創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)6課件

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)2017.10創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)2017.1012模塊六提綱三創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源一創(chuàng)業(yè)資源二創(chuàng)業(yè)融資22模塊六提綱三創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源一創(chuàng)業(yè)資源二創(chuàng)業(yè)融資2創(chuàng)業(yè)實例吳本文——集成最優(yōu)資源打造高端教育平臺吳本文，2011屆畢業(yè)生，現(xiàn)任萬學(xué)教育副總裁。萬學(xué)教育創(chuàng)立于2014年12月，是為大學(xué)生群體提供職業(yè)發(fā)展和學(xué)歷提升的教學(xué)培訓(xùn)和服務(wù)，在大學(xué)生職業(yè)能力培訓(xùn)（ACT職業(yè)能力培訓(xùn)）、公務(wù)員招錄考試（金路公務(wù)員）等方面，已成為中國知名的教育機構(gòu)。在運營過程中，萬學(xué)教育集成了最優(yōu)資源，將技術(shù)、信息、人才、資本等資源進行有效融合，發(fā)揮聚變效應(yīng)，創(chuàng)造了萬學(xué)的成績。3創(chuàng)業(yè)實例吳本文——集成最優(yōu)資源打造高端教育平臺一、人才資源：打造精英團隊創(chuàng)業(yè)不能單打獨斗，必須團隊攜手并肩才能成功。2014年，吳本文依托他個人豐富的教育教學(xué)實踐，與多所院校的學(xué)生一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路。在管理團隊中，中層100%擁有教育經(jīng)歷，高層60%擁有創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷。二、商機資源：深度探尋藍海在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，看似遍地開花，其實這里是一片藍海。萬學(xué)教育在精細分析考研、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、公務(wù)員考試領(lǐng)域的其他機構(gòu)，深度探尋，發(fā)現(xiàn)基于學(xué)習(xí)者初始素質(zhì)與知識狀態(tài)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同學(xué)習(xí)需求和教育目標(biāo)，為之量身定制針對復(fù)雜學(xué)習(xí)任務(wù)的最優(yōu)化整體解決方案，開創(chuàng)了新興的教育培訓(xùn)市場。三、技術(shù)資源：勇于知識創(chuàng)新萬學(xué)教育在提高企業(yè)核心競爭力上，有著知識創(chuàng)造和持續(xù)創(chuàng)新的能力。和科技領(lǐng)袖機構(gòu)百度聯(lián)手，研發(fā)了深度教育技術(shù)和智能矩陣超級學(xué)習(xí)系統(tǒng)。四、資金資源：善于借力運作企業(yè)的迅速騰飛，必須要有強大的資金做基礎(chǔ)。為此，萬學(xué)教育采用樣本測試的方法，創(chuàng)業(yè)僅4個月，300萬美元的天使投資迅速到賬，引起了教育投資行業(yè)的密切關(guān)注。2015年2月，柳傳志旗下的聯(lián)想投資和紅杉資本聯(lián)合注入萬學(xué)教育2000萬美金巨額風(fēng)險投資。這為萬學(xué)教育插上了騰飛的翅膀。4一、人才資源：打造精英團隊45第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源55第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源5創(chuàng)業(yè)需要什么？創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件？請同學(xué)們列舉創(chuàng)業(yè)要素：1、資金（積蓄、貸款、天使投資、創(chuàng)業(yè)大賽）2、項目（點子、創(chuàng)意）3、人（人脈、商業(yè)頭腦、團隊、技術(shù)）4、市場（消費人群、盈利模式、風(fēng)險預(yù)防）6創(chuàng)業(yè)需要什么？創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件？請同學(xué)們列舉創(chuàng)業(yè)要素：6創(chuàng)業(yè)的要素三大要素：錢，人，項目資源、團隊、機會核心要素？人7創(chuàng)業(yè)的要素三大要素：錢，人，項目資源、團隊、機會核心要素？人案例一：大學(xué)生孫鵬畢業(yè)后立志回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，投資15萬開始養(yǎng)豬，由于飼料價格上漲和生豬死亡率居高不下，導(dǎo)致其連續(xù)三年虧損，直至放棄。案例二：大學(xué)生陳生畢業(yè)后進入養(yǎng)豬行業(yè)，選擇“公司+農(nóng)戶合作”的路子，針對學(xué)生、部隊等不同人群，選擇不同的農(nóng)戶，提出不同的飼養(yǎng)要求。比如，為部隊定制的豬可肥一點，學(xué)生吃的可瘦一點，為精英人士專門定制肉豬。在這樣的“精細化營銷”戰(zhàn)略下，陳生現(xiàn)已成為廣州知名的“豬肉大王”。分析陳生、孫鵬創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因。8案例一：大學(xué)生孫鵬畢業(yè)后立志回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，投資15萬開始養(yǎng)豬，分析：1、同樣是養(yǎng)豬，前者虧，后者盈，問題出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的身上，即他們的創(chuàng)新意識和對市場的把握。2、生豬養(yǎng)殖不是一個新穎的創(chuàng)業(yè)項目，孫鵬沒有防范成本上漲的風(fēng)險，也沒有成熟的技術(shù)來應(yīng)對疾病蔓延。3、陳生的“公司+農(nóng)戶合作”是一種經(jīng)營模式上的創(chuàng)新，可以減輕投資，減少風(fēng)險。對消費人群的細分，是一種營銷策略，說明他能準(zhǔn)確把握市場需求。9分析：9常言道：“巧婦難為無米之炊”。同樣，沒有資源，創(chuàng)業(yè)者也只能望（商）機興嘆。創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。而創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合。簡單地說，“創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的部分創(chuàng)業(yè)條件。創(chuàng)業(yè)的過程是一個資源整合的過程，資源整合能力的強弱，極大的影響了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的走向。1、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類10常言道：“巧婦難為無米之炊”。同樣，沒有資源，創(chuàng)業(yè)者也只能望創(chuàng)業(yè)資源的類型內(nèi)容角度：人力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源、人脈資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、組織資源控制主體角度：外部資源、內(nèi)部資源形態(tài)角度：有形資源、無形資源層次角度：核心資源、一般資源、常規(guī)資源、杠桿資源某創(chuàng)業(yè)者對自己的創(chuàng)業(yè)資源的分析11創(chuàng)業(yè)資源的類型內(nèi)容角度：人力資源、知識資源、資金資源、信息資核心資源人才資源擁有特長技能所占比重有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者所占比重來自于有影響力企業(yè)的高級人才所占比重“外腦”人員構(gòu)成的多樣化資源管理管理資源的適度程度資源管理的先進程度是否擁有完善的商業(yè)計劃技術(shù)資源領(lǐng)先程度對此項技術(shù)的掌握程度對該技術(shù)的控制程度基礎(chǔ)資源資金資源所獲得的資金資源能否滿足創(chuàng)業(yè)的資金需求對此資金資源的可支配程度獲得資金資源的難易程度自有資產(chǎn)占所有資產(chǎn)的比重場地資源企業(yè)主要運營場地企業(yè)運營所需的主要設(shè)施和設(shè)備其它資源政策資源政府扶持政策與政府的關(guān)系人脈資源同行業(yè)人脈跨行業(yè)人脈信息資源信息來源信息的超前性對信息的控制行業(yè)資源對該行業(yè)的熟悉程度同行業(yè)有無合作者品牌資源自主品牌品牌知名度品牌價值文化資源經(jīng)營理念符合市場的程度創(chuàng)業(yè)文化對創(chuàng)業(yè)的作用核心資源、基礎(chǔ)資源、其它資源細化分類12擁有特長技能所占比重有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者所占比重來自于有影響力企業(yè)的決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵1、資源的稀缺性，企業(yè)特有2、難以模仿性，階段時間內(nèi)3、人、錢、項目三大資源的匹配和有效整合13決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵132、創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)資源，也離不開一般商業(yè)資源，兩者之間緊密相連、密不可分，既有關(guān)系又有區(qū)別。（一）創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的關(guān)系從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，企業(yè)的經(jīng)營與管理既離不開創(chuàng)業(yè)資源，也離不開一般商業(yè)資源，它們共同促進企業(yè)的發(fā)展，兩者都包括人力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源以及人脈資源等方面。（二）創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的不同1、創(chuàng)業(yè)資源更散亂，商業(yè)資源有一定有序性；2、創(chuàng)業(yè)資源范圍廣泛，商業(yè)資源有其特定的范圍；3、創(chuàng)業(yè)資源多數(shù)需要整合，商業(yè)資源一般可直接使用。142、創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)資源，3、社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用創(chuàng)業(yè)者獲取社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才等資源的最終目的是為了協(xié)調(diào)這些創(chuàng)業(yè)資源并且實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會、提升創(chuàng)業(yè)績效和贏得創(chuàng)業(yè)成功。從一個項目發(fā)起人，到擁有一個創(chuàng)業(yè)團隊，再到掌管一家創(chuàng)業(yè)公司，均離不開社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才，他們是新創(chuàng)企業(yè)生存的基本條件，可以加速新創(chuàng)企業(yè)的成長與發(fā)展。社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才能夠豐富創(chuàng)業(yè)資源，增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力，從而最后提高創(chuàng)業(yè)成功率和企業(yè)成活率。這些創(chuàng)業(yè)資源可以幫助創(chuàng)業(yè)者制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃，衡量企業(yè)創(chuàng)辦的可能性及盈利能力，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者合理使用創(chuàng)業(yè)資金，增強新創(chuàng)企業(yè)的融資能力，力求保證創(chuàng)業(yè)者和參與者能夠創(chuàng)辦一個具有生存能力的企業(yè)和經(jīng)營一個可盈利的企業(yè)。153、社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用4、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素1、你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性2、成功創(chuàng)業(yè)的欲望3、創(chuàng)業(yè)團隊人員綜合能力（知識、能力等背景，對外界的整合能力）4、超前的信息5、人脈關(guān)系6、企業(yè)的成長能力7、顧問、專家8、資金投入164、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素1、你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、5、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能·創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑依靠自有資源相互拼湊資源把握政策資源渠道·創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能——創(chuàng)業(yè)者要善于進行資源整合盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者。識別利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。共同利益的實現(xiàn)需要共贏的利益機制做保證，共贏多數(shù)情況下難以同時贏，更多是先后贏，創(chuàng)業(yè)者要設(shè)計出讓利益相關(guān)者感覺到贏而且是優(yōu)先贏的機制。溝通是創(chuàng)業(yè)者和利益相關(guān)者之間相互了解的重要手段，信任關(guān)系的建立有助于資源整合，降低風(fēng)險，擴大收益。思路換資源，資源換效益?。?！175、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能·創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑思路換·創(chuàng)業(yè)者獲取資源具備的能力—與獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān)社會洞察力、印象管理能力、表達能力、說服能力、創(chuàng)新能力、社會適應(yīng)能力·決定創(chuàng)業(yè)者成敗的內(nèi)生資源—與創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能相關(guān)創(chuàng)業(yè)者整合外界資源的能力重要性毋庸置疑，但創(chuàng)業(yè)中往往內(nèi)在的，自我衍生的資源，更決定了企業(yè)的成長走勢。（例，內(nèi)生資源如下）

管理資源文化資源創(chuàng)新性資源思路換資源，資源換效益。18·創(chuàng)業(yè)者獲取資源具備的能力—與獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān)思路換資19第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資1919第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資191、創(chuàng)業(yè)融資概述融資——融資，就是資本的融通。廣義的融資指資本在持有人之間流動，以余補缺的一種經(jīng)濟行為。狹義融資主要是指資本的融入，即通常說的資本來源。創(chuàng)業(yè)融資——創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，通過不同的渠道，采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程。201、創(chuàng)業(yè)融資概述融資——融資，就是資本的融通。廣義的融資指創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么？1、部分創(chuàng)業(yè)者存在真正缺少啟動資金的情況2、部分創(chuàng)業(yè)者因缺少資源、方法而預(yù)算大量資金去解決問題的現(xiàn)象;3、創(chuàng)業(yè)過程中始終存在創(chuàng)業(yè)資金不足現(xiàn)象。21創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么？21創(chuàng)業(yè)者融資難的因素1、個人信譽較弱，難以獲得資金幫助；2、經(jīng)營企業(yè)的思維意識較差，失敗風(fēng)險大；3、創(chuàng)業(yè)者普遍缺少抵押財產(chǎn)，難以獲得銀行貸款；4、新企業(yè)沒有經(jīng)營記錄，難以評定信譽等級；5、項目屬于驗證期，風(fēng)險類投資介入緩慢；6、創(chuàng)業(yè)者融資信息來源不足，不了解社會各類扶持資金情況。創(chuàng)業(yè)融資困境的深層次原因1、創(chuàng)業(yè)具有高風(fēng)險性2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)本省存在劣勢3、創(chuàng)業(yè)者和投資者信息不對稱4、我國資源市場發(fā)展緩慢且不健全化解融資難題，創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特點和融資渠道。22創(chuàng)業(yè)者融資難的因素化解融資難題，創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特點發(fā)展階段資本需求特征融資渠道種子期資本需求量小，但風(fēng)險大自有資本、親朋借貸、國家創(chuàng)業(yè)基金、天使資本起步期資本需求量增大零階段創(chuàng)業(yè)投資成長期資本需求量增大，尤其是現(xiàn)金需求量增加創(chuàng)業(yè)投資成熟期資本需求量穩(wěn)定銀行貸款、股票融資、債券融資不同階段的資本需求特征23發(fā)展階段資本需求特征融資渠道種子期資本需求量小，但風(fēng)險大自有1、資金是創(chuàng)業(yè)中的一部分，但不是創(chuàng)業(yè)中占絕定性的；2、準(zhǔn)備足夠的啟動資金；3、財務(wù)預(yù)算（硬性支出和彈性支出）；4、了解資金在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)的意義；5、了解各創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)資金的獲得模式；創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險規(guī)避241、資金是創(chuàng)業(yè)中的一部分，但不是創(chuàng)業(yè)中占絕定性的；創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)對創(chuàng)業(yè)資金的認識與態(tài)度1、沒有錢才創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時又沒有錢；2、資金不能決定創(chuàng)業(yè)成敗，項目和團隊更重要；3、可以用方法、時間、行動、規(guī)則換資金；4、學(xué)會省錢、花錢、掙錢；5、“現(xiàn)金流”比融資重要；6、天使、風(fēng)投資金也許會讓你減弱或失去掌控力；7、思路換資源，資源換效益；8、過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項目成長；（某些情況下）資金是項目的“助燃劑”“潤滑劑”25對創(chuàng)業(yè)資金的認識與態(tài)度資金是項目的“助燃劑”“潤滑劑”25儲備期種子期發(fā)展期成長期擴張期獲得難易程度難易個人儲備資金第一桶金兼職收入親友借款天使資金風(fēng)險投資市場盈利市場盈利市場盈利風(fēng)險投資天使資金兼職收入股東、合伙資金政府專項資金公益機構(gòu)資金親友借款天使資金創(chuàng)業(yè)大賽獎金股東注資親友借款政府專項資金公益機構(gòu)資金產(chǎn)業(yè)鏈融資政府扶持資金產(chǎn)業(yè)鏈融資戰(zhàn)略融資市場盈利天使資金階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型政府扶持資金銀行扶持資金天使資金風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)大賽獎金創(chuàng)業(yè)大賽獎金IPO創(chuàng)業(yè)是一個過程，自然不同階段有所差異，本模型將不同階段獲取創(chuàng)業(yè)資金的難易程度，做了一個梳理與對比，讓創(chuàng)業(yè)者們更清晰了解努力的方向，“正確的思路加一流的執(zhí)行”才更有利于創(chuàng)業(yè)項目的積極成長。創(chuàng)業(yè)融資26儲備期種子期發(fā)展期成長期擴張期獲得難易程度難易個人儲備資金第2、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？這個問題主要依據(jù)選擇項目的種類、規(guī)模大小、經(jīng)營地點等情況而定。以小本投資項目為例，所需的資金主要由一下幾個部分組成：項目本身的費用。這里是指是付給所選定項目的直接費用。經(jīng)營設(shè)備、工具等購置費用。主要是指項目在經(jīng)營過程中所需的輔助設(shè)備和工具。房租，房屋裝修費用及流動資金。（房租至少要算入3個月的費用）營業(yè)執(zhí)照及其它類似的費用。（如需注冊公司，最低3萬元）經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需的資金。（至少要準(zhǔn)備能支付三、四個月的經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金。）272、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？這個（1）自我籌資

創(chuàng)業(yè)初期團隊成員依靠自身的籌資，往往具備了初期項目啟動的能力。同時自籌資金也是一種自我承諾，極大的堅定與鼓舞了團隊士氣。3、創(chuàng)業(yè)融資渠道（2）向親朋好友融資有利的一面較容易獲得信任不利的一面容易出現(xiàn)糾紛在向親朋好友融資時，如何避免日后可能出現(xiàn)的糾紛？28（1）自我籌資

創(chuàng)業(yè)初期團隊成員依靠自身的（3）股東融資

共同參與的所有股東，合伙湊集啟動資金

優(yōu)勢：容易共同前進，達成統(tǒng)一利益共識

劣勢：出現(xiàn)虧損股東承受不住壓力而撤資，影響士氣

（4）創(chuàng)業(yè)政策資金申請

針對每年扶持創(chuàng)業(yè)政策，進行申請，以獲得當(dāng)?shù)卣吲c資金的扶持優(yōu)勢：扶持政策資金使用壓力較小，有貼息、免息等政策劣勢:獲得扶持難度較大，申請數(shù)量較多。29（3）股東融資

共同參與的所（5）社會公益創(chuàng)業(yè)扶持機構(gòu)申請

每年大量社會公益機構(gòu)，針對創(chuàng)業(yè)者開展大賽、論壇經(jīng)過評委評定，發(fā)放部分資金幫助創(chuàng)業(yè)者。

優(yōu)勢：獲得的扶持資金可免償或免息政策；

劣勢：公益機構(gòu)創(chuàng)業(yè)扶持評審周期慢；

（6）天使投資天使投資的起源：紐約百老匯概念：自由投資者或非正式機構(gòu)對有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資，是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式。特征：一、直接向企業(yè)進行權(quán)益投資；二、不僅提供現(xiàn)金，還提供專業(yè)知識和社會資源方面的支持；程序簡單，短時期內(nèi)資金就可到位。我國天使投資的現(xiàn)狀有待成長，獲得投資較難。30（5）社會公益創(chuàng)業(yè)扶持機構(gòu)申請

每年大量社（7）產(chǎn)業(yè)鏈融資

與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通，達到戰(zhàn)略合作，換取部分流動資金。

優(yōu)勢：行業(yè)內(nèi)教熟悉你的企業(yè)價值，容易獲得支持；

略勢：新企業(yè)沒有業(yè)績，獲得信任較難，（8）風(fēng)險投資投資商對您的創(chuàng)業(yè)項目進行評估，以及投入部分資金換取未來收益的機構(gòu)，目前國內(nèi)投資機構(gòu)數(shù)千家，一線城市較多。優(yōu)勢：資金額度大，一旦進入提供資源、信息、人才等支持；略勢：考察期長，考察苛刻，投入概率非常低。31（7）產(chǎn)業(yè)鏈融資

與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上（9）商業(yè)銀行貸款

個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、個人創(chuàng)業(yè)貸款、個人助業(yè)貸款、個人小型設(shè)備貸款、個人周轉(zhuǎn)性流動資金貸款、下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和個人臨時貸款等類型。

目前各類銀行都有針對中小企業(yè)的貸款政策，可幫助初創(chuàng)企業(yè)短期借貸使用。

（10）擔(dān)保機構(gòu)融資（信用擔(dān)保）起源：從20世紀(jì)20年代起，許多國家為了支持本國中小企業(yè)的發(fā)展，先后成立了為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的信用機構(gòu)。意義：解決銀行貸款難32（9）商業(yè)銀行貸款

個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、個人創(chuàng)（11）其他融資渠道國家和地方的有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持：創(chuàng)新基金、創(chuàng)業(yè)基金其他融資方式：典當(dāng)融資、設(shè)備融資租賃、孵化器融資、集群融資、供應(yīng)鏈融資33（11）其他融資渠道國家和地方的有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持：34、創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略降低啟動資金額度；預(yù)留出未來6個月支出創(chuàng)業(yè)成長的資金；預(yù)算出到企業(yè)盈利的缺口資金，評估啟動時機；重視新企業(yè)的盈利能力，盡可能實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)正常；通過階段性證明，獲得未來股東或投資商認可，提高籌集資金能力。344、創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略3435第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理3535第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理351、不同資源的開發(fā)和融合創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵所謂創(chuàng)業(yè)資源整合，就是指尋找并有效利用各種創(chuàng)業(yè)資源的過程，對有限的資源通過調(diào)整、合并、重組、聚集等方法，進行創(chuàng)作性利用。并且這一過程應(yīng)高具備兩個特點：盡量多的發(fā)現(xiàn)有利的創(chuàng)業(yè)資源，以效率最高的方式來配置、開發(fā)和使用這些創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)資源整合的原則漸進原則雙贏原則量力原則溝通原則361、不同資源的開發(fā)和融合創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵36不同類型資源整合的思路和方法1.內(nèi)部資源整合的思路和方法（1）對人力資源的整合：企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人，人才是創(chuàng)新之源，人才是企業(yè)最核心的競爭力，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根帶地是人才的競爭。（2）對資產(chǎn)資源的整合：資產(chǎn)性資源就是指創(chuàng)業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和資金等等。（3）對技術(shù)資源的整合：創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵是首先尋找成功的創(chuàng)業(yè)技巧。2.外部部資源整合的思路和方法（1）重視信息的作用（2）適當(dāng)引入競爭（3）注重成本分析和不確定性分析3.負資源整合的思路和方法第一步就是盡量避免負資源的出現(xiàn)；第二步就是要盡量降低已經(jīng)產(chǎn)生作用的負資源的影響程度。方法上注意：（1）利益分析（2）密切觀察（3）分解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。37不同類型資源整合的思路和方法372、有限資源的創(chuàng)造性利用有限資源的創(chuàng)造性利用的含義有限資源的創(chuàng)造性利用是指用手頭現(xiàn)有資源直接行事，其包含3個層面的含義：一是強調(diào)手邊資源的重要性，而不僅僅是努力去尋求新的資源；二是這是一種立即行動的行為，也就是積極快速應(yīng)對當(dāng)前的問題或機會，而不是拖延或過于深思熟慮；三是強調(diào)對各種資源的重新整合，目的在于將現(xiàn)有資源用于新的用途，從而解決新問題或利用新機會。有限資源的創(chuàng)造性利用的方法1、學(xué)會拼湊2、有原則的保持節(jié)儉3、發(fā)揮資金杠桿效應(yīng)382、有限資源的創(chuàng)造性利用383、創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進方法—步步為營保持進取做好現(xiàn)在穩(wěn)步推進具體方法：企業(yè)可從切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃開始，并利用引入、調(diào)查、建立學(xué)習(xí)型組織、相互間開展協(xié)同合作、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及打造自身的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。1、制定一個切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃2、引入3、調(diào)查4、建立起學(xué)習(xí)型組織5、開展協(xié)同合作6、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心步步為營在創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)中的運用1、關(guān)鍵固定成本2、人力資源3、市場營銷393、創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進方法—步步為營步步為營在創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)

“創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一些創(chuàng)業(yè)條件。創(chuàng)業(yè)者早期三大任務(wù)是：找錢、找人、找項目。創(chuàng)業(yè)融資的原則一是要自備一定的創(chuàng)業(yè)資金，二是向外借款量力而行，三是要給自己和家庭留足必要的生活費用。創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)的過程進行分解，分成多個階段，相應(yīng)地投入不同的資源并且在每個階段或決策點投入最少的資源，使每一種資源得到最合理的利用，尋求以最少的資源投入抓住商機，并盡可能獲得更多的利益。創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進方法是企業(yè)可從切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃開始，并利用引入、調(diào)查、建立學(xué)習(xí)型組織、相互間開展協(xié)同合作、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及打造自身的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。本模塊總結(jié)40“創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一些創(chuàng)業(yè)條件。創(chuàng)業(yè)者早期三創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)2017.10創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)2017.104142模塊六提綱三創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源一創(chuàng)業(yè)資源二創(chuàng)業(yè)融資422模塊六提綱三創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源一創(chuàng)業(yè)資源二創(chuàng)業(yè)融資2創(chuàng)業(yè)實例吳本文——集成最優(yōu)資源打造高端教育平臺吳本文，2011屆畢業(yè)生，現(xiàn)任萬學(xué)教育副總裁。萬學(xué)教育創(chuàng)立于2014年12月，是為大學(xué)生群體提供職業(yè)發(fā)展和學(xué)歷提升的教學(xué)培訓(xùn)和服務(wù)，在大學(xué)生職業(yè)能力培訓(xùn)（ACT職業(yè)能力培訓(xùn)）、公務(wù)員招錄考試（金路公務(wù)員）等方面，已成為中國知名的教育機構(gòu)。在運營過程中，萬學(xué)教育集成了最優(yōu)資源，將技術(shù)、信息、人才、資本等資源進行有效融合，發(fā)揮聚變效應(yīng)，創(chuàng)造了萬學(xué)的成績。43創(chuàng)業(yè)實例吳本文——集成最優(yōu)資源打造高端教育平臺一、人才資源：打造精英團隊創(chuàng)業(yè)不能單打獨斗，必須團隊攜手并肩才能成功。2014年，吳本文依托他個人豐富的教育教學(xué)實踐，與多所院校的學(xué)生一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路。在管理團隊中，中層100%擁有教育經(jīng)歷，高層60%擁有創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷。二、商機資源：深度探尋藍海在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，看似遍地開花，其實這里是一片藍海。萬學(xué)教育在精細分析考研、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、公務(wù)員考試領(lǐng)域的其他機構(gòu)，深度探尋，發(fā)現(xiàn)基于學(xué)習(xí)者初始素質(zhì)與知識狀態(tài)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同學(xué)習(xí)需求和教育目標(biāo)，為之量身定制針對復(fù)雜學(xué)習(xí)任務(wù)的最優(yōu)化整體解決方案，開創(chuàng)了新興的教育培訓(xùn)市場。三、技術(shù)資源：勇于知識創(chuàng)新萬學(xué)教育在提高企業(yè)核心競爭力上，有著知識創(chuàng)造和持續(xù)創(chuàng)新的能力。和科技領(lǐng)袖機構(gòu)百度聯(lián)手，研發(fā)了深度教育技術(shù)和智能矩陣超級學(xué)習(xí)系統(tǒng)。四、資金資源：善于借力運作企業(yè)的迅速騰飛，必須要有強大的資金做基礎(chǔ)。為此，萬學(xué)教育采用樣本測試的方法，創(chuàng)業(yè)僅4個月，300萬美元的天使投資迅速到賬，引起了教育投資行業(yè)的密切關(guān)注。2015年2月，柳傳志旗下的聯(lián)想投資和紅杉資本聯(lián)合注入萬學(xué)教育2000萬美金巨額風(fēng)險投資。這為萬學(xué)教育插上了騰飛的翅膀。44一、人才資源：打造精英團隊445第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源455第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源5創(chuàng)業(yè)需要什么？創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件？請同學(xué)們列舉創(chuàng)業(yè)要素：1、資金（積蓄、貸款、天使投資、創(chuàng)業(yè)大賽）2、項目（點子、創(chuàng)意）3、人（人脈、商業(yè)頭腦、團隊、技術(shù)）4、市場（消費人群、盈利模式、風(fēng)險預(yù)防）46創(chuàng)業(yè)需要什么？創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件？請同學(xué)們列舉創(chuàng)業(yè)要素：6創(chuàng)業(yè)的要素三大要素：錢，人，項目資源、團隊、機會核心要素？人47創(chuàng)業(yè)的要素三大要素：錢，人，項目資源、團隊、機會核心要素？人案例一：大學(xué)生孫鵬畢業(yè)后立志回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，投資15萬開始養(yǎng)豬，由于飼料價格上漲和生豬死亡率居高不下，導(dǎo)致其連續(xù)三年虧損，直至放棄。案例二：大學(xué)生陳生畢業(yè)后進入養(yǎng)豬行業(yè)，選擇“公司+農(nóng)戶合作”的路子，針對學(xué)生、部隊等不同人群，選擇不同的農(nóng)戶，提出不同的飼養(yǎng)要求。比如，為部隊定制的豬可肥一點，學(xué)生吃的可瘦一點，為精英人士專門定制肉豬。在這樣的“精細化營銷”戰(zhàn)略下，陳生現(xiàn)已成為廣州知名的“豬肉大王”。分析陳生、孫鵬創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因。48案例一：大學(xué)生孫鵬畢業(yè)后立志回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，投資15萬開始養(yǎng)豬，分析：1、同樣是養(yǎng)豬，前者虧，后者盈，問題出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的身上，即他們的創(chuàng)新意識和對市場的把握。2、生豬養(yǎng)殖不是一個新穎的創(chuàng)業(yè)項目，孫鵬沒有防范成本上漲的風(fēng)險，也沒有成熟的技術(shù)來應(yīng)對疾病蔓延。3、陳生的“公司+農(nóng)戶合作”是一種經(jīng)營模式上的創(chuàng)新，可以減輕投資，減少風(fēng)險。對消費人群的細分，是一種營銷策略，說明他能準(zhǔn)確把握市場需求。49分析：9常言道：“巧婦難為無米之炊”。同樣，沒有資源，創(chuàng)業(yè)者也只能望（商）機興嘆。創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。而創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合。簡單地說，“創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的部分創(chuàng)業(yè)條件。創(chuàng)業(yè)的過程是一個資源整合的過程，資源整合能力的強弱，極大的影響了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的走向。1、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類50常言道：“巧婦難為無米之炊”。同樣，沒有資源，創(chuàng)業(yè)者也只能望創(chuàng)業(yè)資源的類型內(nèi)容角度：人力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源、人脈資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、組織資源控制主體角度：外部資源、內(nèi)部資源形態(tài)角度：有形資源、無形資源層次角度：核心資源、一般資源、常規(guī)資源、杠桿資源某創(chuàng)業(yè)者對自己的創(chuàng)業(yè)資源的分析51創(chuàng)業(yè)資源的類型內(nèi)容角度：人力資源、知識資源、資金資源、信息資核心資源人才資源擁有特長技能所占比重有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者所占比重來自于有影響力企業(yè)的高級人才所占比重“外腦”人員構(gòu)成的多樣化資源管理管理資源的適度程度資源管理的先進程度是否擁有完善的商業(yè)計劃技術(shù)資源領(lǐng)先程度對此項技術(shù)的掌握程度對該技術(shù)的控制程度基礎(chǔ)資源資金資源所獲得的資金資源能否滿足創(chuàng)業(yè)的資金需求對此資金資源的可支配程度獲得資金資源的難易程度自有資產(chǎn)占所有資產(chǎn)的比重場地資源企業(yè)主要運營場地企業(yè)運營所需的主要設(shè)施和設(shè)備其它資源政策資源政府扶持政策與政府的關(guān)系人脈資源同行業(yè)人脈跨行業(yè)人脈信息資源信息來源信息的超前性對信息的控制行業(yè)資源對該行業(yè)的熟悉程度同行業(yè)有無合作者品牌資源自主品牌品牌知名度品牌價值文化資源經(jīng)營理念符合市場的程度創(chuàng)業(yè)文化對創(chuàng)業(yè)的作用核心資源、基礎(chǔ)資源、其它資源細化分類52擁有特長技能所占比重有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者所占比重來自于有影響力企業(yè)的決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵1、資源的稀缺性，企業(yè)特有2、難以模仿性，階段時間內(nèi)3、人、錢、項目三大資源的匹配和有效整合53決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵132、創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)資源，也離不開一般商業(yè)資源，兩者之間緊密相連、密不可分，既有關(guān)系又有區(qū)別。（一）創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的關(guān)系從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，企業(yè)的經(jīng)營與管理既離不開創(chuàng)業(yè)資源，也離不開一般商業(yè)資源，它們共同促進企業(yè)的發(fā)展，兩者都包括人力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源以及人脈資源等方面。（二）創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的不同1、創(chuàng)業(yè)資源更散亂，商業(yè)資源有一定有序性；2、創(chuàng)業(yè)資源范圍廣泛，商業(yè)資源有其特定的范圍；3、創(chuàng)業(yè)資源多數(shù)需要整合，商業(yè)資源一般可直接使用。542、創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)資源，3、社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用創(chuàng)業(yè)者獲取社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才等資源的最終目的是為了協(xié)調(diào)這些創(chuàng)業(yè)資源并且實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會、提升創(chuàng)業(yè)績效和贏得創(chuàng)業(yè)成功。從一個項目發(fā)起人，到擁有一個創(chuàng)業(yè)團隊，再到掌管一家創(chuàng)業(yè)公司，均離不開社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才，他們是新創(chuàng)企業(yè)生存的基本條件，可以加速新創(chuàng)企業(yè)的成長與發(fā)展。社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才能夠豐富創(chuàng)業(yè)資源，增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力，從而最后提高創(chuàng)業(yè)成功率和企業(yè)成活率。這些創(chuàng)業(yè)資源可以幫助創(chuàng)業(yè)者制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃，衡量企業(yè)創(chuàng)辦的可能性及盈利能力，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者合理使用創(chuàng)業(yè)資金，增強新創(chuàng)企業(yè)的融資能力，力求保證創(chuàng)業(yè)者和參與者能夠創(chuàng)辦一個具有生存能力的企業(yè)和經(jīng)營一個可盈利的企業(yè)。553、社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用4、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素1、你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性2、成功創(chuàng)業(yè)的欲望3、創(chuàng)業(yè)團隊人員綜合能力（知識、能力等背景，對外界的整合能力）4、超前的信息5、人脈關(guān)系6、企業(yè)的成長能力7、顧問、專家8、資金投入564、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素1、你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、5、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能·創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑依靠自有資源相互拼湊資源把握政策資源渠道·創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能——創(chuàng)業(yè)者要善于進行資源整合盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者。識別利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。共同利益的實現(xiàn)需要共贏的利益機制做保證，共贏多數(shù)情況下難以同時贏，更多是先后贏，創(chuàng)業(yè)者要設(shè)計出讓利益相關(guān)者感覺到贏而且是優(yōu)先贏的機制。溝通是創(chuàng)業(yè)者和利益相關(guān)者之間相互了解的重要手段，信任關(guān)系的建立有助于資源整合，降低風(fēng)險，擴大收益。思路換資源，資源換效益?。。?75、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能·創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑思路換·創(chuàng)業(yè)者獲取資源具備的能力—與獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān)社會洞察力、印象管理能力、表達能力、說服能力、創(chuàng)新能力、社會適應(yīng)能力·決定創(chuàng)業(yè)者成敗的內(nèi)生資源—與創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能相關(guān)創(chuàng)業(yè)者整合外界資源的能力重要性毋庸置疑，但創(chuàng)業(yè)中往往內(nèi)在的，自我衍生的資源，更決定了企業(yè)的成長走勢。（例，內(nèi)生資源如下）

管理資源文化資源創(chuàng)新性資源思路換資源，資源換效益。58·創(chuàng)業(yè)者獲取資源具備的能力—與獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān)思路換資59第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資5919第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資191、創(chuàng)業(yè)融資概述融資——融資，就是資本的融通。廣義的融資指資本在持有人之間流動，以余補缺的一種經(jīng)濟行為。狹義融資主要是指資本的融入，即通常說的資本來源。創(chuàng)業(yè)融資——創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，通過不同的渠道，采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程。601、創(chuàng)業(yè)融資概述融資——融資，就是資本的融通。廣義的融資指創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么？1、部分創(chuàng)業(yè)者存在真正缺少啟動資金的情況2、部分創(chuàng)業(yè)者因缺少資源、方法而預(yù)算大量資金去解決問題的現(xiàn)象;3、創(chuàng)業(yè)過程中始終存在創(chuàng)業(yè)資金不足現(xiàn)象。61創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么？21創(chuàng)業(yè)者融資難的因素1、個人信譽較弱，難以獲得資金幫助；2、經(jīng)營企業(yè)的思維意識較差，失敗風(fēng)險大；3、創(chuàng)業(yè)者普遍缺少抵押財產(chǎn)，難以獲得銀行貸款；4、新企業(yè)沒有經(jīng)營記錄，難以評定信譽等級；5、項目屬于驗證期，風(fēng)險類投資介入緩慢；6、創(chuàng)業(yè)者融資信息來源不足，不了解社會各類扶持資金情況。創(chuàng)業(yè)融資困境的深層次原因1、創(chuàng)業(yè)具有高風(fēng)險性2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)本省存在劣勢3、創(chuàng)業(yè)者和投資者信息不對稱4、我國資源市場發(fā)展緩慢且不健全化解融資難題，創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特點和融資渠道。62創(chuàng)業(yè)者融資難的因素化解融資難題，創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特點發(fā)展階段資本需求特征融資渠道種子期資本需求量小，但風(fēng)險大自有資本、親朋借貸、國家創(chuàng)業(yè)基金、天使資本起步期資本需求量增大零階段創(chuàng)業(yè)投資成長期資本需求量增大，尤其是現(xiàn)金需求量增加創(chuàng)業(yè)投資成熟期資本需求量穩(wěn)定銀行貸款、股票融資、債券融資不同階段的資本需求特征63發(fā)展階段資本需求特征融資渠道種子期資本需求量小，但風(fēng)險大自有1、資金是創(chuàng)業(yè)中的一部分，但不是創(chuàng)業(yè)中占絕定性的；2、準(zhǔn)備足夠的啟動資金；3、財務(wù)預(yù)算（硬性支出和彈性支出）；4、了解資金在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)的意義；5、了解各創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)資金的獲得模式；創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險規(guī)避641、資金是創(chuàng)業(yè)中的一部分，但不是創(chuàng)業(yè)中占絕定性的；創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)對創(chuàng)業(yè)資金的認識與態(tài)度1、沒有錢才創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時又沒有錢；2、資金不能決定創(chuàng)業(yè)成敗，項目和團隊更重要；3、可以用方法、時間、行動、規(guī)則換資金；4、學(xué)會省錢、花錢、掙錢；5、“現(xiàn)金流”比融資重要；6、天使、風(fēng)投資金也許會讓你減弱或失去掌控力；7、思路換資源，資源換效益；8、過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項目成長；（某些情況下）資金是項目的“助燃劑”“潤滑劑”65對創(chuàng)業(yè)資金的認識與態(tài)度資金是項目的“助燃劑”“潤滑劑”25儲備期種子期發(fā)展期成長期擴張期獲得難易程度難易個人儲備資金第一桶金兼職收入親友借款天使資金風(fēng)險投資市場盈利市場盈利市場盈利風(fēng)險投資天使資金兼職收入股東、合伙資金政府專項資金公益機構(gòu)資金親友借款天使資金創(chuàng)業(yè)大賽獎金股東注資親友借款政府專項資金公益機構(gòu)資金產(chǎn)業(yè)鏈融資政府扶持資金產(chǎn)業(yè)鏈融資戰(zhàn)略融資市場盈利天使資金階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型政府扶持資金銀行扶持資金天使資金風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)大賽獎金創(chuàng)業(yè)大賽獎金IPO創(chuàng)業(yè)是一個過程，自然不同階段有所差異，本模型將不同階段獲取創(chuàng)業(yè)資金的難易程度，做了一個梳理與對比，讓創(chuàng)業(yè)者們更清晰了解努力的方向，“正確的思路加一流的執(zhí)行”才更有利于創(chuàng)業(yè)項目的積極成長。創(chuàng)業(yè)融資66儲備期種子期發(fā)展期成長期擴張期獲得難易程度難易個人儲備資金第2、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？這個問題主要依據(jù)選擇項目的種類、規(guī)模大小、經(jīng)營地點等情況而定。以小本投資項目為例，所需的資金主要由一下幾個部分組成：項目本身的費用。這里是指是付給所選定項目的直接費用。經(jīng)營設(shè)備、工具等購置費用。主要是指項目在經(jīng)營過程中所需的輔助設(shè)備和工具。房租，房屋裝修費用及流動資金。（房租至少要算入3個月的費用）營業(yè)執(zhí)照及其它類似的費用。（如需注冊公司，最低3萬元）經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需的資金。（至少要準(zhǔn)備能支付三、四個月的經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金。）672、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？這個（1）自我籌資

創(chuàng)業(yè)初期團隊成員依靠自身的籌資，往往具備了初期項目啟動的能力。同時自籌資金也是一種自我承諾，極大的堅定與鼓舞了團隊士氣。3、創(chuàng)業(yè)融資渠道（2）向親朋好友融資有利的一面較容易獲得信任不利的一面容易出現(xiàn)糾紛在向親朋好友融資時，如何避免日后可能出現(xiàn)的糾紛？68（1）自我籌資

創(chuàng)業(yè)初期團隊成員依靠自身的（3）股東融資

共同參與的所有股東，合伙湊集啟動資金

優(yōu)勢：容易共同前進，達成統(tǒng)一利益共識

劣勢：出現(xiàn)虧損股東承受不住壓力而撤資，影響士氣

（4）創(chuàng)業(yè)政策資金申請

針對每年扶持創(chuàng)業(yè)政策，進行申請，以獲得當(dāng)?shù)卣吲c資金的扶持優(yōu)勢：扶持政策資金使用壓力較小，有貼息、免息等政策劣勢:獲得扶持難度較大，申請數(shù)量較多。69（3）股東融資

共同參與的所（5）社會公益創(chuàng)業(yè)扶持機構(gòu)申請

每年大量社會公益機構(gòu)，針對創(chuàng)業(yè)者開展大賽、論壇經(jīng)過評委評定，發(fā)放部分資金幫助創(chuàng)業(yè)者。

優(yōu)勢：獲得的扶持資金可免償或免息政策；

劣勢：公益機構(gòu)創(chuàng)業(yè)扶持評審周期慢；

（6）天使投資天使投資的起源：紐約百老匯概念：自由投資者或非正式機構(gòu)對有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資，是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式。特征：一、直接向企業(yè)進行權(quán)益投資；二、不僅提供現(xiàn)金，還提供專業(yè)知識和社會資源方面的支持；程序簡單，短時期內(nèi)資金就可到位。我國天使投資的現(xiàn)狀有待成長，獲得投資較難。70（5）社會公益創(chuàng)業(yè)扶持機構(gòu)申請

每年大量社（7）產(chǎn)業(yè)鏈融資

與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通，達到戰(zhàn)略合作，換取部分流動資金。

優(yōu)勢：行業(yè)內(nèi)教熟悉你的企業(yè)價值，容易獲得支持；

略勢：新企業(yè)沒有業(yè)績，獲得信任較難，（8）風(fēng)險投資投資商對您的創(chuàng)業(yè)項目進行評估，以及投入部分資金換取未來收益的機構(gòu)，目前國內(nèi)投資機構(gòu)數(shù)千家，一線城市較多。優(yōu)勢：資金額度大，一旦進入提供資源、信息、人才等支持；略勢：考察期長，考察苛刻，投入概率非常低。71（7）產(chǎn)業(yè)鏈融資

與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上（9）商業(yè)銀行貸款

個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、個人創(chuàng)業(yè)貸款、個人助業(yè)貸款、個人小型設(shè)備貸款、個人周轉(zhuǎn)性流動資金貸款、下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和個人臨時貸款等類型。

目前各類銀行都有針對中小企業(yè)的貸款政策，可幫助初創(chuàng)企業(yè)短期借貸使用。

（10）擔(dān)保機構(gòu)融資（信用擔(dān)保）起源：從20世紀(jì)20年代起，許多國家為了支持本國中小企業(yè)的發(fā)展，先后成立了為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的信用機構(gòu)。意義：解決銀行貸款難72（9）商業(yè)銀行貸款

個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、個人創(chuàng)（11）其他融資渠道國家和地方的有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持：創(chuàng)新基金、創(chuàng)業(yè)基金其他融資方式：典當(dāng)融資、設(shè)備融資租賃、孵化器融資