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第二章國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一.國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析二.國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征國(guó)際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略國(guó)際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1一.國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素政治與法律因素經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素社會(huì)與文化因素自然地理因素內(nèi)部因素國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境是國(guó)際企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件;國(guó)際企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。2
A企業(yè)所在國(guó)外部環(huán)境(宏、微觀)B企業(yè)所在國(guó)外部環(huán)境(宏、微觀)A企業(yè)與B企業(yè)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)國(guó)際協(xié)議、條約和組織
國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境示意圖B企業(yè)內(nèi)部A企業(yè)內(nèi)部國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境
主要國(guó)際協(xié)議、條約和組織全面性協(xié)議、條約和組織功能性協(xié)議、條約和組織(全球性)聯(lián)合國(guó),及其所屬世界法庭世界產(chǎn)品銷售公約技術(shù)轉(zhuǎn)讓準(zhǔn)則反壟斷行為準(zhǔn)則跨國(guó)企業(yè)行為準(zhǔn)則消費(fèi)者保護(hù)準(zhǔn)則環(huán)境保護(hù)協(xié)定(區(qū)域性)歐洲聯(lián)盟北美自由貿(mào)易區(qū)拉丁美洲自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織空運(yùn):國(guó)際空港協(xié)會(huì);國(guó)際民航組織海運(yùn):聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織船運(yùn)公約電訊:國(guó)際電訊聯(lián)盟貿(mào)易:關(guān)貿(mào)總協(xié)定;世界貿(mào)易組織貨幣:世界銀行;世界金融組織;
多國(guó)投資保護(hù)組織空氣污染公約海洋公約月球公約
1.政治與法律環(huán)境國(guó)家政治體制政黨體制①政治環(huán)境:政治穩(wěn)定性政府對(duì)外資態(tài)度國(guó)家政治關(guān)系5意外事件政府權(quán)利機(jī)構(gòu)規(guī)定的法定行為非政府控制因素引發(fā)的事件喪失對(duì)特定資產(chǎn)的控制,而且無(wú)法取得相應(yīng)的補(bǔ)償?全部或部分失效?被動(dòng)剝離?沒(méi)收?債券的取消或不公平回購(gòu)?戰(zhàn)爭(zhēng)?革命?恐怖行為?罷工?敲詐和勒索來(lái)自國(guó)外合作公司的預(yù)期利潤(rùn)減少?不適用“國(guó)家待遇”?限制進(jìn)入金融、勞動(dòng)力和材料市場(chǎng)?對(duì)價(jià)格、產(chǎn)量和活動(dòng)的限制?通貨與匯款的限制?增值與出口績(jī)效要求?政府采購(gòu)或政府供應(yīng)商?敵對(duì)組織的威脅和破壞?外部金融限制?外部強(qiáng)制實(shí)施進(jìn)出口限制
國(guó)際企業(yè)承受的政治風(fēng)險(xiǎn)
法律制度
投資國(guó)法規(guī)②法律環(huán)境:
東道國(guó)法規(guī)
國(guó)際法規(guī)與國(guó)際慣例世界各國(guó)主要法律體系:大陸法(成文法、民法)中國(guó)、法國(guó)等習(xí)慣法(普通法、判例法)英國(guó)和美國(guó)伊斯蘭教法(神學(xué)體系)7雇員:勞工法就業(yè)法反歧視法職業(yè)安全與公共衛(wèi)生法投資者:證券法破產(chǎn)法……競(jìng)爭(zhēng)者:反托拉斯法知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法……供應(yīng)商/中間商:合同法產(chǎn)品責(zé)任法商品組織法……所在地區(qū):區(qū)域規(guī)劃法執(zhí)照管理法稅法建筑物管理法……顧客:合同法產(chǎn)品責(zé)任法消費(fèi)者權(quán)利法……環(huán)境:反污染法有毒有害廢物排泄法企業(yè)
國(guó)際企業(yè)面臨的法律問(wèn)題索馬里----伊斯蘭教法政黨索馬里黨派林立,帶有強(qiáng)烈部族色彩,各派不斷分化組
合,最多時(shí)達(dá)30余個(gè)
刑事法規(guī)(1)通奸罪:(告發(fā)者必須有四名見(jiàn)證人,否則為誣陷通奸
罪。)對(duì)于已婚者,判處100鞭刑,并處以石塊擊斃。
對(duì)于未婚者,判處100鞭刑,并流放一年。(2)誣陷通奸罪:處80鞭刑,永不能再舉證。(3)酗酒罪:80鞭刑。(4)偷盜罪:初犯斷右手,重犯削左足,再犯則監(jiān)禁。(5)搶劫罪:斷右手,削左足。殺人越貨者處斬首或絞刑。
(6)叛教罪:根據(jù)輕重,判決鞭笞、監(jiān)禁或處死。
92.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境①經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策②經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其發(fā)展前景③市場(chǎng)規(guī)模及其準(zhǔn)入程度④生產(chǎn)要素市場(chǎng)的完善程度⑤科技發(fā)展水平⑥社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施⑦世界經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)103.社會(huì)會(huì)與與文文化化環(huán)環(huán)境境①語(yǔ)語(yǔ)言言與與文文化化傳傳統(tǒng)統(tǒng)語(yǔ)言言—思維維工工具具和和交交流流媒媒介介。。(口口頭頭語(yǔ)語(yǔ)言言、、非非口口頭頭語(yǔ)語(yǔ)言言))②宗宗教教信信仰仰四大大宗宗教教::基基督督教教、、伊伊斯斯蘭蘭教教、、印印度度教教和和佛佛教教③教教育育水水平平與與人人口口素素質(zhì)質(zhì)④社社會(huì)會(huì)心心理理、、價(jià)價(jià)值值觀觀念念與與風(fēng)風(fēng)俗俗習(xí)習(xí)慣慣114.自然然地地理理環(huán)環(huán)境境①自自然然資資源源狀狀況況②地地理理位位置置、、地地形形、、氣氣候候12列舉舉一一些些國(guó)國(guó)家家的的經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)環(huán)境境,,并并簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單說(shuō)說(shuō)明明和和我我國(guó)國(guó)的的主主要要異異同同。。13二.國(guó)際際企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略1.國(guó)際際企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略的的概概念念及及特特征征2.國(guó)際企業(yè)投投資進(jìn)入戰(zhàn)戰(zhàn)略3.國(guó)際企業(yè)投投資發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略4.國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟141.國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的概念念及特征①國(guó)際企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的概概念:指國(guó)際企業(yè)業(yè)在面對(duì)激激烈變化的的國(guó)際經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境和國(guó)國(guó)際市場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng),為謀求求生存和不不斷發(fā)展而而做出的總總體性、長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的投投資謀劃和和方略。②國(guó)際企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的特特征:全球性、長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱綱領(lǐng)性、抗抗?fàn)幮浴L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性。152.國(guó)際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略指企業(yè)進(jìn)入入國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng),對(duì)參與與跨國(guó)間的的貿(mào)易、投投資與合作作等活動(dòng)所所進(jìn)行的總總體性投資資規(guī)劃。常見(jiàn)的國(guó)際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略模式,,包括:①對(duì)外貿(mào)易易發(fā)展戰(zhàn)略略②非股權(quán)投投資戰(zhàn)略③股權(quán)投資資戰(zhàn)略16①對(duì)外貿(mào)易易發(fā)展戰(zhàn)略略1)間接產(chǎn)品品出口戰(zhàn)略略優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):適用于:2)直接產(chǎn)品品出口戰(zhàn)略略優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):適用于:17②非股權(quán)投投資戰(zhàn)略1)許可證合合同2)租租賃賃合合同同3)生生產(chǎn)產(chǎn)合合同同4)管管理理合合同同5)特特許許經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)6)“交鑰匙匙”工程7)國(guó)際BOT方式8)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟18③股權(quán)投資資戰(zhàn)略股權(quán)投資戰(zhàn)戰(zhàn)略基本形形式:1)獨(dú)資資經(jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè)業(yè)2)合資資經(jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè)業(yè)各各自優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)股權(quán)投投資戰(zhàn)戰(zhàn)略具具體的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)方式式:1)創(chuàng)建建2)收購(gòu)購(gòu)各各自優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)19股權(quán)投投資戰(zhàn)戰(zhàn)略的的基本本形式式:獨(dú)資、、合資資20股權(quán)投投資戰(zhàn)戰(zhàn)略具具體的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)方式式:創(chuàng)創(chuàng)建、、收收購(gòu)21影響企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化進(jìn)入入戰(zhàn)略略選擇擇的因因素223.國(guó)際企企業(yè)投投資發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略①橫向向發(fā)展展戰(zhàn)略略②縱向向發(fā)展展戰(zhàn)略略③混合合多樣樣化發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略234.國(guó)際際企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略聯(lián)聯(lián)盟盟①國(guó)國(guó)際際企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略聯(lián)聯(lián)盟盟的的概概念念及及特特征征②國(guó)國(guó)際際企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略聯(lián)聯(lián)盟盟形形成成的的動(dòng)動(dòng)因因③國(guó)國(guó)際際企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略聯(lián)聯(lián)盟盟的的類類型型④國(guó)國(guó)際際企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略聯(lián)聯(lián)盟盟的的管管理理2425261、交交鑰鑰匙匙工工程程指國(guó)國(guó)際際企企業(yè)業(yè)與與東東道道國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)簽簽訂訂協(xié)協(xié)議議,為其其設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和建建造造一一個(gè)個(gè)整整體體工工程程。。2、特特許許專專營(yíng)營(yíng)指已已經(jīng)經(jīng)取取得得經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)成成功功的的企企業(yè)業(yè),將其商商標(biāo)、、商號(hào)號(hào)名稱稱、服服務(wù)標(biāo)標(biāo)志、、專利利、訣訣竅和和管理理的方方法或或經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)轉(zhuǎn)讓讓給另另一家家企業(yè)業(yè),后者有有權(quán)使使用前前者的的商標(biāo)標(biāo)、商商號(hào)名名稱、、服務(wù)務(wù)標(biāo)志志、專專利、、訣竅竅和管管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn),但需支支付一一定的的特許許費(fèi)。。3、管理理合同同是一個(gè)個(gè)公司司通過(guò)過(guò)合同同的形形式在在一些些或全全部管管理職職能的的領(lǐng)域域,向另一個(gè)公司司提供管理訣訣竅,并按照銷售的的一定比率(2%-5%)收取費(fèi)用的勞勞務(wù)活動(dòng)。4、許可協(xié)議是許可人將無(wú)無(wú)形資產(chǎn)使用用的權(quán)利授予予被許可人,并允許被許可可人根據(jù)協(xié)議議使用特定的一段時(shí)間(5-7年),作為回報(bào),被許可人以經(jīng)經(jīng)濟(jì)上的使用用效果(銷售額)作為提成基數(shù)數(shù),以一定的比例例(2%-5%)按期連續(xù)向許許可人支付特特許權(quán)使用費(fèi)費(fèi)。5、國(guó)際BOT方式BOT(Build-Operatc-Transfer)即“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”[案例分析]對(duì)一個(gè)失敗聯(lián)聯(lián)盟的剖析——通用汽車與大大宇[案例分析]“審判便利”原原則與美國(guó)聯(lián)聯(lián)合碳化物公公司毒氣泄露露案處理30第三章國(guó)際際企業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)一.國(guó)際企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)的形式式及選擇國(guó)際企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)的形式式國(guó)際企業(yè)選擇擇組織結(jié)構(gòu)需需考慮的因素素二.國(guó)際企業(yè)組織織的控制與協(xié)協(xié)調(diào)海外組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置國(guó)際企業(yè)管理理體制的類型型國(guó)際企業(yè)的集集權(quán)與分權(quán)319、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉葉樹(shù),燈下下白頭人。。。22:21:4722:21:4722:2112/22/202210:21:47PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2222:21:4722:21Dec-2222-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。22:21:4722:21:4722:21Thursday,December22,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2222:21:4722:21:47December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。22十二二月202210:21:47下下午22:21:4712月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。十二月2210:21下下午12月-2222:21December22,202216、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2022/12/2222:21:4722:21:4722December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。10:21:48下下午午10:21下下午22:21:4812月月-229、沒(méi)有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。22:21:4822:21:4822:2112/22/202210:21:48PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2222:21:4822:21Dec-2222-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無(wú)限完美美。。22:21:4822:21:4822:21Thursday,December22,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2222:21:4822:21:48December22,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。22十二二月202210:21:48下下午22:21:4812月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。。十二月月2210:21下下午12月月-2222:21December22,202216、少年年十五五二十十時(shí),,步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2222:21:4822:21:4822December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。10:21:48下下午午10:21下下午22:21:4812月月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過(guò)過(guò)去最最杰出出的人人談話話。22:21:4822:21:4822:2112/22/202210:21:48PM11、越是是沒(méi)有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2222:21:4822:21Dec-2222-Dec
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