè)工程實施階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)有 ()。A．審查工程項目建設(shè)總進度計劃B．審查單位工程施工進度計劃C．編制建設(shè)工程設(shè)計總進度計劃D．劃分施工標段并編制相應(yīng)的實施計劃單選題11、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》適用于建設(shè)工程 ()的監(jiān)理工作。A．施工階段B．施工招標階段和施工階段C．設(shè)計階段和施工階段D．實施階段全過程單選題12、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一重要內(nèi)容為 ()。軟件工程管理開發(fā)人員培訓C)軟件開發(fā)工具的培訓D)軟件工程環(huán)境多選題13、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任，使()。A．管理職能不重不漏B．事事有人管C．人人有專責D．人員能力互補E．人員性格互補多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題15、()對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任。A．施工總承包方B．施工總承包管理方C．分包施工方D．分包施工管理方單選題16、對于由業(yè)主負責采購的材料和設(shè)備物資， 監(jiān)理工程師應(yīng)負責制定計劃， 監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內(nèi)容不包括 ()。A．制定(或參與制定)材料和設(shè)備供應(yīng)計劃及相應(yīng)的資金需求計劃B．通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，脅助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位C．起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同D．審查施工組織設(shè)計多選題17、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題18、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是 ()。A．業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B．項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C．對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題19、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成， 通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 其中費用目標對施工方而言是()。A．投資目標B．效益目標C．進度目標D．成本目標單選題20、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)不包括（） 。A．項目自身的特點B．同類項目的管理組織結(jié)構(gòu)形式C．項目的資源情況D．國家的有關(guān)法規(guī)-----------------------------------------1-答案：A,B,C,E暫無解析2-答案：C[解題要點]P27 工程承包商項目管理的主要任務(wù)。3-答案：C暫無解析4-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5-答案：C,D,E暫無解析6-答案：A,B,C,E[解析]資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達到的理財目標，按資產(chǎn)的風險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風險的資產(chǎn)投資組合。資產(chǎn)配置之所以能對投資組合的風險與報酬產(chǎn)生一定的影響力，在于其可以利用各種資產(chǎn)類別，各自不同的報酬率及風險特性，以及彼此價格波動的相關(guān)性，來降低投資組合的整體投資風險。7-答案：C考點1Z201191了解建設(shè)工程項目的風險類型。8-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。9-答案：C[考點]1Z207032了解工程管理信息化[解析]20世紀90年代，程序系統(tǒng)的集成是隨著工程管理的集成而發(fā)展的。10-答案：B暫無解析11-答案：A[解析] 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理的概念”的了解?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》適用于建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作。因此，本題的正確答案是 A。12-答案：A暫無解析13-答案：A,B,C暫無解析14-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。15-答案：A施工總承包方(GC)，對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責任。施工總承包管理方 (MC)，對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的組織的總的責任。分包施工方，承擔合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項目管理任務(wù)。16-答案：D[考點]1Z201102了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)17-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程